中国原料药生产企业的现状与对策
中国制药工业的企业结构现状及发展趋势
中国制药工业的企业结构现状及发展趋势中国制药工业是一个极为庞大的产业，其企业结构现状与发展趋势直接影响着我国医药事业的发展。
本文将从以下三个方面阐述。
一、企业结构现状中国制药工业企业呈现出集中度低、龙头企业垄断重要领域、小型企业居多等特点。
据统计，全国制药企业数量超过8万家，其中98%为中小企业。
同时，中国药企之间竞争激烈，盈利能力偏低。
这一现状造成充分利用资源难度大、产品质量难以提升、技术创新能力不足等问题。
二、发展趋势首先，整合重组是中国制药工业的发展趋势之一。
整合重组能够提高企业规模、发挥企业核心优势、降低生产成本、提高市场竞争力，并助推行业向规范化方向发展。
其次，研发创新是制药企业发展的根本。
中国制药工业需要加强研发投入，发展新药、重组蛋白等创新型药物和医疗器械，以提高企业的核心竞争力。
此外，盈利模式的转变也是中国制药工业的发展方向，未来制药企业需要更多地关注服务和细分市场，探索新的盈利模式。
三、对策建议为了适应发展趋势，中国制药工业需要合理调整企业结构，优化供应链、产品研发等方面，提高生产效率和经济效益。
同时，加强政策支持、优化营商环境，吸引更多高素质人才加入制药工业，提高企业技术水平和创新能力。
同时，企业要充分利用互联网等科技手段，拓展市场渠道，更好地服务患者。
最后，制药企业应注重社会责任，保证产品质量和安全，合法合规经营，树立企业形象。
中国制药工业在发展过程中，还需要面对一些其他的挑战和难题。
例如，在产品研发方面，传统制药企业存在研发周期长、创新成本高等问题，要想实现快速发展需要进一步强化研发能力和加强技术创新。
同时，医疗改革的深化，也对制药企业的发展带来了新的机遇和压力，必须加紧布局，适应政策变化。
针对上述问题，制药企业需要采取相应的对策，提高核心竞争力。
首先，在研发方面，要加强前沿科学技术的研究，积极引进优秀人才，创新地采用信息化手段和大数据技术，提高研发效率和质量。
此外，探索医药产业和医疗服务深度融合，打造的新医药生态圈，有助于企业增加收益、提升盈利，提高市场竞争力。
药厂存在的问题和建议
药厂存在的问题和建议在现代社会中，药物是维护人类健康的重要组成部分。
而药厂作为药物的生产基地，承担着保证药品质量和安全性的重要责任。
然而，目前一些药厂仍存在着一些问题，这些问题需要被纠正和改进。
本文将探讨当前药厂存在的问题，并提出相应的解决方案和建议。
一、质量控制不足1.1 药物质量不稳定目前一些药厂生产的药物质量存在波动性较大的问题。
同一种药物可能在不同批次之间出现差异，导致患者不能获得稳定有效的治疗效果。
解决方案：加强质量控制体系。
引入国际化管理标准，建立完善的质量管控流程，从原材料采购到制剂生产环节都进行严格监管和检测。
同时，在每个关键步骤设置必要的验证点，以确保每个生产过程中各项指标符合规定。
1.2 产品质量追溯困难当发现某款产品出现质量问题时，往往难以追溯到问题发生的具体批次，导致无法及时召回和处理有问题的产品。
解决方案：建立完善的质量追溯系统。
通过统一标识码对每个药物批次进行唯一标识，并记录每个批次的制造过程、原材料供应商等关键信息。
在出现产品质量问题时，可以通过该系统快速定位问题源头，采取相应措施。
二、环境污染和安全隐患2.1 废水、废气排放不达标一些药厂存在废水和废气排放不达标的情况，对周边环境产生严重污染。
解决方案：加强环境监测与治理。
加大对废水和废气排放的监管力度，确保所有排放符合相关环保标准。
增强公司社会责任意识，在工艺设计上考虑节能减排措施，并积极推广清洁生产技术。
2.2 安全管理薄弱药厂涉及到众多危险品和易燃易爆品，若安全管理不到位则可能发生火灾、泄露等事故，危及员工生命安全和周围社区。
