以科学管理方式提高安全生产技术管理
采取科学管理方式 提高安全工作水平
二是轻视事前管理 ， 重事后 管 理 。一 般在 出现安 全事 注
领导干部 必须处 理 ， 然后才强调安 全工作 ， 大有“ 亡羊补 以往安全管理工作大 多采 用传统 管理方 式 ， 与现 代化科 故后 ， 的感 觉 ， 这样就容易埋下隐患 。可 能在短 时间 内会引起员 学管理方法相 比存在明显不足 。传统安全 管理 工作 的着 眼点 牢 ” 但事情过 去依然 故我 ， 导也 不强 调安 全 问题 ， 领 安 主要放在 系统运行 阶段 ， 一般是事故发生 了 ， 事故发生 的 工的注意 ， 调查 原因 ， 根据调查结 果修正 系统 。这种模 式称 为 “ 后处理 ” 事 模 全管理工作基本上没有 人抓 了 ， 以产 生下 一次事 故 的可能 所
家造成巨大的损失 。我 国每年安 全事 故很多 ， 特别是 近年来 定的科学知识 ， 别说驾 驭它 ， 使用 它 ， 是完好 的 装备 也可能 就
在采矿 、 交通企业 多次 造成 特大 的安全事 故 ， 在令人 痛心 。 遭到损坏 。人要是掌握 了科学文化知识 ， 实 就会 聪明起来 ， 减少 血的事 实提醒我们 ， 当今社会 主义现代 化建设 、 面建设小 盲 目性 ， 在 全 再复杂 的机器装 备 也能掌 握。有 的 同志在 多年从 事 康社会的大形势下 ， 们更应 充分认 识安 全管理 工作 的重要 危险 的工作当中始终都 安全无 恙 ， 我 一个重 要 的原 因就是 他们
知识就 是力量 ” 知识 是安全 管理 的 巨 ， 性。而且 ， 随着社会 的不断进步 和发展 ， 以往 的传统 管理模式 掌握 了科学的方法。“
已经不适应时代要求 了， 在我 们需要应 用科学 的管 理方式 ， 大力量 ， 现 知识 可以增加安全 系数 。提高科学文化 素质 ， 用科 运
三化安全生产
三化安全生产
三化安全生产是指在安全生产工作中推行“制度化、规范化、
科学化”的管理模式，通过建立完善的安全生产制度，规范安
全操作流程，科学应用先进技术，提高安全生产管理水平和工作效率，达到预防和控制事故风险，保障员工健康与安全的目标。
制度化是指建立健全安全生产制度和规章制度，并加强执行力。
通过制度化管理，能够明确安全责任、规定操作流程，提高员工安全意识和责任感，减少人为疏忽和操作失误带来的事故风险，最大限度地保障员工的安全。
规范化是指遵循国家和行业安全生产相关法律法规，并建立适当的标准，明确安全操作要求。
通过规范化管理，能够确保不同环节和岗位的安全操作一致性，减少事故的发生和扩大，提高工作效率和生产质量。
科学化是指运用科学技术手段，提升安全生产管理水平。
例如，在安全生产过程中，可以应用先进的传感器、监测设备等科技设备，实现实时监测和预警，及时发现和处理潜在的安全隐患，降低事故发生的风险。
总之，三化安全生产是一种科学、系统的管理模式，通过制度化、规范化和科学化的手段，来保障员工的安全和健康，减少事故的发生，提高工作效率和生产质量。
如何提高企业安全生产管理的科学化水平
如何提高企业安全生产管理的科学化水平在当今竞争激烈的市场环境中，企业的安全生产管理至关重要。
它不仅关系到员工的生命安全和身体健康，也直接影响着企业的生产效率、经济效益和社会形象。
然而，要实现安全生产管理的科学化并非易事，需要企业从多个方面入手，采取一系列有效的措施。
首先，建立健全科学的安全生产管理制度是提高管理科学化水平的基础。
制度应涵盖安全生产的各个环节，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。
安全生产责任制要明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务，确保责任到人。
安全操作规程要详细规定各项生产作业的操作流程和安全注意事项，为员工提供操作指南。
安全检查制度要定期对生产现场进行检查，及时发现和消除安全隐患。
安全教育培训制度要确保员工具备必要的安全知识和技能，提高员工的安全意识。
事故应急预案要制定切实可行的应急措施，以应对可能发生的事故。
同时，加强安全生产教育培训也是提高科学化水平的重要手段。
企业要定期组织员工参加安全生产培训，培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
