安全管理反思总结
安全大检查大反思总结范文
安全大检查大反思总结范文一、引言近年来，安全问题已经成为社会关注的焦点，各种事故频发不断，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。
为了进一步加强安全管理和宣传教育，提高安全意识和技能，本次进行了一次大规模的安全检查，并深入反思了当前的安全管理工作。
通过这次检查和反思，我们发现了一些问题，并提出了一些改进措施，以便更好地保障人们的生命财产安全。
二、问题分析1. 安全意识不强很多人对安全问题缺乏足够的重视，存在侥幸心理。
对于日常生活中的一些安全隐患，无论是在家庭还是在工作中，都往往对其视而不见，直到发生事故才后悔万分。
2. 安全培训不足很多人没有接受过系统的安全培训，对于如何处理紧急情况和避免安全事故的方法掌握不足。
在面临突发事件时，往往会手忙脚乱，不知所措，导致事态扩大。
3. 安全设施不完善在一些公共场所和企业单位，安全设施不完善，缺乏应急救援设备和疏散通道，一旦发生事故，很难及时采取措施进行应对，造成严重后果。
4. 安全管理不严格一些企业和单位没有建立健全的安全管理制度，对于员工的安全行为没有明确的规定和要求。
同时，对于违反安全规定的人员，没有采取有效的处罚措施，导致这种行为反复出现。
三、改进措施1. 加强安全知识宣传教育针对安全意识不强的问题，要加强安全知识的宣传教育，通过各种渠道向广大群众普及安全知识，提高他们的安全意识，使他们养成安全第一的习惯。
2. 加强安全培训对于一些高风险职业和从事危险操作的人员，要加强安全培训，使他们了解各类突发事件的应对方法和自救技巧，提高他们的应急能力。
3. 完善安全设施在公共场所和企业单位，要加强安全设施的建设和维护，确保疏散通道畅通，配备应急救援设备，以提高应对突发事件的能力。
4. 加强安全管理建立健全的安全管理制度，明确员工的安全行为规定和要求，并加强对员工的安全培训。
对于违反安全规定的人员，要及时进行纠正和处罚，以起到警示作用。
四、总结通过这次安全检查和反思，我们深刻认识到安全问题的重要性，明确了解决安全问题的关键。
安全管理工作反思
安全管理工作反思一、引言安全管理是任何组织都必须重视和实施的重要工作。
通过对过去一段时间的安全管理工作进行反思和总结，可以发现其中的优点和不足之处，从而为未来的工作提供经验教训和改进方向。
本文将从以下几个方面对安全管理工作进行反思，并提出相应的改进措施。
二、反思与总结1. 安全意识培养在过去的安全管理工作中，我们注重了安全意识的培养，通过定期的培训和宣传活动，提高了员工对安全的重视程度。
然而，我们也发现在实际操作中，一些员工仍存在安全意识淡薄的情况，需要进一步加强培训和教育，提高员工的安全意识。
2. 安全规章制度我们建立了一系列的安全规章制度，对员工的行为进行规范和约束。
但在实际执行中，发现一些员工对规章制度的遵守程度不高，甚至存在违规行为。
这提示我们需要加强对规章制度的宣传和解释，让员工充分理解规章制度的重要性和必要性。
3. 安全设备和防护措施我们投入了大量的资金和精力购置和维护了各种安全设备和防护措施，为员工提供了良好的工作环境和安全保障。
然而，有时候我们也发现一些设备存在故障或者员工没有正确使用设备的情况。
因此，我们需要加强设备的维护和检修工作，并加强对员工的培训，确保他们正确使用安全设备和防护措施。
4. 安全事故处理在过去的一段时间里，我们遇到了一些安全事故，虽然我们及时进行了处理和救援，但我们也发现在事故处理中存在一些不足之处。
例如，应急预案的制定和执行不够完善，对事故原因的调查和分析不够深入等。
因此，我们需要进一步完善应急预案，加强事故调查和分析的能力，以及提高员工的应急处理能力。
三、改进措施1. 加强安全意识培养通过定期的安全培训和宣传活动，提高员工对安全的认识和重视程度。
可以采取多种形式，如组织安全知识竞赛、演练等，激发员工的安全意识。
2. 完善安全规章制度加强对规章制度的宣传和解释，确保员工充分理解并遵守规章制度。
可以通过制作明确的操作指南、加强监督和检查等方式，提高规章制度的执行力度。
安全生产大反思总结6篇
安全生产大反思总结6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全检查反思总结报告（精选6篇）
