软件开发计划书模板
软件产品开发计划四篇
软件产品开发计划四篇篇一：产品开发计划项目号：项目名称：编制人：部门：日期：1内容简介1.1文档目的这部分要描述文档的目的，应该指明读者。
1.2文档范围<描述项目计划的范围，明确文档涉及的各项内容>简要描述本计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目采用的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。
2项目概况简要描述本项目的类型（新产品/改进/维护类）、项目的目的、范围、目标（例如：项目的市场定位，产品需求等）。
3项目组织结构PDT组织结构图PDT及系统分析与设计组成员建议，产品开发成员建议在决策评审点前与适当的PRB成员及相关资源部门经理对这些列表进行沟通的结果描述项目的组织结构，建议采用图表的表示方式。
也可参考下例：下表定义了项目成员的角色和职责。
●在审核之前项目经理需指定所有文档和代码的审核人。
●对于各个角色的职责定义可根据项目实际情况进行补充。
●下表内容应当至少在项目的每个阶段结束时进行更新。
对于项目阶段中/ 阶段间发生的组织结构的变化，项目经理应当通过邮件周知所有相关人员，然后更新项目计划。
表4 项目的组织结构4项目依赖关系分析5.1 项目关键路径分析及保障措施在本节中，分析影响项目进度的关键步骤/环节、关键因素，并提出保障措施5.2 项目依赖关系分析在本节中，说明项目的内部依赖关系(如：开发测试工具、人力资源等)和对外部的依赖（如项目之间、与客户之间的技术、资源等方面）。
可用依赖性列表、活动网络图的方法描述。
列出所有影响项目计划的假设因素(相对于已知的因素)。
如果这些假设因素有误，或者没有利用到假设因素，或者假设因素发生变化都会使项目受到影响。
另外还要描述项目对外部因素的依赖关系，例如，如项目作为整个大系统的一部分，需要其他部分提供接口定义或者PDT提供正在开发的仿真性能测试工具以代替实际环境测试等等>请参考下例：表1 项目依赖关系5.3 项目关键成功因素5.3 技术方法和工具在本节中，描述对产品项目进行需求分析、设计、实现、测试、文档写作、发布、修改、或维护过程中采用的开发方法、组织结构和其他标记、工具、技术和方法。
软件开发策划书(共4篇)
软件开发策划书（共4篇）第1篇：开发软件策划书怎样写开发软件策划书？需求分析文档结构=================================1.引言1.1.编写目的1.2.背景说明1.3.术语定义1.4.参考资料2.任务概述2.1.目标2.2.用户的特点2.3.假定与约束3.需求规定3.1.对功能的规定3.2.对性能的规定3.2.1.精度3.2.2.时间特性要求3.2.3.灵活性3.3.输入输出要求3.4.数据管理能力要求3.5.故障处理要求3.6.其它专门要求4.运行环境设定4.1.设备4.2.支持软件4.3.接口4.4.控制5.缩写词表6.参考文献================================= 设计文档结构 =================================1.前言2.摘要3.需求分析3.1.企业生产经营概况3.2.企业经营目标及策略（近期及远期）3.3.实施需求3.4.实施目标3.5.实施约束3.6.实施功能要求3.7.实施信息要求3.8.实施性能要求4.总体方案与结构4.1.制定总体结构的出发点4.2.体系结构4.3.应用系统结构4.4.支撑系统结构4.5.信息分类编码体系5.I2DEF模型5.1.模型选择说明5.2.I2DEF模型设计规范5.3.结构模型5.3.1.系统/功能分解树5.3.2.构件图5.4.动态模型5.4.1.事件流程图5.4.2.事件汇总图5.4.3.工作案例图5.4.4.典型事件跟踪图5.5.功能模型5.5.1.数据流程图5.5.2.数据汇总图5.5.3.功能调用图6.资源需求7.系统配置7.1.配置原则7.2.硬件配置7.3.软件配置8.接口8.1.内部接口8.2.外部接口9.组织机构及人员配置9.1.现行组织机构9.2.开发运行的组织机构9.3.人员配置与培训10.关键技术10.1.关键技术的提出10.2.关键技术的一般说明 10.3.关键技术的实现方案11.方案实施的技术路线和实施计划 11.1.实施的技术路线11.2.实施计划12.投资概算及资金规划12.1.投资概算12.2.资金规划13.经济分析13.1.经济效益分析13.2.财务评价分析13.3.社会效益、战略效益分析 13.4.经济评价的结论和建议14.缩写词表15.参考文献第2篇：软件开发策划书一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。
软件开发项目计划书三篇
软件开发项目计划书三篇篇一：软件开发项目计划文档简介本文档主要是为XX学院人事管理系统项目制定进行软件工程和管理软件项目的合理计划，建立适当的对项目实际进展的可视性，使管理者在项目执行显著偏离软件计划时采取有效措施，从而保证XX学院人事管理系统项目的顺利完成。
目的编写XX学院人事管理系统项目的项目开发计划，主要是为了XX学院人事管理系统项目的开发能按照计划所规定的需求和约束进行，从而避免一些不必要的问题，提高产品开发质量，顺利的完成此项目。
项目简介项目名称项目编号：项目名称： XX学院人事管理系统 (CDGSRS)研发代号：产品标识产品名称： XX学院人事管理系统产品缩称： CDGSRS版本号： 1.0项目背景XX有限公司与XX学院签定软件开发合同，确定由XX有限公司为XX学院开发“XX 学院人事管理系统”。
本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。
