施工现场的工程管理创新及实践探究
建筑施工质量管理的创新措施研究
河南建材2018年第3期综合论述建筑施工质量管理的创新措施研究吴旺根漳州城投金峰发展有限公司（363000）摘要:建筑企业想要有效的加强建筑施工质量的管理，需要对质量管理的措施进行创新，若要使建筑业能够得到长远的发展和帮助，加强施工质量的水平势在必行。
文章主要对影响施工质量管理的因素与实行的创新措施进行论述，希望能够为相关人员提供帮助。
关键词:建筑施工；工程质量管理；创新措施建筑施工质量管理是指企业在进行建筑工程的过程中,施工的质量管理人员要对施工的所有项目的施工质量进行了解,并且在实际的施工中还要按照施工的条件和状况具体的对施工方案进行修改和规划,确保施工方案的科学性、合理性、可行性。
同时,在施工中进行建筑施工质量的管理时,还要求相关人员工作时按照施工方案进行高效的管理措施,使建筑工程的施工质量能够得到保障。
1进行建筑工程施工质量管理控制的重要性在新形势的不断发展下我国建筑施工的水平也得到了提升,各种各样的施工设备和机械层出不穷,不断地投入到建筑工程的施工中并得到了广泛的使用,也造成了许多建筑的构成框架和功能繁多复杂。
即使使用的施工机器和设备等级在不断地提升,推进了我国的技术水平,仍然难以跟进时代的发展,所以只有不断地提升建筑施工质量管理的水平,才能从根本上控制施工质量的难易程度。
除此之外,在对一个具体的建筑进行建造施工时,在建筑的形式、类型以及施工的范围等方面都有不同的要求,不同的建筑差异性就越大。
在对建筑进行施工作业时,还会遭到不同因素的影响,比如施工环境、施工天气、季节气候以及地质等不同方面的原因。
在上述这种状况中,想要保证建筑的质量和使用能力得到有效的保障,只有加强施工质量的管理和控制,达到建筑企业的整体效益得到上升。
2影响建筑施工工程质量的因素2.1缺乏完善的施工质量管理制度建筑市场中的有关部门在进行建筑管理时,所实施的管理方法和管理力度不完善,无法为建筑行业的发展前景扫除障碍明确方向,还会造成市场上出现管理混乱的局势,阻碍了我国建筑市场的可持续发展和在社会上的地位提升。
施工项目工程管理创新实例
施工项目工程管理创新实例施工项目管理革新的重要性今天各行各业的高薪首席执行官都在追求提升企业的革新能力，施工项目管理的核心就是革新，现代的企业制度必须要我们摈弃过去在我们思想中形成的"等、靠、要'的陈旧观念，寻求建立符合现代化的企业制度，施工项目管理革新恰恰符合时代的要求。
纵观历史发展的长河，无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度，没有革新就没有进步，革新是一个企业发展的灵魂。
面对新的世纪，如何建立不断适应生产力发展必须要，适应市场必须要，适应提升企业文化及品牌效应必须要的项目施工管理模式，努力走一条"革新、改革、发展'的一体化道路，是施工项目管理必须面对的一项艰巨的任务。
只有不断革新才干使施工项目具有强大的生命力。
企业如果没有管理、资本、制度、技术等等方面的优势，将无法占有相应的市场份额，意即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰，特别是面对马上到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，我们将面临着世界上强大的竞争对手，不管愿不愿意，建筑施工企业必须参加世界经济的大循环。
时代的庞大变革，迫切要求建筑施工企业强化施工项目管理的革新，才干顺应建筑市场不断发展和日趋完善的要求。
项目施工管理的革新就是要求我们将不断进步和日趋完善的管理科学的理论及时运用于项目施工管理当中，及时转化为生产力，提升企业的竞争力。
当今世界科学技术日新月异，发展迅猛，如何将其及时有效地运用于企业的管理、生产施行当中，关于建筑施工企业而言关键是结合施工项目管理进行革新。
强化工程项目管理革新不断优化企业资源配置科学合理地设置项目部，做到人员精干高效，协调控制有力，实现项目〔人力资源〕、技术资源、设备资源等要素的最优组合，强化以责任成本管理为中心的各项管理，是革新工作的难点，其重点是要强化工程项目的现场管理革新，提升项目管理水平，核心是全面优化施工组织制定，强化工程项目过程控制，建立科学的激励、约束、监督机制。
