项目工程进度控制 硕士开题报告
工程硕士开题报告优秀范文
工程硕士开题报告优秀范文摘要：一、引言1.工程硕士开题报告的背景和重要性2.优秀范文的价值和作用二、优秀范文分析1.选题与研究方向2.研究目的和意义3.研究方法和技术路线4.预期成果和可行性分析5.文章结构和组织三、如何撰写工程硕士开题报告1.选题与研究方向的确定2.明确研究目的和意义3.制定研究方法和技术路线4.分析预期成果和可行性5.构建合理的文章结构四、总结与建议1.工程硕士开题报告的撰写要点2.提高报告质量的方法和技巧3.避免常见问题和误区正文：一、引言随着我国工程硕士教育的发展，撰写开题报告成为了硕士研究生的必备技能。
一篇优秀的工程硕士开题报告不仅能为后续研究工作奠定坚实基础，还能帮助学生培养独立思考和创新能力。
本文将通过分析一篇优秀范文，探讨如何撰写一篇高质量的工程硕士开题报告。
二、优秀范文分析1.选题与研究方向：该范文选题紧密围绕当前工程技术领域的发展趋势和实际需求，具有明显的研究价值和实际意义。
2.研究目的和意义：范文明确提出了研究目的，旨在解决某一工程技术问题，有助于推动相关领域的发展。
同时，研究意义阐述清晰，既能提升现有技术水平，又能为工程实践提供有益借鉴。
3.研究方法和技术路线：范文详细介绍了所采用的研究方法和技术路线，确保了研究过程的系统性和可行性。
4.预期成果和可行性分析：范文对预期成果进行了明确阐述，并对项目可行性进行了详细分析，展示了研究的可靠性和前景。
5.文章结构和组织：范文结构清晰，层次分明，论述严谨，符合工程硕士开题报告的撰写要求。
三、如何撰写工程硕士开题报告1.选题与研究方向的确定：应结合所学专业、兴趣爱好和实际需求，选择具有一定研究价值和实际意义的课题。
2.明确研究目的和意义：研究目的应具体明确，能指导后续研究；研究意义要阐述清楚，体现研究价值。
3.制定研究方法和技术路线：根据研究内容，选择合适的研究方法和技术路线，确保研究过程的系统性和可行性。
4.分析预期成果和可行性：预期成果要具体明确，可行性分析要充分，展示研究的可靠性和前景。
【开题报告】建筑项目质量与进度控制研究
开题报告工程管理建筑项目质量与进度控制研究一、选题的背景与意义进入21世纪后，我国建筑行业发展迅速，日益繁荣，对建筑项目的管理规范化也越来越严格,我国的许多大中型工程相继开始实行项目管理体制,包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等,这几年来我国的项目管理取得了优异的成绩。
但是现在仍存在着许多的质量问题、工期拖延、费用超概等问题,特别是近年来严重工程事故不断。
究其原因这些事故无一例外的都是与项目管理与控制有关。
质量管理与进度管理是为了工程建设服务的，它们贯彻于工程建设全过程，我们需要充分的发挥全过程的项目管理优势，由专业化有效管理和科学先进管理理念，优化有建设性的技术方法和组织实施，完善的管理流程和考核激励机制，使企业创造的价值最大化。
二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目管理已逐渐成为企业的一个极具挑战意义的课题。
笔者在本文中将从质量控制，进度控制的特点做出一些分析,并针对性提出相对应的控制方法：提高项目成本管理意识、配备好项目班子,采取技术措施控制项目成本、加强材料、机械设备的管理和控制,做好施工组织等措施来提高项目的价值。
但在工程项目实施中，必然存在着这样一些现象：为了保证建筑产品的质量，往往会增加投入成本并延长工期；如果要减少工期，提前投入使用，则会引起成本与质量上的牺牲；要求造价最低，则无法保证工期和质量。
因此，我们要同时考虑质量、进度、成本即集成的管理，控制各种因素，权衡各种因素的利弊并协调，才能做出最优决策。
三、研究的方法与技术路线：本文从质量与进度两个目标存在的问题、影响因素、控制原理和控制内容，总结了一些相应控制方法。
本文还采用了协调的机理，建立相关的数学模型，通过复合系统来分析如何权衡建筑项目的质量控制与进度控制，并提出了一些协调的办法。
希望能对今后的工程项目管理提供一些参考，并对以后实际的工程管理提供一些实际指导作用。
四、研究的总体安排与进度：对本课题的研究主要采用理论研究和实际相结合的方法，在指导老师的指导下对课题进行研究。
工程项目的施工进度控制开题报告
工程项目的施工进度控制开题报告核准通过，归档资料。
未经允许，请勿外传～核准通过，归档资料。
未经允许，请勿外传～毕业设计(论文)开题报告学号学生姓名系(部) 工程经济专业指导教师职称年级设计(论文)题目浅析工程项目的施工进度控制本课题研究动态及意义:项目工程进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一，在工程施工三大目标控制关系中，质量是根本，投资是关键，而进度是中心。
