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2014工作总结与2015工作计划
2014工作总结与2015工作计划第一篇：2014工作总结与2015工作计划2014年工作总结与2015年工作计划一、2014年工作总结在新年来临之际，我们除了要感觉到新年的喜悦之外也要考虑在这过去的一年中，我们到底做了什么，完成了什么，工作中有哪些得与失，所以就有了年底工作总结。
2014年的7月份我加入到安庆舒怡这个大家庭中，至如今已工作了大半年，这时间说长不长可是说短也不短，对于工作总结也能总结出一二，现总结如下：1、我的职位是网页设计，主要工作是公司官网的维护和活动宣传，并涉及到舒怡微信的发布，商场商户的沟通。
从学校大门刚出来面临正式的职场工作，期初总是有些担忧的，书本的知识运用到实际工作中，难免有些不适应和困难，不知从何下手，幸好之前走的那位同事点播与指导让我懂得了网站维护的基本操作流程，各种软件的连贯运用，虽然简简单单的四个字，网站维护，却是要用到三种软件，图像视频上传软件FlashFXP；图像编辑软件Photoshop；网页编辑软件Dreamweaver；在这半年多的时间我已经逐步慢慢熟悉了这些软件，熟练了掌握了网站的维护优化流程，并在此同时也学会了在各大网站宣传公司的活动。
2、因为还身兼企业策划的职责，所以要经常与商户沟通，商户广告位置的申请；商户广告押金的缴纳；这些都是要时刻叮嘱时刻巡查到位，防止一些商户私自粘贴广告，破坏商场的制度。
起初也遇到有些难缠的商户，对于商场的工作不太支持，言语冲突也是有的，对于这些问题在慢慢的时间流逝下，也已经学会怎么面对，怎么解决，新的问题出现用新的解决办法，出现过的情况就不会让它再次发生，这也是在日复一日的每天工作中慢慢学会的。
对于商场本身的广告也要时刻监视到位的，防止它有破损和丢失，所以也会时常巡视外面的灯箱等等。
3、舒怡微信的编辑发布也是一个不容忽视的工作。
现在的微信平台是个很大的趋势，从舒怡微信订阅号的申请到通过审核正式使用也经过一段时间，每天发布一条关于舒怡家居的消息让关注的用户可以看到舒怡的最新动态，时刻关注同行的微信发布；关注他们的最新动态；这些都是在领导的引导下慢慢学会的事。
2014工作总结和2015年工作计划(定)
2014年工作总结和2015年工作计划-—安全环保部2014年，在厂房分部领导的正确领导下,在各部门、工区的密切配合和大力支持下，安全环保部以认真贯彻《N-J项目部项目管理办法》等规章制度为工作方向，以分项目部生产经营计划和部门年度工作重点为行进指南，以落实安全生产责任制、加强管理提升为中心,认真梳理、规范各项安全环保管理制度、程序和作业方法，纠违章、排隐患、强整改，坚决遏制轻伤以上事故和重大环境影响事件的发生。
现将我部2014年安全生产和环境保护工作汇报如下：1。
完善体系，落实安全责任制,扎实开展“三工"活动结(1) 依据项目部“以人为本、预防为主,保障健康、保障安全" 的安全管理原则。
分部安全管理在“合同履约”前提下，紧紧围绕“施工计划”展开，通过加强安全管理，确保施工安全和人身健康安全，确保施工顺利进行一分部及时调整了安全、环保委员会成员，明确了安全环保负责人,保证了安环体系的完整。
(2）签订了年度安环生产责任书，落实了安环生产责任制。
今年分部与6个直属部门，4个下属工区签订了年度安全、环境责任书，所属部门与工区及个人签订安全、环境责任书,将责任进一步细化、分解,落实到个人。
今年共签订责任书共计104份.（3）“三工”活动是抓好班组安全工作的有效手段，安全部对此项安全基础活动常抓不懈,通过各类检查促进所属工区规范开展“三工”活动，并严格的要求,做到了活动切合实际。
2.加强危险源辨识及控制，最大限度降低各类风险安全环保部根据《主合同》、巴基斯坦和克什米尔地区的法律法规。
