经济预测与决策12894
经济预测与决策教学设计
经济预测与决策教学设计摘要：经济预测与决策是现代经济学中的重要课题，学生对此需要有一定的了解和掌握。
本文将设计一节经济预测与决策的教学内容，以及相应的教学方法和评估方式，旨在帮助学生培养经济预测与决策能力。
第一部分：引言经济预测与决策作为一门重要的学科，对于个人和社会的发展具有重要的意义。
在现代社会中，经济预测与决策的能力已成为各行各业的必备技能之一。
因此，将经济预测与决策纳入教学中，帮助学生培养这方面的能力显得尤为重要。
第二部分：教学内容本节课的教学内容主要包括两个方面：经济预测和经济决策。
对于经济预测，学生需要了解预测的基本概念、方法和技巧。
他们将学习如何运用统计学和经济学的原理，利用历史数据和现有模型进行经济现象的预测。
对于经济决策，学生需要理解决策的基本流程和方法，并学会如何根据经济预测的结果做出合理的决策。
第三部分：教学方法1. 案例分析法：通过真实的案例，让学生了解经济预测与决策在实际问题中的应用。
例如，可以选择一些经济发展中的典型案例，让学生进行分析和讨论，从而培养他们的分析和判断能力。
2. 小组合作学习：将学生分组，让他们进行小组合作学习，共同解决经济预测和决策问题。
通过合作学习，学生可以相互交流，共同思考和解决问题，培养他们的团队合作和沟通能力。
3. 角色扮演：设计一些情景，让学生扮演不同的角色，进行经济决策的模拟。
通过角色扮演，学生可以更好地理解和运用经济预测与决策的概念和方法，提高他们的实践能力。
第四部分：教学评估为了评估学生对经济预测与决策的掌握程度，可以采用以下方式进行评估：1. 课堂讨论：通过课堂上的讨论，评估学生对经济预测和决策概念的理解和应用能力。
2. 个人作业：布置一些与经济预测和决策相关的个人作业，评估学生的独立思考和问题解决能力。
3. 小组项目：要求学生组成小组，开展一项与经济预测和决策相关的小组项目。
评估学生的团队合作和项目管理能力。
第五部分：结论通过本次经济预测与决策的教学设计，学生将有机会了解和掌握经济预测和决策的基本理论和方法。
《经济预测与决策》课后习题
第一章经济预测的基本原理1.什么叫经济预测?经济预测是一门研究经济发展过程及其变动趋势的学科。
2.经济预测与决策有什么关系?经济计划是为实现经济决策目标而编制的一种经济活动方案，而经济决策的目标又是依据经济预测的结果而确定的。
3.什么叫宏观经济预测?宏观经济预测是指对整个国民经济或一个地区、一个部门的经济发展前景的预测，它以整个社会（或地区、部门）的经济发展的总图景作为考察对象。
4.什么叫微观经济预测?微观经济预测是指对一个企业的经济发展前景或家庭、个人的经济活动的预测，它以单个经济单位的经济活动前景作为考察的对象。
5.什么叫定性经济预测?定性经济预测是对某一经济现象的未来状态所作的一种描述，也就是对未来的经济状态提供可能变动的方向而非数量的大小所作出的预测。
6.什么叫定量经济预测?定量经济预测是运用经济统计的数据资料，根据预测目标中的经济变量之间的关系，建立起预测模型以推导出预测值。
7.预测的基本要素有哪些?信息要素，方法要素，分析要素，判断要素。
第四章判断预测技术1.直接头脑风暴法与质疑头脑风暴法的主要区别是什么?在专家选择上有何异同?直接头脑风暴法是组织专家对所要解决的问题，开会讨论，各持己见地、自由地发表意见，集思广益，提出所要解决问题的具体方案。
质疑头脑风暴法是对已制定的某种计划方案或工作文件，召开专家会议，由专家提出质疑，去掉不合理的或不科学的部分，补充不具体或不全面的部分，使报告或计划趋于完善。
P1-P3=0.11>0故该公司各厂明年投资的总趋势增加。
