培训效果评估意见调查表
培训效果调查表
培训课程名称：
组织部门
授课人
培训方式
□内训 □外聘培训 □外派培训
培训时间
培训师评价
1.培训师的态度是否端正、准备是否充分、是否熟练掌握培训课件？
很好
较好
合格
较差
评分
16-20分
12-15分
8-12分
8分以下
2.培训师表达能力：口齿是否清晰，语言是否流利？
很好
较好
合格
较差
评分
16-20分
很好
较好
合格
较差
评分
16-20分
12-15分
8-12分
8分以下
合 计 得 分
课程评价
1.培训时间及课时安排是否合理：
非常合理
比较合理
不太合适
很不合理
评分
16-20分
12-15分
8-12分
8分以下
2.培训内容方式与形式是否恰当：
非常合理
比较合理
不太合适
很不合理
评分
16-20分
12-15分
8-12分
8分以下
3.培训内容是否符合我的需要，有针对性？
非常符合
比较符合
不太符合
不符合
评分
16-20分
12-15分
8-12分
8分以下
4.培训内容对本人工作是否有帮助？很有帮助有一源自帮助少有帮助无帮助
评分
16-20分
12-15分
8-12分
8分以下
5. 通过课程学习，是否方便以后的工作？
非常明确
比较明确
不太明确
不明确
评分
12-15分
8-12分
培训效果及改进意见调查记录表
□训后工作情形很大改善
有形无形效益评估
工作效率: □高□中□低
工作心态: □高涨□不满
创造能力: □高□中□低
工作情形详细描述
评估结论
□很好□一般□较差
评估建议
部门主管
人事主管
●本表由受训人员部门主管填写完成交人事单位。表单编号：PSD1801-11
企业名称替换
部门:培训效果评估表-培训策划编号:.
培训效果调查表
培训内容
培训时间
培训组织单位
受训人数
培训效果及改进意见：
调查对象：日期：
企业名称替换
部门:培训效果评估表-培训策划编号:.
课程名称
培训日期
课程类别
□内部培训□外部培训
课程时数
课程性质
□内部培训□外部培训
授课人
培训对象部门/姓名
参训人数
评估人数
课程主要内容描述
训练运用工作情形
□训练后工作情形未改善
课程名称
培训日期
课程类别
□内部培训□外部培训
课程时数
课程性质
□内部培训□外部培训
授课人
培训对象部门/姓名
参训人数
评估人数
课程主要内容描述
训练运用工作情形
□训练后工作情形未改善
□训后工作情形部分改善
□训后工作情形很大Байду номын сангаас善
有形无形效益评估
工作效率: □高□中□低
工作心态: □高涨□不满
创造能力: □高□中□低
工作情形详细描述
评估结论
□很好□一般□较差
评估建议
部门主管
人事主管
●本表由受训人员部门主管填写完成交人事单位。表单编号：PSD1801-11
培训效果调查表
说 明：此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们培训工作的持续改善提供参照，请完整而诚实地回答，并在相应的数字上划圈。
评 分 标 准：5=非常同意 4=同意 3=中立 2=不同意 1=非常不同意
项目名称
培训日期
举办单位
培训地点
课程目标
这个课程目标与我工作的相关
5
4
3
2
1
课程内容达到我的期望程度
1
有机会让学员参加
5
4
3
2
1
学员参与度
本人很认真的参与了
5
4
3
2
1
其他学员积极参与了
5
4
3
2
1
您对这次培训的整体评价
5
4
3
2
1
您觉得此次培训最有价值的三点是什么？
您觉得此次培训最不喜欢的三点是什么？
您建议我们以后的同类培训作哪些调整？
5
4
3
2
1
课程设计与安排
课程内容组织符合逻辑，易于学习
5
4
3
2
1
课程的程序安排妥当
5
4
3
2
1
课程难易适中
5
4
3
2
1
课程讲授的时间安排
5
4
3
2
1
所学知识能在工作中应用
5
4
3
2
1
培训讲师
课前的准备
5
4
3
2
1
专业水平
5
4
3
2
1
讲课亲切度
5
4
3
2
新员工培训效果评估调查表
新员工培训效果评估调查表部门/岗位姓名公司新员工的入职培训到此为一个段落，现就近期的的系列培训，作一个培训效果问卷调查。
请各位员工，根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对培训效果的问卷认真、如实地进行回答。
综合部将根据培训效果调查表的反馈，合理调整培训内容，使培训内容能与实际工作结合，改进公司的培训管理工作。
