北京商业项目朝阳大悦城、考察报告68页PPT
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朝阳大悦城项目考察报告(教学PPT)
经济基础
朝阳区聚集了大批跨国公司和高技术企 业，区域存在大量高消费力的商务客流 和居住客流
交通
坐拥地铁1号线延长线，地铁6号线青年 路直接连通B1层，周边11条公交线路贯 通
人口
2 公里范围内有20多个住宅小区，辐射5 公里内53万常住人口
周边竞品
竞争对手有Solana、赛洛城、美罗城、 活力东方，总体来说周边餐饮设施偏少， 缺少同等规模集中型商业
2.1 业态布局匹配度
高餐饮比例购物中心
• 餐饮比例高起到吸引人流 作用，但不能无限加大。 • 建议梳理餐饮业态，引进 有特色并成熟的品牌，并且 每个菜系只招一家餐厅，避 免重复。
• 朝阳大悦城也是少有的将 各大知名咖啡和甜品水吧品 牌都招揽入户，从负一层到 顶层，每层都有咖啡厅、甜 品店、水吧店面，每个店面 间隔不超过50米，带动了不 同楼层人流，也给消费者提 供了大量休息区域。 • 案例：北京新光天地一家 百货6家COSTA咖啡
• 开业后为适应北京四环以外的年轻家庭消费目标群体，逐步增加家庭、儿童等业态， 成为“年轻中产家庭购物目的地”，在北京商业地产项目中首屈一指。
购物
休闲 健身
品质时 尚生活
中心
娱乐
餐饮
文化
产品线扩充 以家庭为主题包
装商业
商业中心 生活重心
PART 2 布局及业态
• 业态布局匹配度 • 品牌及主力店
5/2/2020
·产品特征：高品质、高价值商业物业，覆 盖商业、酒店、写字楼等大型城市综合体
·盈利模式：通过“商业地产开发+物业经营” 长期持有、独立运营获取租金
1.3 项目定位
在周边商圈已经逐步成熟的情况下，建议定位还是朝社区商业倾斜。
北京购物中心考察报告朝阳大悦城来福士等_平面落位图项目调研
世纪金源购物中心
北京世纪金源购物中心是 北京最大的购物休闲综合体， 位于北京市海淀区四季青远 大路，西三环和西四环之间。 世纪金源购物中心是世纪金 源集团进军商业地产的鼎力 之作，亦是世纪金源集团开 发的第一家购物中心。该项 目投资38个亿，占地18.2公 顷，建筑面积为68万平方米。 东西横跨600米，南北跨度 120米，地上五层，地下两 层。车位约6800余个。
来福士广场
北京来福士广场位于北京 市东直门立交桥西南角,东城区 东直门南大街1号。东二环的核 心商圈地带，北临东直门内大 街，东面东二环路，紧邻第二 使馆区，周边遍布写字楼、大 型购物中米，由 38665平方米写字楼、40000 平方米零售商场、27000平方 米高档公寓、38200平方米附 属用房和停车场组成。
1、总建筑面积20.5万m²，是西单商圈内最大、最新、最时尚的购物中心。 2、场内有多个中庭，通透大气，增加了商场的空间感。 3、主题化和娱乐化的空间设计，强调了消费者体验式的购物感觉，整体 风格与年轻时尚非常契合。 4、循环动线，多处形成回流，死角处安排主力店铺或扶梯，便于引导客 流。 5、几乎层层都设有餐饮区，轻便餐饮集中于中低层，大型餐饮集中于高 层，很好的带动了人流垂直流动。
朝阳大悦城落位图
朝阳大悦城B1品牌
朝阳大悦城落位图
1F
朝阳大悦城1F品牌
朝阳大悦城落位图 2F
朝阳大悦城2F品牌
朝阳大悦城平面图
3F
朝阳大悦城3F品牌
朝阳大悦城平面图
4F
朝阳大悦城4F品牌
朝阳大悦城平面图
5F
朝阳大悦城平面图
6F
朝阳大悦城6F品牌
项目亮点
可参考品牌
分析
世纪金源平面图
朝阳大悦城考察报告
3. 动线和空间
两段跨式飞天梯（F1-F5，F5-F8）营造了双首层概念，带动人流向上移动。
4. 商业组合
4. 商业组合
升级动作 大举引入潮牌：原百货区域改建为100余个国际时尚潮流品牌店，大幅提升品牌丰富度和时尚度。
