奕丰物业服务有限公司冬季扫雪方案
物业夜间扫雪活动方案策划
物业夜间扫雪活动方案策划一、背景介绍冬季的到来，雪花飞舞，美丽的银装素裹的冬季景观深受人们喜爱。
然而，冬季的降雪也给城市交通和居民出行带来了困扰。
为了提高城市的交通通行能力和居民的出行安全感，加速冬季城市的恢复速度，我们物业公司决定开展夜间扫雪活动，以提高城市的公共服务水平和市民的生活质量。
二、目标与任务1. 目标：提高夜间扫雪的工作效率，确保城市在第二天早晨迅速恢复正常道路和人行道，为市民的出行提供便利。
2. 任务：a. 组织行政人员、机械设备和操作人员，确保夜间扫雪的顺利进行。
b. 制定详细的工作方案，确保每个区域都得到适当的关注和清理。
c. 加强与相关部门的沟通，协调路况和交通管制等工作。
三、实施方案1.人员组织物业公司应根据雪情的严重程度，确定夜间扫雪活动的人员需求。
一般来说，人员应包括以下职位：a. 扫雪组长：负责协调和监督扫雪活动的实施，确保工作的顺利进行。
b. 工程车辆操作人员：负责驾驶机械设备进行扫雪作业。
c. 雪情监测人员：负责监测积雪情况，根据积雪的厚度和范围，调度机械设备的使用。
d. 巡逻人员：负责巡逻城市道路，确保及时发现和处理道路积雪情况。
e. 通讯人员：负责与相关部门进行沟通和协调，及时向上级报告工作进度和情况。
2.工作流程a. 雪情监测：设立指定的雪情监测点，设置监测仪器，定期监测积雪情况和天气变化，以做出相应的工作安排。
b. 智能调度：通过车载GPS系统和通讯设备，及时掌握机械设备的位置和状态，实现远程调度和智能派工，提高工作效率。
c. 路段分工：根据道路交通情况和积雪情况，将城市划分为不同的区域，每个区域都派遣一辆机械设备进行清理。
重点清理主干道、交叉口和人行道。
d. 路况交流：与交警部门保持密切联系，及时了解交通管制和道路状态，根据需要调整工作计划。
e. 问题反馈：设立问题反馈渠道，接收市民的意见和建议，及时解决问题，并进行改善。
3.协调与溝通a. 与相关部门保持沟通，包括城市管理部门、交警部门等，确保夜间扫雪活动的顺利进行。
物业服务雨雪天的应急预案
物业服务雨雪天的应急预案物业服务雨雪天的应急预案范文（通用7篇）在现实生活或工作学习中，难免会有事故发生，为了降低事故后果，时常需要预先编制应急预案。
那么应急预案应该怎么编制才合适呢？下面是精心整理的物业服务雨雪天的应急预案范文（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
物业服务雨雪天的应急预案范文（通用7篇）1一、总则为了应对冬季降雪，减少因下雪给业主的生活带来安全隐患和生活不便，公司结合实际，制定本预案。
二、清雪原则要求所有部门以雪为令，及时清除积雪，不能拖拉延缓。
冬季清雪铲冰工作实行责任区划分和全员义务清理相结合的原则。
三、组织机构总指挥：xxx成员：xxx四、职责（一）公司的清雪领导小组，指挥协调公司责任范围的清雪工作（二）公司综管办负责保障应急物资的提供（包括盐、及清雪工具等）；及大雪和暴雪应急抢险的辅助与协调、清雪铲冰的监督检查工作。
（三）各部门针对所辖区域的道路、活动场所及时开展积雪积冰的清除工作。
五、雪情标准降雪量在3cm以下为小雪，降雪量达到3-10cm为中雪，降雪量超过10cm为大雪。
六、清雪工作程序（一）小雪1、昼间降雪的，雪停即组织清扫；夜间降雪的，次日正常上班前应当清扫完毕。
2、道路、住宅区等人流密集区无堆雪、无散雪、无结冰即可进行清雪工作。
（二）中雪1、物业社区微信：昼间降雪的，雪停即组织清扫，或雪未停，但积雪厚度超过5cm时组织清扫；夜间降雪的，次日临晨开始组织清扫，合理安排积雪堆放，必要时组织人员对主要交通要道积雪喷撒适量盐水2、道路、住宅区等人流密集区无堆雪、无散雪、无结冰即可进行清雪工作。
