施工现场项目技术管理情况调查表(用于了解施工现场情况)
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附件1 项目业主基本情况调查表项目业主基本情况调查表- 84 -附件2 项目施工现场情况调查表项目施工现场情况调查表- 85 -附件3 项目投标评审表项目投标评审表- 86 -- 87 -附件4 项目投标总结表项目投标总结表- 88 -附件5 项目成本控制及措施计划表项目成本控制及措施计划表注：1、金额单位为万元。
2、成本控制对象可以采用工程量清单中的分类单项，或者根据工程实际成本构成内容进行分类分析。
- 89 -附件6 项目成本管理情况信息表）- 90 -- 91 -附件7 分工号主要物资需用数量明细表盘条圆钢螺纹钢螺纹钢砼水泥HPB235HPB235HRB335HRB3358mm(t)10mm(t)12mm(t)14mm(t)分工号主要物资需用数量明细表表格编号0901工程项目名称： 工号（单位工程）：……技术负责人： 审核人： 编制人： 物资部接收人： 日期： 年 月 日序号工程部位C25(m3)P.O42.5(t)注：本表为工程技术部门按施工图及施工组织设计填列设计数量，提交物资部门后，用于统计分劳务分包队限额供应数量；工程部位按以下示例进行填列：①桥梁：桩基（墩号+桩号）、承台（分墩号）、墩身（分墩号）、梁（编号）、桥面系（里程）；②隧道：里程；③涵洞：垫层、底板、涵身、顶板、八字墙④路基：里程；⑤水工构筑物：垫层、底板（分区）、隔墙、池壁。
附件8 主要物资需用限（定）额数量总计划表主要物资需用限（定）额数量总计划表注：本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制，书面移交给物资部门，用于编制月度物资采购（申请计划）。
- 92 -附件9 主要物资月度需用量计划表主要物资月度需用量计划表注：本表根据《主要物资需用数量明细表》按工号汇总后填列，交给物资部门后，用于项目经理部物资进货数量的总控。
- 93 -附件10 主要物资月度采购（申请）计划表主要物资月度采购（申请）计划表注：本表根据《主要物资月度需用量计划表》、库存盘点单、市场调查情况填列。
建设项目施工现场资料管理检查表
3
十一
资料管理要求
（8）
27
信息化项目管理基本信息录入是否及时、完整，项目状态是否每月更新；工程检查资料问题整改是否及时有效；
信息化基本信息
工程检查整改录入
1
28
过程技术资料整编、报验是否与现场同步；是否按合同约定资料套数整理，资料室留存三套资料是否按档案馆、建设、施工单位各自分套分册，并进行阶段性汇总；
5
八
测量放线安全功能检测资料
（6）
17
定位引测□、楼层平面放线☑、标高抄测☑等资料是否及时收集、附图是否规范、有效；
测量放线记录
3
18
地下室防水效果检查记录是否有效；蓄水、淋水试验记录（结构层、防水层）填写是否符合现场施工；
检查记录
蓄水试验记录
1
19பைடு நூலகம்
项目部是否自行进行沉降观测，是否收集第三方沉降观测报告。建筑物垂直度、标高、全高测量记录是否正确、及时。
项目资料管理检查表（3月份）
序号
检查事项
检查内容
检查依据
分值
扣分明细
得分
责任岗位
一
资料室
硬件设施
（4）
1
资料室布置是否符合公司作业指导书要求，文件柜、档案盒、文件夹的配备及其标识管理。
相关作业指导书
现场布置情况
4
二
前期手续及施工管理文件
（5）
2
是否参照公司提供的资料总目录收集前期手续文件，土地使用☑、建设用地规划☑、建设工程规划□、中标□、合同□、施工图审（含各专项审核）☑、施工许可☑、开工报告☑是否收集完成。
检测合同、资质文件各项试验台帐
3
5
材料进场是否有验收记录，钢筋☑、防水材料☑、止水条或止水钢板□、砂石□、商混☑、预制构件□、砌块☑、干混砂浆☑、粘结剂□等合格证、检验报告收集是否完整、有效，复试报告是否及时、有效，试验代表数量是否与实际相符；
项目精细化管理一套表
