高级企业人力资源管理师真题及答案
高级企业人力资源管理师2013年11月份考试理论知识部分真题及解析【王全一HR工作室编写】说明：1、本真题及答案为王全一HR工作室提供的参考答案，非国家正式标准答案；2、本答案依据及最终解释方法依照国家职业标准、各级教程及各级《考试指南》方法；3、参考答案中如有差错，依据教程为准，并请发邮件来提出，欢迎各界朋友提出批评指正。
职业道德理论知识第一部分职业道德（略）（第1-25题，共25道题）第二部分理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）第一章：（26-35）26、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A、出现了专门的人力资源管理部门B、人作为资源对组织而言越来越重要C、将人力资源管理与企业战略联系起来D、确保人力资源能够满足企业发展需要答案：C P6-1127、（）属于人力资源管理的战略性职能。
A、提升员工职业生活质量B、实施企业短期年度计划C、支持企业生产经营活动D、提升人力资源的竞争优势答案：D P1128、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A、目标性B、全局性C、计划性D、纲领性答案：D P14-1529、技术开发型的企业发展战略是（）。
A、自下而上推动B、中短期发展战略C、以团队为中心D、采用外延扩大再生产的发展模式答案：D P1930、企业集团是以（）为主要联结纽带。
A、产权B、命令链C、母子公司D、职权和职能答案：A P3731、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A、协商性B、综合性C、创新性D、职权和职能答案：B P42-4332、企业集团通过（）来实行专业化分工。
A、沟通系统B、权力系统C、决策系统D、职能化系统答案：D P4733、针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于（）。
A、智囊机构B、独立型职能机构C、依托型职能机构D、专业机构和专业中心答案：D P59-6234、狭义的人力资本不包括（）。
A、总经理B、副总经理C、董事会成员D、核心技术人员答案：C P7435、企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A、成员企业内部的人力资本管理B、母子公司之间的人力资本管理C、集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D、集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理答案：B P77第二章：（36-45）36、（）胜任特征模型针对各个胜任特征，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。
A、锚型B、簇型C、盒型D、层级式答案：C P9237、获取校标样本有关胜任特征的数据资料一般以（）为主。
A、观察法B、问卷调查法C、专家小组法D、行为事件访谈法答案：D P9638、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A、专家人数B、是否匿名评议C、是否需要主持人D、是否需要达成一致意见答案：B P10039、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A、高级管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、各类管理人员答案：A P10740、在进行公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（）。
A、工作岗位分析B、公文情境设计C、绩效标准确定D、胜任特征分析答案：A P11241、（）是一组具有代表性被试样本的测试成绩的分布结构。
A、效度B、常模C、方差D、离散度答案：B P122-12342、给出一组词组，要求被试将其组成完整句子的投射测试方法是（）。
A、联想法B、构造法C、完成法D、绘图法答案：B P126-12943、一般而言，对职位能力要求越低，越倾向于在（）劳动力市场进行招聘。
A、局部B、区域C、国家D、国际答案：A P13344、分析求职者的职业发展稳定性常常在（）这一步骤进行。
A、预备性面试B、职业心理测试C、结构化面试D、申请资料筛选答案：D P1 36 -13845、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A、员工能力评估B、工作绩效评价C、工作满意度调查D、员工流动后果分析答案：C P159第三章：（46-55）46、在培训开发系统中，选定师资、教材是（）的工作。
A、需求分析系统B、培训规划系统C、实施管理系统D、评估反馈系统答案：C P16447、在培训的学院模式中，培训部门由部门负责人和（）共同领导。
A、培训师B、特定领域的专家C、企业高管人员D、特定职能部门的经理答案：B P165-16748、采用（）的企业，其培训开发工作的关键事项是创新和革新。