由此可见，进度控制的地位非同一般，应该而且必须给予重视。
因此，编制合理的进度计划，特别是在施工中对进度计划实施动态控制是保证工程按期或提前发挥经济效益和社会效益的决定因素。
毕业设计(论文)研究内容、拟解决的主要问题:本毕业设计主要研究的是工程项目中施工进度的控制。
1)加强组织管理。
网络计划在时间安排上是紧凑的，要求参加施工的不同管理部门及管理人员协调配合努力工作。
因此，应从全局出发合理组织，统一安排劳力、材料、设备等，在组织上使网络计划成为人人必须遵守的技术文件，为网络计划的实施创造条件。
2)为保证总体目标实现，对工期应着重强调工程项目各分级网络计划控制。
严格界定责任，依照管理责任层层制定总体目标、阶段目标、节点目标的综合控制措施，全方位寻找技术与组织、目标与资源、时间与效果的最佳结合点。
3)网络计划的实施效果应与经济责任制挂钩。
把网络计划内容、节点时间要求的具体落实，实行逐级负责制，使对实际网络计划目标的执行有责任感和积极性。
同时规定网络计划实施效果的考核评定指标，使各分部、分项工程完成日期、形象进度要求、质量、安全、文明施工均达到规定要求。
4)网络计划的编制修改和调整应充分利用计算机，以利于网络计划在执行过程中的动态管理。
毕业设计(论文)研究方法、步骤及措施:1、研究方法:(1).网上查询相关资料;(2).查阅相关书籍;(3).访问相关经验人士解答;(4).与指导教师沟通。
2、研究步骤:2011.10.1—2011.10.15 选题目，列好提纲，完成开题报告;2011.10.30—2011-12-30作调查，收集资料，编写初稿交付老师批改; 2011.1.10—2011.2.30 根据指导老师的批改意见，编写正稿;2011.3.10—2011.4.10 整理正稿，并交指导老师;2011.5—2011.6 装订成册，并熟记论文内容，准备答辩。
工程硕士论文开题报告
工程硕士论文开题报告工程硕士论文开题报告一、选题背景与意义工程硕士论文的选题是研究生阶段最重要的任务之一，它不仅关乎个人学术发展，也与工程领域的发展密切相关。
本文选题的背景是基于对现代工程技术的深入研究和对未来发展的前瞻性思考。
工程领域的不断进步和创新对于推动社会经济的发展具有重要意义。
因此，本文旨在通过对某一具体工程问题的研究，探索并解决实际工程中存在的难题，提高工程技术的可行性和可持续性。
二、研究目标与内容本文的研究目标是针对某一特定工程问题，通过理论分析和实践验证，提出一种有效的解决方案，以提高工程项目的效率和质量。
具体而言，本文将重点研究以下内容：1. 工程问题的分析与评估：对某一具体工程问题进行深入分析和评估，包括问题的原因、影响因素以及可能的解决方案等。
2. 理论模型的建立与验证：基于对工程问题的分析，建立相应的理论模型，并通过实验或仿真验证模型的准确性和可行性。
3. 解决方案的提出与优化：基于理论模型的分析结果，提出一种有效的解决方案，并通过优化方法对方案进行改进，以达到更好的工程效果。
4. 实践应用与效果评估：将提出的解决方案应用于实际工程项目中，并对其效果进行评估和验证，以验证解决方案的可行性和实用性。
三、研究方法与技术路线本文将采用综合性的研究方法，包括文献调研、理论分析、实验验证和数据分析等。
具体的技术路线如下：1. 文献调研：对相关领域的研究文献进行综合调研，了解国内外在该工程问题上的研究进展和成果，为本文的研究提供理论基础和参考依据。
2. 理论分析：通过对工程问题的深入分析，建立相应的数学模型和理论模型，探索问题的内在机理和规律，并提出相应的解决方案。
3. 实验验证：基于建立的理论模型，进行实验或仿真验证，以验证模型的准确性和可行性，获取实验数据并进行分析。
4. 数据分析与结果评估：通过对实验数据的分析和结果评估，对提出的解决方案进行优化和改进，以达到更好的工程效果。
四、创新点与预期成果本文的创新点主要体现在以下几个方面：1. 针对某一具体工程问题，通过综合性的研究方法，提出一种有效的解决方案，为实际工程项目提供技术支持和指导。
工程硕士毕业论文开题报告
工程硕士毕业论文开题报告工程硕士毕业论文开题报告1、研究的背景及意义独山子石化公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，围绕股份公司总部“建设国际综合性能源公司” 的战略目标，开始了一系列的大型建设工程。
其中具有代表性的大型建设工程是独山子石化 1000 万吨炼油及 120 万吨乙烯改扩建工程。
炼油部分：建设 1000 万吨常减压、 120 万吨延迟焦化、 200 万吨蜡油加氢裂化、 300 万吨直馏柴油加氢精制、 80 万吨催焦化柴油加氢等 10 套装置。