（三）大雪或路面结冰1、公司清雪工作指挥部下达清雪指令，必要时，及时协调机械推雪设备。
2、各部门尽可能多的组织人员立即就位，组织开展义务清雪铲冰工作。
3、各部门要对主要交通要道积雪喷撒适量盐水或融雪剂，并对含盐积雪清运到指定地点，并对结冰路面进行处理。
4、公司综管办对各责任区清雪工作组织验收合格后结束清扫工作。
扫雪除冰应急预案物业
一、目的为确保冬季雨雪冰冻天气期间业主的生命财产安全，保障业主正常出行，维护小区生活环境，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我物业公司在冬季雨雪冰冻天气期间开展的扫雪除冰工作。
三、组织机构及职责1. 成立扫雪除冰工作领导小组，负责统筹协调、组织指挥扫雪除冰工作。
2. 设立现场指挥组、物资保障组、安全监督组、宣传报道组等专项小组，具体职责如下：（1）现场指挥组：负责现场指挥、协调各部门工作，确保扫雪除冰工作有序进行。
（2）物资保障组：负责物资的采购、储备和分发，确保物资供应充足。
（3）安全监督组：负责现场安全监督，确保作业人员安全。
（4）宣传报道组：负责对扫雪除冰工作进行宣传报道，提高业主知晓率。
四、应急预案1. 预警阶段（1）密切关注天气变化，提前做好预警工作。
（2）根据天气情况，提前储备必要的扫雪除冰物资。
2. 应急响应阶段（1）接到预警信息后，立即启动应急预案，组织相关人员开展扫雪除冰工作。
（2）现场指挥组负责协调各部门工作，确保扫雪除冰工作有序进行。
（3）物资保障组负责物资的采购、储备和分发，确保物资供应充足。
（4）安全监督组负责现场安全监督，确保作业人员安全。
3. 执行阶段（1）现场指挥组负责组织作业人员对小区道路、单元门口、地库入口等公共区域进行清扫。
（2）物资保障组负责为作业人员提供必要的防护用品，如防滑鞋、手套等。
（3）安全监督组负责对作业现场进行安全巡查，确保作业人员安全。
4. 恢复阶段（1）扫雪除冰工作结束后，现场指挥组负责组织人员对现场进行清理。
（2）物资保障组负责回收、整理剩余物资。
（3）安全监督组负责对现场进行安全检查，确保无安全隐患。
五、后期处置1. 对扫雪除冰工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 对参与扫雪除冰工作的员工进行表彰，激发员工工作积极性。
3. 加强与业主的沟通，了解业主对扫雪除冰工作的意见和建议。
六、附则1. 本预案由物业管理处负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
物业项目除雪应急预案
一、背景冬季降雪对业主出行及日常生活造成不便，为保障业主的生命财产安全，提高物业服务质量，确保小区道路畅通，特制定本预案。
二、组织机构1. 成立除雪工作领导小组，负责组织、协调、指挥小区除雪工作。
2. 小组成员：（1）组长：物业项目经理（2）副组长：工程部经理、客服部经理（3）成员：保洁人员、秩序维护人员、绿化人员等三、职责分工1. 物业项目经理：负责组织、协调、指挥小区除雪工作，确保除雪任务按时完成。
2. 工程部经理：负责组织融雪剂、铲雪车、除雪机等物资和工具的采购、调配及维护。
3. 客服部经理：负责组织引导业主，提供除雪相关信息，协助解决业主在除雪过程中遇到的问题。
4. 保洁人员：负责在主要客户出入口处铺设防滑地垫，并摆设“小心地滑”等警示牌。
5. 秩序维护人员：负责疏导车辆，防止交通事故的发生，确保小区道路畅通。
