银行年度经营工作总结报告
2023银行年度工作总结报告标准范文(4篇)
2023银行年度工作总结报告标准范文银行年度工作总结报告（一）时间悄然走过，参加工作的日子已经两年半了，作为____银行____支行的一名信贷员感触甚多，回顾____年的工作，在总行及各位领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作，较好的完成了本的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
现将本年度的工作总结如下：一、加强学习，努力提高业务技能。
一年来，我认真学习信贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努力，终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能，第一时间熟悉总行新业务的流程，办理了____银行第一笔商品融资贷款，并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系，为我支行以后办理商品融资业务打下基础。
由于在信贷岗位上时间不长，很多信贷知识没有接触到，因此每次总行组织的相关培训都积极参加，同时工作之余翻阅相关信贷书籍，增加自己的“知识库”，通过上网查阅，及时掌握国家相关产业政策，降低因国家宏观调控产生的信贷风险。
二、认真仔细，踏踏实实的做好本职工作。
在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。
在贷后检查，每月不定期到企业仓库进行查看，及时了解产品行情，掌握原料的进价和产成品的价格，分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况，撰写调查并定期上报总行，得到了总行贷后部门的通报表扬。
三、积极主动，完成总行下发任务。
在总行开发授信评级系统期间，积极与总行项目组配合，提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可。
兴业银行年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已经过去，兴业银行在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
本年度，兴业银行紧紧围绕“稳中求进”的工作总基调，深入贯彻落实总行“1234”战略，积极推进“四稳四进”策略，围绕分行“三变三不变”发展策略，全力以赴打好结构转型、客户建设、数字化转型、风险管理、协同发展五大攻坚战。
现将2023年度工作总结如下：二、工作回顾1. 结构转型成效显著（1）信贷结构优化。
本年度，兴业银行信贷结构持续优化，加大对实体经济、绿色金融、普惠金融等领域支持力度。
对公贷款增速较上年同期提高，不良贷款率保持稳定。
（2）资产质量保持良好。
本年度，兴业银行资产质量保持良好，不良贷款率较年初下降0.2个百分点，关注类贷款率较年初下降0.1个百分点。
2. 客户建设成果丰硕（1）客户规模稳步增长。
本年度，兴业银行客户规模稳步增长，新增客户数较上年同期增长20%。
（2）客户结构持续优化。
本年度，兴业银行客户结构持续优化，高净值客户、企业客户、机构客户等优质客户占比不断提高。
3. 数字化转型深入推进（1）数字化转型战略布局。
本年度，兴业银行深入推进数字化转型，成立了数字化转型委员会，明确数字化转型战略方向。
（2）科技创新成果丰硕。
本年度，兴业银行在金融科技领域取得了显著成果，如人工智能、大数据、区块链等技术在业务中的应用不断拓展。
4. 风险管理持续强化（1）风险管理体系完善。
本年度，兴业银行进一步完善风险管理体系，强化风险防控意识，提高风险防控能力。
（2）风险指标保持稳定。
本年度，兴业银行风险指标保持稳定，流动性风险、信用风险、市场风险等风险指标均处于合理区间。
5. 协同发展成果显著（1）内部协同发展。
本年度，兴业银行内部协同发展取得显著成果，各部门、各条线之间协同配合，共同推进业务发展。
（2）外部协同发展。
本年度，兴业银行积极与外部合作伙伴开展合作，拓展业务领域，提升市场竞争力。
三、工作亮点1. 绿色金融业务发展迅速。
报银监局银行年度总结(3篇)