附件1工程业主全然情况调查表工程业主全然情况调查表表格编号0201工程名称工程地址工程规模投资额度工程用途估量开工时刻方案竣工时刻业主情况单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位工程要紧负责人联系社会信誉合作方评价业主资金情况资金来源有无垫资要求资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式投标保证金额履约保证的方式及数额建设方对承包商要求与建设方接触情况描述竞争对手与业主关系描述工程设计情况建设方倾向性工程所在地政治、经济、社会环境分析建设方需求物资情况调查建设方指定分包的调查调查人审核人批准人时刻时刻时刻附件2工程施工现场情况调查表工程施工现场情况调查表表格编号0202 工程名称工程地址现场条件拆迁情况场地平坦通水情况通电情况道路情况污水排放要紧桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难咨询题制表人审核人批准人时刻时刻时刻附件3工程投标评审表工程投标评审表表格编号0203工程名称工程全然情况工程风险评估评估内容风险程度可采取的措施低高1 2 3 4 5一、商务及合同风险评估1 业主背景〔如国有背景应低〕2 产权背景〔如国有背景应低〕3 财经能力〔如财政资金应低〕4 业主人员态度、文化及合作5 如工程不能完成对企业的社会碍事6 合同无定量或要承包商算量的风险7 合同蓝本采纳风险8 合同条文苛刻程度9 履约保证金、质保金、延期罚款等1指定分包商/材料商治理风险1工程变更后处理风险1可索赔风险，包括工期等1被指定分包商/材料商索赔风险1结算风险附件4工程投标总结表工程投标总结表表格编号0204工程名称工程地址建设单位质量要求工期要求是否中标开标日期投标情况总结参加投标单位投标总价〔万元〕工期承诺质量承诺备注合计经济标排名技术标排名中标/未中标缘故分析制表人审核人批准人时刻时刻时刻附件5工程本钞票操纵及措施方案表工程本钞票操纵及措施方案表表格编号0801序号费用名称针对责任本钞票拟采取的要紧措施及本钞票落低点分析责任本钞票〔元〕方案本钞票〔元〕落低额〔元〕落低率〔%〕责任部门〔责任人〕1 人工费2 材料费〔1〕工程材料费〔2〕周转材料费3 机械使用费4 其他直截了当〔1〕临时设施费〔2〕平安措施费〔3〕其它费用5 间接费6 税金78 合计编制审核批准时刻时刻时刻注：1、金额单位为万元。
项目部管理人员安全技术交底记录表
安全技术交底记录表5、做好“四口、五临边”的防护措施落实。
6、按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》实施施工作业，做好安全防护措施。
7、按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》做好安全用电措施。
8、作业必须按照“工完场地清”的原则实施，对周边必须落实不扰民措施，对不符合文明施工要求的应及时改进。
任何人不得乱扔垃圾、杂物等。
9、实行安全生产责任制，严格执行安全生产原则：“谁主管、谁负责”“管生产必须同时管安全”“安全生产、人人有责”。
10、执行安全生产教育培训和检查制度，落实责任制度。
11、以身作则，严格遵守项目部的各项规章制度（包括宿舍、出行管理制度）。
严禁酒后作业。
12、严格遵守国家的法律法规。
13、严格遵守本项目的规章制度。
14、部门主管要做好自己的安全生产职责并督促其下属人员做好本人安全生产职责。
15、所有施工管理人员要严格遵守各工序的安全生产操作规程，杜绝因操作不当、违章指挥而引起的安全生产事故。
16、非工作需要，非专业驾驶员禁止私自用车，否则发生事故后果自负。
司机要严格遵守交通规则。
17、下班后所有人员非工作需要，外出人员必须在晚上11点之前回宿舍。
女同志尽量不要单独外出，外出时尽量不要和外部发生争吵。
18、宿舍内严禁大声喧哗，吵阔以免影响他人休息。
19、宿舍内严禁赌博，卖淫，嫖娼，聚众斗殴等违法事件，情节严重者移送公安机关处置。
（2）对项目部负责人（经理）安全技术交底内容：1、认真宣传、执行安全生产各项方针、政策、法令、法规，贯彻落实项目职业健康安全的方针、目标。
对所承建施工项目部的职业健康安全、安全生产负全面责任。
2、制定和实施安全技术措施，在实施中如有变动，须经原审批部门同意。
3、保证本项目部安全生产投入的有效性和安全生产所必需的资金的投入。
4、组织并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。
5、参与对本项目的“危险源辨识与风险评价记录”“重大危险源清单”“职业健康填表人：填表日期：注：要求必须交底到每一个现场作业人员，并由双方签字确认，留下相关书面记录。
施工综合管理情况检查表
检查日期：
分部（部门）负责人：
检查内容：（安全、质量管理或其它管理）
检查发现问题的事实描述：
检查人： 分部（部门）负责人：