按照“横向到边、纵向到底”的原则,深入进行危险源辨识和风险评价；通过风险评价，确定重大危险源等级，加强控制，科学制定重大危险源的风险控制措施，并根据情况变化及时进行更新. 2014年按各工区要求根据现场实际施工情况在年初和10月份先后两次对厂房分部的危险源进行了辨识、评估，并制定了危险对策，并按照“谁施工谁负责、谁主管谁负责”的原则，自项目部至作业班组，逐级签订安全责任书，全面落实安全管理责任，加强对重大危险源的有效控制。
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年工作总结及2015年工作计划2014年工作总结及2015年工作计划一、2014年工作总结回首2014年的工作，我深深感到这一年过得飞快且充实。
在工作中，我克服了许多困难，取得了一些成果，也积累了一些经验。
首先，我在2014年更加熟练地掌握了我的工作内容。
通过不断学习和实践，我深入了解了自己所负责的工作项目的背景和要求，并找到了适合我的工作方法和技巧。
在这一年中，我对工作程序和规范有了更深刻的理解，能够更加高效地完成各项任务。
其次，我在团队合作和沟通方面做得更好。
在与同事合作的过程中，我主动与他们交流经验和观点，争取到了他们的支持和协助。
同时，我也尽量分享我的知识和经验，帮助他人解决问题。
我相信团队合作的力量，因此在团队中我努力发挥自己的优势，协助团队取得共同目标。
此外，我在2014年也取得了一些业绩。
在公司的年度评选中，我获得了优秀员工的称号。
这给我很大的鼓励和动力，也让我更加深刻地认识到努力的重要性。
虽然取得这些成绩令人欣喜，但我也知道自己还有很多不足之处，需要不断提高和完善。
二、2015年工作计划在2015年，我将继续努力，争取取得更好的成绩。
以下是我的工作计划：1. 提高专业能力：我将继续学习相关的知识，不断提高自己的专业能力。
我计划参加相关的培训和学习课程，深入了解新的技术和方法，并将其应用到实际工作中。
我也会积极参与行业内的交流和研讨，与同行们分享经验和见解。
2. 深入参与团队合作：我会更积极主动地参与团队合作，与同事们建立更好的工作关系。
我计划在团队中发挥更大的作用，帮助团队实现共同目标。
我会更加注重与同事们的沟通和协作，互相支持和帮助，共同成长。
3. 提高工作效率：我会进一步提高自己的工作效率。
我计划合理安排和管理时间，避免拖延和浪费。
我会学习和应用一些有效的工作方法和工具，提高工作效率和质量。
我相信只有做到高效才能在有限的时间内完成更多的工作，并保证工作的质量。
4. 拓宽工作领域：我希望在2015年能够拓宽自己的工作领域，接触更多的工作内容和项目。
2014工作总结及2015工作计划
****物业2014年工作总结及2015年工作计划第一部分2014年度工作总结紧张而繁忙的2014年已经过去，留给我们的是思绪万千的不尽回忆。
在这一年，我们有失、有忧、有付出，更多的是有得、有喜、有收获。
回头看看这一年的工作，在物业总经理的关怀和支持下，对于****小区来说是专业服务水平提高改善的一年；是取得业主充分肯定的一年；是成长、壮大的一年；也是丰收的一年。
为了继续发扬成绩，保持好的工作势头，现将2014年的工作做以下总结和回顾：一、服务情况：1、2014年度，****小区在4月份初期对园区业主满意度进行了调查，通过对188户调查结果显示业主对小区服务方面满意占整体调查的88.19%。
2、在2014年度，****小区分别在5月10日母亲节前夕和10月25日举办了两次有意义的社区文化活动。
通过这两次的社区文化活动，不仅拉近了物业与业主之间的距离，更提高了业主对物业的认知度和依赖性。
二、培训与教育一年来公司一直把对员工的培训与教育放在首要位置。
为了提高员工整体素质，在2014年公司共组织两次外出参观学习的机会，并与亚伯拉罕培训机构进行沟通，对主管以上人员进行培训。
通过培训及参观学习，使我对自己的工作思路有了一个新的认识，并从中找出自己的差距，取长补短，将下半年的工作又提高了一个台阶。
三、管理制度为了规范化管理，在原有的基础上，逐步完善建立健全相关表格。