第1篇尊敬的银监局领导：随着2022年的落幕，我行在您的关心与指导下，圆满完成了年度各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、经营业绩回顾2022年，我行紧紧围绕“稳健经营、创新发展”的工作方针，积极应对复杂多变的经济金融形势，实现了业务发展和风险控制的协调统一。
1. 资产规模稳步增长。
截至2022年末，我行资产总额达到XXX亿元，同比增长XX%。
2. 营业收入持续提升。
全年实现营业收入XXX亿元，同比增长XX%，其中利息收入XXX亿元，同比增长XX%。
3. 盈利能力保持稳定。
2022年，我行实现净利润XXX亿元，同比增长XX%。
二、业务发展亮点1. 信贷业务稳步推进。
我行紧紧围绕国家战略和地方经济发展需求，加大信贷投放力度，支持实体经济发展。
全年发放贷款总额XXX亿元，同比增长XX%。
2. 非信贷业务快速发展。
我行积极拓展中间业务，推动非信贷业务收入占比逐年提升。
截至2022年末，非信贷业务收入占比达到XX%，同比增长XX%。
3. 互联网金融业务取得突破。
我行以客户需求为导向，加快互联网金融业务发展，推出了一系列创新产品和服务，提升了客户体验。
三、风险管理成效1. 风险管理体系不断完善。
我行持续加强风险管理体系建设，形成了较为完善的风险防控体系。
2. 风险防控能力显著提升。
2022年，我行成功识别和化解了多起潜在风险，有效保障了资产安全。
3. 风险合规水平持续提高。
我行高度重视合规经营，严格执行各项监管要求，确保了合规经营。
四、内部管理优化1. 人才队伍建设取得成效。
我行加强人才引进和培养，优化人才结构，提升了员工队伍的整体素质。
2. 企业文化建设持续推进。
我行积极开展企业文化建设活动，营造了良好的工作氛围。
3. 内部控制体系建设不断加强。
我行持续完善内部控制体系，提高了内部管理效率。
展望2023年，我行将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕国家战略和地方经济发展需求，努力实现以下目标：1. 保持稳健经营，提升盈利能力。
银行部门年终工作总结报告(精选5篇)
银行部门年终工作总结报告（精选5篇）银行部门年终工作总结报告篇1一年的时间过去了，回望自己这一年来的点点滴滴，都是一种非常好的经历，银行的工作我打起了十二分精神，日常的每一件工作都是让我自觉地知道自己应该做到哪些，时刻的清楚工作的重要程度，不管是在生活上还是在工作上，我始终保持着一丝不苟，这一年来我积极的完成银行的工作任务，明确自己的工作方向，我也给了自己足够的理由在以后的工作当中我也会继续用心，这一年的工作我也总结一番：一学习提高业务知识一年的时间不是用来浪费，关于银行的一些业务我不能说自己全部熟悉，一些非常深入的东西我还是需要继续钻研，这一年来我虚心的请教同事，根据自己的情况了解更多的东西，让自己各方面不断的积累提高，业务知识上面永远是学不够的，针对自己的日常业务，还有一些必要的知识我着重的了解一些东西，每天花时间学习银行的业务，对自己的严格要求，这一年来我面对这些业务实实在在的进步了不少，这绝对是一个非常宝贵的事情，提高了自身的业务能力也能让我们得到很多的提升，这次我的工作也是让我一步步的在进步，这些进步是可以看到了，不管是在什么时候都应该知道自己身上有哪些地方时不足的，努力学习业务知识，慢慢的加强对这些的了解，做到自己满意，上级满意，客户满意。
二工作经过只有不断的积累经验，让工作不被耽误，时间不被浪费了才是做好这份工作，一年的时间，我积极的配合各个同事，认真接待每一位客户，在什么时候都知道自己应该做到哪些，这是一定的，把银行工作做到细心认真，让客户满意了才是工作的成功，总是我积极完成自己日常工作，每天花时间学习，让自己在这份工作上面花足够的时间去了解，一年来每天认真工作让我在业务能力上面，还有在接待客户上面都有了不少的提高，当然这些还需要继续提倡，发扬，我有着足够的耐心去做好这些，也一定会在工作当中更加用心。
三不足之处稳住的心态是第一，工作毛躁不是一个好的习惯，这一点我一直不否认，也是我一直存在的缺点在以往的工作过程中我总是工作毛躁，耐心不是很多，要知道耐心这是工作非常必要的因素，这些缺点不能够在工作当中继续蔓延，我会调整好自己，在这一方面会时花时间去改善，也会对工作更加认真负责。
2024年银行年度工作总结(5篇)
2024年银行年度工作总结一、总体情况回顾2024年是我行发展的关键之年，面对复杂多变的国内外经济环境和金融竞争形势，全行上下紧密团结，攻坚克难，取得了显著成绩。
