《业绩合同手册》PPT课件
团队业绩合同范本模板

团队业绩合同范本模板甲方:XX公司乙方:XX团队成员为了明确双方责任,规范团队合作,特制定本合同如下:一、目标设定1.1 甲方与乙方签订本合同目的在于旗下团队的发展与壮大,为实现共同的目标而努力。
1.2 双方共同确定本次合作的目标为:提高团队整体绩效,达成团队销售额翻番的目标。
1.3 为确保目标的完成,乙方团队成员应尽最大努力,积极配合甲方的工作安排和指示,全力以赴完成所负责的工作任务。
二、合作内容2.1 乙方团队成员应积极配合甲方的工作安排,按时完成所负责的销售任务,提高团队整体绩效。
2.2 乙方团队成员应听从甲方上级管理者的安排和指示,服从公司制度,遵守公司规定。
2.3 乙方团队成员应密切合作,相互沟通,共同协作,努力实现团队目标。
2.4 乙方团队成员应保护甲方的商业秘密,不得泄露公司机密信息,维护公司形象。
三、工作标准3.1 乙方团队成员应按照公司的工作标准执行销售任务,严格遵守公司规定,确保工作质量。
3.2 乙方团队成员应保持积极的工作态度,提高自身销售技能,不断提升个人绩效。
3.3 乙方团队成员应按时完成公司交办的工作任务,确保团队整体绩效的提升。
四、奖惩措施4.1 甲方将根据乙方团队成员在合同期间的表现,给予相应的奖励,包括但不限于提成、奖金等。
4.2 如乙方团队成员在合同期间出现违约行为,甲方有权采取相应的处罚措施,包括但不限于降级、扣减薪资等。
4.3 双方应本着合作共赢的原则,共同努力实现团队目标,保持团队成员间的和谐关系。
五、保密条款5.1 乙方团队成员应保守公司的商业秘密,不得擅自泄露公司机密信息,否则将承担相应的法律责任。
5.2 乙方团队成员应保护公司的知识产权,不得侵犯公司的专利、商标等权利,否则将承担相应的法律责任。
5.3 乙方团队成员在离职后仍应遵守保密条款,对公司的商业秘密保密不泄漏。
六、合同期限6.1 本合同自双方签署之日起生效,至本合同约定的目标完成之日止。
6.2 若乙方团队成员在合同期限内未能完成合同约定的目标,双方可协商终止合同,合同期间内甲方已支付的工资和奖金不予退还。
团队业绩合同模板

团队业绩合同模板甲方:(团队名称/负责人)乙方:(公司/机构名称)为了明确团队的业绩目标、责任分工和奖惩机制,双方达成如下协议:一、团队目标1.1 甲方团队在合同期内的主要业绩目标为:(具体描述团队的目标,例如销售额、市场份额、创新产品研发等)1.2 乙方对甲方团队的业绩目标进行量化和具体化,确保目标能够衡量和评估。
1.3 甲方团队应在合同期内全力以赴,尽最大努力完成目标,确保团队整体业绩的提升。
二、责任分工2.1 甲方团队负责人应确保团队成员理解和接受团队目标,并协调分工和任务分配。
2.2 团队成员应按照分工和任务要求,积极配合、合作,共同完成团队目标。
2.3 甲方团队负责人应及时跟进团队成员的工作进展,确保任务按时、高质量完成。
2.4 如有成员无法按时完成任务或影响团队整体目标的达成,甲方团队负责人应及时调整分工或寻求乙方支持。
三、奖惩机制3.1 成员个人表现奖励:根据个人对团队目标的贡献和绩效,进行奖金或奖励的发放。
3.2 团队整体业绩奖励:团队达成或超越业绩目标时,享有相应的奖金或奖励。
3.3 不良表现惩罚:对不按要求完成任务、影响团队目标达成或其他不利于团队的行为,给予相应的惩罚或警告。
3.4 奖惩机制应公平、公正,激励团队成员积极进取,提高整体业绩。
四、保密条款4.1 双方应保守团队内部信息,未经允许不得向外泄露。
4.2 对于商业机密和敏感信息,应谨慎保护,避免泄露给竞争对手或第三方。
4.3 违反保密条款的行为,乙方有权追究甲方团队的责任,并要求相应的赔偿。
五、合同期限5.1 本合同自双方签署之日起生效,至约定的团队目标达成之日止。
5.2 若团队目标提前完成,双方可协商终止合同或进行绩效调整。
5.3 若团队目标未能在约定期限内实现,双方可协商延长合同期限或以其他方式解决。
六、其他条款6.1 本合同为团队业绩协议,具有法律效力,履行双方应承担相应的义务和责任。
6.2 在合同履行过程中如有争议,双方应友好协商解决;若无法协商,则提交有关部门处理。
工程业务手册(用于业绩证明)

工程业务手册(用于业绩证明)工程业务手册(用于业绩证明)一、背景本手册旨在记录和归纳工程业务相关的内容,以便于证明业绩和提供参考。
工程业务涵盖了多个领域,包括但不限于建筑、机械、电气、化工等。
本手册将对这些领域中的关键要点和实践经验进行说明。