安全检查反思总结报告（精选6篇）安全检查反思总结报告篇1按照矿针对采矿一部11.2意外事故的发生进行安全反思活动要求，结合自己的工作实际，通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到，在今后的工作中，只有认真的学习和监督分管单位各项落实，加强自身素质的提高，努力学习安全管理知识，为我矿安全工作做出自己应尽的义务。
通过反思，存在以下主要问题一、是在平时的安全检查工作中抓制度落实不够彻底，工作作风不够扎实。
突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。
如在检查班组设备以及日常工作时，对于检查发现的设备问题、职工违章、违纪问题，口头批评多，按规定进行处理少;提出要求多，跟踪检查少。
存在着说到了、对查出的隐患下达了整改，就算解决了的问题，对于班组是否及时进行处理，结果如何没有及时进行检查和过问，问题跟踪要求没有得到良好落实，致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在，得不到解决。
二、是在开展的各项安全活动中，应付心里严重，一些检查工作停留在表面上，对检查中一些班组或者个人存在的小问题，没有按照规定进行扣分检查评比，致使一些活动开展效果不好，也是造成基层单位班组安全管理不到位、安全问题时有发生的重要原因。
如今年我们科里进行的一些专项治理检查，由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展不好，造成职工思想认识不高、安全意识淡薄，以至于分管的单位还存在各种习惯性违章得不到解决问题的发生。
三、是安全管理不扎实，表面现象较为突出。
突出的表现为班组以及单位的许多管理工作基本处于表面化状态，或者说许多制度、办法只停留在文字上。
如;班组的班前传达、每月的质量标准化验收等，表现出来的应付现象比较明显，但在自己平时对基层单位的检查中不能够及时予以纠正，把“有没有是态度问题、好不好是水平问题”作为评判工作是否落实的标准，认为只要有、不缺少就行，没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分，思想认识产生严重偏差。
安全管理工作反思
安全管理工作反思一个安全管理人员从入行开始，或多或少都碰到过一些窘境,那么关于下面是店铺为大家整理的安全管理工作反思，希望对大家有所帮助。
安全管理工作反思篇一近期，通过对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的学习，我的心中深受触动，回首2010年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，深知“一切为了工程，为了工程的一切”，作为项目的管理人员就更应该重视安全管理工作，结合我个的心得,我总结了八个字“旨在落实,贵在坚持”。
我个人结合企业发展和项目管理说一下心得：我认为安全责任是第一要务，是第一位的，现实的生产中，几乎所有的安全管理都是强调上级控制，只是告诉职工哪些标准、哪些条条框框你应该遵守，但是，职工们是否心甘情愿的去执行呢?我想这就要有所转变了，从要我安全，逐步转变为自己的责任和义务，我要去安全，这才是我们在企业生产中所提倡的，为适应这个转变，在我们的管理上就要用约束促进自我约束，实现安全生产的第一准则。
安全管理要求一个良好的政策制定与落实的环境，这个环境需要广大职工与职工群众共同努力来创造和维护，在我们现实的管理中，遇到的一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转变。
所以实现生产安全化管理的实施不能一蹴而就，而是要靠着长远的发展目光制定计划，并按部就班地进行严格管理，针对安全生产，总结出这样几个观点：一、责任是第一素质，随着安全管理水平的提高，勇敢已经不再是企业员工的第一素质要求了，在企业中，员工的勇敢往往会断送了个人和企业的前程，科学的安全管理要让企业的员工明白敬畏，知道害怕。
员工的素质对于安全的重要性，在煤炭行业最为典型。
全国550万矿工中，多数人文化程度不高，安全思想意识和技术素质偏低，自我保护能力和防护意识差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艰辛让高薪的诱惑更加强烈，违章作业，野蛮施工，90%以上的事故就这样必然发生了。