A、集中战略B、内部成长战略C、外部成长战略D、紧缩投资战略答案：B P16849、看到周围的人都在投资股市，就自己就开始盲目炒股，属于（）的典型表现。
A、习惯性思维障碍B、权威型思维障碍C、从众型思维障碍D、自我中心型思维障碍答案：C P184-18650、下列属于思维指向相反的两种思维是（）。
A、想象思维和联想思维B、逻辑思维和辩证思维C、发散思维和收敛思维D、类比思维和因果思维答案：C P186-19151、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A、第一个层面B、第二个层面C、第三个层面D、第四个层面答案：A P21552、同因素论适用于（）。
A、团队合作培训B、沟通与谈判培训C、财务风险预测培训D、操作设备使用培训答案：D P21653、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A、职业选择阶段B、职业生涯早期阶段C、职业生涯中期阶段D、职业生涯后期阶段答案：B P241-24254、将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（）。
A、利益整合原则B、时间梯度原则C、发展创新原则D、全面评价原则答案：B P226-22755、建立于职业生涯相关的规章制度属于（）的内容。
A、层次系统B、过程系统C、保障系统D、理论系统答案：C P251第四章：（56-65）56、CSF是指（）。
A、目标管理B、平衡计分卡C、关键成功因子D、关键绩效指标答案：C P260-26157、EVA体系的核心思想是基于均衡价值观基础上谋求（）。
A、经营利润最大化B、员工价值最大化C、股东价值最大化D、员工利益最大化答案：C P26458、战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
A、平衡计分卡B、任务分工矩阵C、战略性衡量项目D、目标分解鱼骨图答案：A P266-26959、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A、KPIB、PRIC、PCID、WAI答案：A P263、271-27660、在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。
A、KPIB、PRIC、PCID、WAI答案：A P27761、（）是应用最为广泛的考评方式。
A、上级考评B、下级考评C、同事考评D、自我考评答案：A P28262、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A、将定性指标引进入到绩效评价体系之中B、将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C、能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D、评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标答案：C P300-30163、（）不属于战略分析工具。
A、SWOTB、PESTC、SMARTD、价值链分析答案：C P270、P30764、过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。
A、技术B、信息交流C、组织与管理D、对绩效考评认识答案：C P304-30665、通常情况下，针对技术研发岗位设计（）类指标的意义不大。
A、财务B、客户C、内部流程D、学习和成长答案：A P310-311第五章：（66-75）66、（）不属于薪酬的货币收益。
A、基本工资B、绩效工资C、激励工资D、医疗保险答案：D P32167、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A、效率目标B、公平目标C、合法目标D、保障目标答案：A P323-32568、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A、内部一致性B、外部竞争性C、员工贡献率D、市场领先型答案：C P325-32769、（）的企业一般不会采取折中型的薪酬结构。
A、衰退阶段B、成熟阶段C、迅速发展阶段D、正常发展阶段答案：C P33370、（）的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。
A、生产人员B、研发人员C、销售人员D、高级主管人员答案：D P355-35771、在确定效益年薪的WH模式中，效益收入不包括（）。
A、风险收入B、年功收入C、特别奖励D、增值年薪答案：D P37072、在经营者年薪的（）中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%-60%之间。