解决方案：强化安全管理。
建立健全的安全生产责任制度，加强对员工的安全培训和教育，确保每位员工都具备必要的应急反应能力。
同时，严格落实现场安全防护措施，定期进行设备检修与保养，及时消除隐患。
三、缺乏公信力3.1 药厂信息透明度低一些药厂在产品质量、经营状况等方面缺乏主动公开信息的意识，导致消费者对其产生疑虑并失去信任。
我国制药行业发展现状及发展趋势分析
我国制药行业发展现状及发展趋势分析一、引言制药行业作为我国医药产业的重要组成部分，对于国家经济发展和人民健康具有重要意义。
本文将对我国制药行业的发展现状进行分析，并展望未来的发展趋势。
二、制药行业发展现状分析1. 市场规模我国制药行业市场规模庞大，年销售额超过5000亿元人民币。
随着人民生活水平的提高和医疗保障制度的完善，人们对药品的需求不断增加，市场潜力巨大。
2. 产业结构我国制药行业的产业结构相对分散，有大量的中小型制药企业。
同时，也存在着一些大型制药企业，具备较强的研发和生产能力。
这些大型企业在国内外市场上具有一定的竞争优势。
3. 技术水平我国制药行业在技术水平方面有所进步，但与国际先进水平相比仍存在差距。
一些关键技术和高端药品仍依赖进口。
未来，我国制药行业需要加大技术创新力度，提高自主研发能力。
4. 市场竞争我国制药行业竞争激烈，市场份额较为分散。
大型制药企业通过品牌优势和规模效应在市场上占据一定份额，而中小型企业则通过灵活的市场策略和低成本优势来争夺市场份额。
5. 政策环境我国政府对制药行业的政策支持力度逐渐增加，加大了对药品研发和生产的扶持力度。
同时，政府也加强了对药品质量和安全的监管，提高了行业的准入门槛。
三、制药行业发展趋势分析1. 健康产业政策的推动我国政府将健康产业作为重点发展领域，加大对医药产业的支持力度。
未来，我国制药行业将受益于政策的推动，市场规模将进一步扩大。
2. 科技创新的推动我国制药行业需要加大科技创新力度，提高自主研发能力。
随着科技的进步，新药研发周期将缩短，药物疗效将得到提升，为制药行业的发展带来新的机遇。
3. 产业整合的加速为了提高市场竞争力，我国制药行业将加速产业整合的步伐。
大型制药企业通过兼并收购等方式扩大市场份额，中小型企业则通过合作共赢来提高自身竞争力。
4. 国际市场的拓展我国制药行业将积极拓展国际市场，加强与国际制药企业的合作。
同时，也需要提高自身的品牌形象和产品质量，以在国际市场上取得竞争优势。
中国制药工业企业发展现状及趋势
中国制药工业企业发展现状及趋势
中国制药工业企业的发展现状可以从以下几个方面进行分析：第一，
中国制药企业规模不断扩大。
中国拥有许多规模庞大的制药企业，如中国
生物制药集团、海正药业集团等，这些企业拥有先进的设备和技术，并在
国内外市场占据重要地位。
第二，中国制药企业技术水平不断提高。
近年来，中国制药企业加大了对科研和技术创新的投入，不断提高自身研发能力，并取得了一些重要科研成果。
第三，中国制药企业国际竞争力不断增强。
随着中国制药工业的快速发展，中国制药企业在国际市场上逐渐崭露
头角，企业的国际影响力不断提升。
中国制药工业企业发展的趋势主要体现在以下几个方面：第一，创新
驱动发展。
随着国家对创新能力的高度重视，中国制药企业在技术创新方
面的努力将会得到更多的支持，未来中国制药企业将会有更多的科研成果
问世。
第二，加强国际合作。
中国制药企业将加大与国外制药企业的合作，通过技术引进、技术合作等方式，提高企业的国际竞争力。
第三，加强规
范管理。
中国制药企业将加强自身的质量管理、研发管理等方面的力度，
提高自身核心竞争力。
总体来看，中国制药工业企业的发展前景十分广阔。
随着国家对制药
工业的支持力度加大，中国制药企业在技术创新、市场拓展、国际竞争等
方面将会有更多的机会和挑战。
未来中国制药企业有望在国际舞台上扮演