通过培训，让员工了解安全生产的重要性，掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。
此外，还可以通过安全宣传活动、安全知识竞赛等形式，营造良好的安全文化氛围，使员工在潜移默化中增强安全意识。
在安全生产管理中，引入先进的技术和设备是不可或缺的。
随着科技的不断发展，越来越多的先进技术和设备被应用于安全生产领域。
例如，利用物联网技术对生产设备进行实时监测，及时发现设备故障和安全隐患；采用智能化的安全监控系统，对生产现场进行全方位监控；使用先进的防护设备，为员工提供更有效的安全保护。
企业应根据自身实际情况，积极引进和应用这些先进技术和设备，提高安全生产管理的效率和水平。
此外，强化安全风险评估和隐患排查治理工作也至关重要。
企业要定期对生产过程中的安全风险进行评估，识别可能存在的危险因素，并采取相应的控制措施。
安全生产的现代化管理手段
安全生产的现代化管理手段是指运用现代科学技术手段和管理理念，对安全生产进行全方位、全过程的管理。
它旨在通过科学的管理和先进的技术手段，提高企业安全管理水平，降低事故发生率，保障员工生命财产安全，实现安全与发展的有机统一。
下面将从技术手段和管理手段两个方面，介绍安全生产现代化管理手段。
一、技术手段1.信息化技术：安全生产管理信息化是现代化安全生产管理的重要手段。
通过建立和完善信息系统、使用无线通信、视频监控等技术手段，实时监测安全生产环境和设备状态，及时发现并排除隐患，提高安全生产管理的精准度和时效性。
2.无人机技术：无人机技术在安全生产领域的应用越来越广泛。
无人机可以实时获取高空、复杂地形的信息，对危化品储存区、高空设备等进行巡检和检测，不仅提高了安全检查效率，还降低了安全检查人员的风险。
3.传感器技术：传感器技术可以用于实时监测各种参数，如温度、湿度、气体浓度等，及时发现异常情况，并触发报警机制。
通过传感器技术与信息化技术的结合，可以实现安全风险的预警和事故的快速反应，提高安全生产管理的及时性和准确性。
4.虚拟现实技术：虚拟现实技术可以在虚拟环境中进行安全培训和演练，有效降低培训成本，提高培训效果。
通过虚拟现实技术，员工可以在虚拟环境中模拟各种危险情况，并学习相应的安全反应和应急措施，提高员工在现实环境中应对危险情况的能力。
5.智能安全设备：智能安全设备是指具备自动感知、自动识别和自动决策等功能的安全设备。
如智能消防器材、智能监测装置等。
智能安全设备在安全生产中能够自动启动报警装置、控制风险源、采取相应的应急措施，提高事故的报警和应急处理能力。
二、管理手段1.安全风险评估：安全风险评估是对安全生产过程中可能发生的事故和灾害进行评估，以确定安全措施和应急预案。
通过安全风险评估，可以针对性地采取措施，降低事故发生的可能性和严重性。
2.安全管理体系：建立健全的安全管理体系是现代化安全生产管理的基础。
强化安全管理 提升安全管理水平(全文)
强化安全管理提升安全管理水平(全文) 一、安全管理科学理论提出的原因安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业和职工造成巨大的损失，因而，提高安全管理的水平势在必行。
马斯洛的需要层次理论告诉我们，安全的需要处于第二个层次，是一个基本的需要。
常识则告诉我们，没有人希望事故降临在自己头上。
因此，每个人都应该具有安全的需要，它理应成为人们的优势需要。
懂得安全的理论知识、学会安全的操作技能、正确使用安全防护用品等，这是职工的需要。
需要是个体内在响应的基础，也是内在驱动力的来源。
这就使得安全教育与个体需要之间有了一个契合点，这就是安全教育能迎合职工的心理需求。
从这个意义上讲，受教育者应该对安全教育做出积极的响应。
可是，在现实中，安全教育的效果很难说十分理想。
其原因是，理论上的应该“响应”与现实中“是否会响应”存在着差距。
缩短差距的根本措施是注重安全教育方法和安全教育形式。
通过方法和形式的改变来引导受教育者，激发内驱力，使受教育者产生思想共鸣。
根据科学技术部、中宣部、中国科协《关于举办2009年科技活动周的通知》（国科发政字[2009]71号）要求，国家安全监管总局于5月20日至26日在全国范围开展以"科技兴安，安全发展"为主题的2009年安全生产科技活动周。
这项活动的开展，预示着传统的安全管理方式已经不适应现代社会发展要求，我们需要应用科学的管理方式提高基层安全管理水平，促进企业的发展。
二、基层安全管理工作的现状（一）宣传教育缺少灵活性和多样性。