（一）业务经营方面：1. 资本运作取得突破性进展。
我行积极推动资本市场化改革，成功在国内外资本市场进行多次融资活动，引进了一批优质投资者，增强了我行的资本实力。
2. 存款负债规模进一步扩大。
通过创新产品和优质服务，我行吸收了大量存款，存款余额同比增长了20%。
同时，我行加大了对中长期存款的挖掘和引导力度，优化了存款结构。
3. 贷款业务快速发展。
我行完善了信贷政策和风险控制体系，合理资源配置，加强对重点行业和地区的支持，贷款余额同比增长了15%。
优化的信贷结构为我行的健康发展提供了坚实支撑。
4. 支付结算业务增量明显。
随着移动支付和互联网金融的发展，我行持续创新支付结算产品和服务模式，支付结算业务规模同比增长了40%，为我行的转型升级提供了强大动力。
（二）风险管理方面：1. 资产质量稳健控制。
我行严格执行风险防控措施，加强了贷前、贷中和贷后的风险管理，不良贷款率保持在2%以下，坏账率降低至历史最低水平。
2. 信用评级水平持续提升。
我行注重客户信用风险评估和计量，通过完善评级模型和风险管理系统，提高了对客户信用状况的准确度，信用评级水平得到了持续提升。
3. 利率风险防范有力。
我行积极应对利率市场化改革带来的风险挑战，优化了利率风险管理策略，有效化解了利率风险，充分保护了我行的息差收入。
（三）内部管理方面：1. 人力资源建设不断强化。
我行注重员工培训和激励，通过内外部培训、岗位轮岗、选拔评优等方式，提高了员工综合素质和专业能力，员工满意度和忠诚度明显提升。
2. 内部控制体系逐步健全。
我行加大了内控建设力度，优化了内部控制体系，完善了风险管理和内部审计机制，确保了银行业务的规范运行和风险控制。
3. 数字化转型取得重要进展。
我行推动数字化转型的步伐进一步加快，加大了对信息技术的投入，推出了一系列方便快捷的线上服务，提升了客户体验。
2022银行工作总结报告5篇
总结的深度等于成长的速度，等于发展的速度。
写好工作总结，帮你更快成长。
以下就是我给大家带来的 2022 银行工作总结报告 5 篇，希翼大家喜欢!银行年终工作总结 2022(一)今年以来，我们 xx 支行紧紧环绕上级分行"盈大利、争大行'的战略目标，聚精会神拓展三大基地，一心一意深挖创利资源，使我们的经营局面全面扭转，综合排队跻入全市先进行列。
一、主要指标的完成情况1、各项存款增势稳健。
在我行网点不断撤并收缩的同时，全年增存仍然高达 4000 万元，各项存款总额已达 3.6 亿元。
其中储蓄存款净增 3600 万元，余额已达 3 亿余元;对公存款净增 700 万元，余额为5000 万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响，较年初下降 300 万元，余额为 600 万元。
2、经营利润正在好转。
账面利润亏损万元，加之对付利息红字76 万元,考虑消化历史包袱万元，实际亏损为万元，同口径比较，减亏万元。
3、不良贷款降幅明显。
不良贷款按五级分类减少 600 万元，占分行年任务 378 万元的 159%。
同时，今年以来，由于清贷力度的不断加大，已清收货币资金 560 万元。
4、中间业务势头强劲。
中间业务收入已完成 83 万元,达到分行年初下达 105 万元任务计划的 80%。
5、代理业务发展迅猛。
主要是银保险业务及基金发行业务，今年均较去年有了明显进步。
其中银保业务共计营销 170 万元，基金发行共计完成 80 万元。
两项业务均较好完成份行全年目标计划。
6、卡市场逐步成熟。
今年共计营销信用卡6000 张，目前信用卡总量已突破一万张，达到 11200 张。
在以信用卡为载体营销客户，拓展业务方面，我们已经哺育出一个相对成熟的市场。
据统计，我行卡存款已达到 3100 万元。
利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多，并已成为我行中间业务的主要创收手段。
取得以上经营成果，已实属不易。
从今年面临的形势来看，是十分复杂的。
银行年度工作总结范文(通用11篇)
银行年度工作总结范文(通用11篇)1、银行年度工作总结在过去的一年里，我所在的银行取得了一系列的成绩和改进。
我们的团队在不断前进，从而实现设立的战略目标。
在银行的不断努力下，加强了客户关系，扩大了市场份额，发展了新兴业务，提升了员工素质，增强了自身竞争力。
首先，我们不断提升了准确财务管理和核算方面的工作，并结合组织根据财务变动制定了适当的应对策略。
