浅谈工程质量的控制与措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是保障工程质量和工程安全的重要手段，它涉及到工程设计、施工、验收等多个环节。
在实际的监督过程中，仍然存在着许多问题，这些问题严重影响着工程质量的保障和工程安全。
本文将从以下几个方面进行讨论：建设工程质量监督存在的问题、导致这些问题的原因以及解决这些问题的控制措施。
一、建设工程质量监督存在的问题1.监管力度不足目前一些地方的建设工程质量监督存在监管力度不足的问题，监督部门的监管力度不够大，导致一些施工单位和相关人员存在隐患。
在工程施工过程中，往往存在一些违规行为，监督部门未能及时发现和纠正，导致工程质量无法得到有效保障。
2.监督手段单一目前的建设工程质量监督手段相对比较单一，主要采用定期检查和抽查的方式来进行监督，这种监督方式存在着一定的盲区和随机性，监督结果并不能真正反映工程质量的真实情况，容易出现漏洞。
3.监督人员素质不高一些地方的建设工程质量监督人员素质参差不齐，有的监督人员技术水平不够高，缺乏必要的监督经验，导致监督工作的效果不佳。
一些监督人员存在着贪污腐败等行为，严重损害了监督的公正性和权威性。
4.监督制度不健全二、导致问题存在的原因1.监管部门职责不清晰目前的监督手段相对比较单一，缺乏创新性和前瞻性，无法及时有效地发现和纠正工程质量问题。
监督手段不足导致监督效果不明显，工程质量无法得到有效保障。
目前的监督制度不够完善，存在一些漏洞和短板，无法完全保障监督工作的公正和准确。
监督制度的不健全导致了一些监督问题的存在，无法及时有效地监管工程质量问题。
三、控制措施1.完善监管体系建设工程质量监督部门应当加强监督体系的完善，明确监管部门之间的职责和监督范围，建立监管部门之间的协作机制，形成监管合力，做到无盲区监管。
建设工程质量监督部门应当创新监督手段，利用先进的技术手段，开展远程监控和实时监测，做到全面监督和及时纠错，提高监督效果。
建设工程质量监督部门应当加强对监督人员的培训和考核，提高监督人员的技术水平和监督经验，建立健全的监督人员管理制度，严格监督人员的行为规范，切实提高监督人员的素质和监督工作的效果。
工程质量及保证措施
工程质量及保证措施随着社会的发展和科技的进步，人们对于工程质量的要求也日益提高。
工程质量是工程施工过程中不可或缺的重要环节，直接关系到工程的使用寿命和安全性。
因此，保证工程质量是每一个施工单位和相关部门必须要重视和努力做好的工作。
首先，要保证工程质量，必须在工程施工前进行充分的准备工作。
这包括对工程项目进行全面的规划和设计，确保设计方案合理、可行，符合国家相关标准和法规要求。
同时，还需要对施工材料进行认真的筛选和采购，保证质量可靠，符合工程要求。
在施工前期，要对工程施工环境进行评估和调查，确保施工过程中不会受到外部环境的影响。
其次，工程施工过程中，要严格按照设计要求和技术标准进行施工。
对于大型工程项目，应当由专业的工程队伍来进行施工，确保施工人员具备足够的技术水平和经验。
在施工过程中，施工单位要制定详细的施工方案和施工计划，对各个施工环节进行严格控制和监督，确保施工质量和进度符合要求。
同时，要加强施工现场管理，保证施工人员的安全和施工设备的正常运转。
在工程竣工阶段，要进行全面的验收和检查工作，对工程质量进行评估和监测。
通过验收和检查，发现工程存在的质量问题，及时进行整改和修复，确保工程交付后能够安全可靠地使用。
同时，要对工程的维护和保养工作进行计划和安排，确保工程在使用过程中能够保持良好的状态和性能。
在保证工程质量的过程中，我们还需要加强质量保证措施的建设和实施。
首先，建立健全的质量管理体系和质量管理制度，明确质量管理的责任和义务。
其次，加强对施工人员的培训和管理，提高施工队伍的整体素质和技术水平。
再次，加强对施工材料和设备的检测和控制，提高施工质量的可靠性和稳定性。
最后，要加强对工程质量的监督和评估工作，及时发现和解决存在的质量问题，不断提升工程质量和管理水平。
总的来说，保证工程质量是一个综合的过程，需要施工单位、设计单位、监理单位和相关部门通力合作，共同努力。
