企业情况汇报材料
监督企业情况汇报材料
监督企业情况汇报材料尊敬的领导：根据相关要求，我对监督企业情况进行了汇报，具体情况如下：一、企业生产经营情况。
1. 今年以来，企业生产经营情况总体稳定。
按照年度计划，企业生产任务完成情况良好，各项生产指标均取得了较好的成绩。
2. 企业产品质量得到有效控制，产品合格率保持在较高水平。
同时，企业加强了质量管理，不断提升产品品质，满足了市场需求。
3. 企业生产过程中，严格遵守相关法律法规，加强了安全生产工作，确保了员工的生命财产安全。
二、企业经济效益情况。
1. 企业经济效益持续向好，实现了较快增长。
主要经济指标均实现了较大幅度的增长，企业利润总额较去年同期有了明显提升。
2. 企业积极开拓市场，加强了产品销售工作，销售额稳步增长。
同时，企业不断优化经营管理，降低成本，提高了经济效益。
3. 企业资金运作合理，资金周转情况良好，企业财务状况稳定。
三、企业社会责任履行情况。
1. 企业积极履行社会责任，加大了环保投入，不断加强环境保护工作，确保了生产过程中的环境安全。
2. 企业关注员工福利，加强了员工培训和健康管理工作，提高了员工的生活质量。
3. 企业积极参与公益活动，回馈社会，树立了良好的企业形象。
四、存在的问题及改进措施。
1. 在经济下行压力增大的情况下，企业面临市场竞争的压力加大，需要加强市场调研，提升产品竞争力。
2. 部分生产设备老化，需要加大设备更新改造力度，提高生产效率。
3. 部分员工素质有待提高，需要加强员工培训，提升员工综合素质。
综上所述，企业在生产经营、经济效益和社会责任履行方面取得了一定成绩，但也存在一些问题需要解决。
我们将进一步加强管理，完善制度，努力实现企业的可持续发展。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
企业情况汇报材料
企业情况汇报材料篇一：公司汇报材料大同市#￥####生态农牧开发有限公司汇报材料上午好！正值春暖花开，万象更新之际，#￥####公司迎来尊贵的客人，我代表公司全体员工，对各位领导百忙之中亲临我公司进行调研，表示热烈的欢迎！下面我就#￥####公司的生产经营情况及20XX年发展重点作一简要汇报。
一、公司基本情况大同市#￥####生态农牧开发有限公司位于左云县境内，成立于20XX 年11月，注册资金1200万元，占地639.8亩，是一家以畜牧养殖及农畜产品加工为主的股份制企业。
公司主导产业为：种牛繁殖与肉牛育肥，农产品加工、果树栽培。
公司肉牛育肥场经国家农业部认定为绿色食品基地，胡麻油加工通过了国家安全生产许可认证，经济林通过了农业部有机食(:企业情况汇报材料)品认证。
公司现有职工120人，其中管理层23人，专业技术人员5人。
公司地处山西省大同市左云县，交通便利，紧挨109国道，西距大呼高速入口仅1公里。
左云县历史悠久，底蕴深厚，现存在春秋、汉、南北朝，特别是北魏之后各朝的文化遗迹，有明长城和东汉古长城、数座古城池、多座古堡及北魏金陵围墙等。
境内资源丰富，尤以煤炭和森林资源最为丰富，是全国优质动力煤基地县和全国造林绿化百家县。
近年来，为实现左云经济的可持继发展，县委、县政府高瞻远瞩，在对煤矿兼并重组的同时，实施了煤、汽、水、电、农、林、牧、旅游业的多种开发项目建设战略，如：中海油项目、引黄工程、煤电一体发电等一批重大项目落地，这无不展示着左云可持续发展经济的辉煌未来。
随着左云项目建设的推进和旅游业的兴起，左云的经济社会将实现跨越发展，我公司作为一家以畜牧养殖为主的农畜产品加工企业，将大有可为，产品市场前景十分广阔。
近年我公司在县委、县政府的正确领导下，在资金支助、政策倾斜的扶持下，在国家“三农”政策感召下，经过公司全体员工的不懈努力，公司有了长足发展。
20XX年10月山西省发改委以晋发改备字[20XX]477号文件和晋发改备字[20XX]478号文件对我公司扩大生产规模的循环经济项目予以批复，公司按照省立项批复和市场需求，制定了项目实施规划和分步建设方案。
公司情况向领导汇报简介材料
公司情况向领导汇报简介材料一、公司概况我司成立于XX年，是一家以XXX业务为主的企业。
公司的总部位于XXX市，在全国各地设有XX家分支机构，员工总数约为XXX人。
公司一直秉承“以人为本、客户至上、追求卓越”的理念，致力于提供优质的服务和产品，得到了众多客户的信赖和支持。