A、N模式B、Y模式C、J模式D、T模式答案：B P375-37673、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A、现金行权B、现金行权并出售C、无现金行权D、无现金行权并出售答案：C P38174、经营者期股获取方式的J模式规定，企业经营者以现金认购公司股份不得低于其应持股份的（）。
A、30%B、40%C、60%D、70%答案：B P38475、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A、单一高工资B、较高工资加部门平均奖C、较高工资加工龄奖励D、较高工资加科技成果转化提成答案：D P394第六章：（76-85）76、（）属于劳动争议解决机制中的公力救济。
A、劳动争议诉讼B、劳动争议调解C、劳动争议协商D、劳动争议谈判答案：A P41677、下列人员可以不签订书面合同的是（）。
A、返聘到企业工作的离退休人员B、约定劳动合同时间不超过一年的员工C、每周为公司提供20小时清洁服务的小时工D、由劳务派遣公司派遣到其他公司工作的员工答案：C P41878、《劳动争议调解仲裁法》规定的劳动争议申请仲裁有效期间为（）。
A、1个月B、3个月C、6个月D、1年答案：D P42479、集体谈判模型中，（）通常高于竞争工资率以上的某一点。
A、工会的坚持点B、工会的最初工资增长要求C、雇主的坚持点D、雇主最初愿意提供的工资增长答案：D P426-42780、在给定的经济环境下，（）构成企业的最低工资增长水平和其他劳动条件标准的下限。
A、法定最低劳动条件标准B、企业人力成人的阈值C、劳动标准集体协商结果D、劳动者要求的最低劳动标准答案：A P43581、对不跨省的中央直属企业，订正或变更集体合同争议的管辖范围是由（）确定。
A、市级劳动行政部门B、省级劳动行政部门C、国务院劳动行政部门D、国务院劳动行政部门组织有关方面答案：B P43982、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
高级人力资源管理师试题及答案
高级人力资源管理师试题及答案（二）一、单项选择1、在特定条件下，当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时，劳动法应优先保护劳动者利益。
这条原则体现的是劳动法基本原则当中的（）：A、平等保护B、全面保护C、优先保护D、基本保护2、劳动争议，广义的是指与（）有关的一切争议。
A、劳动合同B、集体劳动合同C、劳动关系D、劳资双方的权利与义务3、劳动法的基本宗旨是（）：A、调整社会劳动关系B、确定社会劳动标准C、规范劳动市场D、保护劳动者的合法权益4、要做好人力资源管理工作，首要的、也是最为基本的就是（）：A、人力资源招聘与配置工作B、职务设计与岗位说明C、制定人力资源规划D、绩效考核工作5、工作分析，是( )组织某个工作有关的信息的过程，是整个工作分析过程的核心部分。
A、收集、整理、综合B、收集、分析、整理C、收集、整理、综合D、收集、综合、整理6、在招聘中，企业的中高级人才会有一部分来自于猎头公司，猎头公司的代理费用一般为被招聘人员年薪的（）：A、1/5B、1/4C、1/3D、不确定7、当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时，试用期最长时间不得超过( )：A、6个月B、3个月C、1个月D、15天8、对员工的绩效考评可以有三种，即（），而对公司的高层管理人员（总经理、副总经理）的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
A、业绩考核、表现考核、专项考核B、业绩考核、平时考核C、年度考核、平时考核、专项考核D、月度考核、年度考核9、培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作，它一般分为三种类型（）：A、绩效分析、人员分析、组织分析B、工作任务分析、人员分析和组织分析C、绩效分析、工作分析D、组织分析、个人分析10、根据管理的功能把管理系统分成级别，把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去，各占其位，各县岂能，这就是管理的（）：A、优化原则B、能级对应原则C、人尽其才原则D、以人为本原则15、当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区的，由职工当事人（）所在地仲裁委员会受理。
2022年高级人力资源考试真题及答案
一、选择题1.在高级人力资源管理中，以下哪项是制定企业战略时的重要考虑因素？A.员工的个人兴趣B.市场竞争环境和自身优势（正确答案）C.员工的家庭背景D.企业的历史长短2.下列哪项不属于高级人力资源经理在组织结构优化中的主要任务？A.分析并评估现有组织结构的有效性B.根据企业战略调整部门职责和岗位设置（正确答案的反义词，但此处理解为“非主要任务”）C.直接参与所有员工的日常招聘活动（正确答案）D.制定并实施组织结构调整计划3.在制定企业的人力资源规划时，以下哪项是预测未来人力资源需求的关键步骤？A.分析企业过去的员工流失率B.评估企业当前的员工满意度C.考虑企业战略和业务发展方向，进行前瞻性分析（正确答案）D.调查员工的个人职业规划4.高级人力资源经理在处理员工关系时，以下哪项做法最有助于维护企业的良好形象？