只有通过全面的规划、科学的施工、严格的检测和管理，才能确保工程质量达到预期目标，为人民群众提供安全可靠的生产和生活环境。
浅谈建筑工程质量管理中存在的问题与控制措施
一
１５ ９ —
工程 管 理 Ｉ Ｉ Ｉ
孙 政 刚 ｔ 张永 波 ：
科
蠢 Biblioteka 浅谈建筑工程质量管理中存在的问题与控制措施
（、 １ 七台河市工程质量监督站 ， 黑龙 江 七台河 １４ ０ ２ 七 台河市博 望工程建设监理有限公 司 ， ５ ６０ 、 黑龙江 七台河 １４ ０ ） ５ ６ ０
摘 要： 针对建筑工程质量管理 中存在 的问题与控制措施进行 了论述。 关键词 ： 工程质量 ； 问题 ； 施 措 质量是永恒的主题。 建筑工程质量问题是 缺水而不能充分水化 ，造成混凝土质量整体下 高监督 队伍 的素质和监督工作水平 。 近几年广 大人 民群众关 注的重点。 也是质量 投 降 ， 大大降低强度 。 ３质量控制措施 诉 比较集 中的问题。本文就工程质量 出现 问题 １ 建筑材料及毹品不合格 ． ６ ３１ ．为了确保总工期 目 ， 标 必然实行分段控 较多的原 因和如何改善的工程质量提 出一些建 如钢筋 的力学性能不符合标准 ， 水泥受潮 、 制 ， 态 控 制 动 议。 过期 、 结块 、 安定性不 良， 砂石级配不合理 ， 有害 在项 目实施过程 ，要依据变化后的实际情 １ 工程质量频繁 出现问题 的原 因大致可 以 物含量过多 ， 混凝 土配合 比不 准 ， 外加剂性 能 、 况 ， 在不影响总进度计划 的前提下 ， 对进度计划 归结为以下几个方 面： 掺量不符合要求时 ， 均会影响混凝土强度、 和易 及时进行修正、 调整。 材料供应 和支付工程进度 １ 建 筑市场不规范 ． １ 性、 密实性 ， 导致混凝土结构强度不足、 裂缝 、 渗 款方面要及时 ， 以确保工程质量 。 工程建设资金不 到位施 工单位、 监理单位 漏 、 蜂窝 、 露筋等质量 问题 ； 制构件断 面尺寸 预 ３ 严把材料质量关 ． ２ 为 中标 而盲 目降低 价格 的不规 范行 为普遍 存 不准 ，支撑锚 固长度不足 ，未可靠建 立预应力 材料要符合 国家规范标准（ 含环境标准 ） 和 在。此类 问题 的存在促使施工单位在工程建设 值 ， 钢筋露放 、 错位 ， 板面开裂等 ， 必然会出现断 设计要求 ， 严格执行材料验收制度。 确保主体结 过程中千方百计 的降低建筑成本 ， 就促使 了 裂 、 也 垮塌 。 构质量 ；主体结构质量关系到整体 工程 质量和 偷工减料和使用 伪劣建筑材料 等问题 的出现。 此外 ， 未认真进行地质勘察 ， 施工项 目 期 安全 ， 系到每个职工生命安全 ， 周 关 因此必然 确保 而监理单位为了追求利润， 只能 降低雇 佣人员 长 、 露天作业多 ， 自然条件影 响的 Ｅ照、 受 ｌ 雷电、 主体结构质量 。重视装饰质量 ， 在施工装饰 阶 的工资和尽量减少人员投人．这就 引起 监理人 供水 、 大风 、 暴雨等都 能造成重大 的质 量事故 ， 段 ， 事实上要克 服质量通病 ， 搞好 细部处理 ， 在 员素质不 高， 人员不到位等一系列问题。 施工 中应特别重视 ， 采取有效措施 予以预 防。 装饰水准上要高人一等 ， 要有创新 和特色 。 抓好 １ 违背建设程序 ． ２ ２提高工程质量的措 施 关键部位施 工。 例如； 地下室 、 一层 、 顶层 、 屋面 、 如不经可行性认 证 ， 不作调查分析 就拍板 ２ 工程图纸设计关 ． １ 卫生问以及楼梯走道都是关键部位 ， 越是人们 定 案； 没有稿 清楚工程质量 、 水文地质就 仓促 开 项工程 的建设 首先是 施工 图纸设 计 ， 设 不常去的地方 ，或者容易发生质量 问题 的部位 又 更 工； 无证设计 ， 无施工详 图， 任意设计 ， 不按图纸 计 的好坏直接影响工程 的整体质量 。因此一定 即是 施 工 的难 点 ， 是 检 查 的重 中之 重 ， 应 引 施 工； 工程竣工不经验收就交付使用等 ， 致使不 要选拔资质相应的设计单位 。在市场经济条 件 起项 目 的高度重视 。 