二、近期业务情况1. XXX业务在过去的几个月里，我们的XXX业务得到了长足的发展。
其中，XXX项目已经成功地开展了XX个。
客户反馈良好，目前该项目取得了较好的市场占有率。
另一方面，我们也在不断优化XXX业务的技术和质量，努力满足客户的多元化需求。
2. XXX业务我司的XXX业务同样取得了不错的成绩。
在上个季度，我们成功地与一家知名企业合作，共同开展了XXX项目。
该项目取得了较好的收益，进一步拓展了我们的市场。
目前，我们正在策划一个新的XXX项目，预计将于近期展开。
3. XXX业务虽然在过去的几个月里，我司的XXX业务受到了一些困扰，但我们及时采取了措施加以解决。
我们已经成立了一个专门的小组，负责XXX业务的交流和沟通。
在该小组的努力下，我们相信XXX业务会继续走向好的方向。
三、组织架构为了更好地管理公司和提高工作效率，我司采用了较为完善的组织架构。
公司分为若干个部门，每个部门都有自己的职责和权利。
公司内部有一定的层级结构，每个部门都有相应的管理人员和工作人员。
为了更好地鼓励员工的积极性和创造力，公司实行了一系列的奖励制度和培训计划。
通过这些措施，员工能够更好地理解公司的愿景和目标，发挥自己的潜力并为公司做出更大的贡献。
四、发展计划未来，我司将继续秉承“以人为本、客户至上、追求卓越”的理念，致力于提供优质的服务和产品。
在业务方面，我们将继续加强与客户的合作，寻求更多的项目机会。
在技术方面，我们将不断提高自身的技术水平，为客户提供更好的服务。
同时，我们将继续推进公司内部的改革和优化，提高工作效率和员工满意度。
在管理层面，我们将深入研究新的管理方法和模式，拓展公司的管理视野，为公司的长期发展提供更全面的支持。
企业景气情况汇报材料
企业景气情况汇报材料近期，我公司对企业景气情况进行了全面的调研和分析，现将汇报材料如下：一、宏观经济形势。
今年以来，国内外经济形势依然严峻复杂。
国内经济增速放缓，国际贸易摩擦加剧，全球经济增长乏力，这些因素都对我国企业的发展带来了一定的影响。
尤其是受到新冠疫情的影响，全球范围内的供应链和产业链遭受到了重大冲击，对企业经营造成了诸多不利影响。
二、行业发展趋势。
在国内市场，随着消费升级和科技进步，一些新兴产业和新业态蓬勃发展，但传统行业面临着市场竞争加剧、成本上升等问题。
尤其是制造业领域，面临着原材料价格上涨、环保压力增大等挑战。
在国际市场，贸易保护主义抬头，国际竞争日益激烈，企业出口面临一定的压力。
三、企业内部经营状况。
在这样的宏观经济形势下，我公司积极应对，加大科技创新力度，提高产品质量和技术含量，不断优化产品结构，拓展市场空间。
同时，加强内部管理，提高生产效率，降低成本，提升企业整体竞争力。
在市场营销方面，加大品牌宣传和推广力度，不断提升品牌知名度和美誉度，努力开拓新客户，拓展新市场。
四、未来发展规划。
展望未来，我公司将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，加大科技创新力度，不断提高产品技术含量和附加值，推动企业由传统制造向智能制造转型升级。
同时，加强与国内外优质客户的合作，拓展国际市场，提高产品出口比重，实现产业链全球化布局。
在内部管理方面，进一步优化生产流程，提高生产效率，降低成本，提升企业核心竞争力。
以上就是我公司近期的企业景气情况汇报材料，希望能够得到领导和各位同事的认可和支持。
谢谢！。
企业基本情况汇报材料
企业基本情况汇报材料
一、企业概况。
我公司成立于2005年，注册资金5000万元，位于北京市中心
商务区。
经过多年的发展，公司已经成为一家集科研、生产、销售
为一体的综合性企业，主要从事电子产品的研发和生产。
二、企业规模。
公司占地面积20000平方米，拥有员工500人，其中研发人员
占比30%，具有较强的技术研发实力。
公司拥有先进的生产设备和
完善的质量管理体系，产品畅销国内外市场，年销售额达到10亿元。
三、企业产品。
公司主要生产智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等电子产品，产品质量稳定，性能优越，深受消费者喜爱。
公司不断加大产品研
发投入，推出了一系列具有自主知识产权的新品，受到了市场的热
烈欢迎。