6. 绿化人员：负责修剪树枝、清除路障，确保业主出行安全。
四、应急响应1. 小雪（二级事件）：工程主管负责组织实施，客服部负责组织引导客户，其他部门应服从工程主管的工作安排。
2. 中雪或夜间降雪（一级事件）：项目经理为总指挥，工程主管负责组织实施，客服部负责组织引导客户，其他部门应服从工程主管的工作安排。
五、除雪流程1. 工程部根据需要安排按剂量泼洒融雪剂（工业盐）。
2. 各部门按照区域划分和清扫顺序要求进行清扫。
3. 积雪应推放在污水井旁，或堆放在不妨碍行人车辆的位置。
4. 秩序维护部积极疏导车辆，防止交通事故的发生。
5. 清扫标准：主要通道、坡道无积雪、无冻层、台阶处不湿滑，保证车辆和行人的通行安全。
六、注意事项1. 遇有下雪天气或夜间降雪，所有员工应主动提前出行，以免路上堵车造成应急工作延误。
2. 扫雪过程中所有员工必须服从指挥，不得有拖延、推辞、打闹现象，并注意自身的安全。
3. 除雪完毕应将所有工具收集并按指定地点存放。
4. 保洁人员应及时清理大堂、门厅的雪水鞋印，有条件的可为客户提供雨、雪具套袋。
1公司扫雪应急预案、铲冰、除雪、应急方案、工作方案
物业冬季扫雪应急预案、铲冰、除雪、应急方案一、总则为了应对冬季降雪，减少因下雪给业主的生活带来安全隐患和生活不便，公司结合实际，制定本预案。
二、清雪原则要求所有部门以雪为令，及时清除积雪，不能拖拉延缓。
冬季清雪铲冰工作实行责任区划分和全员义务清理相结合的原则。
三、组织机构总指挥：闫总成员：陈经理孙经理张经理四、职责（一）公司的清雪领导小组，指挥协调公司责任范围的清雪工作（二）公司综管办负责保障应急物资的提供（包括盐、及清雪工具等）；及大雪和暴雪应急抢险的辅助与协调、清雪铲冰的监督检查工作。
（三）各部门针对所辖区域的道路、活动场所及时开展积雪积冰的清除工作。
五、雪情标准降雪量在3cm以下为小雪，降雪量达到3-10cm为中雪，降雪量超过10cm为大雪。
六、清雪工作程序（一）小雪1、昼间降雪的，雪停即组织清扫；夜间降雪的，次日正常上班前应当清扫完毕。
2、道路、住宅区等人流密集区无堆雪、无散雪、无结冰即可借宿清雪工作。
（二）中雪1、昼间降雪的，雪停即组织清扫，或雪未停，但积雪厚度超过5cm时组织清扫；夜间降雪的，次日临晨开始组织清扫，合理安排积雪堆放，必要时组织人员对主要交通要道积雪喷晒适量盐水2、道路、住宅区等人流密集区无堆雪、无散雪、无结冰即可借宿清雪工作。
（三）大雪或路面结冰1、公司清雪工作指挥部下达清雪指令，必要时，及时协调机械推雪设备。
2、各部门尽可能多的组织人员立即就位，组织开展义务清雪铲冰工作。
3、各部门要对主要交通要道积雪喷晒适量盐水或融雪剂，并对含盐积雪清运到指定地点，并对结冰路面进行处理。
4、公司综管办对各责任区清雪工作组织验收合格后结束清扫工作。
七、工作要求（一）小雪12小时，中雪24小时、大雪48小时应完成积雪清扫工作，严重雪情不超过60小时。
（二）不得在果皮箱、垃圾池周围堆放积雪，未被污染的积雪可堆放昼树穴及绿地内，被污染的积雪（喷洒过盐水的雪）禁止倒入树穴及绿地内。
（三）周六周日及节假日如遇降雪仍按照本预案执行。
物业清雪工作做法
物业清雪工作做法物业清雪工作是维护社区正常运转的重要一环，以下是一些清雪工作做法：1. 准备工作：在雪情来临前，提前储备清雪所需物资，如铲雪刀、扫帚、铁锹、防滑沙等。
同时，对社区内的清雪设备进行检查和维修，确保设备能够正常使用。
2. 重点清理区域：物业应重点清理小区主出入口、坡路段、甬道、楼宇门前、台阶等处积雪，确保业主出行畅通。
尤其关注老人、儿童和行动不便的人群，确保他们的安全。
3. 清雪方式：根据实际情况选择合适的清雪方式。
