技术管理部岗位职责
技术管理员岗位职责
技术管理员岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、合同协议、总结报告、演讲致辞、规章制度、自我鉴定、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, contract agreements, summary reports, speeches, rules and regulations, self-assessment, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!技术管理员岗位职责技术管理员岗位职责在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
技术管理岗位职责
技术管理岗位职责第一章总则为了规范技术管理岗位的职责，提高技术管理工作效率和质量，确保企业的技术创新和连续发展，特订立本制度。
第二章岗位职责一、订立和完善技术管理相关规章制度1.负责订立和完善技术管理相关的规章制度，确保规章制度与公司的技术发展战略相符合；2.监督和引导各部门、各工作岗位依照规章制度的要求开展技术管理工作。
二、参加技术战略的订立与实施1.参加订立公司的技术发展战略和规划，为公司技术发展供应支持和引导；2.负责技术战略的具体实施，包含技术项目的推动、技术资源的配置等。
三、组织和实施技术管理项目1.负责订立技术管理项目的计划和目标，并组织实施；2.负责技术管理项目的进度掌控和质量管理，确保项目定时完成，并实现预期效果。
四、技术人员招聘与培养1.负责订立技术人员招聘的要求和程序，并参加招聘过程；2.负责订立技术人员培养的计划和方案，并组织实施；3.跟踪和评估技术人员的工作表现，供应必需的培训和发展机会。
五、技术创新与知识管理1.鼓舞和推动技术创新，建立和完善技术创新机制；2.负责技术知识的收集、整理和管理，建立知识库，供应技术支持和咨询服务。
六、协调和沟通1.协调各部门间的技术工作，推动技术资源共享和协同创新；2.与相关部门和外部合作伙伴进行技术沟通和协作，促进技术合作和共同发展。
第三章权责与管束一、权力技术管理负责人享有以下权力：1.对技术管理相关规章制度的订立和修订拥有决议权；2.对技术管理项目的实施和推动拥有引导和监督权；3.对技术人员的招聘、培养和评估拥有决议和考核权；4.对技术创新和知识管理的推动和组织拥有决议权；5.对技术沟通和协作的推动和协调拥有决议权。
二、责任技术管理负责人应履行以下责任：1.严格遵守公司的各项规章制度，确保技术管理工作的合法性和规范性；2.对技术管理相关规章制度的订立和修订负责，确保其符合公司战略和发展需求；3.对技术管理项目的实施和推动负责，确保项目定时完成，并实现预期效果；4.对技术人员的招聘、培养和评估负责，供应必需的培训和发展机会；5.对技术创新和知识管理的推动和组织负责，建立良好的创新氛围和知识共享机制；6.对技术沟通和协作的推动和协调负责，促进部门间的合作和共同发展。
技术管理部职责
技术管理部职责一、贯彻执行国家与地方有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和企业技术标准，落实公司各项技术管理制度。
二、拟订公司技术发展规划，制定年度技术工作计划。
三、负责组织审核深基坑工程、一级工程施工组织设计，审核施工新技术、新工艺作业指导书。
四、协助分公司处理技术疑难问题, 组织重大有影响、工艺复杂工程的施工方案论证。
五、负责新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用，收集有关资料、信息等。
六、预审并汇总上报所属各单位申报的科技项目，与总公司签订合同，审定科技项目年度结算工作。
七、负责工程技术文件的管理，编制公司冬期、雨季施工技术措施，编制发布《工程建设国家标准、行业标准、地方标准检索目录》。
八、对所属单位技术管理工作进行检查、指导，参加单位工程的竣工验收，核查质量控制、安全和功能检验资料。
负责工程技术资料的检查、审核、归档管理工作。
九、组织建筑业新技术应用示范工程申报工作，并对其重点项目进行检查指导，审定并组织推荐省级工法。
十、参与严重不合格品及质量事故的调查分析，组织编制具体的处理方案或处置措施，组织有关部门制定纠正或预防措施。
十一、负责工程投标文件和工程施工合同中有关技术条款的评审工作。
技术管理部经理岗位职责一、组织贯彻执行国家与地方有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和企业技术标准，落实公司各项技术管理制度。
二、拟订公司技术发展规划，制定年度技术工作计划。
三、组织审核深基坑工程、一级工程施工组织设计，审核施工新技术、新工艺作业指导书。
四、处理技术疑难问题, 组织重大有影响、工艺复杂工程的施工方案论证。
五、组织新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用。
六、预审所属各单位申报的科技项目，审定科技项目年度结算工作。
七、审核公司冬期、雨季施工技术措施。
八、对所属单位技术管理工作进行检查、指导，参加单位工程的竣工验收。
九、组织建筑业新技术应用示范工程申报工作，并对其重点项目进行指导，审定并组织推荐省级工法。
技术管理岗位职责
技术管理岗位职责在当今的信息化时代，技术管理岗位在各类组织中扮演着日益重要的角色。
技术管理岗位的主要职责是负责规划、组织和管理公司的技术资源，以推动公司的技术创新和发展。
本文将详细介绍技术管理岗位的职责和技能要求。
一、技术管理岗位的基本职责1、制定技术战略：技术管理岗位的首要职责是根据公司的发展战略和市场需求，制定和实施公司的技术战略。
这包括确定公司的技术方向、目标和优先级，以及规划和布局公司的技术能力。
2、管理研发项目：技术管理岗位需要负责管理和监督公司的研发项目，包括项目的立项、计划、执行和结项。
他们需要确保项目按照预定的时间和预算进行，并达到预期的技术和质量标准。
3、优化技术流程：技术管理岗位需要和优化公司的技术流程，包括产品开发、测试、部署和维护等。
他们需要确保流程的效率和有效性，以提高公司的技术绩效和产品质量。