不怕死就一定会出事故，反过来，怕死，警惕性就高，事故就一定会少，甚至能够避免事故。
安全反思心得体会范文_安全反思个人心得体会(3篇)
安全反思心得体会范文_安全反思个人心得体会(3篇)安全反思心得体会范文(一)安全责任，重于泰山。
对于近期集团公司事故频发所造成的严重后果，和当前集团公司安全生产的严峻形势。
作为一名煤矿基层管理者，我深感安全生产责任之重大，安全管理意义之深远。
按照关于“大反思、大检查、大整改”运动的文件要求，依据贺总《2012年管理干部培训课件》培训的精神主旨，结合自己的实际工作，对照机电队安全检查重点内容和要求，认真反思了自己在安全生产管理中存在的问题。
一、思想作风1、对专业理论知识学习上的重视程度不高。
觉得学习业务知识比学习理论管用，对学习理论缺乏主动性，只有在矿上组织的学习或参加专门培训时，才接触一些理论知识，而且基本上是浅尝辄止。
作为一名煤矿的基层管理者，自身专业理论知识是否扎实是能否抓好本部门业务管理的充分必要条件，是下面员工平日校行的榜样。
因此，强化自身理论知识刻不容缓。
2、创新意识不强。
习惯于用老经验、老办法，墨守陈规。
在遇到新情况、新问题时疏于思考。
红四煤矿是一个现代化矿井，现代化的设备和现代化的管理是我矿一鲜明的特点，如果一味的凭借老经验，墨守成规，势必被新型的管理理念所淘汰。
因此，在今后的工作中应不断吸收新的管理理念，学习新的管理方法。
三人行，必有我师。
多和队上的其他管理人员交流思想，提高认知，集思广益，不断创新，力争带好一支现代化机电队伍。
二、管理方式在机电队的管理上，过于侧重亲抓现场，淡化了逐级负责、责任下放的管理方法。
亲抓现场能真实准确的了解和掌握现场的实际情况，但是，抓工作落实的力度大于抓工作部署的力度，会阻碍其他管理人员，例如技术员、工段长等班组长的管理能力的提升。
然而，如果过分依赖队上其他管理人员抓逐级管理，也是错误的决策。
二者任何一方面重心偏移，都不利于机电队伍的长久发展。
应该把抓好现场和逐级负责二者有机的结合起来。
即能及时有效的掌握现场情况，又能使其他管理人员逐级负责的管理方式得到提升。
安全管理工作不足及反思
安全管理工作不足及反思在当今社会，安全管理工作的重要性日益凸显。
然而，在实际操作中，我们仍会发现安全管理工作中存在诸多不足。
本文将针对这些不足进行梳理和分析，并提出相应的反思，以期为提高安全管理工作水平提供借鉴。
一、安全管理工作不足的表现1.安全意识不强：部分企业员工对安全生产的认识不足，存在侥幸心理，认为事故离自己很远，对安全生产规章制度不重视。
2.安全投入不足：一些企业为了追求利润，忽视了安全生产投入，导致安全设施不完善，安全隐患无法及时整改。
3.安全培训不到位：企业对员工的安全培训不足，员工缺乏必要的安全知识和技能，难以应对突发事件。
4.安全管理制度不健全：部分企业安全管理制度不完善，或者制度执行力度不够，导致安全管理漏洞。
5.应急预案不完善：企业应急预案制定不科学，操作性不强，关键时刻难以发挥作用。
6.安全生产监管不到位：政府部门对企业的安全生产监管力度不够，导致企业安全管理松懈。
二、安全管理工作不足的反思1.提高安全意识：企业应加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识，让员工认识到安全生产的重要性。
2.加大安全投入：企业要确保安全生产投入，完善安全设施，消除安全隐患。
3.加强安全培训：企业要加大对员工的安全培训力度，提高员工的安全知识和技能，确保员工具备应急处置能力。
4.完善安全管理制度：企业要建立健全安全管理制度，严格执行制度，确保安全管理无漏洞。
5.优化应急预案：企业要科学制定应急预案，提高应急预案的操作性，确保关键时刻能够发挥作用。
6.加强安全生产监管：政府部门要加强对企业安全生产的监管力度，督促企业落实安全生产责任，确保安全生产形势稳定。
总之，安全管理工作中存在的不足需要我们认真反思，切实加强安全生产管理，提高安全生产水平，保障人民群众的生命财产安全。
这不仅是对企业负责，更是对社会负责。
安全的总结反思(通用9篇)
安全的总结反思(通用9篇)安全的总结反思篇1在上级的正确领导下，我处认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，广泛深入开展安全生产隐患治理年活动，做到安全生产思想到位，安全措施到位，职责落实到位，确保了安全生产各项目标的实现，稳定水利工程管理和生产安全秩序，取得了必须的效果。