可以采用人工清理或机械清理。
对于一些小面积的积雪，可以采用人工清理的方式，如使用铁锹、铲子等工具。
对于大面积的积雪，可以采用机械清理的方式，如使用扫雪机、吹雪车等设备。
4. 及时清运：在清理积雪后，应及时将雪运出社区。
可以安排专门的清运人员或设备，将积雪运到指定的地点。
同时，应注意避免将雪堆在绿化带、停车位等地方，以免影响业主的生活和出行。
5. 宣传倡导：物业可以积极宣传倡导业主共同参与清雪工作，提高业主的环保意识和责任感。
可以张贴宣传海报、发送通知等方式，提醒业主注意安全，共同维护社区环境。
6. 建立应急预案：物业应建立清雪应急预案，以便在突发降雪时能够迅速应对。
应急预案应包括应急组织、应急流程、应急物资等方面的内容。
7. 与业主沟通：在清雪工作中，应与业主保持沟通，及时了解业主的需求和意见，改进清雪工作。
可以定期召开业主会议或通过物业公众号等方式与业主进行交流。
8. 监督检查：物业应对清雪工作进行监督检查，确保工作质量和效率。
可以安排专人对清雪现场进行检查，及时发现和解决问题。
总之，物业清雪工作是社区管理工作中的一项重要任务，需要采取科学的方法和措施，确保业主的生活和出行安全。
物业企业扫雪应急预案模板
一、目的为确保冬季降雪后小区道路畅通、居民出行安全，减少因雪天道路结冰而引发的交通事故，提高物业管理服务质量，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我物业企业管辖范围内所有小区的冬季扫雪工作。
三、组织机构及职责1. 成立扫雪工作领导小组，负责全面协调、组织、指挥扫雪工作。
2. 设立总指挥、副指挥、现场指挥、物资保障、安全保障、宣传报道等专项小组，明确各小组职责。
四、预案启动条件1. 当天气预报显示24小时内将出现降雪天气，且降雪量较大时，启动本预案。
2. 当降雪导致小区道路结冰，影响居民出行时，启动本预案。
五、应急响应1. 预警响应（1）密切关注天气预报，提前做好应对准备。
（2）通知各部门做好扫雪工具、物资的储备。
（3）加强对小区内道路、公共区域的巡查，及时发现并报告积雪情况。
2. 应急响应（1）总指挥立即组织各专项小组开展工作。
（2）现场指挥负责协调指挥扫雪工作，确保工作有序进行。
（3）物资保障小组负责调配、发放扫雪工具、物资。
（4）安全保障小组负责现场安全，确保人员、车辆安全。
（5）宣传报道小组负责宣传报道扫雪工作进展。
六、扫雪工作程序1. 优先清扫小区主出入口、消防通道、公共区域等关键部位。
2. 采用推雪板、铁锹、扫帚等工具进行清扫。
3. 清雪过程中，注意安全，避免发生意外事故。
4. 清雪完毕后，对道路进行洒盐，防止结冰。
七、应急结束1. 当降雪停止，道路结冰现象得到有效控制后，宣布应急结束。
2. 对扫雪工作进行总结，总结经验教训，为今后应对类似情况提供参考。
八、附则1. 本预案自发布之日起实施，由物业企业负责解释。
2. 本预案如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。
物业冬季扫雪应急预案
一、预案背景冬季降雪给居民生活带来诸多不便，为保障小区居民出行安全，提高小区环境卫生质量，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障小区道路、公共区域及设施设备安全，减少因积雪导致的意外事故；2. 提高小区环境卫生质量，确保居民生活环境舒适；3. 加强与业主的沟通，提高业主对冬季扫雪工作的满意度。
三、组织机构1. 成立小区冬季扫雪工作领导小组，负责全面协调和指挥扫雪工作；2. 设立扫雪指挥部，负责具体实施扫雪工作；3. 设立物资保障组、安全巡查组、宣传报道组等专项小组。
