工程施工现场安全管理体系
现场施工安全管理体系

现场施工安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则现场施工安全管理体系旨在贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保施工过程中人身及财产安全,降低事故风险,提高安全生产水平。
目标是将安全生产责任制落实到每一个工作岗位,实现施工现场零事故、零伤害,营造安全、文明、有序的施工环境。
以下为基本原则:1. 依法依规:严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规,确保管理体系合法、合规。
2. 以人为本:关注员工生命安全,提高员工安全意识,保障员工身心健康。
3. 预防为主:强化隐患排查治理,提前预防事故发生,降低安全风险。
4. 持续改进:不断优化安全生产管理体系,提高安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作:(1)制定和审查安全生产管理制度;(2)组织安全生产培训和宣传教育;(3)组织安全生产检查和事故隐患排查;(4)协调解决安全生产中的重大问题;(5)对施工现场的安全生产情况进行监督、检查和考核。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产管理工作:(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理、资料归档、信息上报等工作;(2)安全生产技术组:负责安全技术管理、施工方案编制、安全技术交底等工作;(3)安全生产监督组:负责现场安全监督、隐患排查、违章行为查处等工作;(4)应急救援小组:负责事故应急救援、事故调查处理、应急预案制定等工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对施工现场的安全生产工作全面负责。
具体职责如下:(1)贯彻落实国家及地方安全生产法律法规,严格执行公司安全生产管理制度;(2)组织制定项目安全生产目标、计划,确保目标分解到各岗位;(3)组织建立健全安全生产责任制,明确各岗位的安全职责;(4)组织安全生产资源配置,确保安全生产投入;(5)组织定期开展安全生产检查,对发现的隐患及时整改;(6)组织制定并实施事故应急救援预案,参与事故调查处理;(7)负责对项目管理人员及作业人员进行安全教育培训;(8)定期向上级报告项目安全生产情况。
施工现场安全管理体系

施工现场安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则施工现场安全管理体系旨在确保施工过程中的安全,预防事故发生,保障员工的生命财产安全,维护国家和社会稳定。
以下为施工现场安全管理体系的相关方针、目标及原则:1. 安全生产方针:(1)以人为本,安全第一;(2)预防为主,防治结合;(3)依法治安,科技兴安;(4)全员参与,持续改进。
2. 安全生产目标:(1)实现安全生产零事故;(2)降低职业病发病率;(3)提高员工安全意识和技能;(4)确保施工现场环境安全、文明。
3. 安全生产原则:(1)统一领导,分级负责;(2)谁主管,谁负责;(3)安全生产与施工进度同步;(4)安全投入优先保障。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组:安全管理领导小组是施工现场安全生产的最高领导机构,负责全面领导、协调、监督施工现场的安全生产工作。
组长由项目经理担任,副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任,成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
2. 工作机构:(1)安全生产办公室:负责日常安全生产工作,组织实施安全生产计划,对施工现场进行安全检查,协调解决安全隐患;(2)安全生产管理部门:负责安全生产制度、措施的制定和落实,组织开展安全生产培训,监督施工现场安全生产;(3)安全生产技术部门:负责安全生产技术管理,提供技术支持,确保施工工艺安全;(4)安全生产监督部门:负责对施工现场进行监督检查,查处违章行为,预防事故发生。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责:项目经理作为施工现场安全管理的第一责任人,对施工现场的安全生产负总责。
其主要安全职责包括:(1)贯彻落实国家及地方安全生产法律法规,严格执行安全生产规章制度;(2)组织制定施工现场安全生产目标、计划,并确保实施;(3)组织建立安全生产组织机构,明确各部门及人员的安全职责;(4)负责审批安全生产措施、应急预案等安全生产相关文件;(5)定期组织安全生产检查,对施工现场的安全隐患进行整改;(6)组织安全生产培训,提高员工安全意识和技能;(7)对施工现场发生的事故进行调查处理,总结事故教训,防止同类事故再次发生。