四、企业发展战略。
公司秉承“科技创新、质量第一、诚信经营”的经营理念，不断加强与国内外知名企业的合作，拓展产品销售渠道，提升品牌影响力。
同时，公司注重人才培养和团队建设，不断完善管理机制，提高企业整体竞争力。
五、企业社会责任。
公司积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，多次参与各类慈善活动，得到了社会各界的认可和赞扬。
公司将继续秉承“以人为本、诚信经营”的核心价值观，为社会做出更大的贡献。
六、企业未来展望。
展望未来，公司将继续坚持科技创新，不断提升产品品质和服务水平，努力实现可持续发展。
同时，公司将加大对人才的引进和培养力度，培养一支高素质的专业团队，为公司的长远发展打下坚实的基础。
以上就是我公司的基本情况汇报，希望能够得到领导的认可和支持，谢谢！。
企业落地情况汇报材料
企业落地情况汇报材料
尊敬的领导：
根据公司要求，我对我们企业的落地情况进行了汇报，以下是我们的情况汇报
材料：
一、市场落地情况。
我们公司目前已经在市场上取得了一定的落地成果。
通过市场调研和推广，我
们的产品已经进入了多家合作伙伴的渠道，销售情况良好。
同时，我们也在不断寻求新的合作机会，拓展市场空间，争取更多的市场份额。
二、客户落地情况。
在落地的过程中，我们也积极开展了客户拓展工作。
通过电话、邮件等方式，
我们与潜在客户进行了沟通，并取得了一些初步的合作意向。
同时，我们也在不断完善客户服务体系，提高客户满意度，争取更多的长期合作机会。
三、团队落地情况。
团队是企业发展的基石，我们也非常重视团队建设。
我们通过不断的培训和激励，使团队成员更加专业化、团结一致，为企业的发展提供了坚实的保障。
同时，我们也在不断吸纳优秀人才，完善团队结构，为企业的长远发展打下了良好的基础。
四、落地后续工作。
在取得初步成果的同时，我们也清醒地意识到，企业的发展任重道远。
我们将
继续加大市场推广力度，寻求更多的合作机会；不断提升产品质量和服务水平，提高客户满意度；加强团队建设，为企业的长期发展做好准备。
以上就是我们企业目前的落地情况汇报，我们将继续努力，为企业的发展贡献
自己的力量。
希望领导能对我们的工作给予指导和支持，谢谢！
此致。
敬礼。
企业汇报材料7篇
企业汇报材料7篇汇报材料是职场人经常遇到的一种应用文体，我们需要根据领导的要求来完成一份汇报材料，作者今天就为您带来了企业汇报材料7篇，相信一定会对你有所帮助。
企业汇报材料篇1近年来，矿始终坚持把安全质量标准化建设作为矿井的一项基础工作，严格制定标准，加大投入力度，强化管理措施，矿上下文明生产和综合形象发生了较大变化。
特别是进入今年以来，我们立足实际、着眼大局，严格落实“十个必须、十个坚持”指导思想，强化“双基”，塑造文化，发扬求真务实、真抓实干的作风，在总结以往安全质量标准化建设经验的基础上，坚持高境界、高标准、严制度、严管理，持之以恒抓质量，扎实有效做工作，推陈出新促发展，在安全质量标准化建设方面取得了一定的成效，积累了一定的经验。
公司及山西潞安、贵州青龙等省内外多家兄弟单位到我矿参观交流。
在已取得的成绩和荣誉面前，我们要全面加强安全质量工作，夯实基础，稳步推进，通过不断深化安全质量标准化建设活动，建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，提升矿井本质安全水平，促进矿井安全质量标准化建设工作再上新台阶。
一、做到“三个始终坚持”，为深化安全质量标准化建设奠定基础要始终在思想上追求卓越、永不满足，不断改进、完善工作思路和方法，在思想认识上做到“三个始终坚持”。
一是始终坚持自觉摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。
二是始终坚持把安全质量标准化作为事关煤矿职工生命安全的大事，作为煤矿企业生存和发展的命脉所在，作为矿井强根固本的根本途径，真正摆上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自觉做到“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”。