同时，针对维修部门的工作，对相应的设施设备制定巡检制度及相关管理要求并张贴上墙。
保证在日常工作中及时发现问题、解决问题，以此来提高员工的主观能动性。
四、考核制度根据公司今年推出的护管部与保洁部考核制度，我项目在推出之时，认真学习相关内容，将考核落实到实处，真正做到奖勤罚懒，以此来促进工作有效顺利的完成。
五、遗留问题的解决及处理：1、在今年，公司重点解决前期未处理完成的遗留问题。
房屋飘窗漏水共计完成12户，共计产生费用为22757.82元；由于进户门损坏、漏风等原因对业主进行补偿20户，共计产生费用为16000元；对一期户内纱窗更换20户，79个，共计产生费用为2370元。
2014年工作总结及2015年工作打算
2014年工作总结及2015年工作打算@@@@@@小学二零一四年十一月@@@@@@小学2014年工作总结及2015年工作打算一、2014年工作总结1、建立健全各项规章制度，做好安全工作。
按照教体局（2014年2月）出台的各项规章制度汇编，结合我校实际，@@@小学制定了《安全值班制度》、《教师考评制度》、《班主任考核办法》、《明星教师及校园名师评选办法》等各项规章制度，借鉴教体局干部建设积分管理意见对全体教师进行综合考核。
建立了公正公开公平的竞争机制，提高了广大教师的积极性。
特别是安全工作，实行了网格化管理，分班级分楼层分时段安排老师按时值班。
从学生入校到学生放学都在老师的监管下没有空档。
2、把德育放在首位，培养学生的良好行为习惯和道德品质。
2014年少先队部除了做好常规工作外，重点开展了一下活动：“争做雷锋好少年”，“争当文明环保小卫士”，“难忘师恩珍惜友情毕业典礼”，“校园文化艺术节”，“我的理想我的梦庆十一讲演比赛”“119防震演练”等多项有益活动。
特别是2014年9月以来，我们以经典诵读为切入点，把国学课列入我校的校本课程，成立了国学工作室。
并把晨诵午读和周三周五下午第三节定为经典诵读时间。
以《弟子规》《三字经》《千字文》《德道经》《论语》等经典名篇为内容坚持诵读。
使学生能够静下心来读书，潜下心来学习。
并养成了彬彬有礼的好习惯。
3、积极开展新教育实验，构建理想课堂。
按照新教育的十大行动要求，我们着重开展了“构建理想课堂”活动，坚持“三备两案五模块（备教材、备学生、备指导；教案、学案；预习指导、自主学习、释疑点拨、当堂检测、拓展训练。
）”的课堂模式，提高课堂效率，倾力打造理想课堂。
在做好教学常规工作的同时，重点开展随堂课，每期都坚持开展达标课、示范课和优质课活动。
这学期的优质课活动有@@、@@、@@三个乡镇四十多位老师参加，收到了很好的效果。
4、缔造完美教室，搞好校园文化建设。
学校每期都举行班级文化创意和校园文化建设。
2014年度工作总结及2015年度工作计划
2014年度工作回顾及2015年度工作展望一元复始、万象更新。
我们用辛勤和汗水送走硕果累累的2014年，用激情和豪迈迎来了充满希望的2015年。
再次佳节之际，我谨代表焦油车间全体向为了苯加氢焦油深加工厂荣誉和效益呕心沥血的各级领导和同志致以诚挚的敬意。
对2014年度工作回顾汇报如下:2014年对于企业的发展建设来讲是不同凡响的一年，对企业的经济效益来讲又可说是骇浪滔天的一年。
宝丰能源团结一致、攻坚克难、共同战胜了困难与挑战，在生产、建设等方面均取得了显著地成绩，尤其是二期化工建设项目的完美收官，实现了循环经济产业链的完全闭合为企业在未来更好、更快发展夯实了基础。
经济效益方面，由于全球政治格局对经济的干预，国际油价失稳，一度降至近年最低水平，加速了国内实体经济尤其是能源企业的经济困境。
煤制化工产成品价格在石油价格的影响下高台跳水，工业萘价格由高位时的8000多元每吨下降至2800元上下，而原料价格跌势却不太明朗。
面对经济形势的急转直下厂部领导睿智的制订了向经营向管理要效益的决定，在保障安全、稳定生产的前提下压缩一切不必要的建设，杜绝浪费。
降低单耗。
为宝丰集团共度难关贡献力量！我车间根据厂部的安稳长满优的总体指导方针制订了具体的技术优化改造方案。