探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法
探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法摘要：本文探究了当前建筑工程管理中的创新和绿色施工管理方法，并分析了其在可持续发展中的重要性。
通过对相关文献的综述和实证分析，本研究找出了一些关键因素，旨在促进建筑行业实现更高的效率和更低的环境影响。
在引言部分，首先介绍了建筑工程管理的背景和意义，概述了创新和绿色施工管理的定义和影响。
随后，对国内外相关领域的研究进行了梳理和总结，以便为本文后续部分提供理论支撑。
接着，本文依据实证研究的结果，提出了一些可行的创新和绿色施工管理方法，如优化进度管理、使用环保材料、推行节能设计等。
在结束语中，强调了创新和绿色施工管理在当前建筑行业的重要作用，同时指出了未来研究可以进一步深化这方面的内容，以期更好地满足人们对可持续发展的需求。
关键词：绿色施工;管理理念;施工管理创新引言：建筑工程管理是一个极为复杂且重要的领域，其在推动经济发展、提升人民生活质量等方面具有巨大的影响力。
然而，由于过去的建筑模式存在着效率低下和环境破坏等问题，创新和绿色施工管理成为了当前建筑行业发展的迫切需求。
创新可以促进工程项目的优化管理，提高效率；绿色施工管理则能够降低环境负荷，实现可持续发展。
因此，本文旨在探讨建筑工程管理中的创新和绿色施工管理方法，并提出一些可行的措施，以期推动建筑行业向更加可持续的方向发展。
1绿色施工管理理念的基本含义绿色施工管理理念的基本含义是在建筑工程管理中积极推动环保和可持续发展。
它强调在整个建筑生命周期中减少对环境的不良影响，并通过采用可持续材料、节能技术以及垃圾分类等措施，最大限度地减少资源浪费和污染排放。
绿色施工管理旨在实现人与自然和谐共生的目标，促进可持续发展的实现。
为了达到绿色施工管理的目标，需要在项目的计划、设计、施工和运营阶段都积极采取相应的措施。
在项目计划阶段，需要充分考虑环保要求，选择适合的施工方法和技术，制定具体的绿色施工管理计划。
在项目设计阶段，要注重选用环保材料，设计合理的能源利用方案，并结合建筑特点进行绿色布局和景观设计。
建筑工程管理创新及绿色施工管理方法探究
建筑工程管理创新及绿色施工管理方法探究摘要：将绿色建筑理念应用于建筑管理已成为中国建筑行业的共识。
传统的大面积施工管理方式，不仅浪费施工资源，而且在施工中造成环境和安全问题。
因此，用来充当供给侧结构性改革的一部分，有必要树立绿色建筑的理念。
创新现有建筑项目管理模式，从绿色生态角度进一步提升建筑资源综合利用，降低建筑资源综合利用成本。
在整个建设项目中提高管理能效。
本文通过简要介绍绿色生态概念的含义，并解释当前建设项目管理中存在的问题，着重探讨如何基于绿色建设的概念创新建设项目的管理模式。
关键词：绿色施工管理；建筑工程；管理创新引言在可持续发展和绿色建设理念的驱动下，在建筑施工过程中进一步加强对整个施工过程的监督，开发和管理，将是促进建设项目管理创新的重要途径。
同时，也减少了大规模施工事故的发生，为保证整个建筑物的安全性和稳定性提供了保障。
绿色建筑概念的关键是最大限度地借助建筑资源[1]。
当然，绿色建筑能够减少房屋建筑资源的浪费和对周围自然生态环境的彻底破坏。
全面贯彻落实党的十九大精神建筑核心价值观，严格遵循稳定、安全的基本原则，兼顾开发建设项目的经济效益和社会效益。
这是进一步提升管理整个建设项目的能源效率的唯一途径。
1.当前建筑工程管理面临的问题1.1施工管理人员因循守旧，排斥绿色施工理念虽然绿色建筑的理念与国家提倡的“可持续发展”基本一致，但目前一些施工管理人员仍然坚持传统的建筑理念。
在既得利益的因素下，拒绝创新施工管理模式，不能自觉贯彻和坚持绿色施工理念。
依旧固执地坚持常规的管理模式应用于建设项目的管理，这极大的阻碍了绿色建设理念的实施。
在实际施工阶段，仍然存在建筑资源的浪费和建筑垃圾的不当处置，对生态环境和周围居民区造成非常不利的影响。