更加重要的角色，为中国国民经济的发展做出更大的贡献。
制药企业存在的问题及对策研究
制药企业存在的问题及对策研究概述：制药行业是一个重要的医疗产业，为保护人类健康发挥着至关重要的作用。
然而，制药企业在运营过程中面临诸多问题。
本文将探讨一些常见问题，并提供相应的解决方案和对策。
一、低效率生产问题1. 供应链管理不完善：许多药企在供应链管理上存在困难，导致产品生产周期拉长。
2. 管理层缺乏有效沟通和协调能力：制药企业通常由多个部门组成，如果各个部门之间沟通不畅或者没有良好的协调机制，会影响整体生产效率。
对策：建立高效的供应链管理系统，整合供应商和分销商资源；培养全面发展的管理层人员，加强沟通和协作能力，促进跨部门合作。
二、质量安全问题1. 药品质量控制不严格：一些厂家为了追求利益最大化，可能在药品制造过程中存在有意或无意的质量控制漏洞。
2. 假药泛滥：制药企业面临着假药生产和流通的威胁，这给人们的健康和生命安全带来了巨大风险。
对策：加强质量控制体系建设，完善各环节的监管机制；积极参与国家对假药的打击行动，并加强产品溯源能力，确保药品真实可靠。
三、创新研发困难1. 研发周期长：新药研发需要经历漫长的过程，并且高昂的成本也是一个挑战。
2. 创新能力不足：一些制药企业在技术开发和创新方面存在缺乏动力的问题。
对策：加强研发管理机制，提高其效率；鼓励企业加大研究投入，与科研院所合作共享资源，推动科技创新和医学进步。
四、营销模式陈旧1. 传统销售模式影响市场扩张：部分企业还依赖传统渠道进行销售和宣传推广，在数字化时代效果不佳。
2. 少数主导企业集中度过高：少数几家跨国制药巨头占据了市场主导地位，对于新进入者来说竞争异常激烈。
对策：积极拥抱数字经济，加快转型升级；加强品牌建设和营销策略的创新，注重产品特色与品质升级，提高市场竞争力。
五、人才储备不足1. 高端人才流失：一些制药企业面临高薪酬与福利待遇等方面的困境，造成人才流失现象。
2. 专业技术人员紧缺：尤其是一些前沿领域的专业技术人员相对稀缺。
中药材产业的发展现状与对策建议
中药材产业的发展现状与对策建议一、中药材产业的发展现状1、中药产业规模较大，但龙头企业较少。
据统计规模以上医药制造业企业数量达到7581家但龙头企业较少，纯粹中医药收入超1000亿企业尚无一家，超100亿的企业屈指可数，2018年数据统计显示实现销售收入只有2.16万亿元同比增长12.4%，2018年中国中成药累计产量261.9万吨同比下降31.7%。
2、中药出口增长减缓，但进口数量增长迅速。
海关统计数据显示：2018年我国中药类产品进出口额达57.68亿美元，同比下降1.56%。
其中出口额39.09亿美元同比增长7.39%，进口额18.59亿美元同比增长19.38%。
中成药出口额为2.64亿同比增长5.51%，2018年我国中成药进口额为4.03亿同比增长9.53%，药材及饮片出口额为10.31亿美元同比下降9.49%，2018年我国药材及饮片进口额为2.85亿美元同比增长9.16%。
3、中药种植规模增大，但缺乏源头监管。
随着农村土地流转政策实施，中药材种植在大江南北蔚然成风。
地方政府极力推行中药材种植，但是未能严格按照道地药材规划进行科学种植，同时缺乏道地药材种植技术扶持，源头监管缺乏，土壤检测、田间作业全过程监管缺失导致品种变异，原药材性状、含量水平差异较大，农残重金往往超标，出现掺假、增重、染色等等不法现象。
4、中药价格波动加剧，企业采购成本增加。
由于药材种植监管缺失，原药材质量良莠不齐，完全符合药典要求的原料药缺乏。
同时，监管部门对中医药下游产业企业如中药饮片、中成药企业监管逐年增强，各种市场抽检、飞行检查使企业经营压力增大。