在2014年1月结合焦油蒸馏及常压反应釜式改质沥青生产装置的实际。
对焦油工艺进行了纵向优化，将中温沥青软化点由原先的95度提高至99度左右，确立改质沥青四釜串联生产工艺流程为首选工艺路线，大幅度降低了反应釜炉膛温度，延缓了反应釜结焦速度为装置的安稳长满优运行目标迈出了重要的一步；通过对改质沥青装置一系列的管路改造打通了蒸馏装置吹扫气体分别经由反应釜顶、釜底到地下放空池的通路，彻底结束了以往吹扫蒸汽入釜、入槽的历史。
针对年初液态沥青产品的一度滞销背景下固态沥青处理能力与整体生产任务的冲突，架设了中间槽至2号沥青仓库的放料管线，在改质沥青二期钢带机投用前发挥了重要的作用。
2014年个人工作总结及2015年工作计划
篇一：企业公司2014年工作总结暨2015年工作计划企业公司2014年工作总结暨2015年工作计划同志们：大家好！一年之计在于春。
今天，我们在这里隆重召开公司2014年度工作总结，表彰2014年涌现出的先进集体和先进个人暨2015年工作动员大会，整个职工之家都洋溢着春天欢悦的气氛。
2014年，公司在董事会的正确领导下，在地方党委、政府的大力扶持下，公司的生产经营取得了历史性突破。
其它工作也是稳中好转、稳中求进，呈现出了“风正、气顺、心齐、劲足”加快发展的浓厚氛围。
在全年的生产经营中，公司紧紧围绕安全生产这条主线，理顺矿石合理开采与设备平稳运行与安全管理难度增大的“两个关系”；推进员工素质教育、公司制度建设和文化建设“三项建设”；巩固生产管理基础，为全面完成年度生产经营目标开展了扎实有效的工作，取得了较好的成效。
2014年，公司生产？万吨，累计实现销售收入？亿元，圆满完成了全年生产经营目标。
2014年主要工作回顾一、以产能释放为中心，生产经营再创历史新高。
2014年，公司坚持以效益为中心，实施精细化管理，精心组织生产，充分发挥全（半）移动破碎系统的优势，优化采选工艺，着力提高各环节生产能力，努力提高单机效率，生产经营再创历史新高。
1、采剥总量完成情况：2014年，公司实施精细化管理，以满足选矿生产需要为前提，严格采掘计划的落实，实行供配矿管理，圆满完成全年采矿生产。
2014年 m1区计划完成采剥总量？万m，实际完成？万m，完成全年计划的？%。
根据2014年11月底公司对各料台的验收量测算，目前公司各料台存储矿石量达？m，按？t/m计算，合计为？万吨，为今春选矿生产提供了资源保证。
2、铁精粉生产完成情况：截止到2014年底，全年生产铁精粉？万吨，较2012年同期生产量？万吨提高了？万吨，铁精品位达到了？%，顺利完成了全年生产经营指标。
其中，一选厂生产铁精粉？万吨；二选厂生产铁精粉？万吨。
3、销售经营完成情况：坚持贴近市场最大化的原则，优化资源配臵，强化产销结构调整，取得实效。
2014年工作总结暨2015年工作安排的报告（5篇）
2014年工作总结暨2015年工作安排的报告（5篇）第一篇：2014年工作总结暨2015年工作安排的报告2014年工作总结暨2015年工作安排xxx政办：根据《关于报送2014年工作总结暨2015年工作安排的通知》（xxx发[2014]xx号）文件要求，结合我公司工作实际，现将2014工作总结及2015年工作安排如下：一、2014年工作结（一）认真贯彻落实工作部署一年来，我公司认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、中央八项规定和有关党风廉政建设等规定，严格执行财经纪律，认真落实区委各项部署、目标责任制、工作纪律、规定等，建立健全各项工作制度，并完成了区委交办的其它各项工作任务。
（二）深入开展党的群众路线教育实践活动我公司在深入开展党的群众路线教育实践活动中，组织全体党员和群众参加了由区工信局、审计局、建设交通局（城投公司）等部门组织的深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，按照要求制定了教育活动的实施方案。