1.2劳动力素质普遍偏低，创新意识不足施工人员是施工过程中的主要参与者。
施工人员的综合素质就像建筑业的血液，对建筑物的整体质量有一定的效果[2]。
但施工人员整体素质不理想，大部分施工人员缺乏相关专业知识。
建设工程项目施工管理的创新探讨
建设工程项目施工管理的创新探讨摘要：本文对现场工程管理进行了比较分析，提高改进现场工程管理的内容，以及应该采取的相应措施，提出了施工企业要从现场工程管理信息化建设、施工现场管理建设等方面着手，推动我国建筑工程管理创新和高水平发展。
关键词：施工管理；现场管理；计划；信息化；创新；中图分类号： tu71文献标识码：a 文章编号：1 前言工程项目管理是指施工企业运用系统的观点、理论和科学技术，对施工项目进行的计划、组织、监督、协调等全过程管理；不同的项目管理阶段，不同的项目管理方法，其任务、内容、目标各有侧重。
比如，业主方关心投资质量和竣工时间问题，施工方则更关心安全问题、经济性问题以及工期问题。
系统经济学认为，如果用g 表示产业经济系统，则有g=（a，f），其中a=﹛aili=1,2,.,n﹜为不同产业ai组成的集合，f为定义在a上的各种关系，按照系统经济学的观点，现场工程管理是由“a——硬件”和“f——软部”组成的一个有机系统。
这样，施工企业现场工程管理系统可以定义为：现场工程管理系统=（﹛现场各专业管理aili=1,2,.,k﹜，﹛现场各专业管理之间的关系fjlj≠i,j=1,2,.,k﹜。
现场工程管理的创新，是多种复杂的创造性活动。
所谓“创新”就是“创造和革新”，是新观念、新构想的形成和运用；而不断创新的过程就是企业创新能力培养的过程，即核心竞争力的培养。
按照系统经济学方法，就“a——硬部”而言，可以考虑在范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理等专业管理方面下功夫；就“f——软部”而言，要搞清各专业之间的关系，开展业务流程再造，即从技术和组织管理方面实现创新。
引入系统经济学方法研究现场工程管理创新问题，有利于搞清每一个知识领域、每一个分项工程的工作，及其需要改进的方面。
如优化施工现场管理问题，通过系统分析，不难得出以施工班组管理为重点的结论。
工程管理优秀本科毕业论文
工程管理优秀本科毕业论文工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。
下面是店铺为大家整理的工程管理优秀本科毕业论文，供大家参考。
工程管理优秀本科毕业论文范文一：农田水利建设工程管理探讨前言我国农田水利建设的最为基础的建设是小型农田水利建设工程，我国农田水利的持续发展依靠的还是我国的小型水利建设工程。
工程在建设的过程中，难免会遇到相对来说较为恶劣的天气条件，这样就需要我国建立健全农田工程的建设体系，同时还要完善工程管理的相关细则，这种措施能够很好的缓解和处理自然天气给予我国农田建设带来的困扰和不便。
更为重要的是，这种方式还可以给我们的农田建设挽回损失。
但是由于我国的发展的侧重点不同，导致了我国的小型农田水利建设工程一直没有很好的发展，这样就为我国的农田的整体建设布局带来了隐患，大力发展小型农田水利工程是我国发展农田水利工程的一个重要的方向。
1我国农田水利建设工程管理的状况农田水利建设工程主要包括了五个部分。
这五个部分是：小型渠道、桥梁、涵洞、灌溉站、排涝站等。
现阶段我国地方的农田水利建设工程主要的建设者是村镇一级的政府共同建设。
工程的建设资金主要是由两部分组成：一部分是水利部门专项扶持农田水利建设的款项;另一个部分是农业部门专项扶持农业开发新项目的款项。
通常情况下，这些款项只能够保障农田水利工程建设的基本建设需要。
这种情况下，农田水利工程建设的工程质量是我们现在非常担心的一个方面。
文章针对这一方面进行六点分析。
这六点是：第一点是前期的不深入的规划，工程建设的各个部门合作意识不足。
第二点是重复建设很多，同时也会出现很多没有完工的建设工程，很多的工程在最后会出现工程的纠纷。
第三点是现有的小型农田建设工程自身的施工不足，建设工程存在非常严重的老化问题，工程的季节性和缺水性问题非常的严重。