您的建议，对我们很重要！1.您对新员工入职培训的总体满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意2.您对培训期间，综合部后勤安排的满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意3.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受5.您认为最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析（座谈研讨）□⑤培训游戏□⑥引导式自学（课题、报告）□⑦演练操作□其他方式6.您认为自己最需要的培训课程是（可选3～5项）□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧□企业管理知识（□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理）□职业生涯规划□公司文化（业务流程和组织架构）□其他7.您认为自己受益最大的培训课程是（可选2～4项）□集团组织的新员工集中培训□公司组织的新员工集中培训□入职基础教育□OA操作□质量管理体系□混凝土专业系列培训□仓管、生产等系列培训□管理沟通技巧□实践操作演练□专业课题设计□5S管理□其他8.您认为对自己学习触动最大的培训考核方式是什么，请从大到小予以排列：□①笔试□②专业课题设计□③实习报告/学习心得□④多维度考察9.您最喜爱的培训讲师是（最多可选5个）□麻秀星□段保卫□刘延勋□林添兴□刘静颖□张珠春□尹键丽□方云辉□郭鑫祺□林祥毅□黄卫军□王东升□张潘峰□许慧超□潘志峰□彭超昌□江君萍□张海平其他10.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?（请用文字说明）11.请您就公司的现状，结合您的岗位，认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容，以便于让公司发展得更好？（请用文字说明）12.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议？（请用文字说明）谢谢您的反馈与建议！。
培训效果满意度调查表
培训效果满意度调查表
请给予你真实的意见,以帮助我们对培训课程、形式等进行改进。
一、本次培训课程目标是否明确?
1、清晰明确
2、较清晰
3、一般
4、不清楚
二、培训内容是否适合我的需求？
1、非常适合
2、适合能用上
3、一般
4、不适用
三、培训方法与培训时长是否合理？
1、合理有效
2、能接受
3、一般，可以稍微缩短
4、拖沓，浪费时间
四、课程内容深度是否适中、易于理解？
1、很差
2、差
3、一般
4、好
5、很好
五、培训讲师对教学内容，培训目标的阐述是否具体、完整、明确?
1、清晰明确
2、较清晰
3、一般
4、模糊不清
六、讲师授课是否思路清晰、语言表达能力强？
1、非常棒
2、表现尚可
3、一般
4、表现较差
七、您是否已经掌握了培训的内容
1、完全掌握
2、基本掌握，但有些还存在疑问
3、部分掌握,还有未理解的地方
4、未掌握
八、您对本次的培训的食宿安排是否满意？
1、很满意
2、满意
3、一般
4、不满意
5、非常不满意
九、如果还有类似的培训，您是否愿意参加？
1、愿意
2、看时间
3、不愿因
十、参加此次培训的收获有（可多选）
1、获得了适用的新知识
2、获得了新的观念
3、理顺了过去工作中的一些模糊概念
4、促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考
5、其它（请填写）
十一、您对本次培训还有和意见和建议？。
培训效果调查表
B、获得新观念、开拓新思维；
C、理顺过去工作中的模糊观念；
D、获得工作上有效的技巧或技术；
E、促进客观观察自己及工作，帮助自我总结及思考；
您对我们的期望和建议：
培训效果调查表
培训课程
授课讲师
培训日期
培训课时
培训地点
评价人姓名：评价人所在部门：评价人岗位：
请在以下的表格中的每项评估内容用“√”给予评分（一个项目只可勾选一项分数）：
评估项目
评估内容
非常满意
满意
普通
不满
备注
10
9
8
7
6
5
4↓
讲师部分
1、讲师的仪容仪表；
2、讲师的语言表达能力；
3、讲师的专业水平；
4、讲师教学方法和气氛的调节；
5、讲师是否使用贴切的案例；
课程部分
1、课程重点内容实用性；
2、培训内容的专业程度；
3、课程案例、游戏是否生动、有趣
4、对本人工作的帮助程度；
5、整体满意度；
培训织
1、培训时间安排的合理性；
2、培训辅助设施和设备的准备以及现场管理和纪律维护；
参与本次培训使您从中获得：（可多选或不选）
培训效果评估调查表