基层工作注重效益的产出和事务性的工作，在安全教育方面没有足够的人力、物力，安全管理人员多数是基层工人成长起来的，缺少理论的指导和应用，最终导致安全教育和宣传工作处于肤浅的表面性工作，不能真正的触动职工的内心世界和敏感的神经，一般职工也只是听听而已，根本没有深入人心，也没有起到宣传教育的作用，造成职工的安全意识淡薄。
（二）轻视事前管理，注重事后管理。
安全生产管理的安全技术措施
安全生产管理的安全技术措施安全生产是保障企业员工、设备和财产安全的重要工作。
为了有效地管理安全生产，采取科学有效的安全技术措施至关重要。
本文将探讨安全生产管理中的安全技术措施，并提供相应的建议。
一、安全技术措施的重要性安全技术措施是指运用科学技术手段，通过工程、技术和设备等手段提高生产过程中的安全性，减少安全事故的发生。
安全技术措施主要包括以下几个方面：1. 规章制度：制定和执行相关的安全规章制度，明确员工的安全责任和义务，规范作业行为，提高员工的安全意识。
2. 安全设备：安装和维护必要的安全设备，如防护栏、安全门、紧急停车按钮等，以保障员工在作业过程中的身体安全。
3. 安全管理系统：建立完善的安全生产管理体系，包括安全评估、隐患排查和事故应急预案等，确保安全措施的及时有效执行。
4. 培训教育：加强员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和技能水平，增强员工应对突发情况的应急能力。
二、安全技术措施的具体内容1. 安全规章制度建立健全安全管理制度，包括员工的安全守则、作业规范和事故报告等。
规章制度应具体明确，让员工明确责任和义务，并且能够有效执行。
例如，规定员工必须佩戴安全帽、专用工作服等，以及必须使用个人防护设备等。
2. 安全设备确保安全设备的正常使用与维护，包括防护栏、安全门、安全警示标识等。
应根据实际情况选择合适的安全设备，并定期检查维护，避免因设备老化或故障引发安全事故。
3. 安全管理体系建立安全管理体系，包括安全评估、隐患排查和事故应急预案等。
安全评估应定期进行，及时发现和解决潜在的安全隐患；隐患排查应严格按照程序进行，确保隐患得到有效处理；事故应急预案应全面覆盖，包括救援措施和人员疏散等。
4. 培训教育加强员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和技能水平。
培训内容可以包括安全操作规程、紧急救援知识和应急预案等。
培训应向员工普及相关知识，并通过实操训练提高员工的应对能力。
三、安全技术措施的应用建议1. 制定安全管理制度根据企业实际情况，制定相应的安全管理制度，确保员工按规章制度执行工作，从而保障生产过程的安全。
安全生产管理的原则
安全生产管理是全体员工共同的责任。企业要建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责，形成全员参与、共同负责的安全生产格局。
四、科学管理，规范操作
安全生产管理要遵循科学管理的原则，采用先进的管理方法和技术手段，提高安全生产水平。同时，要加强员工的安全教育和技能培训，规范操作行为，降低人为事故发生的概率。
二十七、隐患排查，闭环管理
企业要实施隐患排查治理闭环管理，对发现的安全隐患及时整改，确保整改措施落到实处。同时，对已整改的隐患进行复查，形成隐患排查治理的良性循环。
二十八、数据分析，智能预警
利用大数据分析技术，对安全生产数据进行挖掘和分析，实现智能预警。通过提前发现安全生产隐患，为企业提供科学决策依据，防范事故发生。
三十九、培训体系，完善发展
构建完善的安全生产培训体系，针对不同岗位、不同层次的员工提供专业、系统的培训。通过培训，提升员工的安全技能和素养，促进企业安全生产的持续发展。
四施预防性维护，确保设备安全运行。对关键设备进行定期检查和保养，降低设备故障率，预防因设备问题导致的安全生产事故。
十三、监督考核，激励约束
企业要建立健全安全生产监督考核机制，对安全生产管理情况进行定期检查和考核。通过设立安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，同时对安全生产责任不落实的行为进行约束和处罚。
十四、风险管理，防患未然
企业应开展全面的风险管理工作，对生产过程中可能出现的风险进行识别、评估和管控。通过制定针对性的风险防控措施，降低事故发生的可能性。