第四点是很多的地方政府没有给予足够的重视，建设工程的投入严重不足，地方政府没有一个非常明确的定位和认知。
建筑工程施工管理及创新技术的应用研究 张浩
建筑工程施工管理及创新技术的应用研究张浩摘要：我国经济与科技水平迅猛发展，现代人们对物质基础条件也提出了更高标准的要求。
建筑工程项目施工建设期间，针对施工管理以及创新技术的应用，广大从业人员多年来展开细致化的实践研究与分析，能够将项目工程建设的常见问题及时处理，克服以往施工技术应用常见的不足，进而给我国建筑产业发展创造有利条件。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术1引言面对我国新时期的社会背景，其经济发展和城市化进程均在快速推进，使得每个城市的建筑工程也随之飞速发展，在社会文化不断提升的影响之下，新时期的很多建筑工程对人们的精神需求有了明显的需求，使得很多的工程不仅仅要注重其实用性，而且还要符合大众的审美感，能够给用户带来精神层面的舒适感，因此对于建筑工程技术也有了更高的期待。
与此同时，在建筑工程逐渐兴起的过程中，也引起该行业领域内的激烈竞争，所以难免就会出现很多单一追求工程效率的工程，久而久之就会造成工程质量的下降，导致安全事故的发生；而对于解决安全性这一问题，最终就需要施工技术管理人员和建筑工程质量监管人员加强工程质量与安全的管理和监督力度，以确保建筑工程的质量和人民生命财产的安全。
综上所述，为了进一步合理推进建筑工程在社会发展中的突出作用，就需要对当前的工程质量监督机制进行系统、详尽的分析研究，并且能够根据施工的现实情况对其管理形式进行适宜的改进创新。
2建筑工程施工技术管理的作用价值建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理，更要包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。
对于施工单位而言，其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率，同时也会影响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。
而在我国科技水平不断发展的基础上，我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高，施工技术管理工作的开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。
此外，由于建筑工程施工工作具有一定的综合性和复杂性，因而在实际施工的过程中难免会出现多个工种协同作业的情况，这对于施工技术管理的质量无疑有着一定的要求。
建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义
建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义摘要：绿色施工管理的顺利发展，主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础，体现了可持续发展战略的良好应用。
在实际运营过程中，相关管理者要从改善建设技术的角度入手，不断创新经营哲学和经营方法，有效推进经营方法，提高绿色建设管理水平，在建设公司当前激烈的市场竞争中确保稳定的基础。
关键词：建筑工程；施工质量管理；实践引言建筑工程的绿色施工是备受人们关注的热点问题。
项目管理者实现工程项目的创新管理，可以有效提升项目施工的管控效果，实现项目的绿色施工目标。
在建筑工程实施过程中，绿色施工管理能够提升工程施工的质量和技术水平，同时将施工对环境的影响降至最低水平。
所以对建筑工程的创新管理和绿色施工管理进行研究，具有重要的现实意义和社会价值。
1建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程项目施工质量管理工作所涉及环节和方面众多，其管理项目涵盖了施工工艺、施工人员、工程施工材料、施工机械等多方面，因此，加强建筑工程项目的施工管理质量可以有效提升各环节管理水平，促进工程项目管理质量的整体提升。