施工现场质量、安全生产管理体系

施工现场质量、安全生产管理体系摘要施工现场质量、安全生产管理体系是确保施工工作高质量和安全的重要保证。
本文从体系组成、要素和优化角度分析了施工现场质量、安全生产管理体系的重要性,以及如何优化施工现场管理体系来提高质量和安全。
管理体系的组成施工现场质量、安全生产管理体系由以下几个方面组成:1.现场管理制度:管理规范的制定和实施,如一些应急管理制度、工作流程等;2.现场质量、安全管理人员:现场负责人和专职监督、检查人员等;3.现场质量、安全管理工具:如安全生产标识、质量、安全检查工具等;4.现场质量、安全培训:现场人员的岗前、岗中、岗后培训等。
质量、安全管理要素施工现场质量、安全生产管理需要依据以下几个重要要素:1.法律法规的遵守:与施工相关的所有法律法规必须严格遵守,在工程建设过程中依法合规推进;2.专业的管理能力:管理人员需要有一定的管理能力,能够有效地组织领导,推动工程的质量、安全管理;3.细化工程管理:工程建设过程中要将工作细分为每个环节,制定详细的操作规范,提高施工效率;4.准确的风险评估:在施工前进行准确的风险评估,根据评估结果制定相应的应对措施,确保施工过程中人身财产的安全;5.安全意识的普及:提高施工现场所有人员的安全意识,加强施工现场安全培训的深度和广度。
优化管理体系为了优化施工现场质量、安全生产管理体系,需要根据具体情况制定具体的改进计划,具体的步骤如下:1.定位问题:分析施工现场的实际情况,确定当前管理体系中存在的问题和改进的方向;2.初步分析:对确定的问题进行初步分析,了解情况的成因、影响等因素;3.制定改进方案:结合问题的具体原因,制定相应的改进方案,确定改进的目标、实施步骤、责任人以及时间节点;4.实施改进方案:按照制定的改进方案,开展实施工作,逐渐消除问题,提高现场质量和安全;5.风险评估:对改进后的管理体系进行风险评估,评估结果作为后续持续改进的依据;6.持续改进:根据风险评估中的问题,持续完善和改进施工现场质量、安全生产管理体系。
施工现场质量、安全管理体系

施工现场质量、安全管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准:合格。
二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。
项目经理任组长,总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责本合同整个工程质量的管理工作。
三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。
质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。
项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。
同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。
四、质量保证体系质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO9001的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。
五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前质量控制1)建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目总工主持,由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。
工程施工现场安全管理体系

工程施工现场安全管理体系在工程建设领域,施工现场的安全管理至关重要。
它不仅关系到施工人员的生命安全,也影响着工程的进度和质量。
建立一套完善的工程施工现场安全管理体系,是确保施工安全的关键。
一、安全管理体系的重要性施工现场是一个充满各种危险因素的场所,如高处作业、电气设备使用、机械操作等。
如果没有有效的安全管理体系,一旦发生事故,将会给个人、家庭和企业带来巨大的损失。
良好的安全管理体系可以预防事故的发生,保障施工人员的身体健康和生命安全,减少企业的经济损失,提升企业的社会形象,同时也有助于保证工程的顺利进行,提高施工效率和质量。
二、安全管理体系的构成要素1、安全管理制度建立健全的安全管理制度是安全管理体系的基础。