增加餐饮：面积占比接近30%，从B1层到顶层，几乎每一层都有咖啡店、甜品店、水吧，80多个餐饮 品牌从轻食到正餐，利用舌尖上的诱惑，抓住顾客的胃。
店铺组合突破传统品类界限，跨界混搭， 碰撞出更多体验与创意。
开放式的店铺设计，别具特色的艺术感观，以及放松的 场景氛围，增加顾客逗留时间。
5 初步分析
从“家庭城”到“青年城”的悄然转变
用店铺组合弥补先天建筑设计动线混乱的缺陷，全年不断的IP营销活动，增加对目标客群的粘性。
购物中心需要不断升级，传统购物中心讲究一站式购物，强调业态的多元化。升级的购物中心， 模糊的购物中心的概念，更多表现为一个“迷你的城市”，未来的购物中心除了满足顾客的物资 需求外，还要关注顾客的精神追求，为疲惫的新兴中产阶级打造一个心灵休憩空间。 自带流量的明星店，如周杰伦、邓家佳、韩寒等明星的店铺带来固定人气，可以持续附加热度。
2018年8月 北京朝阳大悦城考察报告
汇报时间：2018-8
1. 项目概况 2. 商圈简介 3. 内部空间 4. 商业组合 5. 初步印象
1. 项目概况
项目名称：朝阳大悦城 占地面积：84610平方米（南北270m*
东西220m） 总建筑面积：23万㎡ 单层建筑面积： 2.2-2.9万㎡ 可租赁面积：11.5万㎡ 建筑形态：购物中心型 建筑层数：11层（地上11层、地下3层） 建筑层高：F1-F11 :5.4m，B1:4.5m 停车：地下3000个车位
《北京商业地产调研》课件
总结词
良好的营商环境
详细描述
商业街区提供了良好的营商环境，包括便捷的交通、完善 的配套设施、高效的行政服务等，吸引了众多创业者和小 微企业入驻。
CHAPTER 06
结论与建议
研究结论
北京商业地产市场供需关系基本平衡 ，但部分区域存在供过于求的情况。
投资者对商业地产的需求更加多元化 ，除了传统的零售和餐饮业态，还关 注文化、科技等新兴业态。
总结词
大型购物中心的投资回报率较高，但风险也相应较大。
详细描述
大型购物中心的投资回报率通常较高，但需要较大的资金投入和较长的投资回 报周期。投资者需要充分考虑项目的风险因素，如市场竞争、消费者需求变化 等，并制定合理的投资策略。
办公楼宇
总结词
办公楼宇是商业地产的重要组成部分，为企业提供了优质的办公环境和发展空间。
投资与开发策略
投资风险评估
01
02
03
04
政策风险
评估政策变化对商业地产投资 的影响，如城市规划调整、土
地政策等。
市场风险
分析市场需求、竞争态势，预 测未来市场趋势，评估投资回
报率。
财务风险
评估投资项目的财务状况，包 括资金筹措、成本收益分析等
。
运营风险
考虑商业地产的运营管理，包 括招商、租赁、物业管理等环
商业街区
总结词
商业街区是商业地产的重要组成部分， 具有独特的商业氛围和文化价值。
VS
详细描述
商业街区通常位于城市中心或旅游景区， 拥有丰富的商业资源和人流量。商业街区 的建筑风格和文化氛围吸引了大量消费者 ，为商家提供了独特的商业机会。投资者 可以通过投资商业街区获得稳定的租金收 入和长期的投资回报。
良好的营商环境
详细描述
商业街区提供了良好的营商环境，包括便捷的交通、完善 的配套设施、高效的行政服务等，吸引了众多创业者和小 微企业入驻。
CHAPTER 06
结论与建议
研究结论
北京商业地产市场供需关系基本平衡 ，但部分区域存在供过于求的情况。
投资者对商业地产的需求更加多元化 ，除了传统的零售和餐饮业态，还关 注文化、科技等新兴业态。
总结词
大型购物中心的投资回报率较高，但风险也相应较大。
详细描述
大型购物中心的投资回报率通常较高，但需要较大的资金投入和较长的投资回 报周期。投资者需要充分考虑项目的风险因素，如市场竞争、消费者需求变化 等，并制定合理的投资策略。
办公楼宇
总结词
办公楼宇是商业地产的重要组成部分，为企业提供了优质的办公环境和发展空间。
投资与开发策略
投资风险评估
01
02
03
04
政策风险
评估政策变化对商业地产投资 的影响，如城市规划调整、土