三是始终坚持抓安全质量标准化建设“没有做不到，只有想不到”，牢固树立“认识有多高，工作标准就有多高”的思想观念，认识到质量标准化建设上不去、不仅影响北宿煤矿的标准化建设，更重要的是影响集团公司的整体水平，明确了建设安全质量标准化“精品工程”、创建安全质量标准化“精品矿井”的奋斗目标，以“创精品、锻名牌”统领安全质量标准化整体工作，做到了思想统一、目标明确，思想高境界、工作高标准。
园区企业整体情况汇报材料
园区企业整体情况汇报材料一、企业总体情况。
园区目前共有30家企业入驻，涵盖了IT、生物医药、新能源等多个领域。
其中，有10家企业是国内知名企业，5家是外资企业，15家是初创型企业。
企业总资产达到10亿元，年营业额超过50亿元，员工总数达到2000人。
二、企业发展情况。
1. 创新能力提升。
园区内的企业积极开展科研合作，不断加大研发投入。
目前已有5家企业获得国家级科技奖励，20家企业获得了专利授权。
2. 产业升级。
园区鼓励企业进行产业升级，推动传统产业向智能制造转型。
目前有8家企业成功实现了产业升级，产品竞争力得到了显著提升。
3. 国际合作。
园区积极开展国际合作，与美国、德国、日本等国家的企业建立了合作关系。
目前已有3家企业与国外企业签订了合作协议，拓展了国际市场。
4. 人才培养。
园区重视人才培养，与多所高校合作，开展产学研合作项目。
目前已有5家企业与高校合作培养了一批高素质人才，为企业发展提供了人才支持。
三、企业经营情况。
1. 经济效益。
园区内企业整体经济效益良好，年均增长率达到15%。
其中，IT行业企业增长最为显著，年均增长率超过20%。
2. 技术创新。
企业不断加大技术创新力度，推动产品升级换代。
目前有10家企业成功研发出具有自主知识产权的新产品，市场反响良好。
3. 品牌建设。
园区内的企业积极开展品牌建设，提升了企业知名度和美誉度。
目前有5家企业成功打造了自己的品牌，形成了一定的市场影响力。
四、企业发展规划。
1. 打造创新平台。
园区计划建设创新创业孵化基地，为初创型企业提供更多支持和资源，推动更多创新项目落地。
2. 拓展国际市场。
园区将继续加强与国外企业的合作，拓展国际市场，推动企业走出去，实现更大发展。
3. 人才引进。
园区将加大人才引进力度，引进更多高端人才，推动企业技术创新和产业升级。
4. 产业协同发展。
园区将积极推动企业间的产业协同发展，打破产业壁垒，实现资源共享，推动整个园区产业链的升级。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业情况汇报材料篇一：公司汇报材料大同市#￥####生态农牧开发有限公司汇报材料上午好！正值春暖花开，万象更新之际，#￥####公司迎来尊贵的客人，我代表公司全体员工，对各位领导百忙之中亲临我公司进行调研，表示热烈的欢迎！下面我就#￥####公司的生产经营情况及20XX年发展重点作一简要汇报。
一、公司基本情况大同市#￥####生态农牧开发有限公司位于左云县境内，成立于20XX 年11月，注册资金1200万元，占地639.8亩，是一家以畜牧养殖及农畜产品加工为主的股份制企业。
公司主导产业为：种牛繁殖与肉牛育肥，农产品加工、果树栽培。
公司肉牛育肥场经国家农业部认定为绿色食品基地，胡麻油加工通过了国家安全生产许可认证，经济林通过了农业部有机食(:企业情况汇报材料)品认证。
公司现有职工120人，其中管理层23人，专业技术人员5人。
公司地处山西省大同市左云县，交通便利，紧挨109国道，西距大呼高速入口仅1公里。
左云县历史悠久，底蕴深厚，现存在春秋、汉、南北朝，特别是北魏之后各朝的文化遗迹，有明长城和东汉古长城、数座古城池、多座古堡及北魏金陵围墙等。
境内资源丰富，尤以煤炭和森林资源最为丰富，是全国优质动力煤基地县和全国造林绿化百家县。
近年来，为实现左云经济的可持继发展，县委、县政府高瞻远瞩，在对煤矿兼并重组的同时，实施了煤、汽、水、电、农、林、牧、旅游业的多种开发项目建设战略，如：中海油项目、引黄工程、煤电一体发电等一批重大项目落地，这无不展示着左云可持续发展经济的辉煌未来。
随着左云项目建设的推进和旅游业的兴起，左云的经济社会将实现跨越发展，我公司作为一家以畜牧养殖为主的农畜产品加工企业，将大有可为，产品市场前景十分广阔。
近年我公司在县委、县政府的正确领导下，在资金支助、政策倾斜的扶持下，在国家“三农”政策感召下，经过公司全体员工的不懈努力，公司有了长足发展。