5.甲的平均销售量=（800+4*700+600）/6=700甲预测的销售量的方差为δ甲2=[（800-600）/6 ]2=1111.11δ甲=33.33乙的平均销售量=（750+4*640+550）/6=643乙预测的销售量的方差为δ乙2=[(750-550)/6]2=1111.11δ乙=33.33丙的平均销售量=（850+4*700+600）/6=708丙预测的销售量的方差为δ=41.67丙推销员的销路预测是(700+643+708)/3=684其预测值的方差为δ2=（δ甲2+δ乙2+δ丙2）/9=439.85δ=20.97故，预测值在439.85-2*20.97至439.85+2*20.97之间的可能性为95.4% 6.柜台A,2Φ[(450-400)/δA]-1=90%)=0.95所以，Φ(50/δA50/δA =1.65=50/1.65=30.30所以，δA由此得，专柜A的预测值的均值为400，标准差为30.30同理，专柜B的预测值的均值为450，标准差为25.51专柜C的预测值的均值为350，标准差为34.72（400+450+250）/3=400δ=17.56故其均值是400，标准差是17.56 总销售量预测值在[400-17.56,400+17.56]之间的可能性为68.3%，在[400-2*17.56,400+2*17.56]之间的可能性为98.4%第五章一元回归预测技术x1=22.7/8=2.84 y1=6030/8=753.75b=(17569-(22.7/8)*6030)/(67.15-(22.7/8)*22.7=167.5490644a=6030/8-167.55*22.7/8=278.3295299y=278.33+167.55xr=(17569-8*2.84*753.75)/√(67.15-8*2.84^2)√(4627700-8*753.75^2)=0.95 若增加广告费支出，有望增加销售额。
经济预测与决策
经济预测与决策摘要：经济预测是指根据现有经济数据、经济指标和信息，对未来一段时间内的经济发展趋势进行预测和预估。
经济预测在国家和地区的经济政策制定和商业决策中起着重要作用。
本论文将介绍经济预测的基本概念和方法，以及决策制定中经济预测的应用。
关键词：经济预测，决策，经济数据，经济指标，趋势一、经济预测的基本概念经济预测，也叫经济预测分析，是指运用统计学、计量经济学和其他方法对未来一定时间内的经济变化趋势进行预测和预估。
经济预测的目的是为政府、企业和个人提供有用的信息，帮助他们做出相应的决策，以适应未来的经济环境。
1.1 经济预测的重要性经济预测是国家和地区经济管理和商业决策的重要依据。
经济预测可以为政府制定宏观经济政策、促进经济发展和稳定、避免经济风险等提供重要的支持和保障。
对企业和个人而言，准确的经济预测可以帮助他们做出准确的商业决策，降低经济风险，增加投资回报。
1.2 经济预测的内容经济预测的内容主要包括宏观经济预测和微观经济预测。
宏观经济预测是指对国家或地区整体经济发展趋势的预测，主要涉及国内生产总值、通货膨胀率、贸易、投资等指标。
微观经济预测则涉及到企业的市场和产品前景等方面的预测。
1.3 经济预测的难点经济预测的难度在于经济环境的多变和经济变量的多元化。
经济环境受社会、政治和自然等多种因素的影响，这些因素可能根据时间、地点和规模的不同所产生的影响也不同。
而经济变量的多元化也会给效果的预测带来很大的困难，因为许多变量并不完全独立，而是相互作用的。
二、经济预测的方法2.1 时间序列方法时间序列方法是运用统计分析技术对经济数据的变化趋势进行分析和判定，进而预测未来的变化趋势。