实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。
实现XX学院师资管理。
实现XX学院个人相关人事信息查询。
缩略语与首字母缩写参考项目概述项目的目的和目标本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。
实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。
实现XX学院师资管理。
实现XX学院个人相关人事信息查询。
假设与依赖项目的可交付工件V模型项目组织组织结构角色与职责组织接口管理角色与职责管理流程项目估算人力支出表非人力支出表其中人力支出表参见《XX学院人事管理系统成本估算表.wbs》项目计划阶段计划项目时间表《XX学院人事管理系统.mpp》项目资源分配人员配备计划资源获取计划培训计划需求开发阶段阶段目标：获取更详细的用户需求，完成《需求规格说明书》的编制和评审。
阶段WBS：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段WBS.wbs》资源配给：项目经理兼任阶段计划执行进度按排：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段进度计划.MPP》设计阶段阶段目标：完成概要设计和详细设计，完成设计评审。
软件开发创业计划书模板
软件开发创业计划书模板创业计划书一、项目背景及目标1.1 项目背景描述项目的背景信息，包括市场需求、竞争情况、技术趋势等。
1.2 项目目标明确项目的目标和愿景，包括市场份额、盈利能力、用户数量等。
二、市场分析及机会2.1 市场规模和趋势描述当前市场规模和发展趋势，包括增长率、市场容量等。
2.2 目标用户群体详细描述目标用户的特征和需求，包括年龄、性别、职业等。
2.3 竞争分析分析目标市场的竞争对手及其产品、优势和劣势，包括替代品的存在等。
2.4 市场机会阐述项目在当前市场环境下的机会和优势。
三、产品及服务3.1 产品描述详细描述产品的功能和特点，包括技术架构、UI设计、核心功能等。
3.2 产品定位明确产品在市场中的定位和竞争优势，包括差异化、特色等。
3.3 开发进度和计划提供产品开发的时间表和阶段性目标。
四、商业模式和运营计划4.1 商业模式解释项目的商业模式，包括盈利模式、分销渠道等。
4.2 运营策略描述项目的运营策略，包括市场推广、用户获取、客户服务等。
4.3 财务规划列出项目的财务规划，包括预计收入、成本、投资回报率等。
五、团队及资源5.1 创始团队介绍创始人及核心团队成员的背景和经验。
5.2 关键合作伙伴列出项目的关键合作伙伴，包括技术供应商、渠道合作伙伴等。
5.3 资源需求明确项目所需的资源，包括人力资源、资金、技术支持等。
六、风险及可行性分析6.1 风险分析分析项目可能面临的风险和挑战，包括市场风险、技术风险等。
6.2 可行性分析评估项目的可行性，包括技术可行性、市场可行性等。
七、融资计划7.1 资金需求明确项目所需的融资金额和用途。
7.2 融资来源列出可能的融资来源，如风险投资、银行贷款等。
7.3 财务指标提供项目的财务指标，包括投资回报率、收益率等。
八、项目实施计划8.1 项目里程碑制定项目的里程碑，包括关键节点和时间表。
8.2 项目实施方案详细描述每个阶段的实施方案，包括任务分工、资源调配等。
计算机软件开发策划书（共5篇）
计算机软件开发策划书（共5篇）第一篇：计算机软件开发策划书热文推荐：《计算机软件开发策划书》计算机软件尤其是数据库软件，成为了当代计算机应用的主流。
因此软件开发人员就必须掌握正确的开发手段，了解软件开发的主要过程，这样心中对软件项目才有清醒的认识，才能达到事半功倍的效果。
本文就软件开发过程中的一些方法，结合本人开发过的一些软件项目做一些详细论述。
开发前的准备工作一般软件项目在开发前都有系统任务书，主要规定软件的开发目标、主要任务、功能、性能指标及研制人员和经费、进度等安排，作为系统设计开发和检验的基本依据。
系统任务书的基本框架如下：(1)引言包括编写目的，背景，参考资料。
(2)系统的目标及任务包括系统建设目标，系统的主要任务，系统性能指标，系统标准化要求。
(3)系统的结构及功能包括系统应用组成及结构，系统主要功能。
(4)系统的规模及进度要求包括系统规模，系统研制进度，人员计划。
但是系统任务书只是这个软件项目的一个基本要求，针对具体情况，软件开发人员和需求分析人员就要联合对软件项目的细节进行具体分析，必要时还要进行实地调研，然后共同商讨写出系统的需求分析，需求分析的编写目的在于：a.说明系统在军事方面、技术方面、经济方面和社会条件方面实现的可行性和必要性;b.分析原系统(工作环境)现状,描述待开发系统的详细需求，提供用户和开发人员之间沟通的基础，提供项目设计的基本信息。
需求分析报告的基本框架如下：(1)概述包括编写目的，背景，参考资料，术语及缩写词。
(2)对现有系统的分析(3)待开发系统的详细需求包括功能需求，使用范围，业务流程，用户界面，输出要求，故障处理。
(4)使用环境包括网络环境，硬件环境，软件环境，与其他系统的关系，安全与保密。
(5)可行性分析包括技术可行性分析，经济可行性分析，人员可行性分析，影响待开发系统的主要因素。
(6)结论意见软件开发过程有了系统任务书和需求分析报告，软件设计人员就要对软件项目的实现进行系统分析，系统分析包括系统的总体方案，系统的设计说明，作为软件设计的依据。
软件开发项目计划书格式(优秀范文五篇)