培训效果评估调查表 Revised by Petrel at 2021培训效果评估调查表培训项目：培训地点：培训时间：举办部门：学员姓名：所在部门/单位：一、培训内容1、您认为本次培训课程对您的工作是否有帮助□很大□ 较大□ 一般□ 没有2、您认为本次培训课程内容的安排逻辑及层次如何□ 很好□好□ 一般□ 差3、您认为本次培训课程是否解决了您工作上的实际需要□解决□部分解决□没有解决4、参加本次培训，您有哪些受益（可多选）□ 获得了适用的新知识□ 获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术□ 获得了新的管理观念□理顺了过去工作中的一些模糊概念□ 帮助我改变了自己的工作态度□ 给了我一个客观认识自己及所从事工作的机会其它：________________________________________________________________________________5、您是否认为本次培训课程的某些内容需要增加或删减□是□否（如选是，请填写以下内容）需要增加的内容：________________________ 需要删减的内容：_________________________6、本次培训课程您最感兴趣或对您工作最有帮助的内容：_____________________________________二、培训讲师（以下问题针对每位讲师个人，如有多名讲师请增加相应问题）培训讲师姓名：1、您认为该培训讲师的专业水平如何□5分□4分□3分□2分□1分2、您认为该培训讲师的授课水平如何□5分□4分□3分□2分□1分3、您对该培训讲师的总体评价如何□5分□4分□3分□2分□1分（以下问题针对有多名培训讲师的培训项目）1、您对本次培训讲师队伍的整体评价如何□5分□4分□3分□2分□1分2、哪位讲师的授课对您的印象对深、启发最大：_________________________三、培训组织1、您认为本次培训的组织工作做的如何□ 很好□ 好□一般□ 差2、您认为本次培训的场地、培训辅助设备符合培训要求吗□符合□ 不符合（请简写理由）________________________________________________________________________________ ___四、其它1、将来若有类似的培训，您是否愿意参加□ 愿意□ 不愿意□ 不确定2、您对本次培训课程的整体评价是什么□ 优□良□中□ 差3、您对本次培训课程还有哪些改善建议：_______________________________________________________4、您认为还需要组织哪些方面的培训：_________________________________________________________说明：1、请就上面每一项进行评价，并请在相对应的选项前方框内打“√”；2、对于学员人数较多的培训班，为方便数据统计，建议培训举办部门在开班前联系人事部门在网上培训平台发布培训效果评估调查问卷；3、D类培训需要进行反应层培训效果评估的，可参照此模板。
企业培训效果评估表
企业培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训时间：
3. 培训地点：
4. 培训目标：
5. 培训内容概述：
6. 培训方式（例如：面对面培训、在线培训、研讨会等）：
7. 培训讲师/教练：
8. 培训参与人员：
9. 培训费用预算：
10. 培训评估方法（例如：问卷调查、小组讨论、个人反馈等）：
11. 培训效果评估指标（例如：知识掌握程度、技能提升情况、培训后工作表现等）：
12. 培训效果评估结果：
13. 培训总结和建议：
14. 培训效果改进计划：
15. 培训效果评估负责人签字：日期：
16. 其他备注：
以上内容仅供参考，具体评估表内容可根据实际情况进行调整和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
部门
科室
姓名
职务
培训课程名称
请根据下列方面对你的培训课程进行评估，并将评估分数和意见写在相应的栏目中：A代表非常满意；B代表比较满意；C代表可以接受；D代表比较满意；E代表非常不满意。
培训地点
评价意见
培训日期
评价意见
培训时间
评价意见
培训者Байду номын сангаас
评价意见
每次授课内容
评价意见
培训工具的使用
评价意见
每次授课的关联性
评价意见
总体课程的关联性
评价意见
备注
填表人
核准人
签名
日期
培训效果评估意见调查表一
培训内容：
受培训者姓名：填写日期：
请将此表认真填写完成后交部门经理审阅、指导，并于培训完成后第三天交培训主管存档，谢谢！
值得一记（感触、印象最深）的
观念或一句话
我的行动方案（计划）
行动内容（措施）
执行（完成）日期
过去没做好或应加强的地方
部门经理审阅指导意见
培训效果评估意见调查表二