部 少工程项 目留有严重隐患 ，如房屋倒 塌事故也 下 ， 市场竞 争激烈 ， 当然也不 能为减少一点设计 ３３加强工程监理 ， － 充分发挥工程监理 的质 经费聘请个体 或个人设计 ，以免造成设计 中的 量监督作用 常有发生 。 １ － ３未加固处理好地基 质量问题。 作 为监理员 要严格 把关 ， 到细 、 、 、 做 狠 准 对 软土 、 填土 、 填土 、 充 杂 膨胀 土、 岩层 出 ２２施工队伍 的选拔关 ． 实， 通过巡查和跟踪检查相结合 ， 变事后把关为 露、 熔岩 、 土洞等不均匀地基未进 行加 固处理 或 施 工队伍的素质 高低 ，直接影响工程质量 事前 预防 、 中控制 ， 管结果 为管 因素 ， 事 变 实行 处理不 当， 均是导致重大质量事故 的原因。 的好坏。 一项工程建设立项批 准以后 ， 必须经过 预防为主 的原则 ， 特别是重大质量隐患问题 ， 要 １ ． ４设计计算问题 招投标 、 议标 选择施工 队伍 ， 或 具体方法 ： 一是 实施重点监控 ，及 时清除施工 中的质量隐患问 设计考 虑不周 ， 构构造 不合理 ， 结 计算 简 听 ， 即听取施 工队介绍技术力 量、 设备 、 资金情 题 。现场监理必须向施工单位 明确每道工序的 二是看 ， 看正 报验制度 ，上一道工序不合格不准进人下一道 图不正 确 ， 计算荷 载取值过小 ， 内力 分析有误 ， 况以及拟承担 工程所采取 的措施 。 沉降缝及伸缩缝设 置不当悬挑结 构未进行搞倾 在施工和已经竣工交付使用项 目的施工质量和 工序 ， 现场监理要多巡检 ， 到腿勤 口勤 ， 做 出现 覆验算等 ， 是诱发质量问题 的隐患 。 现场管理。三是查 ， 即考察施工单位的设备 、 技 问题及时与各方沟通 ， 针对经常出现的质量通 １ ． ５施工和管理问题 术力量、 企业 等级 、 资格证书 。 四是访 ， 即走访 已 病 ， 要明确监控办法 ， 对于有些施工工序要严格 施工 和管理 问题是 工程质 量问题 中最 易 交付使用 工程 的甲方 ，征求使用单位的对工程 控制工作环境和温度、 湿度 ， 确保工程质量。 ３ 工程竣 工验收是建设 工程的最后 一道 ． ４ 发生的问题 。例如不熟悉 图纸盲 目 施工 ， 图纸 队伍的评价 ， 以便 了解期信誉。在此基础上 ， 按 工期短 、 质量优、 信誉高、 素质好的 工序 ， 是对工程设计 、 工程质量的最后检查 总结 未经会审 ， 仓促施 工或不按 图施工 。 把铰接做成 照标价合理 、 钢接 ， 把简支梁做成 连续 梁等 ， 不按有关规范规 原则 ， 比较 。绝不能靠关系 ， 综合 走后门、 名 搞“ 在验收时 ， 要严格执行 国家颁发的工程验 逐项 工程质量验收具体 定施工。施工人 员未经正 规培训 。施工管理不 投实定 ”特别要 防止通过私人关系决定施工 队 收规范标准 ， 验收评定 。 ， 可采取查看 、 的方法 。查看 ： 实测 重点查看各项 善 。施工 中由于管理人员少 ， 管理不到位 ， 致使 伍 ， 严禁在招标 、 投标活动 中徇私舞弊。 水泥受潮 或存放 时间过长 ， 导致水泥强度降低 ， ２３施工合同签订关 ＿ 资料 和原始 记录 资料是 否符合 设计规 范 和要 室 有 厕 性能改变 ， 或钢筋淋雨生锈 ， 影响与水泥砂浆 的 经过招标确定施工队伍后 ， 建设 单位 即应 求 ； 内装 修是否达到标准 ， 无屋面露水 、 与其签订施 工合 同并 到建 设行 政主管 部 门备 所 、 厨房渗水、 阳台倒泛水 ， 水管 、 卫生设施接头 结合牢固度。 墙体砌筑 施工 时 ， 干砖 上墙 ， 致使砖 块与 案 ， 甲乙双方的关系用法律条文固定 下来 。 把 冒水 ， 楼地面、 屋面开裂等质量通病。 实测 ： 主要 水泥沙浆 的和易性下降 ， 影响墙体 的稳定性。 ２４工程质量监督关 ． 是现场实测 ， 对基础工程 、 主体 工程 、 结构 有影 在施 工中使用木模板和竹条模板 ， 造成水 建立健全工程质量监督告知制度 ，提 高监 响的部位和技术上 的特殊要求的进行实测 。 泥泥浆流失 ， 砂石 间胶结能力下降 。 