化工部分：建设 100 万吨乙烯、 60 万吨全密度聚乙烯、 30 万吨高密度聚乙烯、 55 万吨聚丙烯、 60万吨芳烃、 32 万吨苯乙烯、13 万吨聚苯乙烯、 13 万吨丁二烯、 12 万吨 MTBE/ 丁烯-1、10万吨丁苯橡胶、8万吨SBS 2万吨己烯-1等12 套装置。
公用工程部分：主要建设 3台 1 0万千瓦汽轮发电机组、 5台410 吨/小时循环流化床锅炉的动力站，以及系统配套项目。
该工程是目前国内最大的炼化一体化工程，是西部大开发标志性工程之一，是中国石油“十一五”重点工程。
工程对于拉动地方经济、繁荣西部具有重要的意义。
工程总投资 300 亿元，税后财务内部收益率 %，税后投资回收期年。
于XX年8月22日破土动工。
独山子石化公司在千万吨炼油百万吨乙烯工程建设过程中，积累了大量的科学的项目管理经验，建立了高效的管理体系和运行机制，同时也有一定的执行过程的问题。
因此，根据独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程建设实际情况，分析现有工程管理体系的利弊、存在的问题，总结出完善过程管理的思路和做法，为今后的工程建设提供有益借鉴，将是十分有意义的。
2、国内外研究成果简述现代项目管理将整个项目管理工作 , 看成是一个完整的管理过程，并且将各项目阶段的计划、实施、控制等具体管理活动 , 看成是一个个完整的工作过程。
现代项目管理要求在项目管理中，要根据具体项目所属专业领域的特性和实现过程的特定情况，及实现过程中所面临的各种限制条件，将一个项目划分成各个便于管理的项目阶段，并将这些不同项目阶段的管理活动进一步划分成一系列的具体管理过程，分阶段、按过程做好一个项目的管理。
工程硕士论文开题报告范文（3篇）
工程硕士论文开题报告范文（3篇）工程硕士论文开题报告范文(3篇)在日复一日的学习、工作生活中，大家总免不了要接触或使用论文吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。
还是对论文一筹莫展吗？以下是小编为大家收集的工程硕士论文开题报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程硕士论文开题报告范文11、选题意义和背景随着我国信息化建设的加速推进，以及云计算、物联网、移动互联网、大数据、高性能计算等热点信息通信(Information Communication Technology,ICT)的发展，通信网络规模快速扩张。
截至20xx年，中国移动有100万个GSM室外基站和45万个TD-SCDMA基站，中国联通有40万个GSM基站和45万个WCDMA基站，中国电信有35万个CDMA基站和10万个PHS基站。
目前三大运营商正在积极部署4G网络的建设，前瞻产业研究院发布的《20xx-2018年中国铁塔行业市场前景与投资战略分析报告》指出，由于未来三年中国正处于4G网络建设的高潮期，仅中国移动，就规划在20xx 年底前建设50万个4G基站，中国电信今年订购的基站将多达25万座。
到20xx年底，中国4G基站数量可能会由目前的近30万座增至多达100万座。
通信网络规模的快速护张，使得通信业能源消耗呈现快速增长态势，其能源消耗占全国能源消耗的比重和对全社会的影响逐年增加。
中国政府向世界做出了20xx年单位GDP碳排放比20xx年减少40%?45%的承诺，并实现在十二五期间单位GDP能耗降低16%、减排17%等约束性目标⑴。
通信业作为ICT推进减排的中坚力量，节能减排任务艰巨、责任重大。
工信部在《通信业十二五发展规划》中提出20xx年单位电信业务总量综合能耗要比20xx年下降10%,还要求新建大型云计算数据中心PUE值要达到1.5以下，改造IDC的PUE值要降到2.0以下。
推进绿色IDC和绿色基站建设，积极采用新技术对己建基站进行节能改造[2].20xx年国内基站的年总耗电量达到130亿度，占整个通信行业能耗的一半左右[3],基站的节能己经成为通信行业的热点问题。
工程项目进度管理开题报告
工程项目进度管理开题报告第一篇：工程项目进度管理开题报告开题报告一、选题背景及意义（一）选题背景随着国民经济的快速发展，建筑业这个行业也已经进入高速的发展中，工程项目管理也就在项目干管理中逐渐被人们认识和重视，在项目管理中被大力推行。
改革开放以来，我国的经济、科技、文化等各个方面得到了极大的发展和提升。
经济的迅猛发展也带动了城市发展的脚步，鳞次栉比的高层建筑逐渐布满了大大小小的城市。
建筑工程项目的不断增加，也极大地促进了建筑行业的发展，其逐渐成为现代社会不可或缺的一个行业。