地政策等。
市场风险
分析市场需求、竞争态势，预 测未来市场趋势，评估投资回
报率。
财务风险
评估投资项目的财务状况，包 括资金筹措、成本收益分析等
。
运营风险
考虑商业地产的运营管理，包 括招商、租赁、物业管理等环
商业街区
总结词
商业街区是商业地产的重要组成部分， 具有独特的商业氛围和文化价值。
VS
详细描述
商业街区通常位于城市中心或旅游景区， 拥有丰富的商业资源和人流量。商业街区 的建筑风格和文化氛围吸引了大量消费者 ，为商家提供了独特的商业机会。投资者 可以通过投资商业街区获得稳定的租金收 入和长期的投资回报。
朝阳大悦城项目考察报告ppt课件
开业时为保证空置率不至于太高，项目选择了大体量且有成功运营经验的日本永 旺综合百货超市作为主力店，后因双方定位不符以及去百货化趋势，2012 年2 月， 朝阳大悦城和永旺百货解约，只保留地下一层超市部分。
2.2 品牌及主力店
冠军溜冰场—7F
• 目前国内最高级别的溜冰场，同时也是国内外商业项 目中少有的奥林匹克标准的溜冰场馆。 • 国际上最先进、环保的制冷系统及ZAMBONI清冰设备 制造出完美的冰面 • 完善的配套设施、一流水准的灯光、 • 中空的建筑设计——四季都沐浴在明媚的阳光里 • 1800平方米的国际标准冰面面积——能够进行花样滑 冰、冰球、短道速滑等多种冰上项目的开展
·产品特征：高品质、高价值商业物业，覆 盖商业、酒店、写字楼等大型城市综合体
·盈利模式：通过“商业地产开发+物业经 营”长期持有、独立运营获取租金
1.3 项目定位
在周边商圈已经逐步成熟的情况下，建议定位还是朝社区商业倾斜。
• 项目初期定位于“品质时尚生活中心”，集购物、餐饮、娱乐、文化、健身、休闲等 六大主题于一体。
2.2 品牌及主力店
永旺超市—B1
世界500强永旺集团是日本最大的零售集团，在日本及东 南亚地区有综合百货超市606家、食品超市1182家。 AEON超市位于B1，面积近10000平米，将通过现代化装 饰和陈列，力求将其包装成独特的日式购物场所。
开业后对主力店的调整在知 名购物中心中尚属少数，定 位上的摸索和摇摆让朝阳大 悦城的品牌形象始终没有清 晰展现。
10
2.1 业态布局匹配度
零售：娱乐：餐饮比率为4:3:3，基本能满足动态平衡，后期可考虑 增加业主体验项目。
• 朝阳大悦城品牌覆盖面十分全面，涵盖餐饮、服饰、超市、休 闲、娱乐、美容美发、亲子等业态。
绿地北京房地产朝阳大悦城项目商业案例分析报告_58页_XXXX年
3F
百货 服饰、护理、皮具、珠宝 餐饮
编号 02/03
04 05 07-10 13 14 15 16 17/18 19 24/25 26 27
服饰
商户 淑女屋 阿努比斯
OVS I.T. Zczz Cosa Salute five plus Teenie Weenie Basic House E Land Mind Bridge Levi's
29
02
22 23 24 25 26 27 28 01
12
201921 18 17 16 15 14 13
30 03 04 05 07
09 10
06
08
31 11
PAL
1F
GAP诞生在美国，成为美国青少年的时尚 选择。GAP带给人们的是一种休闲的气质， 它让无拘无束的美国青年，能够尽情的享 受自然、舒适的生活。 GAP的第一家店，采用的是牛仔裤和录音 带并肩销售的方式，可是结果并不理想。 直到GAP第二家店开张时，当劳·费雪将重 点转向年轻人，着重强调一种年轻化的购 物氛围。所销售的商品也只包括服装，比 如圆领T恤、短而精干的纯棉质上衣、牛仔 裤等。这种全新的销售方式，使得GAP很 快在美国本土小有名气。 在20世纪八、九十年代，GAP发展迅速， 它的系列品牌GAP、OldNavy、Gapkid 等相继上市，并在最短的时间内占领了美 国休闲品牌市场，并得到了美国及海外的 认可。 GAP 1969,GAP中最昂贵的系列.