督 执法 的透明度 ， 使工程质量监督 真正成 为“ 阳 百年大计 ， 质量第一 。为造福子孙后代 ， 防 保障人 民的生命和财产安 不 按工程量计算所用材料 ， 水灰 比变大或 光 监督 ” 建立预见性 、 服务性 的质 量监督模式 ， 止和减少事故发生 ， 拌 制混凝土 时水泥 比例降低 ，出现露筋或表面 做 到服务与执法有机结合。建 立行 为监督 与实 全， 让全社会都来关注质量问题。 不光洁问题 。 物监督并重的监督运行机制 ， 实现从单一实 物 震 捣不 密 实 、 及 时 、 不 不均 匀 、 灰 比太 监督 向工程建设各方质量行 为监督 的延伸 。改 水 小， 导致浇筑 的混凝土松散 ， 内有气泡或孔 洞 ， 变 以 日 常监督为主的监督方 式 ， 随机检查 作 将 造成局部凝力降低 ， 形成渗漏隐患 。 为工程质量监督检查的主要方 式。为了保证 政 混凝土养护 不足 ， 导致混凝土 中水 泥固结 府监督的有效性和权威性 ， 监督机构应不断 提
浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施
浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施在水利工程施工中，常见的质量问题主要包括以下几个方面：施工质量不达标、施工工艺不合理、材料选用不当、工程管理不到位、施工人员素质不高等。
针对这些问题，可以采取以下控制措施进行质量控制。
对施工质量不达标的问题，可以通过加强监督检查和质量验收来解决。
在施工过程中，加强现场监督，对施工进展、施工工艺、质量标准等进行检查，及时发现问题并进行整改。
在工程竣工之前进行全面的质量验收，对施工质量进行全面评估，并指导施工单位进行整改。
对施工工艺不合理的问题，可以通过加强技术指导和技术培训来解决。
组织专业技术人员对施工工艺进行指导，解决施工中遇到的问题，提供技术支持。
并通过定期的技术培训，提高施工人员的技术水平，使其熟悉并掌握最新的施工工艺和操作规程。
对材料选用不当的问题，可以通过加强材料检验和质量监控来解决。
在材料进场之前，要对每批材料进行全面的检验，确保符合施工标准和规范要求。
在施工过程中，对材料的保管和使用进行严格监控，防止出现材料损坏、混用或浪费等问题。
第四，对工程管理不到位的问题，可以通过完善管理制度和加强管理力度来解决。
建立健全的施工组织管理体系，明确各项工作任务和责任。
加强对施工进度、质量和安全等方面的监控，及时发现并解决问题。
加强与相关部门的沟通和协调，形成工程施工的整体合力。
对施工人员素质不高的问题，可以通过加强培训和提高待遇来解决。
加大对施工人员的培训力度，提高其专业技术水平和质量意识。
改善施工人员的待遇和福利，提高其工作积极性和责任心。
通过这些措施，可以有效提高施工人员的素质，提升施工质量。
水利工程施工中常见的质量问题需要采取一系列控制措施进行解决。
通过加强监督检查、技术指导、材料检验、工程管理和人员培训，可以提高施工质量，确保水利工程的安全与稳定运行。
浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施
浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施水利工程施工是指建设水库、水电站、港口、堤防等水利设施的过程。
在水利工程施工中，常常会遇到一些质量问题，这些问题对于工程的安全、可靠性和经济效益都有着重要影响。
对常见的质量问题进行及时控制是非常必要的。
一、常见的质量问题：1. 基础不坚实：基础是水利工程的重要组成部分。
如果基础不坚实，会导致水利设施出现倾斜、沉降等问题，严重影响工程的安全性和使用寿命。
2. 墙体破损：水利工程常用的墙体材料有混凝土、砖石等，如果施工不规范或质量不合格，墙体可能会出现开裂、脱落等问题。
3. 渗漏问题：渗漏是指水利设施中的水从结构的缝隙或孔隙中渗漏出来。
渗漏问题可能导致水利设施的稳定性不足，对周围环境造成污染和破坏。
4. 排水不畅：水利工程中常常需要进行排水，包括内排水和外排水。