企业要关注安全生产领域的最新动态，及时了解和掌握新技术、新标准、新政策。根据安全生产形势的变化，适时调整安全生产管理策略，确保安全生产工作的针对性和有效性。
安全生产管理制度体系方针
安全生产是企业生存和发展的基石，是企业履行社会责任的重要体现。
为了确保企业安全生产，保障员工生命财产安全，提高企业整体安全管理水平，特制定以下安全生产管理制度体系方针：一、安全第一，预防为主1. 坚持以人为本，将员工的生命安全放在首位，确保企业生产过程中不发生安全事故。
2. 严格遵守国家安全生产法律法规，认真执行国家和地方安全生产标准，把预防事故作为企业安全生产工作的核心。
二、综合治理，持续改进1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。
2. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，普及安全生产知识，增强员工自我保护能力。
3. 不断完善安全生产管理制度，实施动态管理，持续改进安全生产水平。
三、科学管理，技术保障1. 坚持科学管理，运用现代管理理念和方法，提高安全生产管理水平。
2. 加强安全生产技术装备，提高安全生产保障能力。
3. 积极开展安全生产科技创新，推动安全生产技术进步。
四、依法依规，规范运行1. 严格遵守国家安全生产法律法规，确保企业安全生产活动合法合规。
2. 建立健全安全生产规章制度，规范企业安全生产运行。
3. 定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患，确保安全生产。
五、以人为本，关爱员工1. 关心员工身心健康，落实员工劳动保护措施，改善工作环境。
2. 保障员工合法权益，关心员工生活，提高员工福利待遇。
3. 增强员工归属感，激发员工工作积极性，为企业安全生产贡献力量。
六、责任落实，奖惩分明1. 建立健全安全生产责任追究制度，明确各级人员的安全生产责任。
2. 对安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人依法依规追究责任。
通过以上方针的贯彻落实，企业将努力实现安全生产目标，为企业持续健康发展提供坚实保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
以科学管理方式提高安全生产技术管理
作者：曲毅
来源：《中国科技博览》2013年第25期
[摘要]自中国加入WTO后，经济得到快速发展，但是安全问题也愈发突出。
相对中国的经济体制而言，传统落后的安全管理方式已经不适应现代社会的发展要求了。
因此如何提高企业的安全管理方式水平已经成为主管人才的主要课题，我们应该用更先进的科学管理方式来提高安全生产技术，提高国家的社会效益与经济效益。
[关键词]科学管理方式；安全生产技术；经济发展
中图分类号：X922 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）25-0107-01
安全生产技术是人们关注的最基本问题。
要探索到安全管理的客观规律，需要从各大行业的安全生产技术的实践经验中总结出来。
安全生产技术与三方面的基本问题有关：生命权、社会经济的持续性发展战略、社会稳定。
每个行业与生产领域都离不开安全管理，由此它的作用可见一斑。
因此，安全问题被越来越多的企业和政府重视。
安全管理问题，无论是从社会和谐、社会影响还是社会经济效益等角度来说都显得尤为重要。
尤其是一些现代化生产的企业、大型文化娱乐设施，建筑场地等诸多民众聚集的场所，如果安全生产技术没有达标，那他们的经营会在一定程度上带给社会一些负面影响。
近些年来国家频出事故，造成很强烈的社会影响，如果一直这么频繁，那会紊乱民心。
所以在当今国家经济快速发展的同时，我们也要适应时代要求，在传统的安全生产技术上不断提高和深入，形成一套完善有保障的安全管理体系，从根本上推动我国社会经济的发展。
一、提高安全生产技术的必要性
泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。
协调，不是不和别人合作，不是个人主义。
最高的产量，取代有限的产量。
发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。
”泰勒推出工作定额原理，认为每个人的工作量应与自身的能力和机能相互制约，使身体与身心不至太疲惫，从而减少事故的发生率。