包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全奖惩制度等。
明确各级管理人员和施工人员的安全职责,确保安全工作有章可循。
2、安全管理组织机构成立专门的安全管理组织机构,配备足够的安全管理人员。
安全管理组织机构负责制定安全管理计划,组织实施安全管理措施,监督检查安全工作的执行情况,及时处理安全事故和隐患。
3、安全技术措施根据工程的特点和施工工艺,制定相应的安全技术措施。
如施工用电安全技术措施、高处作业安全技术措施、机械设备安全技术措施等。
通过技术手段消除或减少危险因素,提高施工的安全性。
4、安全教育培训对施工人员进行定期的安全教育培训,提高他们的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。
新入场的施工人员必须经过三级安全教育培训,考核合格后方可上岗作业。
5、安全检查与隐患排查建立定期的安全检查制度,对施工现场进行全面的安全检查。
及时发现和消除安全隐患,对发现的问题要定人、定时、定措施进行整改。
同时,要加强对重大危险源的监控和管理,确保施工安全。
6、应急救援预案制定完善的应急救援预案,建立应急救援组织,配备应急救援设备和物资。
定期进行应急演练,提高应对突发事件的能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援,减少事故损失。
生产施工现场管理安全管理体系(三篇)

生产施工现场管理安全管理体系一、引言近年来,随着我国建筑施工行业的快速发展,各种施工现场事故频发,造成了人员伤亡和财产损失。
因此,建立有效的施工现场管理安全管理体系成为施工企业保证施工现场安全的重要手段。
本文将主要围绕施工现场管理安全管理体系的构建内容和实施步骤进行阐述。
二、施工现场管理安全管理体系的构建内容(一)施工现场管理制度施工现场管理制度是施工现场管理的基础,包括施工人员管理制度、施工设备管理制度、施工物资管理制度等。
这些制度要求明确、详细,涵盖从人员管理、设备管理到物资管理等各个方面,以规范施工现场各项工作的开展。
(二)施工现场安全规章制度施工现场安全规章制度是施工现场安全管理的核心,包括施工安全操作规程、施工安全作业方案、施工现场应急预案等。
这些规章制度应针对施工现场的具体情况制定,要求施工人员按照规章制度进行操作,确保施工过程中的安全。
(三)施工现场安全设施施工现场安全设施是保障施工现场安全的重要条件,包括施工现场的防护设施、安全警示标识等。
这些设施应按照国家相关标准和规范进行设置,以提醒施工人员注意施工现场的安全风险。
(四)施工现场安全培训施工现场安全培训是提高施工人员安全意识和安全技能的重要途径,包括安全知识培训、安全操作培训等。
这些培训应根据不同施工现场的特点和需求进行定制,加强施工人员对施工安全的认识和应对能力。
(五)施工现场安全监测施工现场安全监测是对施工过程中安全状况的实时监控和评估,包括施工现场的视频监控、安全巡查等。
这些监测措施能够及时发现施工现场存在的安全隐患,采取相应措施进行处理,避免事故的发生。
(六)施工现场安全管理评估施工现场安全管理评估是对施工现场安全管理工作的定期评估和总结,包括制定安全管理指标、进行安全管理考核等。
这些评估工作能够及时发现管理上的不足和问题,并进行改进和提升,提高施工现场的安全水平。
三、施工现场管理安全管理体系的实施步骤(一)明确施工现场管理安全管理体系的目标和任务,制定实施计划。
建筑工地安全生产管理体系(三篇)
建筑工地安全生产管理体系1安全管理目标1)总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在1.2‰以下,争创"广州市建设工程安全文明施工样板工地"。
2)认真分析本工程安全重点和难点,根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施,搞好安全预控。
3)强化安全生产管理,责任落实到人,定期检查,认真整改,消除现场安全隐患。
2安全生产管理组织体系1)安全管理体系由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2)项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长,安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。
详见《项目部安全管理体系图》。
图01项目部安全管理体系图3安全生产管理岗位职责1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达我单位安全生产管理目标计划。
2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。