317万 6733人/平方公里 2293.5亿（2009年） 27608元（2009年）
Joy City
商圈简析 朝阳大悦城商圈评价
人口：
5公里范围约 53万人，白领人
群64%
北京朝阳大悦城商业研究
成本结构
北京朝阳大悦城的成本结构主要包括商品采购成本、租金、人员工资、营销费用等。
盈利能力指标
通过计算毛利率、净利率、ROE等指标，可以评估北京朝阳大悦城的盈利能力。
风险评估与对策建议
风险评估
北京朝阳大悦城面临的风险主要包括市场竞争、宏观经济环 境变化、消费者需求变化等。
对策建议
为应对以上风险，北京朝阳大悦城可以采取灵活调整商品和 服务结构、加强成本控制、提高客户服务质量等措施。
行业环境分析
1 2
行业规模
北京市商业地产市场规模较大，朝阳区作为核 心商业区，竞争激烈。
行业趋势
消费者对体验式、个性化商业服务的需求增加 ，线上与线下融合成为行业趋势。
3
行业风险
市场竞争激烈，政策调控对行业影响较大，如 租金水平、土地供应等。
竞争对手分析
要点一
主要竞争对手
朝阳大悦城的主要竞争对手包括其他 地区的购物中心、传统百货店以及线 上零售商等。
行业发展趋势
01
数字化转型
零售行业加速数字化转型，通过大数据、人工智能等技术手段提高运
营效率、精准营销和消费者体验。
02
跨界合作与创新
零售企业与其他产业领域的合作与创新成为行业发展的新趋势，如与
文化、艺术、科技等产业的融合。
03
定制化服务
根据消费者需求提供定制化服务和个性化产品，满足不同消费群体的
购物偏好
朝阳大悦城的消费者更喜欢选择 品牌商品和有品质保证的商品， 对价格敏感度相对较低。
消费者满意度调查
商品质量
朝阳大悦城的消费者对商品质量 的满意度较高，认为商品质量较 好，品牌货源充足。
服务质量
朝阳大悦城的消费者对服务质量 的满意度也较高，认为工作人员 服务态度好，能够帮助找到需要 的商品。
北京朝阳大悦城的成本结构主要包括商品采购成本、租金、人员工资、营销费用等。
盈利能力指标
通过计算毛利率、净利率、ROE等指标，可以评估北京朝阳大悦城的盈利能力。
风险评估与对策建议
风险评估
北京朝阳大悦城面临的风险主要包括市场竞争、宏观经济环 境变化、消费者需求变化等。
对策建议
为应对以上风险，北京朝阳大悦城可以采取灵活调整商品和 服务结构、加强成本控制、提高客户服务质量等措施。
行业环境分析
1 2
行业规模
北京市商业地产市场规模较大，朝阳区作为核 心商业区，竞争激烈。
行业趋势
消费者对体验式、个性化商业服务的需求增加 ，线上与线下融合成为行业趋势。
3
行业风险
市场竞争激烈，政策调控对行业影响较大，如 租金水平、土地供应等。
竞争对手分析
要点一
主要竞争对手
朝阳大悦城的主要竞争对手包括其他 地区的购物中心、传统百货店以及线 上零售商等。
行业发展趋势
01
数字化转型
零售行业加速数字化转型，通过大数据、人工智能等技术手段提高运
营效率、精准营销和消费者体验。
02
跨界合作与创新
零售企业与其他产业领域的合作与创新成为行业发展的新趋势，如与
文化、艺术、科技等产业的融合。
03
定制化服务
根据消费者需求提供定制化服务和个性化产品，满足不同消费群体的
购物偏好
朝阳大悦城的消费者更喜欢选择 品牌商品和有品质保证的商品， 对价格敏感度相对较低。
消费者满意度调查
商品质量
朝阳大悦城的消费者对商品质量 的满意度较高，认为商品质量较 好，品牌货源充足。
服务质量
朝阳大悦城的消费者对服务质量 的满意度也较高，认为工作人员 服务态度好，能够帮助找到需要 的商品。
2015年北京朝阳大悦城考察报告业态规划