二、工程项目管理1. 项目招投标:介绍工程项目招投标的流程和要点,包括编制投标书、评标标准等内容。
项目招投标:介绍工程项目招投标的流程和要点,包括编制投标书、评标标准等内容。
2. 合同管理:介绍工程项目合同管理的重要性和具体操作,包括合同签订、履约监管等。
合同管理:介绍工程项目合同管理的重要性和具体操作,包括合同签订、履约监管等。
3. 项目计划:说明建立项目计划的方法和原则,包括任务分解、资源调配等。
项目计划:说明建立项目计划的方法和原则,包括任务分解、资源调配等。
4. 项目执行:介绍如何有效执行项目工作,包括工期控制、风险管理等。
项目执行:介绍如何有效执行项目工作,包括工期控制、风险管理等。
5. 质量控制:强调工程项目中质量管理的重要性,包括质量检查、质量验收等。
质量控制:强调工程项目中质量管理的重要性,包括质量检查、质量验收等。
6. 成本控制:介绍如何控制工程项目的成本,包括成本估算、成本调整等。
成本控制:介绍如何控制工程项目的成本,包括成本估算、成本调整等。
7. 供应链管理:介绍如何管理工程项目中的供应链,包括物资采购、供应商管理等。
供应链管理:介绍如何管理工程项目中的供应链,包括物资采购、供应商管理等。
8. 人力资源管理:说明如何合理配置项目人员,包括工作分配、绩效考核等。
人力资源管理:说明如何合理配置项目人员,包括工作分配、绩效考核等。
三、工程技术要点1. 工程设计:介绍工程项目设计的基本原则和方法,包括结构设计、装备选择等。
工程设计:介绍工程项目设计的基本原则和方法,包括结构设计、装备选择等。
2. 材料选用:强调工程项目中合适材料的选择与应用,包括材料性能、成本等方面的考虑。
业绩合同模板范本

员工业绩合同范本甲方:XXX(公司名称)乙方:XXX(员工姓名)根据甲乙双方自愿、平等、公平的原则,达成如下业绩合同:一、合同期限本合同自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。
二、工作职责和任务乙方同意接受甲方的工作安排,按时、按质、按量完成本合同所列工作任务,达到预期目标,完成公司的战略转型任务。
具体任务包括但不限于以下方面:1.销售业绩目标:乙方需完成每月销售目标,提升销售业绩,实现公司的盈利目标。
2.市场开拓:乙方需积极开拓新市场,增加客户数量,扩大市场份额。
3.产品推广:乙方需积极参与公司产品的推广活动,提高产品的知名度和美誉度。
4.客户服务:乙方需提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
5.团队协作:乙方需与团队成员密切合作,共同完成工作任务。
三、工作成果和考核标准1.销售业绩:乙方需完成每月销售目标,达到公司的盈利目标。
2.市场开拓:乙方需积极开拓新市场,增加客户数量,扩大市场份额。
考核标准为每月新增客户数量和市场份额增长情况。
3.产品推广:乙方需积极参与公司产品的推广活动,提高产品的知名度和美誉度。
考核标准为产品知名度和美誉度的提升情况。
4.客户服务:乙方需提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
考核标准为客户满意度调查结果和客户流失率情况。
5.团队协作:乙方需与团队成员密切合作,共同完成工作任务。
考核标准为团队合作能力和团队整体绩效情况。
四、薪资待遇和奖励机制1.薪资待遇:乙方基本工资为人民币XXXX元/月,具体金额根据公司规定和乙方工作表现进行调整。
2.奖励机制:根据乙方的业绩完成情况,甲方将给予乙方相应的奖金和提成。
具体奖励标准和机制由公司制定并公布执行。
3.其他福利:乙方享有公司规定的各项福利,如社会保险、带薪休假等。
业绩合同模板高清

业绩合同模板高清甲方:(委托方)地址:____________________电话:____________________身份证号:________________乙方:(承接方)地址:_________________电话:_________________身份证号:_________________鉴于甲方与乙方为了明确双方责任,保证双方利益,特订立本业绩合同:一、项目内容甲方委托乙方完成以下项目:_______________________二、项目周期项目周期为___________________,具体时间为_________________至______________。
三、项目要求1. 乙方应按照甲方要求,保质保量完成项目,并在约定时间内交付成果。