问题产生的原因分析：
被检查部门/人员：
采取的纠正/纠正措施：
分部/部门负责人： 计划完成日期：
整改验证情况：
检查人： 日期：
备注：本表可作为公司或分部对各项管理工作实施检查、整改、验证记录之用；对检查发现问题的事实描述属实时，分部（部门）负责人应签字认可，若拒绝签字，检查人员可在事实描述中说明，视同认可。
2023年施工员之土建施工专业管理实务题库附答案(基础题)
2023年施工员之土建施工专业管理实务题库附答案（基础题）单选题（共50题）1、采用刷涂法进行钢结构构件防腐涂装时，施涂顺序一般为（）。
A.先上后下，先难后易B.先上后下，先易后难C.先下后上，先难后易D.先下后上，先易后难【答案】 A2、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，下列哪一项不属于规费的范畴（）。
A.工程排污费B.环境保护费C.社会保障费D.工程定额测定费【答案】 B3、非承重构件（柱、梁侧模）的模板拆除时，其结构强度不得低于（）MPa，且不得损坏棱角。
A.1B.1.2C.1.5D.2.0【答案】 B4、施工任务书是向班组下达任务，实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件，应由（）按班组编制并下达。
A.项目经理B.施工员C.监理员D.监理工程师【答案】 B5、开挖深度超过（）m（含选项）的基坑（槽）的土方开挖工程属于危险性较大的分部分项工程。
A.2B.3C.4D.5【答案】 B6、现浇钢筋混凝土工程检验批质量验收记录是用于现浇混凝土的外观、尺寸检查的表格，其主控项目为（）。
A.轴线位置B.垂直度C.截面尺寸D.外观质量检查有无严重缺陷【答案】 D7、建筑物施工测量定位的依据不包括（）。
A.城市规划部门给定的城市测量平面控制点B.城市规划部门给定的建筑红线或规划路中线C.原有永久性建（构）筑物D.场地四周临时围墙【答案】 D8、流水施工的基本参数不包括下列哪一项（）。
A.时间参数B.技术参数C.工艺参数D.空间参数【答案】 B9、施工升降机在安装导轨架时，为保证其垂直度，可行的测量校准方法是（）。
A.一台经纬仪校准B.一台水准仪校准C.两台经纬仪校准D.两台水准仪校准【答案】 C10、工序施工条件控制，是指对工序施工活动的（）进行有效控制。
A.合同条件和法规条件B.工艺顺序和组织条件C.投人要素和环境条件D.工期条件和赶工措施【答案】 C11、下列不属于施工进度计划的调整方法的是（）。
施工现场质量管理检查记录表
施工现场质量管理检查记录表1. 项目概述本次文档记录了施工现场质量管理的检查情况。
该记录表旨在对施工现场的质量管理工作进行全面的检查和评估，以确保施工过程中的质量控制和施工质量的持续改进。
2. 检查详情2.1 检查时间检查日期：[日期]2.2 检查人员检查人员：[姓名]2.3 检查对象检查对象：施工现场质量管理工作3. 检查内容3.1 建设单位管理3.1.1 施工管理人员序号施工管理人员是否符合要求备注1233.1.2 现场施工组织管理序号现场施工组织管理是否符合要求备注1233.2 质量管理3.2.1 施工质量控制序号施工质量控制是否符合要求备注1233.2.2 材料使用管理序号材料使用管理是否符合要求备注1233.3 安全管理3.3.1 安全生产措施序号安全生产措施是否符合要求备注1233.3.2 现场人员安全保护序号现场人员安全保护是否符合要求备注1234. 检查结果4.1 总体评价检查项目是否合格备注建设单位管理质量管理安全管理4.2 问题整理在本次检查中，发现以下问题：1.问题一的描述2.问题二的描述3.问题三的描述5. 后续措施根据本次检查结果，制定以下后续措施：1.解决问题一的方案2.解决问题二的方案3.解决问题三的方案6. 结论本次施工现场质量管理检查记录表旨在对施工现场质量管理工作进行全面的检查和评估。
通过本次检查，发现了一些问题，并制定了相应的后续措施。
希望能够持续改进施工质量管理工作，确保施工质量和安全。
工程项目现场安全检查表(文明施工)
成品保护
地面地砖铺设完毕后在其上面施工时是否采取保护措施
建构筑物以及已安设备上是否无乱涂、乱画现象
待工区域的钢筋是否有保护措施
对易撞区域的柱身及柱角是否采取了保护措施
进行油漆涂刷、墙面粉刷时是否对地面、设备等采取遮盖措施
施工期间是否对重要设备采取了保护措施
8
现场力能供应
现场的水管是否杜绝了跑、冒、滴漏现象
现场存放的设备钢材等是否无土埋水淹的现象