我行推行了更严密的贷款审批制度和风险控制机制，有效降低了贷款不良率，提高了资产质量。
此外，在服务范畴方面，我们引进了一批高素质员工，扩大客户服务的网络和平台，努力营造优质的服务环境。
其次，我行不断开发新的产品和服务，以满足客户个性化的需求。
例如：我们贯彻了多种贷款模式，包括贷款到位、贷款段、结息调整等，让客户能够充分享受到便捷和高效的服务。
同时，我们继续探索新兴业务，以提升业务多元化，包括宽带通、移动业务、电子商务等，不断加强向科技型金融的转型。
再次，我们加强了品牌和形象建设。
银行秉承“优质、高效、诚信、创新”的经营理念，强调服务的品质和效率，彰显银行的良好形象。
我们加强了宣传和推广，促进银行品牌的建立和扩张。
综上所述，银行在去年的工作总结中，取得了喜人的成绩。
在未来的发展中，我们将进一步加强内部管理，强化客户服务，推进新业务开发，提高和完善自己，不断开拓新的市场，增强竞争力，并不断实现更多的成功。
2、银行年度工作总结在过去的一年里，我们的银行在经济市场的动态中，致力于营造一个良好的发展环境，加强进口对外开放，推动经济可持续发展。
在这一年里，我们不仅在业务规模上取得了长足的进步，业务范围也大幅度拓宽，同时也填补了多个业务空白。
团队和员工素质是银行的核心竞争力。
因此，在这一年里，我们为高素质人才的招揽和培养制定了一系列有效措施，不断加强团队合作和学习共进的氛围，提高员工素质和能力，为更好的服务和新的业务拓展奠定坚实的人才基础。
在资金利率方面，我们根据市场操作条件的变化，制定了更为灵活科学的策略。
银行年度工作总结报告5篇
银行年度工作总结报告5篇银行年度工作总结报告篇1时间飞逝，不知不觉入职__行半年多了，由一位懵懵懂懂的大学生慢慢转变为一名银行者，角色的忽然改变给我带来了许多的不习惯，很多方面都需要我重新去，去适应新的生活。
思想也慢慢的成熟起来，学会了如何为顾客提供优质的，学会了与同事和领导间的沟通，学会了如何面对生活上的挫折。
回首这一年，感受良多，既有工作上遇到的困惑，也有生活上的所要面对的难题。
在这一年工作中，我积极参加政治理论学习和知识的学习，积极参加了银行从业人员资格考试，严格遵守单位的各项纪律规定，准时上班，有事请假，在柜台操作时，严格遵守合规风险的防范，严格依照业务规范进行操作，工作严谨，仔细认真，杜绝麻痹大意。
应遵守规定，不做跨越权限的事情。
严格遵守注重提高的职业素养。
同时刻苦钻研业务知识，不断提高自己的工作技能，当遇到自己不明白的业务技能，能虚心的向同事请教。
并在这半年的工作期间，我时刻提醒自己“善待别人，便是善待自己”，我明白银行属于服务行业，要坚持做好“微笑服务”，耐心细致的做好每个环节。
在这里我看到一批高度负责、经验丰富的领导带领我们攻坚克难，阔步前行，我看到一大群业务过硬、热情勤奋的有为青年恪尽职守，为银行业务发展提供技术支撑。
我感受到一片友好、和谐的工作氛围，孜孜以求、精益求精、充满生机的企业文化。
我为自己有机会在这样的单位展现自己的智慧和劳动感到无比快乐。
回顾检查自身存在的问题，我认为：一是对业务熟悉程度不高，面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。
当前由于技术的不断提高，操作系统的不断完善，新情况新问题层出不穷，业务系统变得更加的复杂，功能更加的强大，这需要我要花更多的时间熟悉每一个环节的操作，要花时间熟读业务操作流程，努力提高自己办业务的效率。
二是在工作较累的时候，有过松弛思想，工作不够精神集中，容易开小差。
这也体现了自己的意志不够坚定，不能做到坚持不懈地做好每一次的工作。
针对上述问题，今后一定要加以改正，努力提高。
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20XX年，邮储银行XX街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律，按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则，真抓实干，各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。
一、主要工作成效
——各项存款快速增长。
6月末，各项存款余额达6800万元，较年初增加3400万元，完成年度计划的122.88 %。