2. 乙方需保证在项目过程中,不泄露甲方的商业机密和项目相关信息。
3. 乙方应按照合同约定,履行项目所需的相关义务,并保证项目顺利完成。
四、业绩标准1. 乙方应完成以下业绩指标:________________________________________2. 若乙方未能按照约定完成业绩标准,甲方有权终止合同并要求乙方承担相应的违约责任。
五、报酬方式1. 甲方应支付给乙方的报酬为_______________。
2. 报酬支付方式为_________________,具体支付时间为_________________。
六、违约责任1. 若甲方未按时支付报酬,应向乙方支付违约金_____________。
2. 若乙方未完成项目或未达到约定的业绩标准,应向甲方支付违约金_____________。
七、保密条款1. 双方应对涉及商业机密的信息保密,不得向第三方透露。
2. 本合同签署后,双方不得擅自公开合同内容。
八、争议解决双方因本合同引起的一切争议,应协商解决,协商不成的可向有关仲裁机构申请仲裁。
九、其他事项1. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
销售业绩合同.doc

销售业绩合同合同概述为确保双方权益,规范销售业绩和相关责任,双方经友好协商,达成如下合作协议:一、合作内容销售方将根据买方需求,并遵循相关法律法规,向买方提供产品的销售服务。
买方将按照双方签订的销售合同要求,支付相应的货款和服务费用。
二、销售业绩目标销售方与买方共同确定销售业绩目标并书面确认,确保目标的合理性和可行性。
销售业绩目标应包括但不限于销售额、销售数量、市场份额等指标。
销售业绩目标应设定时间期限,并经双方共同确认。
如未能达成一致意见,则按照协商结果确定目标。
双方在合作期间应根据实际情况,及时调整销售业绩目标,并及时通知对方。
三、业绩提成根据双方达成的销售业绩目标,销售方有权获得相应的提成。
提成比例及计算方式为(具体提成比例根据各方协商而定):销售额提成:按照实际销售额的百分比计算提成,提成比例为%。
销售数量提成:按照实际销售数量的百分比计算提成,提成比例为%。
市场份额提成:按照买方在市场份额中所占的百分比计算提成,提成比例为%。
提成金额将在销售目标达成后的(具体时间)内结算并支付给销售方。
四、保密义务双方应对所涉及的商业机密和客户信息等保密,并且在合约终止之后仍然承担保密义务。
未经对方同意,任何一方不得向第三方透露或使用对方的商业机密和客户信息。
五、争议解决本合同的履行过程中如发生任何纠纷或争议,双方应友好协商解决。
协商不成的,任何一方可向所在地法院提起诉讼。
六、其他本合同一式两份,销售方和买方各持一份,具有同等法律效力。
本合同的修改及补充协议须经双方签字盖章后生效。
本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为(具体时间)。
销售方:买方:日期:日期:。
业绩合同模板大全

业绩合同模板大全甲方:____________ (姓名/单位)地址:____________联系电话:____________身份证号/统一社会信用代码:____________乙方:____________ (姓名/单位)地址:____________联系电话:____________身份证号/统一社会信用代码:____________为明确双方在业绩达成过程中的权利义务,甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则,达成如下协议:第一条业绩目标1.1 乙方承诺在本合同签订之日起至__________年月日,按照约定的具体业绩目标,全力以赴完成工作任务,确保实现约定的业绩目标。
1.2 甲方保证提供必要的支持和资源,协助乙方完成业绩目标。
1.3 业绩目标为________________ (具体描述)。
第二条业绩考核2.1 双方约定按照约定的业绩目标,定期进行业绩考核,评估乙方在工作过程中的表现,并确定是否达成业绩目标。
2.2 业绩考核的具体内容和标准由双方共同商定,一经确认便为约定的业绩考核标准。
2.3 若乙方未能达成约定的业绩目标,乙方须承担相应的责任,包括但不限于降薪、解雇等。
第三条奖惩措施3.1 在业绩考核中,若乙方表现良好且完成了或超额完成了约定的业绩目标,甲方将给予奖励,具体奖励标准由双方商定。