时间序列方法主要是利用过去的数据来预测未来的趋势，根据这些数据来建立时间序列模型，并为未来的变化预测一个最有可能的值。
2.2 回归方法回归方法是一种通用的预测方法，通常用于预测单个变量对其他变量的影响。
回归方法的基本思想是找到一个可以描述两个变量之间关系的函数，从而预测其中一个变量的值，当其他变量的值给定时。
经济预测与决策
经济预测与决策摘要：本文简单介绍了经济预测与决策的概念、分类、基本步骤，并阐述了经济预测与决策的关系。
一、经济预测1、经济预测的基本概念经济预测就是在一定的经济理论指导下，根据经济发展的历史和现状资料、客观的环境条件以及主观的经验教训，对经济的未来发展预先作出科学的推测。
是与未来有关的旨在减少不确定性对经济活动影响的一种经济分析。
它是对将来经济发展的科学认识活动。
经济预测不是靠经验、凭直觉的预言或猜测，而是以科学的理论和方法、可靠的资料、精密的计算及对客观规律性的认识所作出的分析和判断。
这样的预测是一种分析的程序，它可以重复地连续进行下去。
目的是为未来问题的经济决策服务。
为了提高决策的正确性，需要由预测提供有关未来的情报，使决策者增加对未来的了解，把不确定性或无知程度降到最低限度，并有可能从各种备选方案中作出最优决策。
2、经济预测的分类通常分为三类：（1）、按预测的范围，有国民经济预测、企业经济预测，介乎两者之间的部门经济预测和地区经济预测，还有世界经济预测。
（2）、按预测的时效，有短期预测、长期预测及中期预测。
短期预测和长期预测的划分，因预测对象的性质、预测的要求、各国习惯而有所差别。
两者区别的实质性标志在于预测期内的主要因素、经济结构等是否发生了根本性变化。
中期预测则介乎这两者之间。
（3）、按预测的性质，有质的预测和量的预测。
只要求对预测事物有概括性的了解，描述其变化趋势,判断它出现的可能性或不可能性,就采用质的预测。
从一些经济指标的已知值推算另一些指标的未来值，进而说明达到这些数值的概率，就采用量的预测。
其中，预测的变量数值表现为单一数值，称为点值预测；预测的变量数值有一个幅度,处于上限和下限的区间之内,称为区间预测。
3、经济预测的步骤（1）、收集和分析预测所需要的各种资料；（2）、进行各种预测计算，提出轮廓性的初步的预测;（3）、召开预测评论会议,以便起到集思广益、集体判断的作用；（4）、补充和修正预测，发布正式的预测报告。
经济预测与决策
经济预测与决策1、经济预测：在一定的经济理论指导下，根据经济发展的历史和现状资料、客观的环境条件以及主观的经验教训，对经济的未来预先做出科学的推测。
2、经济预测的分类：1）按照预测结果的属性分为定性经济预测和定量经济预测；2）按照预测的范围分为宏观经济预测和微观经济预测；3）按照预测期限长短分为长期、中期、近期和短期经济预测；4）按照预测的内容分为国民收入分配预测、生产预测和市场预测。
3、经济预测的4个基本原理：惯性原理，类推原理，相关原理，概率推断原理。
4、经济预测的8个基本步骤：确定预测的目标，确定预测因子，收集、整理所需资料，选择经济预测的方法，建立预测模型，利用模型经济预测，分析和评价预测结果，提出预测报告。
5、经济预测准确度的度量：1）预测误差：实际值与预测值之差，即e=-Y Y Λ；2）相对误差：预测误差占实际值的百分比，即Y -100%YYΛ⨯，不受量纲的影响；3）预测的平均误差：n 次预测误差的平均值，即=1(Y -)=niii YMD nΛ∑，无法真正反映预测误差的大小，但可以作为修正预测值的依据；4）预测的平均绝对误差：n 次预测误差的绝对值的平均值，即=1|Y -|=niii YMAD nΛ∑，受量纲的影响；5）预测的平均绝对相对误差：n 次预测的相对误差的绝对值的平均值，即=1Y -1=||100%ni i i iY AARE n Y Λ⨯∑，不受量纲的影响。