现将我处本年度的安全生产工作情景总结如下：一、明确安全生产的指导思想认真贯彻落实安全第一，预防为主的安全生产方针，以治理隐患，防范事故为主题，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动，大力宣传安全生产方针政策、宣传安全发展的理念，宣传安全生产职责制典型和隐患治理工作绩效，夯实安全生产基础，促进各项事故防范措施落实，推动我处安全生产形势持续稳定好转供给强大的精神动力和舆论支持。
二、加强领导，进一步落实安全生产职责制为了加强安全生产的领导，我处重新调整了安全生产领导小组，以管理处主任为组长，其他领导班子成员为副组长，处属各单位第一把手为组员。
各单位第一把手为本单位的安全生产职责人，按照谁主管、谁负责的原则，落实各部门安全生产管理职责。
把安全生产职责纳入全年考评工作范围，定期不定期地对安全生产进行检查和抽查，行政手段和经济措施并举，全面落实安全生产职责制，构成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，做到安全生产检查目标管理落实到位，职责落实到人。
三、认真做安全管理和隐患治理工作管理处组织安全检查小组对我处属各单位进行一共四次安全大检查、管理处工程技术人员每月一次定期对主要水库工程建筑物、水库工程设施、电站机组设备、车辆、船只、供电线路、无线通信设备、公共场所(办公室、生产区、生活区的用电线路、电器等)设施是否安全运行、安全生产;治安是否稳定，防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。
发现的安全隐患和存在问题，管理处及时提出整改和防范措施，做到安全生产、安全管理、安全工作，确保我处职工队伍稳定。
管理处各单位都对安全生产常抓不懈，对在单位检查中发现的问题提出整改措施，构成文字材料，落实职责到各单位，如果发现整改措施没有落实到位，将按照目标管理职责制的要求追究职责。
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安全管理反思总结篇一：安全工作个人反思总结20XX年安全工作的“个人反思总结”20XX年即将过去，这一年来我作为公司技术中心的一名技术人员一直努力并积极参与安全管理工作，除保证自身安全外在日常的检查工作中一直加强施工现场的安全监督工作。
在安全方面自己做了一些工作，谈不上成绩但是有一些个人的想法及经验和教训。
现在，我就过去的一年中在安全管理方面的工作就我个人方面的想法进行总结：一、20XX年作为一名技术管理人员在安全管理方面的主要工作1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。
在思想上，积极上进，同时努力学习公司的各项安全制度。
在行动上，我时时以安全作为标杆，规范自已的各种行为，保障自身的安全。
2.积极参与部门的日常安全培训工作。
平时利用部门培训的机会，共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等，提高自身的安全意识与责任意识。
3.在日常的检查中加强安全保障工作。
在技术中心日常的巡查工作中，向各项目部的施工人员提出安全的要求，要求在现场施工及其它作业时，一切须以安全为原则，在从事高空或其他作业时，须按要求配戴安全带及停电挂牌等措施，同时在作业时，须与现场实际操作的工人结成安全对子，做好安全互保。
4.积极参与公司日常违章事故的检查与冶理。
在安检部、工程部、技术中心等部门组织的对日常违章现象和事故进行检查处理活动中，积极参与违章或事故的处理并及时分析原因制定对策，对违章现象进行通报及查处，消除施工人员指挥、操作过程中的不安全因素，防止安全事故的发生。
二、20XX年安全工作和安全隐患处理的认识及想法纵观全年的安全工作，我认为首先必须树立牢固的安全核心思想，在一切活动中，都要把安全作为行动的基石，在职工的安全培训中，必须时时灌输此思想；另外，必须加强安全的检查，对所有不安全的行为，都要受到相应的批评及考核，因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的；再者，要加强设备方面对安全的保障，通过对设备进行消缺、技术改造，减少设备本身的不安全因素，减少对设备操作人员及使用人员的伤害。