软件开发项目计划书格式（优秀范文五篇）正文第一篇：软件开发项目计划书格式正文一、项目计划书格式根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下： 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定 2 项目概述2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选）6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。
作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。
注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。
“项目目标”在2.1中说明。
意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。
开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。
”例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
软件开发计划模板
软件开发计划模板篇一：软件项目开发计划书软件开发计划书项目名称：乐吧乐游戏平台参与人员：目录1引言 -----------------------------------------------------------------------------------31.1编写目的 -----------------------------------------------------------------------31.2背景-----------------------------------------------------------------------------31.3定义-----------------------------------------------------------------------------41.4参考资料 -----------------------------------------------------------------------41.5 系统动机-----------------------------------------------------------------------51.6标准、条件和约定-------------------------------------------------------------51.7编写文档的WBS --------------------------------------------------------------52项目概述 ------------------------------------------------------------------------------62.1工作内容 -----------------------------------------------------------------------62.2主要参加人员 ------------------------------------------------------------------62.3产品及成果---------------------------------------------------------------------82.3.1程序 ----------------------------------------------------------------------82.3.2文件 ----------------------------------------------------------------------82.3.3服务 ----------------------------------------------------------------------82.3.4非移交产品 --------------------------------------------------------------82.4验收标准-----------------------------------------------------------------------92.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------92.4.2 文档验收 ----------------------------------------------------------------92.4.3 服务验收 -------------------------------------------------------------- 102.5完成项目的最迟期限 ------------------------------------------------------- 102.6本计划的审查者与批准者--------------------------------------------------- 103实施总计划 ------------------------------------------------------------------------- 113.1开发过程 --------------------------------------------------------------------- 113.1.1 需求分析 -------------------------------------------------------------- 113.1.2 系统设计 -------------------------------------------------------------- 113.1.3 编码及测试阶段 ------------------------------------------------------ 113.1.4 文档、产品部署 ------------------------------------------------------ 113.1.5 项目总结 -------------------------------------------------------------- 113.2工作任务的分解 ------------------------------------------------------------- 123.3接口人员 --------------------------------------------------------------------- 133.4进度--------------------------------------------------------------------------- 133.5预算--------------------------------------------------------------------------- 143.6关键问题 --------------------------------------------------------------------- 144支持条件 ---------------------------------------------------------------------------- 154.1计算机系统支持 ------------------------------------------------------------- 154.2需要用户承担的工作 -------------------------------------------------------- 164.3需由外单位提供的条件 ----------------------------------------------------- 165专题计划要点----------------------------------------------------------------------- 175.1开发人员培训计划 ---------------------------------------------------------- 175.2 测试计划 -------------------------------------------------------------------- 175.3 质量保证计划--------------------------------------------------------------- 175.4 人员配置计划--------------------------------------------------------------- 175.5 客户培训计划--------------------------------------------------------------- 175.6 安全保密计划--------------------------------------------------------------- 171引言1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
软件开发方案书-模板
软件开发方案书一、项目描述
●项目名称
软件项目需求方：
软件项目设计方：
软件项目名称：
软件开发代号：
软件当前版本：Version 1.0
●项目简介
●项目调研内容
无
二、开发方案
●进度安排
●软件开发进度安排
●项目开发内容
双方在合同过程中，共同保守软件开发过程中涉及到的各类资料，软件承包公司不得将客户的各类数据、信息、行业经验想第三方透露，客户未经开发方许可，不得向任何第三方透露软件开发费用。
在软件正式运行后，开发方提供远程技术支持于远程技术维护，特定情况下开发方需派技术人员到现场进行维护于技术支持。
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项目编号: 0728—2005 手机“末”班车
分类:
<模板>
项目开发计划
Version: 1.1
项目承担部门：SUPER工作室
撰写人（签名）：吴瑶
完成日期：7/28/2005
本文档使用部门：■主管领导■项目组
□客户（市场）□维护人员□用户
评审负责人（签名）：
评审日期：
电子系计算机教研室
目录
1. 引言 (2)
1.1 编写目的 (2)
1.2 项目简介 (2)
1.2.1项目名称 (2)
1.2.2 产品标识 (2)
1.2.3 项目背景 (2)
1.3 定义 (2)
1.4 参考资料 (2)
2. 项目概述 (2)
2.1 工作内容 (2)
2.2 交付项 (3)
2.3 非交付项 (3)
2.4 项目进度和资源..................................................................................... 错误!未定义书签。
2.5 其他需求与约束..................................................................................... 错误!未定义书签。
3. 项目组织和资源 (3)
3.1 项目组织 (3)
3.2 项目资源 (3)
3.2.1 人力资源 (3)
3.2.2 已有开发设施 (4)