20XX年10月山西省发改委以晋发改备字[20XX]477号文件和晋发改备字[20XX]478号文件对我公司扩大生产规模的循环经济项目予以批复，公司按照省立项批复和市场需求，制定了项目实施规划和分步建设方案。
目前公司建成适应北方气候养殖的牛舍18幢；生产及配料车间、防疫检验室46间；1400吨容量青储窖10个；2620平方米生产调度综合楼1幢；胡麻油加工车间1200平方米；种植果树30000株，绿化树12000株，硬化厂区道路28700平方米，年育肥肉牛能力达到5000头，繁殖种牛500头。
20XX年，公司被大同市委、市政府确定为大同市农业产业化龙头企业和全市“十佳龙头企业”；被北京市商务局、财政局确定为“北京市政府活体储备基地”；20XX年，被确定为中国农业大学生态高效农业科研推广示范基地、国家商务部活牛供港澳基地，成为山西省农畜产品出口创汇的首家企业；20XX年，经国家农业部、财政部有关专家考察论证后，确定为国家肉牛产业技术体系大同综合实验站；20XX年，被省委省政府确定为“513”工程农村产业化结构调整示范基地；20XX年被山西省农业产业化领导组认定为“山西省农业产业化经营省级重点龙头企业”，法人代表王茂被山西省委、省政府评为省级劳动模范。
二、生产经营情况公司成立以来，按照“举一个龙头，兴一个产业，活一个市场，富一方百姓”的发展思路，坚持以农创汇、兴业富民的宗旨，依托中国农业大学、山西农业大学的技术和人才，采取“公司+基地+农户”的经营模式和“科学化、产业化、规模化、集团化”运作方式，努力打造绿色产品基地，走出一条“绿色食品”产业化的可持续发展之路，肉牛繁殖与育肥、农产品加工、果树栽培取得显著业绩，科学种养步入领先水平，取得良好经济效益和社会效益，为推动农业和农村经济发展，促进农民增收做出了积极贡献。
20XX年，公司出栏肉牛3424头，其中供港1000头，销往北京月盛斋清真有限公司1000头，当地销售1424头；胡麻油销售759吨。
总销售收入6837.8万元，实现利润963.2万元，分别比去年同期增长22.9%和35.5%。
公司目前总资产为7117.4万元，固定资产为5664.7万元。
1、坚持科技兴企，肉牛育肥技术和能力不断提高我公司聘请中国农业大学肉牛育肥专家曹兵海教授和山西农业大学张栓林教授为公司生产技术顾问，不断提高企业自主创新能力，增强企业发展后劲。
在肉牛繁育与育肥方面，加快引入高档肉牛繁育技术，采用母牛9月龄早孕和犊牛3月龄断奶技术等现代繁殖技术，发展在较低的饲养成本和较高的犊牛价格三间形成较大的养殖利润空间，从而使公司得以进行集约化母牛繁殖和肉牛育肥。
以西门塔尔、晋南黄牛、安格斯为母本，引进日本和牛进行改良，改良牛肉品质高，市场供不应求，经济效益非常可观。
饲草饲料通过科学配方，满足了优质肉牛育肥营养需求，降低饲料成本,从而育肥周期缩短20天-1个月，降低饲料成本50-100元左右，经济效益显著提高。
2、提升带动效应，产业化经营规模逐年壮大公司立足当地、着眼于产业，采用“公司+基地+农户”的经营模式，大力发展畜牧养殖业，带动农民种植青玉米、胡麻为主的经济型作物，发展订单农业，实行最低保护价收购，增加农民收入。
20XX年公司带动周边农村3100户农民种植青玉米15000亩，亩均纯收入450元；2000户农民种杂粮10000余亩，亩均收入600元。
在发展肉牛养殖方面，通过对农民进行科学育肥知识的培训并提供科学的饲料配方等方式，充分调动农民参与肉牛育肥的积极性，形成“基地示范、农民繁育”的生产格局。
目前，周边农村有近50多户农民经过公司技术培训并进行示范性饲养架子牛，参与肉牛育肥，农民示范户户均增收1500多元。
此外，公司向周边农村剩余劳动力提供就业岗位30多个，特别是为农村妇女利用农闲时间进场务工提供极大方便，让更多农民能够得到实惠，也减轻了农村剩余劳动力就业压力大的实际困难，受到有关部门和当地农民的好评。
3、积极开拓市场，产品销售前景十分看好“以质取胜、诚信经营”是公司不断发展壮大的法宝。
为了进一步拓展市场，公司组织参加了山西农产品博览会、北京市农产品博览会，充分宣传展示我公司肉牛、胡麻油、有机杏等产品，受到参展各方的关注和好评，公司与一些知名企业签定了合作意向。
公司被北京市商务局、财政局确定为“北京活体储备基地”，篇二：汇报材料(公司情况简介)检查汇报公司简介材料各位领导：欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。
我就xx公司有关情况向各位领导作一简要介绍：一、公司基本概况dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。
公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。
公司在册职工17504人，其中内退2693人。
公司党委现有委员名，常委名。
党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。
基层党支部个。
公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。
公司纪委现由名委员组成。
工会、团委和科协等组织健全。
20XX年9月，省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。
新一届领导班子共由名同志组成。
其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。
另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。
公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。
大学及以上学历人;具有高级职称人员人。
二、20XX年公司生产经营完成情况20XX年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。
生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。
铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。
其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。
全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。
其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。
这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。
截止20XX年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。
负债及所有者权益总额亿元。
三、今后一个时期公司改革发展的总体思路20XX年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到20XX年公司资产总额在20XX年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。
1资源开发战略。
总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。
到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。
2规模提升战略。
基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。
初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。
3结构调整战略。
出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。
主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。
发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。
年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。
发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产。