6）预测的方差和标准差：即22=11S =(Y -)ni i i Y n Λ∑；7）THEIL不等系数的计算公式μ修正的THEIL不等系数的计算公式*μ，结果越接近于0，预测越准确。
6、头脑风暴法：围绕某一问题召开专家会议，通过共同讨论进行信息交流和相互诱发，激发出专家们创造性思维的连锁反应，产生许多有创造性的设想，从而进行集体判断预测的预测方法。
优点：1）低成本，高效率；2）能获取广泛的信息和创意，考虑较多的因素，通过互相启发，集思广益，在大脑中掀起思考的风暴，可提供较全面的预测方案。
经济预测和决策方法分析论文
经济预测和决策方法分析论文本论文旨在介绍经济预测和决策方法的重要性和背景，并提出论文的目的和结构。
经济预测和决策方法在现代经济学和企业管理中扮演着至关重要的角色。
在不确定的经济环境中，预测经济趋势和做出明智的决策是企业和政府机构取得成功的关键。
准确的经济预测可以帮助企业规划生产和销售策略，政府机构制定合理的政策措施。
而科学的决策方法则可以帮助决策者在多样化的选择中做出最优的决策。
本论文将首先介绍经济预测的基本概念和方法，并分析其在不同领域的应用。
其次，我们将探讨决策方法论的基本原理和技巧，并分析其在经济决策中的具体应用。
最后，我们将对现有的经济预测和决策方法进行综合评估，并提出一些改进和发展的建议。
通过对经济预测和决策方法的分析和研究，本论文旨在为企业管理者、政府机构和经济学研究人员提供有益的指导和启示，帮助他们更好地应对经济环境的挑战并做出明智的决策。
同时，本论文也希望能够促进对经济预测和决策方法的进一步研究，推动其方法的改进和应用的拓展。
希望通过本论文的研究，能够提高经济预测和决策的准确性和效果，为经济发展和管理提供更为科学的支持。
接下来的章节将依次介绍经济预测的基本方法、决策方法论的原理和技巧，并分析其在实际中的应用。
最后，本论文将对目前的经济预测和决策方法进行评估，并提出改进和发展的建议。
希望通过这些内容的阐述，读者能够加深对经济预测和决策的理解，并从中获得有益的启示。
注：以上内容仅为提纲，请在各章节中扩写具体内容。
本论文旨在介绍不同的经济预测方法，并讨论它们的优点和局限性。
以下是几种常见的经济预测方法：时间序列分析：时间序列分析是一种常用的经济预测方法，它基于历史数据分析未来的趋势和模式。
通过观察历史数据的变化，我们可以识别出周期性、趋势性和季节性的模式，并进行预测。
时间序列分析的优点在于它能够捕捉到历史数据中的关键特征，并用于预测未来的趋势。
然而，它的局限性在于对未来可能出现的突发事件或外部因素进行预测比较困难。
经济预测与决策论文
经济预测与决策论文引言经济预测与决策是现代经济学的重要研究领域之一。
通过预测未来的经济发展趋势和制定相应的决策策略，可以帮助政府、企业和个人做出更明智的决策，提高经济效益和社会福利。
本论文将探讨经济预测与决策的相关理论和方法，并以实证研究为基础，验证其实际应用的有效性。
经济预测的意义经济预测对于各个经济主体具有重要意义。
首先，对于政府来说，经济预测有助于制定长期和短期的经济政策。
政府可以通过预测经济增长、通胀率、失业率等指标，为未来的政策制定提供参考依据。
其次，对于企业来说，经济预测有助于制定市场营销和生产计划。
通过对需求、供应、价格等因素进行预测，企业可以制定合理的生产和销售策略，以最大限度地满足市场需求。
最后，对于个人来说，经济预测有助于个人财务规划和投资决策。
通过对收入、支出、通胀率等因素进行预测，个人可以合理规划自己的财务安排和投资组合，实现财务目标。
经济预测的方法经济预测的方法主要包括定性和定量两种。