3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督项目整改。
4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。
5)负责审定项目编制的安全方案及消防预案,定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
6)协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。
7)协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作,拟定事故报告报上级主管部门。
施工现场安全管理体系
施工现场安全管理体系简介施工现场是建筑施工项目的实施地点,也是最有危险的地方之一。
为了保障劳动者的生命财产安全,建立和完善施工现场安全管理体系是至关重要的。
本文将重点介绍施工现场安全管理体系的构建和实施。
构建施工现场安全管理体系的基本要素安全规章制度建立健全的施工现场安全规章制度是施工现场安全管理的基础。
规章制度应当包括安全生产责任、安全生产组织管理、特种设备安全、作业人员安全教育等方面的内容。
规章制度的制定应当符合国家法律法规和相关标准要求,明确施工现场各类人员的安全职责和所需安全保障措施。
安全生产组织机构安全生产组织机构是施工现场安全管理体系的核心,也是组织管理的重要保障。
施工现场应当设立安全生产管理机构,明确安全生产工作的领导人员和责任人员,并制定相应的工作职责和考核制度。
安全培训与教育安全培训与教育是提升施工现场安全管理水平的重要措施。
施工现场应当定期开展安全培训和教育,针对不同的施工人员开展不同层次的培训,包括安全知识、技能培训、特殊工种培训等方面,加强安全意识和安全操作技能的培养。
安全防护设施安全防护设施是施工现场安全保障的重要措施。
施工现场应当根据工程特点和危险源确定相应的安全防护设施,包括安全带、安全网、隔离挡板、护栏等。
安全带和安全带绳应当符合国家安全标准要求,摆放位置应当合理,方便操作。
安全技术措施安全技术措施是施工现场安全管理的重要手段。
在施工现场应当采取各种安全技术措施,包括安全检查、安全标志、特种设备安全、防火安全等方面的措施。
同时,针对施工现场中可能发生的危险源和事故情况制定应急预案,保障应急处理措施的落实。
实施施工现场安全管理体系的步骤制定安全规章制度制定安全规章制度是构建安全管理体系的关键一步。
安全规章制度应当涵盖建立安全生产责任制、明确安全保障措施和职责分工、加强安全培训与教育等方面的内容。
制定安全规章制度时应当注意合理分工、制度严谨、实施有效、操作便捷等原则,使得制度在实际运用中可行。
工程施工现场的安全管理体系建设
工程施工现场的安全管理体系建设近年来,工程施工现场事故频发,给人身安全和财产造成了巨大损失,因此建立一个完善的安全管理体系对于保障施工现场的安全至关重要。
本文将从组建管理团队、确定职责和权责、制定施工安全管理规章制度、加强培训教育和监督检查等方面,探讨工程施工现场的安全管理体系建设。
一、组建管理团队为了确保安全管理体系的有效运行,需要组建一个专业化的管理团队。
首先,应设立安全管理岗位,聘请有相关背景和丰富经验的专业人员,并根据施工项目的具体情况确定其职责和权责。
其次,要建立并完善一套高效的沟通机制,确保管理团队之间的信息共享和及时沟通,以便快速响应和处理紧急情况。
二、确定职责和权责为了构建健全的安全管理体系,必须明确每个管理团队成员的职责和权责。
例如,项目负责人应对整个施工过程负责,并确保施工现场符合相关法规和标准;安全管理人员则负责制定和执行安全管理规章制度,组织进行培训和宣传工作,以及对施工现场进行监督和检查等。
三、制定施工安全管理规章制度制定一套完善的施工安全管理规章制度是安全管理体系的重要组成部分。
这包括但不限于施工现场的安全生产责任制、安全技术操作规程、应急预案、事故报告和处理程序等。
这些规章制度应该详细明确每个环节的责任和要求,从而确保施工现场的各项安全工作得到有效的执行。
四、加强培训教育在工程施工现场,员工对安全管理的认识和培训水平直接影响着整个安全管理体系的质量。
因此,加强培训教育是建设安全管理体系的重要环节。
安全培训内容应涵盖施工现场的安全知识、操作技能和事故应急处理等方面,培训方式可以通过专业培训机构、内部培训和定期考核等方式进行。
五、监督检查为了确保施工现场的安全管理体系得以有效执行,需要进行监督检查和评估。
这可以通过定期安全巡视、安全设施和设备的检查、隐患排查和处理等方式来实施。
与此同时,应建立一个良好的安全隐患报告和处理机制,确保及时发现问题并采取相应措施予以解决。
总结起来,工程施工现场的安全管理体系建设至关重要。
施工现场安全管理体系建立