3.2 若乙方未能达成约定的业绩目标,甲方有权采取相应的惩罚措施,包括但不限于扣减报酬、调整工作任务等。
第四条保密义务4.1 双方在履行合同过程中,如涉及商业机密或其他保密信息,双方均应保守机密,不得擅自泄露或使用。
4.2 未经对方同意,任何一方不得将相关保密信息透露给第三方。
第五条合同解除5.1 若乙方在履行合同过程中严重违约或不认真履行工作职责,甲方有权解除合同,终止合作。
5.2 若甲方未按合同约定提供支持和资源,导致乙方无法完成业绩目标,乙方有权解除合同,终止合作。
第六条其他6.1 本合同履行过程中,若出现争议,双方应友好协商解决,如协商不成,可向有关部门寻求协助。
业绩项目合同模板

业绩项目合同模板合同编号:【合同编号】甲方:【甲方名称】地址:【甲方地址】联系人:【甲方联系人】联系电话:【甲方联系电话】乙方:【乙方名称】地址:【乙方地址】联系人:【乙方联系人】联系电话:【乙方联系电话】鉴于甲方需要进行业绩项目的合作,并且甲乙双方就该项目的合作事项达成了一致意见,特订立本合同:一、合作内容1. 甲方聘请乙方为业绩项目的合作伙伴,乙方将根据甲方提供的要求和指导,完成相关的任务和工作。
2. 乙方承诺按时高质量地完成所有工作,并确保合作项目达成预期的业绩目标。
3. 甲方将根据完成情况和结果,向乙方支付合理的项目报酬。
二、项目工期1. 本合同的项目工期为【具体工期】,双方应在约定时间内完成合作项目。
2. 若因不可抗力等特殊原因导致项目工期延迟,双方应商议解决方案,并及时书面通知对方。
三、报酬支付1. 甲方与乙方约定的项目报酬为【具体金额】。
2. 甲方将按照工作进度和完成情况,分阶段支付报酬。
具体支付方式和时间由双方另行协商确定。
四、保密条款1. 双方应对本合同涉及的商业秘密和技术机密予以保密,未经对方书面同意,不得向第三方透露或使用。
2. 甲乙双方在合作过程中产生的商业资料、文件及其他资料,双方应妥善保管并避免泄露。
五、违约责任1. 若一方违反本合同的任何条款,应赔偿对方因此所遭受的一切损失。
2. 双方如需解除合同,应提前【具体天数】书面通知对方,以便双方有充分的时间做出调整。
六、争议解决本合同的解释和执行均适用中华人民共和国法律。
若因合同履行发生争议,双方应友好协商解决;若协商不能达成一致意见,则提交所在地人民法院裁决。
七、其他1. 本合同经甲乙双方盖章后生效,并以正本和副本各一份,双方均具有同等法律效力。
2. 本合同一式【具体份数】,甲乙双方各持【具体份数】,具体份数以双方签字确认为准。
【甲方】【乙方】签字:签字:日期:日期:。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
合同有效期:2001年1月1日至12 月31日
签署日期:_______________
主要业绩考核方面 关键业绩指标(KPI)
签署日期:_______________
主要业绩考核方面 关键业绩指标(KPI)
财务类指标
• 终端设备业务投资资本回报率 • 终端设备业务净利润 • 终端设备业务自由现金流
经营类指标
• 终端设备业务人均销售额增长幅度 • OEM合作伙伴的数量和销售额 • 销售中心流动资金周转率
权重 X% X% X%
职位:
综合业务本部负责人
业务部门: 综合业务本部
发约人1姓名:___________ 职位:___________
发约人2姓名:___________ 职位: ___________
合同有效期:2001年1月1日至12 月31日
签署日期:_______________
主要业绩考核方面 关键业绩指标(KPI)
X% X% X%
单位
% 百万元 百万元
2001年目标完成值
% % 个,百万元 天
管理类指标
• 下属关键岗位人员到位率
X%
%
签名:____________ 受约人
签名:____________ 发约人1
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 网络设备本部负责人
受约人姓名: __________________
比重
权重
X% X% X%
X% X% X%
单位
% 百万元 百万元
% % %
管理类指标
• 关键领导岗位人员到位率 • 管理流程推广工作进程 • 业绩合同完成率
X%
%
X%
分数
X%
%
签名:_____________ 发约人1
2001年目标完成值
____________ 发约人2
负责人
30%
• 职能部门
负责人
20%
• 财务类指标
• 其他职员