现就我个人的一点经验总结以下几点：一是要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。
还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；二是要提高我们每名职工的安全认知能力。
要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。
只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。
要把无事当有事，无中找有。
排查隐患很重要但是要细致，慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。
我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。
四是要重点部位重点抓。
严格按集团和公司的“三走到三必到、三个全覆盖”执行，对重点工程和日常管理松懈、经常出问题的项目重点加强巡查力度。
其中安监部推行的分公司自己上报最不放心的工程项目是比较好的、值得推广管理办法。
五是要职能岗位职能抓。
如在技术业务岗位的，技术人员要带头执行标准、带头遵守规程、规范并监督其他施工人员的执行情况。
所有施工人员要养成在日常工作中不断查隐患、抓规范、不断揭露问题，做好事故的应急防范、应急处置，保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。
最后，事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避免事故发生，因此，深刻吸取安全事故的惨痛教训，唤起每名职工安全想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的各项工作。
三、不足与展望一年来的工作虽然取得了一些的成绩，但也存在一些不足，主要表现在力度方面。
在组织、沟通能力上还尚有不足之处。
另外，对于矿建施工和现场的设备操作规程及安全知识尚需要时间学习。
在今后的工作中，我一定认真学习相关安全制度，敢说敢管，努力把自己分内分外的安全工作做得更好。
篇二：关于安全管理的一些反思龙源期刊网.cn关于安全管理的一些反思作者：赵剑锋来源：《企业文化·中旬刊》20XX年第01期最近在在学习中石化和周边企业的的各类事故通报时反思：为什么一次次的事故，一次次的学习，一次次的反思，然而事故仍然再一次次的发生。
是管理不到位？是员工的安全意识淡薄？是员工的业务素质不高？是设备不够先进？大部分事故原因都不是很复杂，而且造成事故的直接责任者的业务素质也不低，有的还是工作经验比较丰富的老职工，能说他们安全意识不强吗？能说他们业务技能不高吗？学过的、听过的、见过的事故不可谓不多，为什么还会这样？“违章、麻痹、不负责任”是决大部分事故的根源所在，那么跟这三大敌人的斗争我们为什么总是败下阵来？当然，一次事故跟一次事故发生的原因不尽相同，但不外乎人、机、环境、管理四个方面的因素。
而解决起来效果最明显的应该是针对物的不安全状态来采取措施，我们可以从设备方面进行更新改造，使设备达到本质安全，这样既便发生了人的不安全行为，也不容易导致事故。
但设备的更新改造不是一朝一夕、一年两年就能完全解决的，这要根据企业财力、物力和人力情况逐步推进。
对于工作环境来说，大部分情况下是不容易去改变的，我们只能针对工作环境的变化来采取一些预防措施。
从发生的这些事故来看，百分之九十以上的事故是人的因素，是人的不安全行为造成的，人的因素非常复杂，人的文化素质、业务技能、家庭背景、成长环境、心理状态等等复杂多变的因素是最活跃的最不易控制的因素，需要进行长期的、不间断的、认真细致的工作。
从管理的因素来说，企业的安全管理制度虽然逐步建立健全了，但制度的执行是个很关键的问题。
执行力的问题不光是一线员工的问题，各级管理人员执行力也是至关重要的。
我这里重点要说的是就是管理人员在安全生产方面要以身作则，做遵章守纪的模范。
一线员工在安全生产方面存在的许多问题，各级管理人员有不可推卸的责任。
据了解，大部分情况下，员工是能够按规程制度、按规定程序开展工作的，但如果是在特殊情况下，面对人员少、任务重，为了赶劲度，抢时间，抢速度，于是就“灵活”一点，“特事特办”了。