四、职责分工1. 小区冬季扫雪工作领导小组负责：（1）制定扫雪方案，明确责任分工；（2）组织协调各部门开展扫雪工作；（3）对扫雪工作进行监督检查。
2. 扫雪指挥部负责：（1）制定扫雪时间表，明确扫雪区域和责任人；（2）组织协调扫雪人员、物资和设备；（3）对扫雪工作进行现场指挥。
3. 物资保障组负责：（1）负责采购和储备扫雪物资，如扫把、铲子、融雪剂等；（2）确保物资充足，满足扫雪需求。
4. 安全巡查组负责：（1）对小区道路、公共区域进行巡查，及时发现安全隐患；（2）对巡查过程中发现的安全隐患进行整改，确保居民出行安全。
5. 宣传报道组负责：（1）及时报道扫雪工作进展，提高业主对扫雪工作的知晓度；（2）收集业主意见和建议，为改进扫雪工作提供依据。
五、扫雪工作程序1. 雪情监测：密切关注气象部门发布的天气预报，提前做好应对准备。
2. 扫雪启动：根据雪情，及时启动扫雪应急预案，组织扫雪人员、物资和设备。
3. 扫雪作业：按照责任分工，对小区道路、公共区域进行清扫，确保道路畅通。
4. 融雪处理：在积雪较厚的区域，使用融雪剂进行融化处理，防止结冰。
5. 清扫垃圾：对扫雪过程中产生的垃圾进行清理，保持环境卫生。
6. 巡查整改：安全巡查组对小区道路、公共区域进行巡查，及时发现安全隐患并进行整改。
六、应急措施1. 遇到大雪天气，及时启动应急预案，增加扫雪人员、物资和设备；2. 加强与气象部门的沟通，密切关注雪情变化，提前做好应对准备；3. 加强与业主的沟通，及时了解业主需求和意见，提高满意度。
物业雪天工作安排方案
物业雪天工作安排方案1. 道路和人行道清理，物业管理应确保道路和人行道畅通无阻，防止住户行走和驾驶车辆时发生意外。
这包括及时清理积雪、冰块和其他障碍物，并撒布防滑剂。
2. 停车场管理，物业管理应确保停车场的积雪清理工作，以便住户能够安全停放车辆。
这可能需要租用除雪机具或雇佣专业清雪公司来进行清理。
3. 建筑物入口和出口清理，物业管理应确保建筑物的入口和出口通畅，以便住户能够安全进出。
这包括清理门口的积雪和冰块，并提供防滑垫或防滑地毯。
4. 管道和下水道保护，物业管理应采取措施保护管道和下水道免受冻结和堵塞的影响。
这可能包括加热管道、使用防冻剂和定期清理下水道。
5. 紧急设备和设施保养，物业管理应确保紧急设备和设施的正常运行，例如消防设备、紧急照明和应急通讯设备。
这包括定期检查和维护这些设备，以确保在紧急情况下能够正常使用。
6. 与住户的沟通，物业管理应及时与住户沟通，提醒他们注意安全事项和雪天工作安排。
可以通过公告、电子邮件、短信等方式向住户发送通知，并提供紧急联系方式。
7. 应急响应计划，物业管理应制定雪天应急响应计划，包括应对突发事件和紧急情况的步骤和流程。
这可以确保在需要时能够迅速采取行动，保障住户的安全。
8. 员工培训和装备，物业管理应确保员工接受适当的培训，了解雪天工作安排和安全操作程序。
同时，提供必要的装备和防护用品，确保员工能够安全高效地进行工作。
总之，物业雪天工作安排方案需要综合考虑住户的安全和舒适，包括道路清理、停车场管理、建筑物入口和出口清理、管道和下水道保护、紧急设备和设施保养、与住户的沟通、应急响应计划以及员工培训和装备等方面。
这样的工作安排可以确保物业在雪天中有效地履行其职责，为住户提供良好的居住环境。
物业冬季除雪服务流程
流程标准因校区户外面积过大，仅靠人工除雪所需人力、物力过大，为缩短除雪时间，在短时间内完成除雪工作，我们拟使用机械辅助人工的方式进行除雪作业。
机械设备的投入能大幅提高除雪效率，保证校区雪后道路顺畅。
1．机械化除雪保证方法在入冬前引进清雪车等机械清雪设备。