A.对员工的投诉和纠纷采取回避态度B.公正、及时地处理员工问题，保障员工权益（正确答案）C.强调企业的权威和不可挑战性D.限制员工之间的交流和沟通5.在制定企业的薪酬福利政策时，以下哪项是确保政策公平性和竞争力的关键？A.参照行业最低标准设定薪酬水平B.定期进行市场薪酬调研，并根据调研结果调整薪酬福利政策（正确答案）C.仅考虑企业内部员工的意见和反馈D.设定统一的薪酬标准，不考虑员工之间的差异6.高级人力资源经理在推动企业文化建设时，以下哪项是首要任务？A.设计精美的企业宣传册和广告B.明确企业的核心价值观和行为准则，并将其融入日常管理和员工行为中（正确答案）C.组织丰富多彩的员工文化活动D.提高企业的知名度和品牌影响力7.在进行企业绩效管理时，以下哪项是确保绩效评估公正性和有效性的重要环节？A.仅由上级对下级进行绩效评估B.设定明确的绩效评估标准和流程，并进行定期的培训和反馈（正确答案）C.强调绩效评估的惩罚性作用D.将绩效评估结果与员工的个人隐私相关联8.高级人力资源经理在制定员工培训计划时，以下哪项是确保培训效果的关键？A.选择最便宜的培训机构和课程B.根据企业战略和员工发展需求，制定有针对性的培训计划，并注重培训后的跟踪和评估（正确答案）C.强制所有员工参加相同的培训课程D.忽视员工对培训内容的反馈和建议。
高级人力资源管理师真题理论卷答案保真
高级企业人力资源管理师（一级）理论试题第一部分职业道德（第1～25题，共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第l～8题）l、下列说法中，属于道德范畴的是（）。
（A）畸形与正常（B）偏私与公正（C）赢弱与强壮（D）丑陋与漂飞2、所谓拜金主义，其本质是（）。
（A）以“挣钱光荣”为人生信念（B）对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感（C）以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观（D）无节制消费的生活方式3、作为职业活劫内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）。
（A）早出晚归，加班加点（B）自觉自愿，忠诚敬业（C）不惧安危，自我勉励（D）以勤补拙，笨鸟先飞4、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
（A）只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立（B）职业化强调员工理解职业对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容（C）职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道（D）职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型努动观的核心是等价交换5、关于“敬业”的说法中，正确的是（）。
（A）敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4～9倍（B）敬业度这一概念是著名学者马克斯•韦伯提出来的（C）敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响（D）敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度6、“诚信”的特征包括（）。
（A）通识性、智慧性、止损性、资质性（B）通达性、知识性、破损性、对等性（C）适宜性、差异性、契约性、功利性（D）通识性、简约性、价值性、资源性7、根据《中国商业企业诚信公约》，下列说法中正确的是（）。
高级人力资源管理师考试试题及答案
高级人力资源管理师考试试题及答案一、简答题1.人力资源管理的核心概念是什么？答：人力资源管理的核心概念是将人力资源作为一种重要的组织资产，通过合理的配置和绩效管理，使其发挥最大的潜力，实现组织目标。
2.请简要介绍一下人力资源管理的主要内容。
答：人力资源管理的主要内容包括招聘与选拔、培训与发展、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面。
其中，招聘与选拔负责引进合适的人才；培训与发展关注员工能力提升；薪酬管理涉及工资、绩效奖金、福利等；绩效管理关注工作绩效评估和激励措施；员工关系管理包括员工沟通、冲突解决等。
3.请简单介绍一下人力资源管理的战略性作用。
答：人力资源管理的战略性作用表现在与组织战略的紧密衔接上。
优秀的人力资源管理可以确保组织拥有适应市场变化的人才储备，实施有效的绩效管理机制，提供有竞争力的薪酬福利政策，从而为组织提供持续的竞争优势。
二、选择题1.以下哪项不属于人力资源规划的主要步骤？ A. 确定组织战略目标和需求 B. HR预测未来的人力资源需求 C. 分析现有员工的人力资源状况 D. 审核财务报表以确定预算正确答案：D2.绩效管理的目的是什么？ A. 提高员工工资水平 B. 评估员工工作表现C. 解决员工关系问题D. 确定员工晋升机会正确答案：B三、案例分析题某公司新任人力资源主管希望改进员工绩效管理制度，以下是他的改进建议，请对其进行评估并给出你的意见。