如果排水系统设计不当或施工不到位，就会导致堆积水、渗水等问题，进而影响工程的正常使用。
5. 材料质量问题：水利工程中使用的材料包括混凝土、钢筋、水泥等。
如果材料质量不合格，会直接影响工程的强度和耐久性。
二、质量控制措施：1. 技术规范和施工管理：水利工程的施工必须按照相关技术规范进行，并且实施严格的施工管理制度，确保施工质量符合要求。
2. 加强监理：水利工程的监理是确保工程质量的重要环节。
监理单位应对施工过程进行全程监管，及时发现和处理存在的质量问题。
3. 质量检测：水利工程的施工过程应进行常规和不定期的质量检测，包括材料检测、工艺检测、施工质量验收等，确保工程质量合格。
4. 加强培训和技术交流：水利工程的施工人员应接受专业培训，提高施工技术水平。
同时加强施工单位之间的技术交流，借鉴经验教训，避免重复犯错。
5. 强化施工队伍管理：水利工程施工队伍应严格落实责任制，明确工作任务和要求，提高施工人员的责任心和工艺水平。
对于水利工程施工中常见的质量问题，只有通过加强管理、加强监督和技术创新，才能够有效地进行控制。
浅谈公路工程质量问题及管理措施
浅谈公路工程质量问题及管理措施公路是连接城乡、促进经济发展的重要基础设施，而公路工程质量的好坏直接关系到人民群众的出行安全和经济发展的顺利进行。
随着国家经济建设的不断发展，公路工程建设质量问题也时有发生，给人们的出行带来了诸多不便，甚至影响到了经济社会的可持续发展。
加强对公路工程质量的管理和控制，成为当今时代必须重视的问题。
本文将从公路工程质量问题的现状出发，结合管理措施，探讨如何做好公路工程质量管理工作。
一、公路工程质量问题的现状1. 施工质量问题公路工程建设存在着整体质量低、质量管理混乱、监理不到位、设计与施工的质量把关不力等问题。
在具体工程中，常常出现的质量问题有路基坍塌、路面沉陷、路面龟裂、桥梁塌陷等现象，给交通安全和人民群众的出行带来隐患。
2. 管理体系薄弱目前公路工程建设中，管理者的责任意识不强，很多地方对于质量问题的重视程度不够，导致在工程建设的过程中，质量问题频发。
对于监理单位来说，不少监理单位的监管力度也并不够，对施工方提出的问题未及时予以纠正和处罚。
3. 缺乏行业标准当前公路工程质量的评价标准还不够明确，行业标准制定不够完善，导致在施工和验收过程中难以明确合格标准，容易出现灰色地带，对于管理者的监管也带来一定困难。
二、公路工程质量管理的主要措施1. 加强建设者的责任意识建设单位应当切实加强对项目的质量管理，建立健全的管理制度，严格把关施工质量，确保工程的安全和可靠性。
建设单位要增强质量意识，严格落实施工方的质量管理要求，确保施工质量。
2. 完善监理制度监理单位是公路工程质量管理的第三方，其重要性不言而喻。
完善监理制度，提高监理人员的专业素质，做到实地监理、实时监控，确保施工符合规范，成为不可或缺的一环。
3. 增加对施工方的考核力度对于施工方，建设单位应当增加对其的考核力度，建立健全的施工质量考核制度，及时纠正和处理施工中的质量问题，从而有效地推动施工方提高自身的质量管理水平。
浅谈建筑工程质量问题与管理措施
２ １影响 工程 质量的内部 因素 ． 在 工程 施 工过 程中， 即使使用同一批 材 料、 同样 的施 工工艺 、 同的施 工机 械 、 相 处于 同样 的操作环境 ， 但形成的工程质量特性值 却 往往不一致 ， 这就是 工程 质量受 到偶然性和 异 常性 因素 的影 响。 ２ ２影响 工程质量的外部因素 ． 建筑企 业所处 的环境 、 行业 内部之 间的 竞争、 建设单位及所委派 的监理单位对施工过 程的监 督、 府对工程质量的监 督等 是影响工 政
识的强弱、 责任心及精神状 况等。 （ 机械设 备： ２ ） 施工机械设备本身的精度 ， 维修保养的情况等。 （ 材料 ： 料的物 理性能 、 ３ ） 材 化学性 能、 工 艺性 能等。 （ 方法 ： 工工艺流程是 否合理 ， ４ ） 施 操作规
程是 否正确 等。 （ 环境 ： ５ ） 温度、 度、 湿 噪音、 照明及清洁卫 生等。 １２ 工 作 质量 ． 再连 质量是指企 业为达 到产 品 ［ 工程 ） 质
目 程理 管