定性预测主要通过专家判断、民意调查等方式进行，主观因素较多，其结果往往具有较大的不确定性。
而定量预测主要通过统计模型、时间序列分析等方式进行，对经济数据进行量化分析，结果更加客观和可靠。
在定量预测方法中，常用的包括回归分析、VAR 模型、ARIMA模型等。
这些方法在不同的经济预测问题中具有各自的优势和适用范围。
决策与风险管理经济决策涉及到风险管理的问题。
在经济不确定性的背景下，决策者需要考虑到风险和回报之间的权衡，以最大化利润或效益。
为此，需要运用决策论的相关理论和方法。
决策论主要包括风险偏好、风险评估、决策准则等内容。
通过运用决策论的方法，可以帮助决策者在面对不确定性和风险时做出最佳的决策。
实证研究：经济预测与决策的案例分析为了验证经济预测与决策的有效性，本论文将以某国家的经济预测与决策为案例进行分析。
首先，我们将收集该国过去的经济数据，并通过时间序列分析等方法预测未来的经济发展趋势。
接着，我们将制定相应的经济政策和决策策略，以应对未来可能出现的经济变化。
经济预测和决策
经济预测与决策第一章经济预测概述1.1经济预测的概念和作用一、经济预测的概念概念: 预测就是根据过去和现在估计未来，预测未来。
经济预测属于预测方法研究范畴，即如何利用科学的统计方法对事物的未来发展进行定量推测，并计算概率置信区间。
经济预测方法是一种具有通用性的方法。
经济预测的三个要素：•实际资料是预测的依据；•经济理论是预测的基础；•数学模型是预测的手段。
二、统计预测、经济预测的联系和区别两者的主要联系是：•它们都以经济现象的数值作为其研究的对象；•它们都直接或间接地为宏观和微观的市场预测、管理决策、制定政策和检查政策等提供信息；•统计预测为经济定量预测提供所需的统计方法论。
两者的主要区别是：•从研究的角度看，统计预测和经济预测都以经济现象的数值作为其研究对象，但着眼点不同。
前者属于方法论研究，其研究的结果表现为预测方法的完善程度；后者则是对实际经济现象进行预测，是一种实质性预测，其结果表现为对某种经济现象的未来发展做出判断。
•从研究的领域来看，经济预测是研究经济领域中的问题，而统计预测则被广泛地应用于人类活动的各个领域。
三、统计预测的作用•在市场经济条件下，预测的作用是通过各个企业或行业内部的行动计划和决策来实现的;•统计预测作用的大小取决于预测结果所产生的效益的多少。
影响预测作用大小的因素主要有：预测费用的高低；预测方法的难易程度；预测结果的精确程度。
1.2 经济预测的意义经济预测的目的和意义在于利用预测的结果指导现在和未来的经济活动，避免或降低可预测的风险。
第一经济预测是制定计划、确定政策和进行经济决策的依据。
第二科学的经济预测可以提高企业的经济效益。
第三经济预测是企业经营管理的重要环节。
1.3 经济预测的分类一、经济预测的分类•经济预测可归纳分为定性预测方法和定量预测方法两类，其中定量预测法又可大致分为回归预测法和时间序列预测法;•按预测时间长短分为近期预测、短期预测、中期预测和长期预测;•按预测是否重复分为一次性预测和反复预测。
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一、单选题（请将正确选项填写在括号内。
每空1分，共14）
1.在经营管理决策中，凡决策问题涉及两个或两个以上的决策称为（）。
A．静态决策或单阶段决策
B．动态决策或多阶段决策
C．风险型决策
D．未确定型决策
2.风险型决策中最佳方案与非最佳方案概率转折点上的概率值是（）。
A．转折概率
B．主观概率
C．客观概率
D．概率点
3.风险型决策法中，各自然状态的概率值（）。
A．是相等的 B．不需要