通过创新管理的探究和实施可以使建筑工程项目在施工过程中运用更为科学合理的管理制度来约束施工各级人员工作质量，保障施工技术工艺的有效落实，提升施工作业人员的安全意识和质量意识，确保施工材料符合技术要求、施工机械安全运行等。
科学合理的管理还可有效预防各种施工事故或问题的发生，在遇到问题的过程中可以使其得到合理解决，最大程度地减少施工问题造成的影响。
因此，研究建筑工程施工质量管理创新策略，对于解决施工质量管理过程中存在的问题及实现管理提升等均有重要作用和现实意义。
2目前建筑施工实际工程管理中出现的问题2.1施工管理机制不健全和目前建筑领域飞速发展格格不入的就是，国内现今为止，仍然没有设立健全建筑工程实际施工工作管理方面的机制，大多数的建筑单位内部管理机构还没有完善，在对于专业人才方面的管理、专业技术方面的管理、业内服务功能和专业组织机构等方面，都无法达成现今建筑工程实际施工管理工作的有关要求及标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工现场的工程管理创新及实践探究
【摘要】施工现场管理的活动直接关系到工程建设的成本和整体效益，为了提升施工现场的整体管理效果，必须立足于实践，在现有的发展基础上对应用模式进行合理有效的分析，并结合实践需求，确定管理创新模式和实践体系。
当前建筑工程市场竞争机制比较复杂，竞争规模也逐渐扩大，为了促进施工现场的整体化管理，必须从多个方面进行分析，达到提升施工现场规范化管理的目的。
【关键词】施工现场；工程管理；管理模式；实践体系
随着市场经济的不断发展，对施工现场加强管理有助于在塑造企业的管理品牌和管理理念。
对施工企业来说在建设过程中必须以提升工程质量为目标，明确基本管理理念，并按照既定的管理程序和规范标准进行实践，达到提升企业发展形象的目的。
同时对于招标企业来说，由于受到多种因素的影响，如果现场管理不当，则直接对企业中标率和现场管理模式造成不良影响，必须结合实际情况，提出针对性的优化措施。
1 当前施工现场管理中存在的问题分析
基于施工现场管理的特殊性，在实践中必须明确创新
管理体系，并按照既定的管理模式对其详细的分析。
但是受到多种因素的影响，当前工程创新管理面临很多问题，严重制约了其进一步发展。
以下将对当前施工现场管理中存在的问题进行分析。
1.1 施工技术比较低
施工现场管理涉及到很多因素，要求施工人员在整体化管理过程中控制器应用方式，并结合管理创新发展趋势确定技术的应用类型。
但是当前在实践中由于管理疏忽，对技术的选择存在一定的问题，部分施工技术应用不当，甚至存在应用失误的情况。
施工技术是提升工程施工进度的重要因素，如果长期应用不当，则直接对施工进度和质量造成影响[1]。
1.2 安全意识不到位
施工现场涉及到多方面管理在内容，如果稍有不当则直接对施工现场的有序管理造成阻碍。
但是当前在实践中，对建筑企业来说，安全意识不到位是重要影响因素，其主要和施工现场的监督管理有一定的联系，相关工作人员忽视了施工现场管理的重要性，无法做到有序控制。
其次为了提升施工进度，追赶工期进度，部分施工人员在上岗之前没有接受专业的安全意识教育，导致相关工作人员安全意识比较弱，长此以往，滋生很多安全隐患因素，直接对建筑工程质量造成影响[2]。
1.3 建筑材料和设备管理不当
施工材料和设备是施工场地常见的物品，工程量大的施工体系需要大量的施工材料和设备，同时强化材料和设备的管理成为当前现场管理的重要内容。
但是当前在实践过程中存在材料和设备乱放的情况，部分材料安置不当，直接增加了现场管理难度。
其次建筑工程部分员工都是农民工，由于农民工受教育程度比较低，在进入施工场地之前没有经过系统的培训教育，技术水平比较低，操作能力受限，进而导致部分工程无法达到理想的标准[3]。
1.4 监督管理不当
政府在建筑施工企业的实践过程中发挥重要的作用，基于现有发展因素的影响，为了提升其整体应用强度，必须在现有监督管理基础上对应用形式进行合理有效的分析。
但是在实践中存在监督管理不当的情况，具体施工实践中，管理模式流于形式，存在违反规章制度和施工制度不严谨的情况，无法贯彻全面的管理内容，进而存在相关安全隐患。