然而建筑行业的不断发展也在一定程度上加剧了其行业内的竞争，施工单位想要在激烈的竞争中占据一席之地就显得越发困难。
除了要保证施工质量之外，对施工进度的管理也是衡量一个施工单位水平及管理水平的重要标准。
能够在保证质量的前提下，以最短的时间完成项目建设，逐渐成为了施工单位竞争的重要砝码。
因此，施工单位加强对其施工进度的管理就显得非常的重要[1]。
(二）选题意义工程项目进度管理，也称为项目的时间管理和工期管理，是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施[2]。
有关项目进度管理的概念有以下几种解释：工程项目进度管理是指通过组织、协调、规划、控制等方法对工程项目的实施进度进行掌控，以期在预定的工期时限内保质保量完成施工和相关工作[3]。
工程项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限进行的管理[4]。
项目进度管理是指在项目的进展过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目目标，对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程[5]。
由上述定义可以看出，进度管理作为项目管理的关键一环，对项目的有效开展起着举足轻重的作用，在项目工作范围确定的前提下，确定合理的工作顺序，采用相应的方法对项目范围所包含的工作及其之间的相互关系进行分析，在满足项目时间要求和资源约束的情况下，对各项工作所需要的时间进行估计，并在项目的时间期限内合理地安排和控制所有工作的开始和结束时间，使资源配置和成本消耗达到均衡状态的一系列管理活动和过程。
工程管理进度开题报告
工程管理进度开题报告工程管理进度开题报告一、研究背景工程管理是指在规定的时间、质量和成本等约束条件下，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动。
工程管理的核心是进度管理，它对于工程项目的顺利进行至关重要。
然而，在实际的工程管理过程中，项目进度常常面临各种挑战和困难，如资源不足、任务冲突、技术难题等。
因此，如何有效地进行工程管理进度成为一个重要的研究课题。
二、研究目的本研究旨在探讨工程管理进度的关键问题，并提出相应的解决方案，以提高工程项目的管理效率和质量。
具体目标包括：1. 分析工程管理进度的主要挑战和影响因素；2. 研究工程管理进度的优化方法和策略；3. 提出一种可行的工程管理进度控制模型。
三、研究内容1. 工程管理进度的主要挑战和影响因素工程项目的进度受到多种因素的影响，包括但不限于以下几个方面：（1）人力资源：项目团队的组成、人员能力和分工合理性等因素会直接影响项目的进度；（2）物资供应：项目所需的物资供应是否及时、质量是否合格等，将对项目进度产生重要影响；（3）技术难题：工程项目中可能会遇到一些技术难题，解决这些问题需要时间和资源，从而影响项目进度；（4）外部环境：政策法规、自然灾害等外部环境因素也会对工程进度产生一定的影响。
2. 工程管理进度的优化方法和策略为了解决工程管理进度面临的挑战，需要采取一些优化方法和策略，包括但不限于以下几个方面：（1）合理的项目计划：制定详细且可行的项目计划，合理安排各项任务的时间和资源，以确保项目进度的可控性；（2）有效的沟通与协调：加强项目团队内部的沟通与协调，及时解决任务冲突和问题，避免进度延误；（3）灵活的资源调配：根据项目实际情况，灵活调配人力资源和物资供应，以应对突发情况和变化需求；（4）科学的风险管理：建立完善的风险管理机制，及时发现和应对可能影响进度的风险因素。
3. 工程管理进度控制模型的构建为了更好地控制工程管理进度，本研究将尝试构建一种可行的控制模型，以实现对项目进度的精确监控和调控。
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附件1.申请硕士学位人员资格审查表
注：1、此表于2017年8月31日前交到工程硕士中心
2、本次申请通过后，未参加或未通过答辩者，再次申请答辩时本人必须重新提交
填表说明
1、本表一、二、三、四、五项在导师指导下如实填写。
2、学生在通过开题后一周内将该材料交到所在学院。
3、学生入学后第三学期应完成论文开题报告，按有关规定，没有完成开题报告的学生不能申请论文答辩。
学员开题报告与导师沟通记录及导师意见表
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
——拉蒂默
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