浅谈建筑工程质量问题与管理措施
赵正刚 重庆三峡水务南川排水有限责任公司
程 质量的重要外 部因素 。 ３ 建筑 工程的全面质 量管理措施 以事后检 验 为主 的质量 管理转 变 为全面 质量 管理， 给工程建 设施 工企业带来的不 单是 管理方法 、 内容和 管理职 能的变化 ， 更重要的 是 管理思想 的改变 。 １管理思想 的变革 ． 从质量管理的发展 历史来看， 质量管理每 发展一个更高的阶段， 不单纯 是管理方法 、 都 管 理 工具 、 段的 变革 ， 重要 的 是管 理 思 手 更 想、 管理理 论上质的发 展和变革 ， 思想 理论在 变革中起 着主导关键 的作用。 （ 经营思想作风的转变 。 业要 树立真 １ ） 企 正为 用户服 务的思 想 ， 彻 “ 贯 用户就 是上帝” 的宗旨， 关心用户的要求 ， 为用户服务， 变过去 单纯 以满 足工程 实体质量达 到标 准 为原则的 思想 ， 为同时还应满 足用 户要求为更高原 则的 管理思想 。 （ ） 质量概 念认 识的转 变 。 过 去狭 ２对 变 义的质量概 念认识 为广义的质量概 念的认识， 认识到企 业不但要管 工作 实体 质量 ， 还要管工 作质量， 通过保证工作 质量来 保证 工程 。 （） ３ 对质量和进 度关系认识 的转变。 从过 去单纯重视 进度、 工作量的观点转变到 以质量 为中心的 数量与质量辩证统一的观点 。 （） ４ 工作作风的转 变。 改变过去单凭个人 经验办事 ， 不讲标准化的 手工作坊式管 理作风 和 工作方 法， 充分认识 工作质量 、 工序 质量和 工程 质量标 准化的要求和意义。 ２ 组织体系的变革 ． 推 行全面 质量管理 ， 必须要 有组 织体系 基础作保证 。 以质量检验 为主的 质量管 理转变 为全面质量管理 ， 必须 要在组 织体制上 、 工作 关 系上予以变革。 （） １ 质量 管理 体系的 转变 。 变过 去 的单 纯 以质量 检验部 门为主 的检验 体 系为全企 业 的质量管 理体系。 （） ２ 检验 与被 检验 之间关 系的 变革。 变 过 去质量检 验人员检 查、 工操作者被 检查的 施 对立关 系为统一 的工作 目标 、 互ｌ 相 办调、 相互 促 进， 相辅相成的关 系。 （ 业 务部 门间关 系的转 变 。 过 去业务 ３ ） 变 部门之间互不 往来 ， 到问题 互相扯皮 、 遇 互相 推 卸责 任的 排斥关 系为统 一与企业 质量 管理 总 目 下的互 相配合、 相支持 、 标 互 协调统 一的
浅谈建筑工程施工质量的控制
６） 拆砖重砌法。裂缝处拆除 ５ —１ ０ ｍ 长砖墙 ， ０ ０ｃ 用比原设计标 号高一级且不低于 Ｍ５的砂浆重新按原砌体 走向进行砌筑 ， 新老砌 体结 合密实。处理 时要注意拆除 一处修补一处并注意 安全。
四 、 语 结
砌体 结构出现裂缝是一种较 为普遍的现象。这些现象提醒我们 应从 设计和 施工阶段提 早采取措施来加以预防。如果遇到建筑物 出 现裂缝 ， 先要查 明并 分析裂缝和 变形产 生的原 因， 首 评估其对 结构 的危害程度 ， 确定有效的补 强加固措施 。
工 程技术 翟
浅谈建筑 工程施 工质 量的控制
唐琴 （ 奎屯市市 政工程公司 ）
料控 制 是 提 高 工程 质量 的 重 要 保 证 ， 造 正 常 施 工 的 条 件 ， 是 实 创 也
摘 要 ： 工 质 量 控 制 是 工 程 建 设 质 量 管 理 的重 点 ， 过 建 筑 工 程 的 施 工 施 通 准备阶段 、施工阶段、竣 工验 收阶段对 建筑工程施工质量进行 了详细地 阐 述 提出了建筑工程施工质量的控制意 见。
采 用 护 、 、 、 等 措 施妥 善保 护 。 包 盖 封
三 、 程 竣 工 验 收 阶 段 的 质 量控 制 工
二 、 程 施 工 阶段 的质 量 控 制 工
单位工程 竣工后 ， 必须进行最终检验和实验。单位工程技术负 责 人 应 按 编 制 竣 工 资 料 的要 求 收 集整 理 材 料 、 备 、 件 的质 量 合 设 构