施工现场安全管理体系建立施工现场安全管理体系的建立是保障施工现场工作人员安全的关键措施,也是提高施工质量和工作效率的重要手段。
因此,建立一个科学完善的施工现场安全管理体系至关重要。
一、施工现场安全管理体系的目标施工现场安全管理体系的目标是确保施工现场工作人员的生命安全和身体健康,减少事故的发生,保护施工现场周边环境的安全。
同时,也要保障施工工作的正常进行,提高施工质量和效率。
二、施工现场安全管理体系的内容1. 安全责任体系:明确安全管理的职责和责任,并建立相应的组织架构,制定安全管理制度和流程,确保安全责任能够有效落实和执行。
2. 安全培训体系:对施工现场工作人员进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力,确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 安全检查体系:建立定期的安全检查机制,对施工现场进行全面、系统的安全检查,发现和排除安全隐患,确保施工现场安全。
4. 安全制度体系:建立和完善各项安全管理制度,如安全生产手册、应急预案、工作安全规程等,规范施工现场工作行为,确保施工作业的安全性。
5. 安全技术体系:引进先进的施工技术和安全设备,提高施工过程中的安全性和效率,减少事故的发生。
6. 领导示范体系:领导示范是建立施工现场安全管理体系的重要环节,通过领导的示范作用,将安全意识和安全行为渗透到施工现场的各个环节。
三、施工现场安全管理体系的建立步骤1. 制定安全管理总体方案:确定施工现场安全管理的目标、原则和总体要求,明确各项措施和责任的实施路径和时间表。
2. 确定安全管理组织机构:明确施工现场安全管理的各个职责和责任,并建立相应的组织机构,确保安全管理的有效实施。
3. 制定安全管理制度和流程:根据施工现场的实际情况,制定相应的安全管理制度和流程,明确各项安全措施的具体要求和执行步骤。
4. 进行安全培训:对施工现场工作人员进行安全培训,提高其安全意识和应急处理能力,确保其具备必要的安全知识和技能。
5. 建立安全检查机制:建立定期的安全检查机制,对施工现场进行全面、系统的安全检查,发现和排除安全隐患。
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**污水处理厂一期改造提标工程安全管理体系批准:审核:编制:上海**有限公司二〇一四年十二月安全管理体系与措施为了加强施工过程中的安全管理,在总结大量工程安全生产管理经验的基础上,针对本工程的实际情况,我局将在本工程推行安全生产“零事故”目标管理,制订具体措施,工作层层分解落实到每个生产岗位。
编印下发安全防护手册,要求职工学习实施,经常性的进行职工安全教育和“安全周”、“安全月”活动,提高职工的安全防护意识,并加强安全生产目标责任制的考核工作,以保证安全目标的实现。
一、 施工安全目标1、 施工安全目标在施工过程中,坚持不懈的对职工进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“预防为主,安全第一”的安全思想。
本合同施工安全目标是“不发生人员重伤及质量目标中提到的事故;不发生重大机械事故和重大设备损坏事故;不发生重大质量事故;不发生重大火灾事故;不发生严重污染事故和重大垮塌事故;现场不发生重大交通事故;现场不发生造成严重负面社会影响的不良事件。
”2、 施工安全目标的实施方案本合同工程实施期间,与业主签订安全生产合同,并遵守国家颁发的《水利工程建设安全生产管理规定》、《安全技术措施计划的项目总名称表》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国传染病防治法实施办法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国劳动法》、《爆破安全规程》(GB6722—2003)、《安全标志及其使用导则》(GB 2894—2008)、《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398—2007) 、《水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程》(SL400-2007)、《水工建筑物地下开挖工程施工规范》(SL378—2007) 、《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001—2001)、《水利水电工程土建施工安全技术规程》(SL 399—2007);其它的国家及地方相关劳动安全与工业卫生的法律法规、强制性条文、标准等文件的规定进行安全生产管理和建设。