C．是可以估算的 D．是不可以估算的
4.风险型决策中每个可行方案在执行中会出现（）。
A、2种可能的结果
B、1种必然结果
C、几种可能结果
D、随机情况
5.未确定型决策中各种自然状态的出现可能性（概率）（）。
A、已知
B、可计算出
C、未知
D、为零
6.风险型决策中各种自然状态未来出现概率（）。
A、无法判断估计
B、可做主观判断估计
C、不能计算
D、为零
7.在实践中，“最优方案”选择是（）。
A、完全可以实现的
B、很难实现的
C、没有理论依据
D、没有量化分析手段
8.决策中，决策者对未来情况判断和掌握提越准确，决策就越（）。
A、容易
B、困难
C、有把握
D、无把握
9.决策是一个系统的逻辑分析和综合判断过程，必须按一定步骤进行，体现了经营决策( )。
A、指导思想的科学性
B、程序的完整性
C、内容的复杂性
D、方法的多样性
10.在经营决策中，决策者对待风险的态度（）。
A、可以描述
B、无法描述
C、不必描述
D、用公式描述
11.未确定型决策对各种自然状态发生的概率“一视同仁”的思想是（）。
A、乐观分析方法
B、主观分析方法
C、等可能分析法
D、悲观分析法
12.决策中的动态规划法可以做到（）。
A．划分决策的阶段
B．实现各阶段的最优决策
C．实现整体最优决策方案
D．以上都对
13.经营决策中的动态规划法可以用列表法或图解法，不同方法的决策原则是（）。
A、不同的
B、相同的
C、可能相同也可能不同
D、不能确定
14.对连续型控制变量的方案，要选出最优方案是比较复杂的，因为它有（）。
A、三个
B、五个
C、无穷多个
D、不可预知性
二、填空题（每题2，共16分）
1.在决策问题中，主要的要素包括：，，。
2.某公司考虑生产甲乙两种产品，根据过去市场需求统计如下：
为使收益最大，应选方案；转折概率是。
3.基本决策问题中，决策者只须在两个方案中做出选择，即：，。
4.决策是一个系统的逻辑分析和综合判断过程，必须按一定步骤进行，体现了决策特点中的。
5.未确定型决策对各种自然状态发生的概率“一视同仁”体现了决策准则中
的准则。
三、简答题（每题5，共30分）
1.简述风险型决策的概念。
2.简述单目标风险型决策问题分析的基本思想。
3.试述风险型决策问题的分析程序。
4.请对风险型决策分析方法的特点做总结。
5.假如你是决策者，你要如何对自己决策的问题进行反思？
6.试述多级决策的基本思想。
四、计算题（每题5，共40分）
1.某杂志零售商店根据历史资料对某一杂志销售量的估计如下表所示：（单位：本）
每月销售量1000 2000 3000 4000 5000
概率0.1 0.15 0.3 0.25 0.2
这种杂志每本零售价2.6元，每本批进价2元。
试问：
（1）若卖不出去的杂志可以按批进价退回，该店每月订购多少本杂志为好？（2）若卖不出去的杂志不能退回，但是可以按每本1.3元出售，这样该店每月订购多少本杂志为好？
2.某工程队承担一座桥梁的施工任务。
由于施工地区夏季多雨，需停工三个月，在停工期间该工程对可将施工机械搬走。
如搬走，需运费1800。
如留原处，一种方案是花5000元筑一护堤，防止河水上涨发生高水位的侵袭。
若不建护堤，发生高水位侵袭时将损失10000元。
如下暴雨发生洪水时，则不管是否有护堤，施工机械留在原处都将受到60000元损失。
根据历史资料，该地区夏季出现洪水的概率为2%，出现高水位的概率为25%，出现正常水位的概率为73%，试用决策树法为该施工队作出最优决策。
3.某企业从事石油钻探工作。
企业准备与某石油公司签订合同，钻探一片可能产油的勘探点。