凡由项 目经理部编制的施工组织设计 ， 由项 目经理部技 术负责 人 向参加施工 的有 关技 术人员 ， 行书面交底 ， 进 并签署 技术交底 文 件作为指 导施工的技术依据 。在 施工过程 中 ， 目技术 负责人对发 项 包人或监理工程 师提 出的有关施工方案 、技 术措施及 设计 变更要 求， 应在实施前 向各工种施工员进行书面技术交底 。在项 目开工前 应编制测量控制方案 ， 经项 目技术 负责人批 准 ， 同时将 测量控制 方 案、 线桩 的效核结 果、 红 水准 点的引测结果报项 目经理部查 验认可 后进 行施工。 施工过程中对红线桩 、 水准点 、 工程测量控 制桩等采取 妥善保护 ， 禁擅 自移动。 严 建筑物轴线、 标高及关键部位 应由专业测 量人 员测量 、 质检员检查、 技术负责人复核 ， 报“ 填 测量记录 “ “ 及 施 工测量放线报验单 ” 由监理工程师签认 ， 确保测量工作 的质 量。材
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浅谈工程质量的控制与措施
摘要：现如今，面对着国内经济结构和形式的转变，建筑行业迎来更大的改革，在经济全球化的发展趋势下，建筑行业不仅要面对国内竞争激烈的建筑市场，也
要迎接更为激烈的国外建筑企业竞争。
因此，提高建筑企业的建筑工程质量，成
为建筑企业提高核心竞争力的关键之处，为此要不断加强建筑施工质量管理的监
督力度，继而促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
引言
在现如今的建筑施工工程中，质量控制贯穿于整体工程建设中，并在这个施
工过程中完成质量控制这一环节，而在实际的建筑施工中，相关工作人员也要根
据质量状况制定更加科学合理的施工方案，以达到更加高质高效、安全合理的施
工管理和最终质量。
而在实施过程中，需要根据建筑工程的实际情况和施工条件，制定真实有效的质量管理方案，才能更利于工程的顺利开展和完工，进而实现更
有效的施工质量管控。
1影响建筑工程质量管理的因素
1.1相关管理制度不完善
现今的工程施工中，在质量管理制度和监督管理制度等方面都不完善，许制
度都是确定下来，但只是流于表面，是一种形式主义，实际上还是相关人员还是
按照自己的意识或是管理人员的想法进行施工，管理制度等完全没有落实。
但是，建筑工程施工涉及方面比较多，施工难度也比较高，常常是多个单位和部门共同
管理，在缺少规范的质量管理制度时，进行质量管理工作会面对诸如责任划分不当、出现问题时推卸责任的状况，不利于工程的顺利开展。
1.2建筑工程相关人员质量管理意识较低
实际的建筑工程相关人员中，真正有一定质量管理意识的人员很少，基层的
施工人员更是基本没有，而工程的相关管理人员也缺乏一定的质量管理意识，具
体可体现在以下几个方面：
1.2.1在实际的施工工程中，许多施工人员都时进城务工人员，其在正式工作前，未进行相应的安全知识培训，施工人员本身也不具备一定的安全意识或质量
管理意识，施工的安全性和规范性未能确保。
1.2.2一些施工建筑企业或单位在生产的相关费用方面严格控制，却没有在选
购材料时严格把控质量，使材料方面存在质量瑕疵，给安全生产和建筑整体质量
带来潜在风险。
1.2.3虽然很多建筑施工企业或单位都有制定相应的规范或管理制度，但基本
都未完全落实。
1.3规范施工教育未完全落实
按照相关规定，建筑施工人员在正式工作前要进行一定的施工技术和安全意
识等方面的培训，培训要完整，包括培训最后的考核工作，在施工人员通过考核
后再正式进入施工现场工作，这样才是比较完整的施工教育体系。
但是在实际的
施工教育或准备中，是不存在这一教育体系的，加上施工人员是进城务工人员的
关系，其在专业水平和专业知识方面多有缺乏，这也导致施工人员在安全意识和
规范施工意识方面都会缺乏，在实际施工过程中，很容易因为自身所谓经验或施
工相关知识的缺乏带来一定的安全隐患。
1.4成本管理与质量管理间存在矛盾
建筑工程在预算阶段就已经评估过施工时间，设定过工期，需要施工人员按
照要求遵循工期完成工作。
但在管理阶段，施工成本与施工质量逐渐是存在矛盾的，即实际上有许多施工单位或企业为获得更大的利润，降低成本，继而使施工