朝阳大悦城调查总结背景情况：项目立项以接近半年，各项工作进程已经接近饱和点，招商主力店资源已接近尾声；前期准备资料也在大方向不变的情况下，随着项目整体进程逐渐调整。
存在问题：项目价值点稍有不明确；项目整体业态规划有待考察；项目内外部包装须结合创新的理念和风格艺术；项目的营销渠道有待和本地其他项目区分开来，实现创新的整合宣传思路。
结合项目本身情况和外部环境的压力，借拜访客户之便特对北京商业地产翘楚之一的朝阳大悦城进行了简单的考察。
考察时间：2015.5.25考察地点：北京朝阳大悦城考察目的：学习和借鉴大悦城的整体商业布局，商业规划，商业模式，营销模式等。
结合本项目实际情况，制定天豪广场整体定位包装的合理化建议；项目运营后期阶段主题活动的开展等。
考查内容：1.大悦城的整体商业业态布局，包括各楼层的业态组合情况。
2.大悦城的整体商业规划，包括人流动线，中庭规划，内外部结构，配套设施等情况3.大悦城的整体发展模式，包括商场的消费用户体验式，互动式，主题式的线下线上发展趋势。
4.大悦城的营销创新渠道，包括频繁，切合实际的主题活动，商场美陈，商场导视；线上微信，APP平台，电子会员等的了解5.其他基本情况（结合内容）1.整体定位；朝阳大悦城是北京知名的大型SHOPPING MALL，购物中心面积达23万平方米，购物中心地上11层，地下3层，集购物、餐饮、娱乐、文化、健身、休闲等六大主题于一体，各类商户400余家，是北京市场极具地标性与文化性的超级家庭生活娱乐一站式休闲购物中心。
2.楼层大体业态情况；B1超市，配饰，杂货等；1F悦.华赏：国际时装，珠宝名表，化妆品，餐厅酒吧咖啡厅2F悦.纯雅：时装、时尚配饰，皮具，美发等3F悦.潮尚：家居，潮流配饰4F悦.型格：运动休闲系列，创意家居、设计时装、护理5F悦.智趣：儿童、水吧、数码、电信6F悦.共享：时尚餐厅、精品美食、简餐甜品7F悦.亲近：溜冰场、茶餐厅、日式特色8F悦.闲暇：快餐、游戏电玩、金逸影城9F 悦.尚宴：大型美食海鲜等10：悦。
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二、项目招商
三、项目定位
四、项目客户群
西单定位为国际青年城，从我们现在看到的效果来看，它的组合、它的 客流确确实实做到了国际青年城的定位。
从现在消费者结构来看，18到25岁占40%左右。22到25岁占25%。30 到35岁占20%。第一次来的人比重非常少，不到20%；一周来一次的占到了 25%；两周来一次的占到了25%；一个月一次的占到了20%。西单的重复性 消费占了很大的比重。
七、楼层分布图
八、现场装修
八、现场装修
九、项目亮点
大悦城拥有若干“之最” ：世界跨度最长的飞天梯；长江以北最大的数码 影院——首都电影院，13个影厅可同时容纳1800位观众；北京最大的化妆 品超市SEPHORA（丝芙兰。
各色水吧、甜品店常常让消费者驻足，无论是鲜元素、找茶、COLD STONE还是班班水吧、Wagas、芒果芒果，都成为情侣约会、闺密谈心 的舒适选择。
来西单消费的基本是跟朋友来约会，这个占了大的比重。同时，也有一 部分人看到了西单有足够的停车场，愿意上这来购物的。还有一些人看到了 这边有很多餐饮区域，可以尝到一些美味。
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
五、业态分布
Hale Waihona Puke 五、业态分布六、首次驻京商家及面积
研究方向