建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则,做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施得力、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。
项目部成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组,安全副经理分管安全生产,作业队成立以作业队队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的监督保障、基础保障和管理保障,实现安全生产目标。
建立健全安全生产规章制度,做到安全生产管理文件体系覆盖所有产品和部位,落实安全责任考核制,实行安全责任全“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好受控状态。
开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。
二、安全管理体系与相关单位主要安全职责1、安全管理体系项目经理为项目部安全第一责任人,负责所承包工程项目施工安全,接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理,承担施工合同规定的安全责任;项目部主管安全的副经理、技术负责人是项目部安全生产的具体责任人;各职能部门正职在各自业务范围内对安全工作负责;各作业队行政正职是作业队的安全第一责任人;各级安全管理人员对所分管的工作部位、工作职责的安全生产管理工作具体负责,安全监督员必须履行对安全生产的监督责任。
依照安全生产法律、法规的规定和我局安全生产管理规定,按安全生产职责,追究生产安全事故责任单位和责任人员的经济责任、行政责任和法律责任。
每个职工对各自岗位的安全工作负责。
由项目经理、负责安全的项目部副经理、技术负责人、各职能部门、作业队、班组、作业人员组成安全保证系统。
项目部所属的施工队伍及劳务人员,其安全管理体系将纳入项目部统一管理,保证安全管理全员参与,不留死角。
安全管理体系见图2-1。
临港新城污水处理厂一期改造提标工程项目经理部项目经理管理层决策层质量安全副经理常务副经理项目技术负责人(总工程师)其他副经理测量队质量安全部部长计划财务部部长试验室监测队机电与物资供应部部长工程部部长综合部部长金结及机电安装队队长钻孔灌浆作业队队长混凝土浇筑作业队队长砂石骨料加工厂厂长混凝土拌和站站长班组安全员道路养护队队长综合加工厂厂长机械作业队队长土石方工程作业队队长作业层综合队队长工人图2-1 安全管理体系图根据《中华人民共和国安全生产法》以及国务院、省部有关规定、项目法施工原则,按照安岳县关刀桥水库枢纽工程有关规定履行安全保护职责,项目部下设质量安全部,代表项目经理履行安全管理工作,行使安全管理职能。
项目部下属各作业队各设置一名专职安全员,各班组设置一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作。
由项目部质量安全部、各作业队专职安全员、各班组兼职安全员等组成项目部三级监察系统。
安全监察系统图见图2-2。
项目部专职安全副经理项目部安委会办公室质量安全部作业队队长专职安全员安全班组长(兼职安全员)图2-2 安全监察系统图为了作好工程建设的安全管理工作,必须高度认识到:“领导是关键,教育是前提,设施是基础,管理是保证”的重要性。
2、安全管理相关单位的主要职责(1)项目部安全生产委员会主要职责①项目部安全生产委员会(以下简称安委会)是工程项目安全生产工作的决策机构,在项目经理领导下负责工程项目的安全生产管理工作。
②定期召开项目部安委会例会,听取作业队和机关各部门安全第一责任人对生产安全情势的汇报,分析和研究当前项目部安全生产的动态与特点找出问题关键点,对突出的生产安全问题、重大生产安全隐患和重大生产安全问题进行决策。
③审定项目部安全生产管理规定和政策性文件,适时提出关于加强安全生产工作和改善劳动保护工作的措施与规划。
对涉及安全文明生产、劳动卫生、环境保护、安全培训教育、安全表彰奖励等重大安全管理问题做出决策。
④贯彻落实安全生产责任制与作业队、机关各部门签订安全生产责任书,责任书中应明确各项安全管理控制指标。
审定年终安全生产考核评定结果,对达不到安全管理控制指标、发生生产安全事故的单位和责任人,按照“四不放过”原则进行处理。
⑤按规定建立健全项目部各级安全管理机构,配置专职安全管理人员,指导和支持安全管理人员在职权范围内的正常工作。
做好各级各类人员的安全教育和培训工作。
⑥完成我局下达的各项安全责任制考核指标。
(2)项目经理安全生产职责①执行安全生产的法律、法规和有关规定。
②建立健全和落实本项目安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。