清雪机械的效率高、速度快，能够减轻物业工作人员的劳动强度，着落物业公司人员本钱，为今冬明春的清雪工作提供充足保证。
2．除雪保畅方案(1)除雪工作领导小组调度人员：项目经理后勤保证人员：项目主管区域负责人：各小组组长（负责人员和谐及现场检查验收工作）成员：各部门全部员工调度人员负责和谐扫雪工作，及时通知相干人员参加扫雪，检查督促扫雪工作，并参与扫雪，以保证扫雪工作正常进行。
当日值班人员：负责和谐扫雪工作，做到早发觉、早通知，早安排。
(2)除雪保畅工作准备除雪保畅工作动员入冬前，召开除雪保畅工作动员会，要求所有相干人员高度重视，明确分工，建立责任制，务必保证降雪时预案能够顺利启动。
同时制定相应除雪安全作业规程，确保除雪工作顺利进行。
除雪物质、设备准备工作依照大雪的标准准备工具及设备。
指定专人负责除雪物质的管理、调配，保证除雪期间物质供应连续、可靠。
雪前培训演练为了保证本方案及时、有序、高效地实行，服务中心组织各部门，会同外委保洁、绿化单位适时进行模拟演练，检验扫雪除冰的反应能力，进一步提高实战工作水平。
3．除雪作业方式(1)细化作业流程。
1)根据初冬季节、隆冬季节、早春季节气候特点，公道配备机械设备，依照风机吹雪——滚刷侧向打扫——推雪板推刮聚堆——抛雪机装车拉运——人工清根收底流程作业。
(1)先雨后雪天气，依照破冰设备或强力滚刷先行破除冰雪——推雪板推刮——滚刷打扫——雪板聚堆——装车拉运——人工清根收底流程作业。
(2)科学调度机械设备。
1)结合实际情形进行整合编组，根据作业量和作业范畴进行定点位、定线路，依照市除雪办统一指令实行作业。
降雪前，所有机械设备待命，随时准备即下即清。
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奕丰物业服务有限公司冬季扫雪方案
冬季来临，为有效减轻降雪对小区交通及业主生活造成的不利影
响，方便群众通行和减少交通事故，奕丰龙胜园小区制定冬季扫雪工
作方案如下：
清扫标准：路面清洁，无漏段、无残雪，路边无有碍观瞻的堆雪。
清扫要求：不论是工作日、节假日还是双休日，夜间降雪，翌日清晨
8：00前清扫完毕；白天降雪，雪停后立即清扫，积雪应当整齐堆放
在路沿石旁不妨碍交通便于清运的地方，确保车辆的行人安全通行。
一、 严格值班制度，确保万无一失。
每天派专人收听天气预报，做好降雪前准备工作，各部门要严格值班
制度，以雪为令，实行24小时昼夜值班，保证各类通讯工具畅通，
全体工作人员要确保联络畅通，做到一声令下立即到岗到位，达到“联
得上，拉得出，打得赢”的目标，发动全体员工，人人动手，确实发
挥物业公司在扫雪工作中突击队作用，确保小区扫雪清障工作的顺利
进行。
二、全面准备，加强领导，抓好落实
各部门要高度重视，认真做好冬季扫雪人员、组织、值班、物资保障
等各项工作的落实，集中采购扫雪用具并且成立冬季扫雪工作小组。
（一）扫雪工作小组
组长：陈刚
副组长：李和森
成员：王大为、戚莲、车永宽、张明友、金顺庭、徐红生、王庆、李
鹏、李凯鹏、刘洋洋、赵培民、王洪旭、陈强、王景美、孙英、庄德
娟
（二）物资保障
1、车辆：小解放一辆
2、铁锨、扫帚、笤帚、方锹等扫雪用具按人员数量采购，保证每人
一件
把冬季扫雪工作列为今年冬季工作重点之一，认真学习贯彻上级
有关冬季扫雪工作的指示，提高对冬季扫雪重要性的认识，坚持“安
全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的工作方针，加强对冬季
扫雪工作的领导，实行一把手负责制，确保冬季扫雪各项工作落到实
处。
奕丰物业服务有限公司
2008年12月26日