其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成计划的118.66%；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成计划的52.27%。
——各项贷款增势强劲。
12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增长18 %，全年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。
年末存贷比例为60.62%。
——银联卡业务发展迅速。
6月末，今年累计发卡3056张，比上年增长10.99%；卡片存款余额10358.47万元，比上年增长9557.79万元；银联卡交易笔数6369笔。
——新设网点如期开业。
根据邮储银行关于新网点成立的安排意见，对新成立邮储银行XX街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、ATM机安装等工作，保证了邮储银行XX街支
行的准时开业和业务的正常处理。
——队伍建设不断加强。
一年来，班子成员以身作则，根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率，开展了一系列文明规范服务活动，有力提升了员工的思想水平和综合素质。
对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。
二、具体工作措施
（一）抓业务，与时俱进创佳绩
——抓存款，促资金实力增强。
20XX年以来，全行牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标，实现了存款份额增长和结构优化的新突破。
一是做到了任务早落实，计划早安排。
从存款的吸收、考核和资金的管理等方面及早进行了部署和实施，为各项目标和计划任务的顺利完成提供保障。
二是调整存款结构，下大功夫抓储存，努力增加市场份额。
及时采集市、区金融机构存款数据进行对比分析，搞好市场调研，寻找发展差距，制定对应措施，加大储存考核力度，使得全行的储存份额迅速提高，存款稳定性进一步加强。
三是把稳存增存作为抓存重点。
利用邮储银行XX街支行的地理优势，采取“抓大额客户资金，带集体团队攻关”的方式来吸收存款，定期不定期走访市内各企事业单位以及个体私营单位，广泛宣传，联系沟通，在组织资金、扩大资金方面做出了不懈的努力。
——抓贷款，促营销力度加大。
一是以双赢为目标，加大扶持中小企业。
20XX年，邮储银行XX街支行信贷工作紧紧围绕和突出这一重心，扶持了一批信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业。
至20XX年上半年，邮储银行XX街支行累计投放中小企业贷款10户左右，金额达350万元。
二是以贷款业务扩展为方向，加大营销力度。
诸如公职人员担保贷款、农户联保贷款及商户联保贷款等信贷产品，增加信贷资金扶持的覆盖面和受益人群；至20XX年上半年，邮储银行XX街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上，占营业部贷款余额的18.1%。
——抓财务，促经营效益上升。
注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。
从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，超额完成了全年下达的财务计划。
加强对费用开支的管理，真正把费用用在“刀刃“上，降低经营成本，节支效果明显；在节支的同时，把财务工作重点放在增收上，年初就将收入任务分解下达到岗到人，严格按月考核、按季兑现。
（二）重改革，开拓创新促经营
——周密组织，创造改革良好氛围。
为使邮储银行XX街支行改革工作做到稳步推进、有条不紊，结合邮储银行实际，明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主要内容、实施步骤、方法和相关要求等，规范了操作程序，并组织召开了相关会议，从而统一了思想认识，增强了全体员工支持改革、参与改革的意识。
（三）强管理，从严治行保稳定
——完善制度建设，狠抓各项制度落实。
在日常管理过程中，根据制度逐项检查，对检查过程中发现的违规违纪问题，坚决按照制度规定进行落实，绝不姑息，切实加大了制度的执行力度。