改进建议： 1. 引入360度绩效评估，包括员工自评、上级评价、同事评价。
2. 设立绩效激励机制，通过奖金、晋升等方式激励员工。
3. 定期举办员工培训，提升员工工作技能。
4. 建立员工反馈机制，及时解决员工问题和困惑。
请评估以上建议的可行性并提出你的意见。
答：以上改进建议在改进员工绩效管理制度方面是可行的。
引入360度绩效评估可以更全面地评估员工的工作表现，将多方意见纳入考虑，更为客观公正。
绩效激励机制可以促使员工积极工作，提高工作效率。
高级人力资源管理师历年简答、综合分析、综合评审题真题及答案
一级企业人力资源管理师真题卷二：专业能力一、简答题：1、答：企业集团的治理结构是由哪些机构组成的？（4分）企业法人治理结构包括：股东大会、董事会、监事会和经理班子机构分别承担哪些职责？（1）从管理权限的角度说：（4分）①股东大会a. 股东大会是通过公司内部设置的能够自主表达意愿的公司最高权力机构；b. 是对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。
c. 保留重大方针、政策制定权。
②董事会（董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。
）董事会作为公司产权与治理的主体，a. 对外是公司的代表和权力象征，b. 对内是公司的决策者和指挥者。
c. 董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。
③经理班子经理班子是由高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师)组成的公司执行机构。
经理受聘于董事会，在董事会授权的范围内拥有：a. 对公司事务的管理权，b. 负责日常经营活动。
c. 在现代经济生活中，董事会的主要职能已经从过去的常规管理转为战略决策和监督作用④监事会监事会是公司经营管理活动的监督机构，直接对股东或股东大会负责。
·财务上的检查审核权，·对董事会或经理人员的业务执行情况是否得当也拥有检查权。
·有权对董事会成员和经理人员实施监督，对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见。
（2）从健全体制的角度说：（4分）①股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排；·股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排；③对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法；出现危机时，法人股东的行为方式。
2、答：《劳动争议调解仲裁法》关于劳动争议处理制度的部分新规定(一)《劳动争议调解仲裁法》的程序性与公法性（2分）(二)《劳动争议调解仲裁法》的任务（2分）《劳动争议调解仲裁法》的主要任务是：第一，公正及时解决劳动争议，保护当事人合法权益；第二，促进劳动关系和谐稳定。
高级企业人力资源管理师练习题(附参考答案)
高级企业人力资源管理师练习题（附参考答案）1、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和A、培训制度B、工作说明书C、工资制度D、任务计划表答案：B2、某商业大厦的服务员应保持愉悦的笑容和友善的态度，他们的绩效考评最好采用（）考评A、行为主导型B、思维主导型C、品质主导型D、效果主导型答案：A3、领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和（）A、心理成熟度B、心理承受度C、精神承受度D、精神成熟度答案：A4、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（）监控和评估A、参与性B、全程C、关键点D、针对性答案：B5、（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件A、企业绩效管理体系B、企业文化管理体系C、企业成本管理体系D、企业薪酬管理体系答案：A6、在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是（）。
①展示案例资料；②确定核心问题；③小组分别讨论；④选择最佳方案；⑤全体讨论解决问题的方案A、①⑤③②④B、①②③④⑤C、①③②④⑤D、①⑤②③④答案：C7、（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性A、同测效度B、内容效度C、异侧效度D、预测效度答案：D8、（）指出，人与事的不适应是绝对的，适应是相对的A、互补增值原理B、要素有用原理C、动态适应原理D、能位对应原理答案：C9、衡量培训效果最常用的经济指标是（）A、产值增长率B、投资回报率C、绩效成本率D、劳动生产率答案：B10、（）使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性，有利于提高员工士气A、推荐法B、任命法C、档案法D、布告法答案：D11、下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（）A、两企业之间签订劳务输出的合同关系B、某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系C、某公司向职工集资而发生的关系D、劳动者甲与劳动者乙发生借款的关系答案：B12、关于坚持真理，正确的观念是（）A、真理往往掌握在少数人手中．要树立相信少数人的观念B、真理往往掌握在多数人手中．要树立相信多数人的观念C、书本知识往往是错误的。