一、 研究业态布局对项目价值实现的作用。 通过分析朝阳大悦城硬件设施（出入口、电梯口、电梯设置等）划分区域的经济价值，分析人流走向。对比朝阳 大悦城实际主力店位置摆放， 对人流的改变，导致的经济收益的变化。解释人流变化的原因，得出业态布局应该 注意的一般方向。 二、研究大悦城在运营管理上的借鉴思路。 在大悦城开业后至今经营状况逐年良好，通过分析大悦城项目实现高增长的原因寻找大悦城对其他商业综合体运 营管理上的可借鉴性。主要研究内容包含推广市场的日常营业管理服务工作、商业业态的调整优化、业主和客户 的的客户服务和市场物业租赁管理服务等。 专题一：项目业态布局对项目价值的实现作用 一、 规划（描述为主，包括标注项目周边主要道路，各个出入口，人流进入方向，内部电梯位置、对人流的导向） 二、 价值分析（通过对既有硬件设施的分析，划分各区域的经济价值，B1，1-6,7-11，分层经济价值分析） 三、 项目实际业态分布、主力店分布、人流聚集点分析 四、 对比业态比例找出引入业态前后的价值差异 五、 探究引入业态前后价值差异的原因 六、 得出业态规划中可借鉴之处 专题二：大悦城商业运营专题研究 一、 背景：北京朝阳大悦城自2019年5月开业以来，业绩逐渐攀升，2019年实现销售额突破10亿元，2019年销售 额超过21亿元，客流量超过2100万，平均每平方米租赁面积的年销售贡献超过1.8万。远远高于市场平均水平， 因此研究朝阳大悦城运营管理的优势和特色，对于商业项目的管理具有重大意义。
二、项目定位
三、项目总图
三、项目总图
四、各层平面图
四、各层平面图
四、各层平面图
四、各层平面图
四、各层平面图
四、各层平面图
四、各层平面图
四、各层平面图
四、各层平面图
四、各层平面图
四、各层平面图
四、各层平面图
研究出发点
1、专题研究、自我提升 在住宅市场限购的大背景下，近几年商业地产迎来了蓬勃发展的机会。通过对朝阳大悦城等 2、在零售环境大改变的今天，当许多购物中心面临更多压力时，朝阳大悦城却表现出极其旺盛的生命力。2019 年5月开业，2019年销售额突破10亿元，2019年销售额近14亿元，开业不足3年，便实现了盈利。2019年销售额 突破21亿元，同比增长50%，客流超2100万，同比增长45%。其中，去年平均每家商户的年销售约为486万元， 平均每平方米租赁面积的年销售贡献超过1.8万元。
五、建筑与空间
五、建筑与空间
五、建筑与空间
五、建筑与空间
六、品牌及主力店
六、品牌及主力店
六、品牌及主力店
六、品牌及主力店
七、业态统计
八、动线设计
九、商业亮点
十、经营情况
十一、项目总评
十一、项目总评
一、三里屯VILLAGE 二、北京来福士 三、朝阳大悦城 四、西单大悦城 五、蓝色港湾 六、建外soho和三里屯soho
一、项目概况
项目位置：西城区西单北大街131号 占地面积：16037㎡ 总建筑面积：115000.00㎡ 开间面积：6平方米-2000平方米㎡
项目南北长是150米，东西长110米，地上15层，局部16层，地下4 层，总建筑面积是20.5万平方米，商业面积11.5万平米
建筑设计：新加坡CPG有限公司、北京天鸿圆方建筑设计公司 外立面及室内商业设计：美国思亚国际集团 商业顾问公司：高纬环球
西单入住的国际品牌达 到40%以上。首次进入北 京的品牌有46，占到整个 商铺数量的20%，其中有 ZARA，优衣库， H&M、 CK Jeans等一些前沿品牌。
六、首次驻京商家及面积
六、首次驻京商家及面积
六、首次驻京商家及面积
六、首次驻京商家及面积
六、首次驻京商家及面积
六、首次驻京商家及面积
大悦城里的美食组合也尽显国际风范。港丽餐厅、泰国风味的焦叶餐厅， 意式休闲的巴贝拉，澳式时尚火锅豆捞坊，日本料理元绿寿司，韩式餐饮 大长今等
九、项目亮点
九、项目亮点
九、项目亮点
亚洲最长飞梯
八、项目亮点