3.2.3 须获取的设施 (4)
3.2.4 可复用软件资源 (4)
4. 实施计划 (4)
4.1 项目选用的生命周期 (4)
4.2 项目开发过程阶段划分 (4)
4.3 项目工作任务分解................................................................................. 错误!未定义书签。
4.4 进度 (5)
4.4.1 进度安排 (5)
4.4.2 进度控制计划 (5)
4.5 接口人员 (5)
4.6 关键问题 (5)
5. 专题计划要点 (6)
5.1 基础技术积累计划 (6)
5.2 测试计划 (6)
5.3 配置计划 ................................................................................................ 错误!未定义书签。
5.3.1 组织、职责和接口......................................................................... 错误!未定义书签。
5.3.2 工具、环境和基础设施................................................................. 错误!未定义书签。
5.3.3 标识方法......................................................................................... 错误!未定义书签。
5.4 评审计划 ................................................................................................ 错误!未定义书签。
5.5 质量保证计划......................................................................................... 错误!未定义书签。
5.6 培训计划 (7)
5.7 系统安装计划 (7)
1. 引言
1.1 编写目的
编写此计划的目的是为了合理安排组织成员，有效利用时间，以确保项目进度，预见项目风险等活动。
使项目严格按照网站开发流程进行，遵循正规的顺序开展。
同时，项目开发成员通过此计划书明确项目目标和各自职责。
它说明网站的开发方法，是一种计划，以指导工作之用。
1.2 项目简介
1.2.1项目名称
项目编号：0728—2005
项目名称：手机“末”班车网站
1.2.2 产品标识
产品名称：手机“末”班车
英文名称：
版本号：1.0
1.2.3 项目背景
1.3 定义
DW：Dreamweaver
FW：Fireworks
PH：Photoshop
1.4 参考资料
《Photoshop CS经典详解100例》李小军编著人民邮电出版社
《ASP动态网页设计》汪晓平钟军编著人民邮电出版社
《Flash 基础教程》刘小灵编著人民邮电出版社
《数据库设计》王建编著清华大学出版社
2. 项目概述
手机”末”班车是一个关于手机的网站，主要介绍各种品牌的手机，并向广大用户提供交流的平台。
2.1 工作内容
项目名称定为：手机”末”班车
本项目分为：前台管理和后台管理
2.2 交付项
2.3 非交付项
《项目开发计划书》
《创意设计概要说明书》
3. 项目组织和资源
3.1 项目组织
!
3.2 项目资源
3.2.1 人力资源
说明参与项目的总人数和人员结构，人员结构可用下表从职责和技术水平等方面进行说明。
3.2.2 已有开发设施
开发地点：陕西国防学院第五机房
使用设备：电脑台
3.2.3 须获取的设施
无
3.2.4 可复用软件资源
无
4. 实施计划
4.1 项目选用的生命周期
本项目采用的是瀑布式模型。
此模型的本质是每个阶段的活动只做一次。
从上一阶段向下一阶段逐级过度，最终得到所要开发的产品
4.2 项目开发过程阶段划分
4.3 进度
4.3.1 进度安排
4.3.2 进度控制计划
第一阶段完成项目计划，ASP运行环境的配置等相关主要文档的编写。
每天由各组组长汇报工作情况和进度，为了项目成功完成，由各组组员在组长的带领下进行充分的交流沟通。
第二阶段为项目实施测试阶段，项目实施前，所有的项目成员开会，讨论编成中的具体问题，规定统一的
编程标准，如命名规范等。
方便集成之后各小组分组讨论本小组需要解决的问题。
（不懂之处及时提出，便于请教老师）第三阶段，各成员保证自己功能模块的实现，集成之后，分配测试人员进行测试。
4.4 接口人员
主要接口人员：吴瑶（项目经理）
对项目成员的接口人员：各组组长
4.5 关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
并根据项目情况，对项目风险进行排序，在下表中列出项目的前5个风险，并给出解决方案。
5. 专题计划要点
5.1 基础技术积累计划
1. BBS 论坛
2. 用户登录系统
3. 网站架构设计
5.2 测试计划
单元测试和部分集成测试
项目组的测试人员结合详细的计划,对单元模块开始进行测试.。
通过对设计文档的深入理解，从模块界面开始，到模块内部对数据库内书库的操作，以及代码阿德规范进行详细的单元测试。
集成测试
系统完成了模拟数据环境的试运行后，测试人员将认真细致的集成测试。
系统测试
在项目小组完成了全部的开发工作后，测试小组将对软件进行全面的系统测试，使系统逐步完善和成熟。
测试阶段分解：
详细测试活动写入《测试计划》
5.3 培训计划
当项目组成员因为技能不足或别业务不熟时，需要安排对项目组成员的培训；
5.4系统安装计划。