现场的存放的设备材料是否按规格尺寸分类摆放
现场存放的管材是否按一头齐的方式存放
现场存放的有封口要求的管道是否进行封口处理
现场存放的设备材料是否以道路或周围建筑物为参照物有序排放
现场的脚手架扣件是否装箱
现场的零散物品是否进行集中装箱处理
现场设备拆箱后的包装物是否及时进行回收处理
现场占路的设备、材料是否经过批准、允许
现场因施工需要断路时是否经审批，并采取了防护因开挖断路时是否设标准围护及警示标志，夜间有否红灯警示
2
现场场地及标牌
开工后，是否对现场的场地进行了一次彻底平整
现场是否按业主或公司要求进行封闭管理
主要施工场地（包括加工厂）出入口是否设置大门
现场是否规划布置了废料场
现场是否做到了工完料净场地清
现场是否设置了垃圾箱
现场是否规划设置了垃圾临时存放点
现场的建筑垃圾是否及时清扫并及时运走
6
现场油品、油漆管理
现场存放是否有防渗漏措施
现场存放是否能整齐有序
存放处是否设置警示标志，消防器材是否齐全
包装物是否能及时回收
用过的油棉纱、油漆刷、油漆筒等是否能进行控制管理
工程项目现场安全检查表（文明施工）
检查时间：
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项目
项目部技术负责人专职情况
项目部其他技术人员配备充足情况
项目部主要技术人员是否做过类似本项目的工程类型 本项目哪些项目在技术上较为薄弱
项目部主要技术人员在本项目或以前使用那些工程专 业软件
项目部在本项目中最想应用哪些软件
项目上专家评审方案预计有哪些
主要施工方案编制主体
本工程可以作为论文写作的点有哪些 本工程涉及到影响工期和质量等因素的重要技术有哪 些 本工程是否定期或不定期开展内部技术交流活动 本工程项目部技术水平与分包存在差距情况 项目部主要技术人员工作之外时间利用情况 项目部主要技术人员对交环公司在技术上有何要求或 者建议 项目经理对技术部门的支持程度 自我评价项目部技术部门对项目的实际作用 项目部技术人员除内业外是否经常深入现场发现及解 决问题
根据情况填写
填：一般，支持，大力支持 作用：一般作用主要靠分包现场施工；重要作用 支持现场施工
填是或否
填写格式：张三（深基坑技术方案编制，深基坑 计算软件使用），李四（挂篮施工方案编制，挂 篮施工技术）。 填写：一般，忙，比较忙 填写：充足，一般，不充足 不限于技术，考证，学习软件，提高写作水平， 提高管理水平
29 项目部对公司技术管理制度熟悉程度
填写：很了解，基本了解，了解较少
序号 1 2 3 4 5 6 7
8
9 10 11
12
13
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28
施工现场项目技术管理情况调查表（用于了解施工现场情况）
项目名称 项目经理项目 技术负责人姓名 所在项目开工日期 项目计划竣工日期 项目主要施工内容
项目主要特色概述
项目部有哪些人员某些技术上有专长的情况
项目部技术部门繁忙程度 项目部技术人员业余时间情况
项目部技术人员希望提高哪些方面
填表
全称Leabharlann 填表要求按实填写 格式2020年3月23日 格式2020年3月23日 概述 概述主要特色：如g60项目主要跨高速公路，工期 紧，吊装存在重大风险，质量要求严格等。 如是专职，填写“专职”；如不是专职填写“由 某某岗位某某人兼任”，例如：“由项目副经理 张三兼任”。 如果与工程项目工作量匹配则写“充足”；如不 匹配写“缺少，仍需配备xx人”，例如：“缺 少，仍需配备2人” 填写是或否 尽量详细。例：在钢结构工程方面或者大型预制 构件吊装等。 格式：软件（没使用过或使用过不熟练或使用过 熟练或使用过一般），软件用逗号隔开；例：结 构力学求解器（使用过熟练），迈达斯midas civil（没使用过），REVIT(BIM)软件（使用过一 般），bentley(BIM)（使用过不熟练）等。 格式：软件，软件件用逗号隔开；例：结构力学 求解器，迈达斯midas civil，REVIT(BIM)软件， bentley(BIM)等。 格式：方案名，方案名；例如：跨河箱梁支架专 项方案，深基坑专项施工方案等 主要项目部编制填“项目部”，主要分包编制“ 分包”，第三方编制“第三方” 概述，如：本工程焊接工艺改进，大体积混凝土 温度控制措施等 如：老港固废项目深基坑及基础施工技术，焚烧 炉基础施工技术 填写是或否 填写：与匹配，一般，较大 根据情况填写：游戏，应酬，考试，无所事事等