有时，一些习惯性违章行为的发生，管理人员也在现场，却见怪不怪，似乎习以为常，并不予以制止。
没有制止，没有提醒，就是默认，就是纵容。
管理人员在现场，可以不按规程制度办，管理人员不在现场，习惯性违章就更肆无忌惮了。
各级管理人员要带头执行规程制度，不要只是在会上讲安全生产工作的重要性，到生产、工作现场就忘了自已会上讲的和要求的，看到违章情况不闻不问，在工作现玚不配戴安全帽、甚或随意表态、违章指挥，这给现场的员工造成较坏的影响。
我们的员工对安全生产工作跟着走形式、走过长，检查汇报时夸夸其谈，实际工作敷衍了事。
特别严重的是，管理人员群体出篇三：安全管理工作大反思--安全管理工作大反思--------安全工作是煤矿生产工作的大事，任何一个小的安全隐患都有可能酿成大的安全事故，任何一起安全事故都可能给单位的健康发展带来灭顶之灾，都可能给职工的家庭带来一场不可挽回的悲剧。
作为一名工作站负责人，工作站的安全管理、安全生产第一责任人，身上的担子之重是不言而喻的。
现本人就近期安全管理工作进行了深刻的剖析：一、思想方面能够树立安全工作的重要性，带头落实和完成分公司交给的安全、施工任务，今年以来，在保证安全的前提下超额完成了施工任务，接受集团公司交给的冲煤泄压钻孔实验任务。
在接受任务面前没有丝毫退缩、没有推诿扯皮、没有讲客观、讲条件等现象。
不过，有时候觉得自己的学习自觉性不高。
对施工遇到的一些新问题不能够及时发现并解决，在攻克技术难题上还存在薄弱环节。
原因分析：对施工时出现的特殊情况的的掌握和处理手段欠缺。
造成自己在工作管理中不能面面俱到，阶段性工作起色不大。
比如：我工作站施工地点ii888抽放巷，施工时瓦斯喷孔严重，喷煤量多、瓦斯大，无法正常是施工。
开始时束手无策，虽然现在取得了良好的进展，不过本人觉得在处理特殊问题上自己还有欠缺。
二、工作作风方面能够认真负责、扎根基层立足本职开展工作。
一是摆正位子干工作，工作站5个机组施工，将近90人，如何带领这90号人顺利圆满上级交给的施工任务，如何改善他们的家庭生活、提高经济收入是自己一直关注度问题。
既然工作站就只有自己一个经理，群雁还需头雁领，自己责无旁贷的带领他们安心工作。
二是扑下身子干工作，单位施工任务重，施工区域又比较分散。
目前，工作站4个机组分别在ii888抽放巷、ii886集中巷、ii885集中巷、ii883集中巷施工。
其中，ii883集中巷施工冲煤泄压钻孔。
面对管理干部力量薄弱等等诸多原因，为了安全生产，自己经常深入到施工一线。
三是以身作则干工作，在提升管理人员素质上，自己能够做到凡是要求别人做到的自己首先做到；凡是规章制度自己首先遵守；凡是遇到困难自己首先出面解决。
每周四，自己都亲自组织召开安全例会，和职工们一起学习安全理论知识和安全事故警示教育。
有时候，由于工作繁多工作还存在一些不足的地方，比如对职工的出勤管理还存在漏洞，管理力度不够集中。
导致有的职工不能正常出勤。
老好人思想在一定的程度上还是存在的，有时候，在职工违反安全制度得到处罚时，不能够狠下心来严格处罚。
原因分析：抓工作不够全面、细致，有时候只抓安全重点，疏忽了机组职工的管理，工作站中存在虎头蛇尾的现象。
对于职工的处理，还有讲情面的现象。
三、管理方面能够做到严人先律己，并要求管理干部从自身做起，从身边抓起。
实践证明单位管理层是一支综合素质全面，敢管、敢干、实干的队伍。
一是抓安监队伍，单位生产，安全是大事，为了给安全生产保驾护航，在选拔和使用安监人员上，自己选拔那些懂得生产更注重安全的责任心较强的职工担任安监员。
只有安监队伍素质过硬，敢说、敢问、敢管，才能够给生产工作带来一定的安全保障。
二是抓班组长队伍，在遇到施工难题和任务接替时，我都要组织参与施工的班组长进行培训，只有他们对施工安全心中有数了，才能保证安全施工。
三是严格奖惩制度的落实，在管理方面既要照顾人的情绪更要维护规章制度的严肃性。
凡是违反了安全制度不论是谁都严格按照制度给予相应的处罚。
在安全管理方面自己有时候也存在放松的思想，有时候现场管理重点把握不够好，对于机组重点施工地段关注的多，其它地方关注的较少。
比如8#机组已施工地点ii885集中巷3、4号钻场，这两个钻场已于第二季度施工完毕，后期发现顶板漏气，钻场内存在瓦斯局部积聚现场。
原因分析：主要是由于施工初期对于顶板的管理不够到位，当时顶板存在裂隙发现了，但是处理手段没跟上，顶板注浆不到位。