2024年高级经济师《人力资源管理》试题及答案(最完整版)
2024年高级经济师考试《人力资源管理》试题及参考答案一、案例分析题（共 3 道，第一道 20 分，第二道 25 分，第三道 25 分）（一）某知名互联网企业高管在自媒体上声称，员工应当无条件服从企业的安排，主动加班，尽量把可用时间都用于工作，至于员工的家庭生活和个人需要，企业没有责任关心，此番言论迅速成为社会热点，引起广泛讨论。
近年来，由于互联网行业中的竞争压力越来越大，产品迭代速度越来越快，不少互联网公司直接或间接鼓励员工延长工作时间，以满足经营需要。
这种情况导致很多劳动者的工作时间过长，休息、学习和家庭生活的时间被挤占，身心健康和合法权益受到伤害。
1.按照劳动法、劳动合同法，我国企业工时制度的基本类型有哪些？并解释。
【参考答案】我国法律规定，我国实行标准工时制度和特殊工时制度，特殊工时制度包括不定时工作制和综合计算工时工作制。
标准工时制度作为使用最普遍的制度，企业和劳动者均比较熟悉。
在区分不定时工作制和综合计算工时工作制时，应特别注意以下几个方面。
（1）特殊工时制度不能约定。
《劳动法》规定，实行特殊工时制度必须经过劳动行政部门批准。
司法实践中有些企业和劳动者在劳动合同中约定实行特殊工时制度，但这种行为因并未得到劳动行政部门的批准，而没有法律效力。
（2）适用对象和范围不同。
对此，《劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》已作出明确规定。
（3）应当考虑加班加点情形。
企业在适用不定时工作制时不需要考虑加班加点情形，但适用综合计算工时工作制时要考虑加班加点的法律规定。
《劳动部关于职工工作时间有关问题的复函》规定，综合计算工时工作制的平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。
也就是说，在综合计算周期内，某一具体日（或周）的实际工作时间可以超过8小时（或40小时），但综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间，超过部分应视为延长工作时间，而且延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时。
(高级) 人力资源管理及答案
(高级) 人力资源管理总分：100分考试时间：90分钟注意事项：➢主观题用黑色字迹的签字笔作答（切勿使用其它颜色的签字笔）。
➢各科的选择题和非选择题都必须在专用的“答题卡”指定的区域内作答，在试卷或草稿纸上作答的，答题一律无效➢考试结束信号发出后，立即停笔，在监考员依序收齐答卷、试卷、草稿纸后，根据监考员指令依次退出考场。
一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、下列人力资源需求的预测方法中，属于定性预测的方法是（）。
A、趋势分析法B、德尔菲法C、回归分析法D、比率分析法2、柯克帕特里克就提出培训效果评估模型中，受训者在工作中的行为表现是否发生了变化是指（）A、参与者的反应B、学习情况C、行为表现D、绩效结果3、在解除或者终止劳动合同后，竞业限制期限不得超过（）年。
A、1B、2C、3D、44、社会保险法律规范的立法原则体现在法律强制性和（）。
A、社会公平性B、社会公正性C、社会公开性D、社会强制性5、对员工的个人绩效进行衡量或评价课采用的方法不包括（）A、特征法B、行为法C、结果法D、过程法6、绩效面谈的基本技巧不包括（）A、在年底向员工提供反馈B、为绩效面谈讨论提供好的环境C、在进行绩效面谈之前先让员工本人对个人绩效做自我评价D、管理人员在面谈之前做好充分准备7、关于城乡居民养老保险说法，不正确的是（）。
A、符合条件的城乡居民可以在户籍地参加城乡居民养老保险B、城乡居民养老保险属于自愿性质C、城乡居民养老保险待遇由基础养老金和个人账户养老金构成D、城乡居民养老保险基金由单位缴费、个人缴费构成8、组织变革程序的第一步是（）A、确定问题B、组织诊断C、实行变革D、变革评估9、胜任素质模型构建步骤最后一步是（）A、准备阶段B、原始信息收集阶段（行为事件访谈法、综合评价法）C、模型初步建立阶段D、模型验证阶段10、一个组织中，最根本、最重要的变革是（）。
A、以人员为中心的变革B、以结构为中心的变革C、以技术为中心的变革D、以系统为中心的变革11、关于工资差别的说法，不正确的是（）。
高级人力资源管理师试题及答案