4、培养技术团队：技术管理岗位的一项重要职责是培养和管理公司的技术团队。
他们需要为团队成员提供培训和发展机会，以提高他们的技能和能力，并确保团队的合作和协调。
5、沟通与协作：技术管理岗位需要与其他部门和团队进行有效的沟通和协作，包括市场、销售、生产等。
他们需要了解其他部门的需要和需求，并提供必要的技术支持和解决方案。
二、技术管理岗位的技能要求1、技术知识：技术管理岗位需要具备深厚的技术知识和经验，包括对相关领域的技术趋势和发展动态的了解。
他们需要能够理解和评估各种技术的优势和风险，以及确定它们对公司业务的影响。
2、管理技能：技术管理岗位需要具备优秀的管理技能，包括项目管理和团队管理。
他们需要能够制定和实施有效的项目管理计划，并确保项目的质量和进度。
同时，他们也需要能够激发团队成员的积极性和创造力，以提高团队的绩效和效率。
3、沟通能力：技术管理岗位需要具备出色的沟通能力，能够与其他部门和团队进行有效的沟通和协作。
他们需要能够清晰地表达复杂的技术概念和问题，以及理解和回应其他部门的需求和挑战。
技术管理部岗位职责
技术管理部岗位职责1. 技术规划与研发管理技术管理部负责制定公司的技术发展战略和规划，确保公司的技术方向与市场需求和行业趋势保持一致。
同时，部门还需要管理和监督研发项目，确保项目按时完成，并符合质量标准。
2. 技术支持与培训技术管理部需要为公司的业务部门提供技术支持，帮助他们解决技术问题，提高工作效率。
部门还需要组织技术培训，提升员工的技术能力和素质。
3. 项目管理技术管理部负责管理和监督公司的技术项目，确保项目按照既定的时间表和质量标准进行。
部门需要与项目团队密切合作，提供必要的支持和资源，确保项目顺利完成。
4. 质量控制技术管理部需要负责公司的技术质量控制工作，确保公司的技术产品和服务符合质量标准。
部门需要制定和实施质量控制流程，监督和评估技术产品的质量。
5. 创新推动技术管理部需要推动公司的技术创新工作，鼓励员工提出新的技术想法和解决方案。
部门需要评估这些想法和解决方案的可行性，并推动其实现。
6. 技术交流与合作技术管理部需要与外部技术机构和企业进行技术交流与合作，了解最新的技术动态和发展趋势，为公司的发展提供技术支持。
7. 技术知识管理技术管理部需要负责公司的技术知识管理工作，收集、整理和分享公司的技术知识，提高员工的技术水平和工作效率。
技术管理部岗位职责1. 技术规划与研发管理技术管理部负责制定公司的技术发展战略和规划，确保公司的技术方向与市场需求和行业趋势保持一致。
同时，部门还需要管理和监督研发项目，确保项目按时完成，并符合质量标准。
2. 技术支持与培训技术管理部需要为公司的业务部门提供技术支持，帮助他们解决技术问题，提高工作效率。
部门还需要组织技术培训，提升员工的技术能力和素质。
3. 项目管理技术管理部负责管理和监督公司的技术项目，确保项目按照既定的时间表和质量标准进行。
部门需要与项目团队密切合作，提供必要的支持和资源，确保项目顺利完成。
4. 质量控制技术管理部需要负责公司的技术质量控制工作，确保公司的技术产品和服务符合质量标准。
技术管理岗位职责
技术管理岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术管理部岗位职责
千里之行，始于足下。
技术管理部岗位职责技术管理部是企业中格外重要的一个部门，其岗位职责涵盖了多个方面的工作。
以下是技术管理部的岗位职责的一些主要方面，总结如下：1. 技术策划和规划：技术管理部需要负责制定和实施企业的技术进展战略和规划，包括确定技术目标、制定技术进展方向、评估技术风险等。
同时，还需要对技术创新进行跟踪和评估，准时调整和优化技术进展方向。
2. 技术项目管理：技术管理部需要负责技术项目的管理和协调，包括项目的提出、规划、实施和验收。
需要制定项目方案，支配资源，协调各个部门的协作，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 技术研发和创新：技术管理部需要组织和协调技术研发活动，推动新技术、新产品的争辩和开发。
需要与科研机构、高校等合作，跟踪和评估科研成果，推动技术创新，提升企业的技术实力和竞争力。
4. 技术标准和规范管理：技术管理部需要制定和管理技术标准和规范，确保企业的技术工作符合国家和行业标准。
需要进行技术标准的争辩和制定，对现有技术标准进行修订和更新，以适应技术进展的需要。
5. 技术人员培育和管理：技术管理部需要负责企业技术人员的培育和管理。
需要制定人员培训方案，组织培训活动，提升技术人员的专业素养和力量。
同时，还需要进行人员绩效评估，制定激励政策，提升技术人员的工作乐观性和制造性。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
6. 技术资源管理：技术管理部需要管理和配置企业的技术资源，包括设备、软件、数据等。
需要制定技术资源的管理制度和政策，协调技术资源的使用和配置，提高资源利用率，降低企业的技术成本。
7. 技术服务和支持：技术管理部需要供应技术服务和支持，解决产品和技术方面的问题。
需要准时响应用户的需求，解答技术询问，解决技术难题，供应技术支持，确保产品质量和客户满足度。
8. 技术合作和沟通：技术管理部需要与其他企业、科研机构和社会各界进行技术合作和沟通，促进技术创新和共享。
需要建立合作伙伴关系，共享技术资源，相互学习和借鉴，推动技术进步和进展。
技术管理岗职位描述与岗位职责
技术管理岗职位描述与岗位职责技术管理岗职位描述：技术管理岗位通常是针对技术部门或项目组的管理职位。
技术管理人员需要同时具备技术背景和管理能力，协调不同团队之间的合作，确保项目的周期、质量和效率。
这些技术管理岗位的职位描述包括：1. 管理并监督技术团队的工作任务，确保项目的周期、质量和效率；2. 资源调配和计划管理，包括人员、时间和采购等方面的管理；3. 定期跟进项目进度，洞察团队成员的问题并针对性提供优化方案以及改进计划；4. 为相关团队提供技术指导和支持，在特定领域或行业的专业知识和技术方面担当领导和导师；5. 参与和建设团队的技术架构，在公司内部推广新技术，整合资源以实现公司更加立体化的技术应用；6. 与主要利益相关者交流并协调，包括政策制定者、行业同行、投资者等，以确保项目的成功。