• 反映公司整体的业
绩表现
业绩合同模板 – XX股份公司总经理
受约人姓名: __________________
职位:
股份公司总经理
业务部门: 不适用
发约人1姓名:___________ 职位:___________
发约人2姓名:___________ 职位: ___________
业绩合同模板 – 终端设备本部负责人
受约人姓名: __________________
职位:
终端设备本部负责人
业务部门: 终端设备本部
发约人1姓名:___________ 职位:___________
发约人2姓名:___________ 职位: ___________
合同有效期:2001年1月1日至12 月31日
财务类指标
• 股份公司投资资本回报率 • 股份公司净利润 • 股份公司自由现金流
经营类指标
• XX股份企业调整目标的达成情况 • 不良资产清理工作效率,资产套现
目标实现率
管理类指标
• 调整企业人员下岗的分流和安置情
况(以无不良社会事件和影响为定 性考核指标)
权重 X% X% X%
X% X%
X%
单位 % 百万元 百万元
合同有效期:2001年1月1日至12 月31日
签署日期:_______________
主要业绩考核方面 关键业绩指标(KPI)
财务类指标
• 股份公司投资资本回报率 • 股份公司净利润 • 股份公司自由现金流
经营类指标
• 人均销售额增长率 • 全资/控股子公司销售收入比重 • 新业务营业收入占公司总收入的
签名:____________ 受约人
签名:____________ 发约人1
____________ 发约人2
业绩合同模板 – SVA风险投资本部负责人
受约人姓名: __________________
发约人1姓名:___________
职位:
SVA风险投资本部负责人
职位:___________
• 新业务所需人员的到位情况和高素 质人员保留率
权重
X% X%
X% X% X% X%
X%
单位
百万元 百万元
分数 % % %
分数
2001年目标完成值
签名:____________ 受约人
签名:____________ 发约人1
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 综合业务本部负责人
受约人姓名: __________________
业务部门: SVA风险投资本部
发约人2姓名:___________ 职位: ___________
合同有效期:2001年1月1日至12 月31日
签署日期:_______________
主要业绩考核方面 关键业绩指标(KPI)
财务类指标
• 所介入项目的投资回报率
经营类指标 管理类指标
• 股份公司新业务年度发展目标的实现 • 新业务开发的成功率 • 新业务营业收入的增长 • 新业务营业收入占公司总体收入比重
分数 %
分数
2001年目标完成值
签名:____________ 受约人
签名:____________ 发约人1
____________ 发约人2
业绩合同模板 – 股份公司财务负责人
受约人姓名: __________________
职位:
股份公司财务负责人
业务部门: 股份公司财务中心
发约人1姓名:___________ 职位:___________
财务类指标
• 网络设备本部的销售额 • 网络设备本部自由现金流
经营类指标
• 网络设备本部的销售额增长率 • 新项目成功率(项目成功标志为营
运指标达纲率)
• 预算目标的达成
管理类指标
• 新业务所需人员的到位情况和高素 质人员保留率
权重
X% X%
X% X%
X%
X%
单位
百万元 百万元
% %
分数
分数
2001年目标完成值
职位:
网络设备本部负责人
业务部门: 网络设备本部
发约人1姓名:___________ 职位:___________
发约人2姓名:___________ 职位: ___________
合同有效期:2001年1月1日至12 月31日
签署日期:_______________
主要业绩考核方面 关键业绩指标(KPI)
附录二:业绩合同手册
公司业绩指标和个人业绩指标在各管理层人员业 绩合同中应有不同的权重
举例
100% = 关键业绩指标的全部权重
20%
40%
70%
80%
关键业绩指标
• 经营类和管理类
指标
解释
• 反映被考核人的个人
业绩表现和所在部门 的整体业绩表现
80%
• 总经理
60%
• 各营业本
部负责人
• 业务单位