③建立健全适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,足额配备合格的安全生产管理人员。
④正确处理安全与进度、安全与质量、安全与成本的关系,按规定足额提取和使用安全生产费用,缴存安全生产风险抵押金,保证本项目安全生产投入的有效实施。
⑤接受上级有关部门的安全生产监督管理,每月至少组织监督、检查一次本项目的安全生产,及时消防生产安全事故隐患,检查及处理情况应当记录在案。
⑥组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援组织,完善应急救援条件,开展应急救援演练,并按规定报送上级安全生产监督管理部门备案。
⑦及时、如实按规定报告生产安全事故,落实生产安全事故处理及责任追究等有关工作。
(3)作业队长安全生产职责①实行各项法规标准制度,落实安全生产责任制度,配备合格的专(兼)职安全员。
②落实施工技术方案、专项安全技术措施及安全技术操作规程,在确保安全的前提下组织施工。
③严格履行各项劳务用工手续,监督管理各类人员持证上岗情况,凡未经安全增长率培训、未取得安全资格证者,不得上岗工作。
④负责本作业队施工重大危险源监督管理和隐患排查治理工作,发现存在的安全隐患要立即整改并及时上报,发现重大事故隐患和重大未遂事故必须停止施工并及时上报,查明事故发生原因,落实整改措施并及时上报,经上级有关部门验收合格后方可恢复施工。
⑤对施工班组的作业项目进行安全监督与指导,在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,根据施工条件、作业环境、生产要求等特点,有针对性的进行分部分项工程全面安全技术交底,履行签字手续,并监督检查安全技术措施执行情况。
⑥受业主、监理、项目部及有关部门的安全生产考核检查,每周召开作业队安全生产分析会并至少组织督促、检查一次本作业队的安全生产,及时消除生产安全事故隐患,检查及处理情况应当记录在案。
(4)施工作业人员的安全生产职责①严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,不违章作业。
②未经安全培训,不得上岗作业。
无专业资格证书,不得从事相关作业,不得操作相关设备。
③正确佩戴、使用劳动防护用品,并在使用前进行可靠性检查。
④正确使用与爱护安全设施,未经专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。
⑤加班前安全会教育,作业前检查工作场所的安全防护措施,确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
下班时清理作业场所,做到工完、料尽、场地清。
⑥施工中发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所。
⑦施工中发现事故隐患或其他不安全因素,应及时处理并向上级报告。
对无安全施工措施和未经安全技术交底的施工项目,以及一切违章指挥和强令冒险作业,有权拒绝施工,有权制止他人违章。
⑧发生安全事故时应立即救援,保护事故现场并及时报告。
接受事故调查时应如实反映情况,分析事故时应积极提出改理意见和防范措施。
三、安全管理制度及办法为了保证安全保证体系的有效运行,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。
项目施工前做好安全措施的编制和落实工作,做到施工技术措施和施工安全措施同步。
施工过程中,自始至终地开展安全教育工作,技术交底的同时进行安全交底,施工安排的同时进行安全生产安排,施工检查的同时进行安全检查。
1、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度在合理、合法的基础上按以责论处和重奖重罚的原则进行,奖惩实行分级管理,下级对上级负责。
对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程中发生事故的有功集体和个人,按表扬、记功、发奖金和增加工资等方式进行奖励。
对于忽视安全生产,不认真履行安全工作职责,工作失职、渎职或严重违反操作规程、规章制度、盲目施工、野蛮施工等造成安全事故的集体和个人都给予处罚,处罚按事故大小和情节给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除、下岗、解除劳动合同等。
通过落实安全奖惩制度不断增加安全监察的约束力。
安全工作实行一票否决制。
2、安全生产教育制度(1)安全教育的内容①安全思想意识教育。
就是通过说教清除人们头脑中的那些不正确的判断思想,而灌输新的正确的思想、愿望和安全行为,树立较强的安全意识。