技术管理岗岗位职责：1. 按照公司的战略方向和产品路线图贯彻执行，设计和实施团队的技术发展计划；2. 负责技术项目的规划和履行，包括确保技术项目的定义、维护、实施计划和资源的分配；3. 管理并监督项目的执行，确保项目交付的质量和效率；4. 管理技术团队的人员和资源，包括招聘和培训新员工、评估现有员工的工作绩效、领导和激励团队成员；5. 协调各个团队之间的合作，在项目生命周期的各个阶段促进信息通信和协调，确保所有相关团队都能实现共同的目标并行动；6. 寻找新技术、趋势和模式，了解市场动态，推动团队的创新和升级，保持竞争优势；7. 跟踪和分析关键数据，定期编译项目报告，向其直接上级和公司管理层提供信息和建议；8. 维持与服务团队、产品团队和销售团队的良好沟通合作。
此外，技术管理人员还需要持续更新自己的行业知识和技能，以保持在团队中的领导地位和竞争优势，敢于迎接挑战，具有独立思考和解决方案的能力。
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技术管理部岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII东联建设集团技术管理部门工作职能1.新材料、新技术、新工艺的应用研究；2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理；3.技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强；4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持；5.负责组织编制审核企业技术标准。
东联建设集团技术管理部各岗位职责一、技术管理部副总工作职责1. 在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。
贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作；作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。
3.负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.定期对项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
掌握集团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。
8.配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.加强生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。
及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制审核企业技术标准。
12.全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。
13.协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
14.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
16.组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。
17.组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。
对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
21.组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
负责推广新技术、新工艺。
22.组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
二、安装专业技术负责人岗位职责1.在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。
贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施；作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.协助部门经理制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求参与安装专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.按照技术管理部统一要求做好安装生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求定期对安装项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行安装项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.按照技术管理部统一要求加强安装生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求定期检查安装项目部技术内业资料的完整性、时效性。
及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行安装专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12. 负责工程技术部安装技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。
13.协调安装专业组工作，对安装岗位技术人员的工作进行督促、考核。
14.组织制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织安装方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