——落实安保责任，提高风险防范意识。
把安保目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任书，并实行风险责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。
领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，实现了全年安全无事故。
——强化内部审计，坚持治行从严原则。
切实贯彻落实案件专项治理工作的一系列文件精神和要求，努力构建风险防范和案件治理的长效机制。
对存款集中的大户及资金来往频繁的客户重点抽查并进行了上门对账，对所有开立的单位结算账户大额流动资金情况进行了全面排查，对内部控制制度建设及制度执行力情况进行了全面的梳理自查。
三、存在的问题和差距
外部方面：邮储银行XX街支行经济总量较小，金融资源较为贫乏，结构单一，主导型、骨干型企业少，邮储银行邮储银行XX街支行面临的发展大环境不容乐观。
内部方面：一是体制、制度建设还有待进一步加强。
二是业务量小、创利能力低。
三是内部管理还不够规范，干部员工的积极性没有得到充分发挥。
四是科技创新支持力度不够，创新步伐迈得不快，新业务品种推广力度不够。
四、20XX年工作总体要求和目标任务
总体要求是：以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照邮储银行三年发展规划，以市场为导向，以防范风险为重点，以资本管理为中心，以发展为主线，
以建立完善面向市场的考核机制为动力，以“依法合规、稳健经营、稳步发展”为理念，以提高综合竞争力和经营效益为目的。
在风险可控的前提下，着力扩大资产规模，提高资产运行质量；着力拓展业务发展空间，提高经济效益、服务水平和赢利能力；着力建立和完善各项考核制度，调动全体干部职工积极性，激发经营活力；着力加强精神文明建设、员工队伍建设，提高员工素质，不断增强综合竞争能力，全力促进各项业务持续快速健康发展。
——与时俱进，高度关注经济金融形势，做好调研分析。
本着对企业、对客户、对自身高度负责的态度，对当前经济金融形势进行客观判断，随时注意各项业务指标的变化情况，做好重点分析，尽量规避风险的发生。
——砥砺奋进，坚持不懈抓存增效，扩大市场份额。
一是转变观念,改进认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。
二是立足潍城区,把营销区域向周边扩展，把营销触角向乡村延伸,进而扩展到全市, 实现储蓄存款和对公存款的双增长。
特别是做好周边经济情况的调查和分析工作，把营销重点放在系统大户上。
三是继续加大抓存考核力度，下达目标责任，实行按月考核，按季奖惩。
——稳步迈进，加强内控制度建设，严防风险发生。
一是规范制度化管理。
通过建立健全制度，做到用制度约束人，用制度充实人，用制度引导人。
开展“制度落实年活动”，狠抓制度执行落实力度，严格按章办事，增强执行制度的自觉性。
二是建立责任问责制。
实行“谁主管，谁负责”的工作要求，建立第一责任人制度，以达到相互制约，
预防风险的目的。
三是加强内部制约。
完善违规必究的处罚机制。
资金计划、会计账务按照内部牵制、授权有限的要求，建立相互制约的工作流程。
柜面业务做到经办、复核、授权三分开，相互监督。
四是加强安全风险防范。
梳理全行各岗位的工作流程，逐项落实各项安保制度，切实做好各类预案和三防一保工作，确保全行安全经营。
——奋起前进，整合网点资源，延伸服务范围。
进一步扩大机构覆盖面，将服务范围向潍城区周边延伸。
通过延伸服务范围，进一步扩大规模，增加贷款投放量，有效解决小企业贷款难和难贷款问题。
——团结勇进，培育企业文化，精心打造团队精神。
以“思想高起点、待人高素质、办事高效率、处事高节奏、能力高水平”为目标，积极开展企业文化建设，创建一个诚信稳健、创新高效、以人为本、追求卓越的新型城市邮储银行。
一是要考核服务质量。
将文明优质服务纳入员工考核机制进行严格考核。
从服装、卫生、服务态度等各个方面入手，全面体现邮储人的精神风貌。
二是加强员工培训。
在支行范围内开展“技术比武、专业培训”工作。
不断提高服务质量、改善服务态度。
积极将先进的技术引入经营服务的全过程，为顾客开设各项方便、提供安全、高效的服务项目。
三是构建企业团队精神。
引导员工树立团结协作的作风，树立以大局为重、互相理解、相互配合的团队精神，全力打造精诚团结的员工队伍。