分阶段进行了查摆问题、开展批评和自我批评、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会。
通过这项活动的开展，使每个党员提高认识，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，真抓实干，勤俭节约，尽己所能，为公司的发展作出自己应有的贡献。
（三）舍予园农贸市场（平价超市）的建设新建舍予园农贸市场（平价超市）项目用地位于舍予A区舍予园小学东侧，规划用地面积为5980平方米，总建筑面积6385平方米，社会停车场2200平方米，工程概算批复总投资2358.15万元（含土地出让金）。
该项目已于6月份开工建设，截止目前，已经按确定的时间提前完成主体建设。
（四）建立农副产品平价市场机制，落实价格调控责任平价市场是政府解决市民菜篮子的民心工程，在保障市场农副产品供应和平抑物价方面能够起到重要的作用。
根据市、自治区物价部门的要求，我公司积极开办平价市场，建立内部价格管理制度，公示价格诚信承诺，设立经营台帐、统一标签，明码标价，利用LED显示屏和广播定时宣传公示平价价格，减免经营户的费用，使老百姓得到了实惠，在物价波动时很好的起到了平抑物价的作用，受到了市、自治区物价部门领导的好评，在全区起到了示范带头作用。
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五林〔2014〕53号签发人:王邦华关于上报2014年工作总结和2015年工作计划的报告中共五河县委：根据《中共五河县委办公室关于报送2014年工作总结和205年工作计划的通知》（五办〔2014〕52号）文件要求，现将林业局2014年上半年工作总结和下半年工作计划上报给你们，请审阅。
五河县林业局2014年12月10日五河县林业局办公室 2014年12月10日印林业局2014年工作总结和2015年工作计划2014年我局在县委、县政府的正确领导下，按照“省千万亩森林增长工程建设”的总体要求，以“建设美好乡村、构建和谐社会”和建设完善的国土生态安全体系为出发点，结合我县“两线三边两区”集中整治为突破口，以促进林业产业的全面发展、增加财政收入和农民收入为目标，加强森林资源开发、利用和保护，依法打击破坏森林资源违法犯罪行为，积极推进林权制度改革，促进了林业的快速发展。
一、2014年工作开展情况（一）超额完成市下达的植树造林任务2014年全县共完成新造成片林42071亩，其中省级项目石质山造林5500亩，其他造林36571亩，小班数1300个，其中200-500亩的小班35个约3228亩；500-1000亩的小班22个，约8193亩；1000亩以上的小班7个，约10093亩；四旁植树110万株，义务植树125万株；育苗9071.4亩；农田林网建设25万亩，其中新建10万亩，补建15万亩；完成森林抚育8万亩，其中中央财政森林抚育补贴试点1.0万亩，一般森林抚育7.0万亩；线路绿化148公里，森林长廊新建40公里、扩建35公里、补植43公里。
1.加强领导高位推进 2013年11月30日，县委、县政府组织召开了全县林业工作会议。
会议由县委副书记宋健主持，丁云红副县长传达了省、市林业工作会议精神，就如何贯彻落实做了详细的部署；二是对我县2013年林业工作进行了奖惩，浍南、小溪等4个乡镇受到了表彰，分别奖励5万余，双忠庙、武桥等8个乡镇兑现了补助资金，奖补资金达到500多万元，朱顶、申集2个落后乡镇受到相应的处罚；三是安排部署2014年全县造林绿化工作；最后常言龙县长在会上强调要求全县广大干群，把落实省千万亩森林增长工程任务当作重点工作抓好抓实，继续发扬去年的良好做法，鼓足干劲，确保2014年全县造林绿化工作在全省争先进位。
为加强对造林工作的领导，县委、人大、政府、政协主要领导都分片包干，每个领导包两个乡镇，做到组织到位、领导到位、任务落实到位。
2.突出重点狠抓落实2014年，结合省千万亩森林增长工程建设要求，我县重点做好以下几方面的造林工作：一是全力抓好“两线三边两区”绿化提升工作。