16.组织检查安装相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。
17.组织人员做好安装生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行安装生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对安装生产项目进行定期检查和不定期巡查。
对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织安装技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
21.组织安装技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
负责安装专业推广新技术、新工艺。
22.组织安装专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好安装公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
三、土建专业技术负责人岗位定位1.在公司领导下,负责落实部门对土建项目的技术管理。
贯彻执行技术管理部土建一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求督导、审查土建生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施；作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求负责土建专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.协助部门经理制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求参与土建专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求定期对土建项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行土建项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.按照技术管理部统一要求加强土建生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求定期检查土建项目部技术内业资料的完整性、时效性。
及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行土建专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.负责工程技术部土建技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。
13.协调土建专业组工作，对土建岗位技术人员的工作进行督促、考核。
14.组织制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织土建方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
16.组织检查土建相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。
17.组织人员做好土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行土建生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对土建生产项目进行定期检查和不定期巡查。
对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织土建技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
21.组织土建技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
负责土建专业推广新技术、新工艺。
22.组织土建专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好土建公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
四、工程项目技术负责人岗位职责1.在专业技术负责人的领导下,负责落实工程技术管理部门对土建项目的技术管理。
贯彻执行技术管理部工程一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，督导、审查本项目部的施工组织设计及各项方案和措施；作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，负责本项目部国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，协助本项目部经理制定生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，参与本项目部重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期对土本项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行本项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，加强本项目生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期检查本项目部技术内业资料的完整性、时效性。
及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，组织本项目部技术人员进行专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.完成工程技术管理部技术负责人安排的技术管理工作，执行本部门经理下达的的工作任务。