桌游吧创业计划书

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风险评估
收入 来源
政策风险 资金风险 运营风险 财务风险
桌游吧
谢谢观看!
组员:张彦梧 王仁泰 高拓 罗松 赵权
白领群体议价能力比学 生群体强,但白领群体 收入高,消费水平高
市场分析
桌游爱好者 与目标群体年龄接近
大学生创业团队
中国桌游行业 发展势头迅猛
SWOT分析
受众普及率低 缺乏创业经验
地区竞争激烈
产品
游戏产品
周边产品
营销策略
价格
渠道
促销
周一到周五(除周四) 5元/小时 /人 周末 8元/小时/人
项目介绍
将时尚、个性、新颖融入经营 为年轻人群提供交友等活动平台为目的 通过特色主题打造个性化会所式服务机构 以个性化定制和产品租借为盈利手段
项目介绍
优势分析:
较少的管理人员即可维持经 营,人力成本低
可满足不同顾客的不同需求
使顾客个人价值无限放大, 以创意换盈利
具体模式: 按时计价 出售卡游 提供餐饮 出售点卡 游戏周边 动漫周边 定制卡牌 COSplay
与美团、拉手等团购 网站合作推出低价 “闲时团购”(限下 午时段、节假日除 外),保证闲时收入
周四(下午没课)设 为校园推广日 携学 生证 3人同行1人免 单
兵马未动 粮草先行
创立官方微博——日 常宣传,@好友,转 发有奖
创立微信公众平台— —推送优惠信息,注 重桌游文化传播
线下出击—以今国之 大势当行此计。三国 杀校园争霸赛
打响头炮—好的开始 是成功的一半。折扣 酬宾,Cosplay表演
万箭齐发—扩大桌游 的受众普及率。你不 会我教你。
(活动控制)
Organization
组织计划
扁平化组织结构 合伙企业,股权平分
Organization
组织计划
总经理
张彦梧
副总经理
罗松
市场经理 行政经理 财务经理
高拓
王仁泰
赵权

5
29
0.621
17.989
17.989
财 (1)投资净现值
务 计
NPV=∑NCFt(1+i)-t t=5 NPV=21.5 (万元) 盈利能力好,投资方案可行
划 (2)投资回收期
投资回收期=累计净现值出现正数的年数-1+(未收回现金/当年现值)
投资回收期为六年零三个月,投资方案可行
(3)内含报酬率 NPV(IRR)= ∑NCFt(1+IRR)-t=0 IRR=34% 内含报酬率达34%,大于资金成本率10%,前5年内市场增长性好
净现金流量折现表
单位:万元

净现金流量 累计净现金

年度
净现金流量
折现系数
现值
流量现值

0
10.2
1
10.2
10.2
1
1来自百度文库.2
0.909
11.0898
11.0898
2
15.8
0.826
13.050
13.050
3
20.8
0.751
15.6208
15.6208
4
26.7
0.683
18.2361
18.2361
核心业务
核心业务
卡牌游戏
三国杀 狼人 风声 宿命 UNO/乌诺
现代艺术 游戏王 卡坦岛 车票之旅 战国策 富饶之城 足球大亨 Bang
其它
餐饮类:汉堡、点心、果汁、奶茶、快餐 周边类:游戏/动漫周边、模型、手办、纪念品
关键业务
重点服务推介①②:女个仆性(卡二牌 次定元制)元素
服务理念:—
得Diors者 得天下
行业分析
创业计划分析模型
项目 介绍
核心 业务
财务 计划
价值 理念
营销 策略
组织 计划
风险 评估
市场分析
行业分析
桌上游戏发源于德国,在欧美地区已经风 行了几十年。它是一种面对面的游戏,非 常强调交流。因此,是家庭休闲、朋友聚 会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通 方式。本世纪初,登陆到国内,迅速在白 领阶层中风靡,凭借其自身所具独特的 “催化剂”,短短几年时间就拥有了数百 万忠实的玩家,前景一片光明。
桌游吧
创业计划书
组员:张彦梧 王仁泰 罗松 高拓 赵权
简概介述
桌游在2005年进入中国市场,发展趋势不 断增大。
现在社会的各种原因导致宅生活的出现,而 桌游作为面对面的团队游戏,也在渐渐改变 着人们的这种生活。
现在的年轻一代更加追求个性化和潮流,桌 游作为一种潮流,正是现代青年人进行社交 的一种时尚而个性的方式。
成本领先战略 差异取胜战略
市场分析
市场概况
目标人群数量大
6所中学、大学,学生 集中
紧邻CBD商业中心,白 领人群集中
市场分析
现有竞争者
数目少
Happy20-桌游部落、悠 然汇休闲吧、畅游903三 家
缺乏核心竞争力
无特色项目 无特色活动 无特色服务
市场分析
潜在进入者
资金需求少
技术要求低
转换成本低
价值理念
产品理念
文化注入,以游戏 会友、交友
探索桌游背后的神 奇世界
客户为主,为消费者带来最为简单、自然、乐活、愉快 的生活体验,让桌游不仅仅只是一种游戏,更是一种生 活方式。
经营理念
以学促商,以学习 型团队打造学习型
企业
不断摸索,不断创 新,打造完美商业
模式
经营策略
清晰定位 精准营销 概念营销
价值链分析
政府政策宽松
进入壁垒低,适合进入
市场分析
供应商议价能力
联系游卡桌游(三国杀出品公司),磋商成为 其华工校园代理(该项目正在招募且华工还未 有三国杀校园代理)
若能达成,则享受产品及周边7.5折的专属折扣, 拿到“官方正版”之名的同时还能有效降低启 动成本。
市场分析
消费者议价能力
学生群体选择桌游活动 一般在部门活动或者朋 友聚会时,议价能力弱
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