质量降低，给工程带来诸多潜在性风险。
而施工质量降低还会在竣工结算时审查
不合格，导致返工，进而增加工期，浪费更多的成本，也会给企业和单位带来经
济损失和形象损失。
2建筑工程质量控制措施
2.1优化相关组织结构
工程的相关管理人员要在充分了解建筑工程项目的情况下，优化之前制定好
的施工方案，做好相关人员的培训工作，将技术交底一部分，以科学、合理的方
式优化组织结构，避免建筑工程质量因为结构不合理出现问题。
2.2工程设计阶段的质量控制
工程设计阶段是建筑工程的最初阶段，决定了建筑工程整体产品的形式，也
在很大程度上决定了可选取的施工技术手段和机械设备，因此，建筑工程企业需
要强化对设计阶段的质量控制，严格审查设计过程和设计文件，对设计过程多加
管控，保证设计过程的产品质量。
再者，建筑工程企业还可以邀请多位专家对设
计产品进行会审，发现其中的问题，及时纠正，确保设计产品的质量。
2.3完善相关管理制度
质量管理工作最重要的部分就是要完善相关管理制度，包括安全管理制度，
施工责任划分管理，生产监督相关制度与质量问题处理制度，建筑单位或企业必
须结合施工具体情况，在符合本身施工条件的基础上建立相关的质量管理制度，
继而明确实际施工操作中的安全与技术、责任划分、生产监督、问题处理等规范。
2.4提高建筑工程相关人员的质量管控意识和水平
建筑企业或单位的管理人员要注意培养工作人员的质量管控意识，帮助全体
工作人员养成重视质量管控的良好习惯，将建筑工程的质量作为建筑工程的重中
之重，如在建筑质量和建筑进度出现矛盾时，要将建筑质量放在首位。
建筑工程
竣工后，要及时整理总结记录的内容，撰写工程报告，公布给全体工作人员。
正
式施工前，可安排专业水平较高，技能水平较高的工作人员进行典型的施工示范，并在结束时总结分析，确认施工的每一个环节的工程质量都符合相关的规范和标准。
2.5建筑工程质量管理
在建筑工程质量管理水平的高低直接影响工程整体质量，因此建筑工程企业
应将质量管理放到重要位置。
就目前来看，建筑工程质量管理现状不容乐观，一
方面管理人员未对质量管理实施的必要性给予重视，部分企业过度追求经济效益，导致质量管理无法落实；另一方面企业在建筑工程质量管理中依然采用传统管理
方法，影响建筑工程管理整体水平，降低了企业发展速度。
2.6强化施工管理
施工管理的强化重点在于质量监管部门的确立，通过质量监管部门监督整个
施工现场，从施工材料、施工设备、施工工艺等方面做好全面的监督，质量监管
人员也要和施工监理人员一同依法管理施工质量、施工进度、施工安全等，随时
控制施工中出现的变化性问题。
2.7项目工程验收中的质量管理
建筑工程项目验收分为分项工程验收、分部工程验收、工程竣工验收。
分项
验收可根据合同要求来进行，在工程质量评定中应按施工要求来实施，以此确保
工程验收的有序进行。
分部验收是按实际要求来进行，对工程质量进行等级评价，为质量管理提供重要保障。
实际上竣工验收建立在分部验收与分项验收基础上，
对总体情况进行统一，对建筑结构安全性进行核实，确保工程质量的全面提高。
总的来说加强工程质量管理及安全管理是确保工程实施的关键，施工企业应对其
加以重视，从根本上保障工程整体质量水平。
结束语
综上述，建筑工程质量管理是为提高建筑工程的整体质量和使用寿命而产生
的全方位质量管理活动，其会影响到建筑工程眼前及未来的经济效益，是真正意
义上的企业管理工作的核心环节。
建筑工程质量管理包括质量标准管理、勘查设
计质量管理、器材质量管理、施工质量管理及全面质量管理，综合多方面的质量
管理环节，全面管控建筑工程整体质量。
现阶段的建筑工程中，实行质量工程管
理尚没有达到一定效果，在管理中还存在一些影响因素，因此，本文主要针对这
些影响因素，探讨控制建筑工程质量的有效措施。
参考文献
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[2]探讨建筑暖通工程质量控制措施[J].胡韦如.??现代物业(中旬刊).?2018(12)
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