一、单项选择1. 在特定条件下, 当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时, 劳动法应优先保护劳动者利益。
这条原则体现的是劳动法基本原则当中的（ B ）:A. 平等保护B. 全面保护C. 优先保护D. 基本保护2. 劳动争议, 广义的是指与（ C ）有关的一切争议。
A. 劳动合同B. 集体劳动合同C. 劳动关系D. 劳资双方的权利与义务3. 劳动法的基本宗旨是（ D ）:A. 调整社会劳动关系B. 确定社会劳动标准C. 规范劳动市场D. 保护劳动者的合法权益4. 要做好人力资源管理工作, 首要的、也是最为基本的就是（ C ）:A. 人力资源招聘与配置工作B. 职务设计与岗位说明C. 制定人力资源规划D. 绩效考核工作5. 工作分析, 是( C )组织某个工作有关的信息的过程, 是整个工作分析过程的核心部分。
A. 收集、整理、综合B. 收集、分析、整理C. 收集、整理、综合D. 收集、综合、整理6. 在招聘中, 企业的中高级人才会有一部分来自于猎头公司, 猎头公司的代理费用一般为被招聘人员年薪的（ C ）:A.1/5B.1/4C.1/3D.不确定7、当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时, 试用期最长时间不得超过( C ):A.6个月B.3个月C.1个月D.15天8、对员工的绩效考评可以有三种, 即（ C ）, 而对公司的高层管理人员（总经理、副总经理）的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
A. 业绩考核、表现考核、专项考核B. 业绩考核、平时考核C. 年度考核、平时考核、专项考核D. 月度考核、年度考核9、培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作, 它一般分为三种类型（ B ）:A. 绩效分析、人员分析、组织分析B. 工作任务分析、人员分析和组织分析C. 绩效分析、工作分析D. 组织分析、个人分析10、根据管理的功能把管理系统分成级别, 把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去, 各占其位, 各县岂能, 这就是管理的（ B ）:A. 优化原则B. 能级对应原则C. 人尽其才原则D. 以人为本原则15. 当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区的, 由职工当事人（ D ）所在地仲裁委员会受理。
高级企业人力资源管理师考试试题及参考答案
高级企业人力资源管理师考试试题及参考答案1、劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。
A、劳动力供给量B、劳动力供给率C、劳动力需求量D、劳动力需求率答案：C2、从业人员执行操作规程的步骤和要求是（）。
A、牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B、背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程C、牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程D、牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程答案：A3、岗位评价的对象是（）。
A、岗位B、工作条件C、员工D、岗位职责答案：A4、（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。
A、财政政策B、货币政策C、金融政策D、收入政策答案：B5、从面试所达到的效果来看，面试可以分为（）。
A、初步面试和诊断面试B、结构化面试和非结构化面试C、封闭面试和开放面试D、结构化面试和半结构化面试答案：A6、（）是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。
A、纵向信息沟通B、综合信息沟通C、横向信息沟通D、标准信息载体答案：A7、满足权力需要的行为不包括（）。
A、解决了复杂问题B、控制他人和活动C、战胜对手或敌人D、对资源进行控制答案：A8、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是（）。
A、扩大业务法B、充实业务法C、工作连贯法D、轮换工作法答案：A9、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（）。
A、岗位与薪酬的对应关系B、岗位等级的高低C、岗位与绩效的对应关系D、岗位与职务的相关度答案：A10、（）是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。
A、排列法B、分值法C、因素比较法D、评分法答案：C11、在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
A、劳动合同B、民主管理制度C、集体合同D、劳动法律法规答案：A12、容易受到个人因素影响，有一定局限性的绩效考评方式为（）。