该企业可供选择的方案有良种：一是先做地震实验，看实验结果如何，再决定是否要钻井；二是不做地震实验，只凭经验决定是否要钻井。
做试验要花3000元，钻井要花10000元。
如钻出石油可获得50000元；若钻不出石油，则企业没有收入。
根据历史资料的分析估计：做地震试验其结果良好的概率为0.6，不好的概率为0.4；经地震试验为良好时，钻出石油的概率为0.85；经地震试验为不好时，钻出石油的概率为0.1；不经地震试验而钻井时，出油概率为0.55，不出油的概率0.45。
以期望收益值为准则，试用决策树法为该企业确定出最优方案。
4.某商场经销某种商品，进货成本为3元/公斤，销售价格为4元/公斤。
如果在一周内不能出售，由于质量降低和部分霉烂等原因要降价出售，平均每公斤2元。
根据历史资料分析估计，这种商品的每周销量概率如下表：
每周销售量10000 11000 12000 13000 14000
概率0.08 0.12 0.3 0.4 0.1
试用矩阵决策法为该商场做出最优进货方案。
5.某企业选择将产品销往甲、乙、丙三个地区，获利情况和当地的市场状况有关。
经过市场预测，估计市场要求好、中、差的概率为0.25、0.50、0.25，其收益情况如下表，请用最大期望收益决策准则和效用值决策树法分别进行决策。
6.假设有外表完全相同的木盒100只，将其分为两组，一组内装白球，有70盒，另一组内装黑球，有30盒。
现从这100盒中任取一球，请你猜，如这盒内装的是白球，猜对了得500分，猜错了罚200分；如这盒内装的是黑球，猜对了得1000分，猜错了罚150分，为使期望得分最多，应选哪一方案？转折概率是多少？
7.我国某机器厂与美国一家公司签署明年生产经营合同。
如果该厂承担Q型机床的生产，则在该年度可稳获利润800万元；如果承担另一种J型采掘机，所获利润就有三种可能性：如果国外某公司在澳洲开采铁矿完全成功，急需J型采掘机，便可获利2500万元；如果只开采出澳洲南部的两个分矿，可推销出大部J型机，能获利900万元；但若铁矿开采失败，就要因该采掘机滞销积压而亏损500万元。
厂方据各方面获悉的情报，预测出澳洲铁矿完全开采成功的可能性为0.3，南部二分厂开采成功的可能性为0.4，完全开采失败的可能性为0.3。
尽管前两种可能性加起来可达0.7，厂方领导人还是认为：鉴于工厂经不起亏损，应当避开亏损500万的风险，故打算放弃生产J型机。
这时美方又提出，如生产另一种最新型号S型采矿机，即使澳洲矿完全开采失败，也可稍改制后当作其他机器售出而获利120万，而在前两种情况下却可获利1500万（完全开采成功）或800万（部分开采成功）。
在上述三种方案中，除了第一个方案外，后两种方案都有可能获得较大利润，尤其是第三个方案又不承担亏损的风险。
所以工厂有可能接受S型采矿机的生产。
试用决策分析方法进行抉择。
8.某厂因某项工艺不够先进，生产成本较高，先计划将该项工艺加以改进。
取得新工艺有两种途径：一种是自行研究，投资额270万元，估计成功的可能性是0.6；一种是购买专利引进技术，投资额300万元，估计成功的可能性为0.8。
无论自行研究还是引进技术成功，其主要设备寿命期均为5年，生产规模都考虑两种方案：其一是生产量不变；其二是增加产量。
如果自行研究和购买专利失败，则仍采用原工艺进行生产，并保持产量不变。
根据市场预测，降价的可能性是0.1，并保持原价的可能性是0.5，涨价的可能性是0.4，各种状态下的损益值如下表。
试确定最佳方案。
购买专利成功0.8 自行研究成功0.6 原工艺生产产量不变增加产量产量不变增加产量
降价0.1 原价0.5 涨价0.4 -100
100
-200
50
150
-300
50
250
-200
200
-300
-250
600。