这是从人的角度来讲。
而从企业的运行体系来说，为实现企业的安全生产，必须要以安全的科学理论为基础，运用科学的管理方式来构建企业的安全运行机制。
以往的企业都是采用传统的安全管理，与现代企业的运行机制明显不符。
传统的安全管理是等事故发生了之后，再去寻找原因，然后再修正，这个就建立在了必须有人付出代价的基础上，这种模式存在很多弊端，因此事故才会不断发生。
而科学的管理技术则是在事故发生之前进行预判、分析和识别，将先前的“事后处理”变成现在科学的“事先控制”，在很大程度上都降低了事故的发生，促进社会和谐，提高社会和经济效益。
因此现代化的科学管理方式将取代传统管理方式已是势在必行。
知识是安全管理的必要基础，也是推动安全管理的巨大力量，知识可以增加系统运行的安全系数，所以运用科学管理的方式是实现安全管理的重要环节。
二、传统方式的弊端
传统方式存在诸多弊端，因此才会造成安全事故发生率一直处于较高状态。
经过调查研究显示，传统事故的弊端主要由以下几点：
（一）宣传不到位
之前基本上没有宣传教育，领导干部对其不够重视，只会重视经济效益，忽略安全工作，所以即使提到安全教育也只是肤浅的谈一下，走一下过场，而员工也都只是听听而已，左耳进右耳出，没有放在心上，所以根本不起作用。
（二）轻事前，重事后
事故发生之后领导会给予高度重视，然后再加强安全工作的宣传和管理，实际上是“亡羊补牢”而已。
这样虽然可以在短时间内引起员工的注意，但终究只是过眼云烟，事情过去了员工也依然故我。
事前不注重防范于未然，事后亡羊补牢，这样的管理方式对于降低事故发生率是没有意义的。
（三）无法调动员工的主动性、积极性
因为传统的安全管理方式是注重规章制度的制定与安排，高层人员提一下然后都对其置之不理了。
所以极少涉及安全问题，安全问题也根本没有深入到员工之中。
所以员工也无法配合领导完成科学安全体系的制定，
（四）缺少科学、系统的管理方式
传统意义上的安全管理方式没有科学系统的管理方式，过于简单和形式化，所以操作起来也难见实效。
三、提高安全管理方式的途径
首先我们应该全面的认识到安全工作的重要性。
如果对安全工作的认识不到位，那安全管理工作是不可能搞好的。
现代的安全管理是建立在合理的认识安全管理的基础上的。
在宣传安全教育时，要利用多种途径，比如电视、广播、安全日、报纸等。
而在其形式和内容上也要标新立异，丰富多彩，具有趣味性和知识性，让员工觉得进行安全教育是一种享受。
因此，广大员工在活动中受到熏陶的同时也可以强化自身的安全意识。
其次，安全管理要坚持以人为本。
在现代管理的思想中，要坚持以人为本。
管理的主体和课题都要是人，管理的目标也还要是人。
因此，在进行安全管理过程中，企业须尊重他人、关心他人，始终做到以人为本，增强员工的归属感。
然后企业高层要重视激励的作用。
管理者需要深入的了解员工的内在需求，并偶尔给予满足，从而催生员工的工作热情和创造力。
因此激励的作用不可小觑，激励机制应该被作为安全管理系统中的重要内容。
再次，需要把情感融入安全管理中。
人都是有情感的动物，所以在人们的生活实践中，精神力量都有着巨大的作用。
人的感情可以渗透到行为当中，从而影响自己的目标和行为方式。
管理者只有深入到员工内心，与员工沟通其内心情感，对于安全管理才能起到事半功倍的作用。
最后，要把员工纳入安全管理，并且制定全面的安全管理运行计划。
现代的安全管理，要从整个组织出发，注重整体效应，实现全面的安全管理。
必须坚持群众路线，吸引所有员工参与进来，充分调动他们的积极性。
然后实行安全管理目标责任制，对于安全管理的规章制度一丝不苟的要求落到实处。
还要建立信息系统，及时有效的发布相关信息，并且对信息进行综合处理。
结束语
安全生产技术是现代企业生产运营不可缺少的部分之一，也是维护社会和平和稳定的有效手段之一。
而有效的实现安全管理，主要要运用科学的管理方式。
建立完善的科学管理方式运行机制，才能在根本上落实安全管理，从而提高社会效益和经济效益。
参考文献
[1] 贾文辉，叶永青.论以科学管理方式提高安全生产技术管理[J].现代商贸工业，2012（12）.
[2] 王金华，杨树立，马也.建筑施工企业安全生产技术管理[J].中国新技术新产品，2010（13）.
[3] 颜斌.建设工程项目安全生产技术与方法研究[D].沈阳建筑大学.2010.
[4] 丁魁武.对煤矿安全生产技术管理的探讨.[J].中小企业管理与科技.2012（3）.。