今年县政府对我县境内304、306省道绿色长廊建设进行了的高标准规划，要求五蚌路两侧50米以内、五固路两侧30米以内的森林长廊栽植高大乔木，胸径不能低于5公分。
为克服困难，县政府主要领导、分管领导多次召开专题调度会，要求各乡镇务必把绿色长廊建设当作造林工作重中之重抓实抓好，涉及绿色长廊绿化用地，的，实施土地流转后由大户承包经营，县政府每年补助资金500元/亩，连续补助5年，有的乡镇为保证长廊建设，也分别制定优惠政策给予资金等方面的支持，目前两条主干线的造林工作已结束。
二是重点抓好石质山成片造林工作。
石质山造林任务主要分布在朱顶镇、小溪镇，为确保造林成活，两乡镇都采取了招商引资土地流转的方式进行造林，共完成石质山造林4500亩。
三是结合水利工程做好农田林网造林工作。
如浍南镇的郎湖小区、临北回族乡的沫冲引河、头铺镇八岔村的高效农田治理区，都按照设计方案高标准的栽植上法梧、女桢等乔木。
面积约3000亩。
四是注重沟、路、渠、村庄四旁造林工作。
各乡镇为确保造林任务的完成，继续深挖本行政区域内的可造林空间，做到有沟、路、渠、村庄的地方就有树木。
3.建立激励机制鼓励社会造林县政府在充分调研，广泛征求意见的基础上制定了《五河县2014年造林绿化奖励办法》（五政办〔2013〕61号）办法规定：在兑现林业目标任务责任书的基础上，连片成片造林200亩以上，县财政给予每亩200元的奖励，500亩以上每亩奖励500元，1000亩以上当作招商引资工业企业，2000亩以上当作入园亿元企业。
在此激励下，全县不少地方纷纷行动起来，积极鼓励造林大户参与造林，主要有林粮间作、林苗两用林等几种模式。
如双忠庙镇大杨村2300亩林粮间作培育绿化用大苗，城关镇双窑村1000亩银粮间作，申集镇高庙村1500亩、武桥镇丰刘村1000亩林粮间作培育法梧大苗，小圩镇四陈村600亩、东刘集镇张集村500 亩林苗两用林等，形成全社会参与造林的良好氛围。
4.科学把关注重造林质量。
按照省林业厅万名技术人员服务千万亩森林增长工程活动要求，我县派出40名林业技术骨干分别服务到乡镇和造林单位，从造林整地、苗木品质、栽植方法等环节把好质量关，在树种选择、新品种引进等方面做好技术服务，提升全县的造林水平。
5.加大督查力度确保任务完成县委、县政府组织县委督查室、政府督查室、监察局、林业局组成三个督查组，分别沿104线、304线、306线所在乡镇每周督查一次，抓住每个造林环节，督查造林小班落实、整地打穴进度、苗木准备、造林机制、落实林权等方面情况，并于督查后及时发布督查通报，以鼓励先进，鞭策后进，准确把握各时间节点，确保造林任务完成。
（二）森林资源管理逐步加强，培育和保护力度不断加大。
一是加强森林防火。
今年我县继续坚持“预防为主、积极消灭”的方针，切实开展防火工作。
2013年第四季度县政府就与有关乡镇签订了森林防火目标责任书；在春节到清明防火的关键时期我们坚持了24小时防火值班制度，局领导分组带队昼夜巡逻，同时加大防火的宣传力度，去冬今春共出动宣传车巡回宣传15台次，办专栏5期，书写标语2000余条；投入防火资金2.5万元，新增防火工具50多件;在防火关键时期，加强对进入林区路口的检查，禁止携带火源进入林区，确保全县未发生森林火灾。
二是加强森林资源管护。
为有效保护我县有限的森林资源，林业局成立了打击非法运输木材领导小组，适时监控，严惩重罚，发现一起打击一起。
上半年林政、森林公安局共查处非法运输木材8起, 滥砍乱伐12起，毁坏幼树案件5起，罚款4万多元。
三是加强征占用林地管理。
我县严格执行林地保护管理的法律法规，依法办理林地征占用审核报批手续，对批准征占用林地的建设项目进行全程监管，跟踪检查用地情况，防止少批多占、未批先占等违法用地行为发生；四是严格执行林木采伐管理制度。
依法实行限额采伐制度，按上级主管部门核实的指标，实行木材采伐许可证、木材运输证管理制度，每宗林木采伐都严格把关，严格审核提交的申请材料，并按规定到实地进行采伐设计和伐中检查，伐后验收。