2 施工现场的安全管理创新模式和实践体系建设
针对施工现场管理的重要性，在实践过程中必须从现有发展体系入手，按照既定的应用模式和管理形式对其进行详细的分析，以下将对施工现场的安全管理创新模式和实践体系建设进行分析。
2.1 提升管理人员的素质
管理人员的有效管理是保证施工现场有序发展的重要因素，在实践中需要按照既定的操作规范和应用机制进行管理。
首先要重视工作人员素质水平的提升，由于社会发展进程不断加快，工作人员必须立足于现场管理的发展前景，采取适当的管理措施。
为了保证相关施工工作的有序进行，必须对管理人员进行适当的素质教育，进行管理素质培训，相关工作人员必须认识到自身管理工作的重要性，不断提升自身身体素质，将管理职责落实到实处，起到提升施工程序顺利进行的作用。
其次施工人员除了掌握常规性管理工作，必须不断提升自身责任感，强化自身管理水平，提升管理经验，形成规范化施工的发展趋势[4]。
2.2 强化材料和设备管理
基于材料和设备对施工场地的重要性，在具体发展过程中必须对入场的材料和设备进行有效的管理。
在施工前，相关工作人员要对图纸有全面的认识，并根据发展形势和变化模式，仔细查找材料的应用方向。
为了避免出现类似的问题，则需要在不出现任何质量问题的前提下，对应用内容进行有效的检测，使其和国家标准体系相符合。
针对当前基本发展形势的要求，要提前对工程体系进行监测，并确定根据实际情况对造价成本进行控制。
材料和设备必须按照市场要求对其进行控制，严格按照操作程序进行管理，促使成本最小化。
对于机械设备和工程材料的应用特点，在实践中需要
合理用药资源，并不断提升资源的利用率，使其符合建筑施工的本质性要求，实现经济效益的最大化[5]。
2.3 制定合理的管理制度
根据管理制度的相关规定，在实践过程中必须结合应用发展方向对其进行合理有效的分析。
首先要制定合理有效的管理制度，按照制度发展要求和管理基础，在现有发展形势的基础上结合工程实践需求，制定切合实际的管理制度。
首先政府工作人员要明确自身管理责任，根据实际要求，加大处理力度，相关工作人员必须提升处罚力度，并认识到违章操作的危害性，发挥自身主导性地位，不断提升审核高度。
针对操作情况失误或者不符合实际情况的单位需要采取有效的惩罚措施，坚决不允许进入建筑领域，对整体情况进行合理有效的控制，进而达到提升建筑质量的目的。
2.4 创新计划管理形式
随着现代化进程的不断发展，对建筑施工质量有了更高的要求，在应用过程中必须结合具体的应用方向和发展形势，对管理工作进行合理的创新。
在信息化发展形势的要求下，为了对整体应用形式进行合理有效的分析，需要按照固定的工作计划和管理水平的要求，从整体上提升工程项目计划管理的有序性，同时为了提升工作效率，必须在现有发展基础上创新管理理念，按照固定的应用方向对其进行合理有效的分析，从而达到从整体上提高工作效率的目的，从根本
上提高其工程管理的质量。
3 结束语
针对施工现场管理工作的特殊性，在实践中如果存在严重的问题则直接对工程质量造成影响，因此在具体施工过程中必须以现有发展形势为研究点，按照管理需求建立健全应用形式，并开展创新管理的形式，使其适应实践探索的具体要求。
创新工程计划、人员管理和施工现场管理有密切的联系，为了提升创新管理模式的发展效果，必要时要致力于提升技术应用规范，探究切实可行的创新模式，实现施工现场整体性管理的目标。
参考文献：
[1]昝廷全，金雪涛，张立宇.工程管理分析―――基于经济学的分析[J].国传媒大学学报（自然科学版），2013.（03）：202-204.
[2]丁志华，李萍，胡志新，李丰年.探究建筑工程管理的模式和建筑施工管理所面对的困境[J].九江学院学报（自然科学版），2013.12（03）：90-92.
[3]涂立群.浅析现代建筑工程管理模式及其技术分析[J].城市建设理论研究：电子版，2011，09（21）：80-82.
[4]王永平，周玲飞.对如何做好建筑工程施工现场管理工作的思考[J].商情，2012，09（23）：207-208.
[5]许良.浅析施工现场工程管理创新与实践[J].城
市建设理论研究：电子版，2014，09（2）：290-293.。