（三）不断完善集体林权制度改革，林业潜力得到挖掘。
为全面落实集体林权制度改革，我县原有集体林木已全部落实林权，明确了主体。
对新栽的林木各乡镇采取租赁、拍卖、承包等方式，对沟、路、渠、坝等四旁进行造林，做到放活林地使用权，落实林木所有权，消灭“无主树”、“无主林”，确保造林成果；按照“谁造谁有、合造共有”，“谁投资、谁受益”的原则，对以土地流转形式的规模造林，提供资金扶持和优惠政策，切实保障造林经营者的合法权益。
（四）加强监控，认真做好林业有害生物防治工作一是做好杨树草履蚧的防治工作。
草履蚧是杨树主要害虫之一，其传播速度快，危害严重。
近两年我县杨树草履蚧呈爆发趋势，尤以浍北的东刘集、申集、双忠庙等乡镇最为严重，早在去年年底林业局就组织人员到各乡镇、村开展草履蚧防治宣传、举办培训班。
2月份草履蚧防治的关键时期，派专业人员到各乡镇进行杨树草履蚧防治现场示范培训，并免费发放防治相关器具。
截至到二月底全县三条主干线及县乡道路全部防治了一遍，胶带防治面积15000亩，药物除治面积26000亩，全县的杨树片林已得到了有效防治，确保造林绿化成果。
二是做好杨树食叶害虫的防治工作。
每年的6-7月份是杨树食叶害虫的高发期，为确保食叶害虫不得爆发性发生，保护现有的生态环境，林业局在5月底成立了杨树食叶害虫防治专业队，由高级工程师张松强任队长，对我县的主要道路及重点地块进行了2-3次以上的防治，防治面积达到了10万亩。
三是做好美国白蛾监控工作。
美国白蛾是一种检疫性病虫害，一旦传播开来后果将不堪设想，目前在我省皖北地区有少量发生，为及时掌握虫情的发生，林业局在全县宜发生的地段放置的诱捕器20个，每三天观察一次，观察结果及时向省林检局反映，一旦发现疑似虫情，都能及时进行防治，由于监控到位、防治及时，我县的美国白蛾只在零星地块发生，并且得到了有效的控制。
（五）提高防患意思，全面落实党风廉政建设工作2014年党风廉政建设工作，我局重点从建立健全制度入手，先后制定了局机关勤政廉洁工作制度、承诺制度、岗位目标责任制度、财务管理制度、招待费管理制度、小车管理制度、理论学习制度、督查督办制度、领导干部分工负责及责任追究制度、请销假制度等。
在制度执行上，局领导班子率先垂范，不该做的事坚决不作，并将结合年终考核，对职工的工作表现、政治思想本质、业务工作能力、工作实际进行综合评定，先进的给予表彰奖励，落后的给予批评教育，激发职工的敬业争先意识，改变纪律涣散状况。
（六）全面抓好党的群众路线教育实践活动按照县委党的群众路线教育实践活动的统一部署，林业局高度重视，认真研究部署，周密组织实施我局的党的群众路线教育实践活动。
及时成立了林业局党的群众路线教育实践活动领导小组，并制定了《林业局党的群众路线教育实践活动实施方案》下发的林业局各支部。
自活动开展以来，全局30名党员，共三个党支部全部参加教育实践活动，参与覆盖面达100%。
局党组在严格执行上级部门统一部署的基础上，立足于不同阶段的不同特点，创造性地开展工作，使整个活动“规定动作做到位，自选动作有特色”,林业局党组党的群众路线教育实践活动圆满完成。
二、2015年工作计划（一）以完成省政府“千万亩森林增长行动”为契机，着重抓好我县2015年度植树造林工作。
一是着力推进高标准绿色长廊建设，主要在高速公路五河段、国道104五河段、两侧建高标准的绿色长廊；二是大力推进高标准农田林网建设，在全县14个乡镇建14个点，每个点5000亩；三是大力推进美丽乡村建设，结合整村推进在每个乡镇抓2-3个示范点；四是大力推进林苗一体化基地建设，每个乡镇抓1-2点，每个点面积不得少于200亩，要求以土地流转的形式招商引资来建设。
（二）进一步加强森林资源的管护，保证我县木材加工企业有足够的资源。
（三）全面做好林业有害生物的预测预报工作，对我县的林业有害生物及时进行防治，确保现有的生态环境。
（四）为加强我县林业有害生物的检验检疫工作，争取在2015年完成五河县森林植物检疫检查站建设。