根据《中国药典》要求，对原料药的性状、显微、含量检测、重金农残等检测项逐年增多，生产企业承担的检测成本增加，检验检测设备投入巨大。
5、中药产品业态较多，但同质化现象严重。
目前中药产品业态包括中药饮片、用中药传统制作方法制作的各种蜜丸、水丸、冲剂、糖浆、膏药、颗粒剂、粉剂、代煎代配，以及用现代药物制剂技术制成的中药片剂、针剂、胶囊、口服液等专科用药。
制药企业存在的问题及解决建议
制药企业存在的问题及解决建议在现代医药行业发展迅速的背景下，制药企业作为关键参与者扮演着至关重要的角色。
然而，这些企业面临着许多挑战和问题，如合规性、质量控制、创新研发以及市场竞争等方面存在一系列瓶颈。
本文将从不同角度分析制药企业所面临的问题，并提出相应的解决建议。
一、合规性问题制药行业对于合规性要求十分严格，包括法规合规、生产流程合规和数据存储合规等各个层面。
然而，由于法规变化频繁和相关领域复杂性增加，制药企业常常难以满足各项要求。
其中一个主要问题是缺乏统一标准导致不同地区之间存在差异化的监管政策。
此外，快速变化的技术环境也给该行业带来了新的挑战。
针对这些问题，制药企业需要积极与监管机构进行沟通和合作，并投资于先进技术以确保遵守各项法规要求。
此外，跨地区或全球范围内的合作也是解决合规性问题的重要途径，通过不同国家或地区的经验交流和知识共享来提高整体水平。
二、质量控制问题质量是制药企业的核心关注点之一。
然而，由于生产过程复杂、原材料多样化以及技术要求高等因素，制药企业在质量控制方面面临着很大挑战。
首先，生产流程中可能存在潜在缺陷，如纯度、稳定性和可持续性等问题。
为了解决这些问题，制药企业需要加强对生产流程的监测和控制，并持续改进工艺技术，确保产品质量的稳定和可靠。
其次，在采购原材料时应谨慎选择供应商，并建立可靠的供应链管理系统。
此外，建立完善的质量管理体系，包括严格把控批次和放行标准、进行充分验证和验证等也是重要的手段。
三、创新研发问题随着医学科学不断发展，人们对于治疗手段和方法有了更高的期望。
然而，传统制药企业在创新研发方面存在一定困难。
原因之一是创新研发需要巨大的资金投入和长周期的研发过程。
此外，制药企业往往采取保守策略来避免风险，导致创新能力有限。
为了解决这些问题，制药企业可以加强与科研机构、高校等合作，共享资源和技术，并拓展市场和开放合作模式。
同时，在公司层面要鼓励员工提出创新想法，并建立相应的激励机制以帮助他们付诸实践。
原料药年度总结(3篇)
第1篇随着全球医药市场的持续增长，原料药行业在2023年迎来了新的发展机遇和挑战。
本文将从市场概况、政策环境、行业动态、企业表现等方面对2023年度原料药行业进行总结，旨在为行业参与者提供有益的参考。
一、市场概况1. 全球市场稳步增长：据数据显示，2023年全球原料药市场规模达到约1000亿美元，同比增长约5%。
预计未来几年，全球原料药市场规模将继续保持稳定增长。
2. 中国原料药出口持续增长：我国是全球最大的原料药生产国和出口国，2023年出口额达到约400亿美元，同比增长约10%。
我国原料药在国际市场的竞争力不断增强。
3. 高端原料药市场潜力巨大：随着全球医药市场对高端原料药的需求不断增长，我国高端原料药市场潜力巨大。
2023年，我国高端原料药市场规模达到约100亿元，同比增长约20%。
二、政策环境1. 国家政策支持：我国政府高度重视原料药行业发展，出台了一系列政策支持原料药产业转型升级。
例如，加大研发投入、鼓励创新、优化审批流程等。
2. 环保政策趋严：为保障生态环境和人民健康，我国对原料药企业环保要求不断提高。
2023年，环保部门对原料药企业开展了专项检查，严厉打击环境违法行为。
3. 药品监管趋严：为保障药品质量安全，我国药品监管部门加强了对原料药企业的监管力度。
2023年，国家药监局发布了一系列关于原料药质量管理的政策文件，提高了原料药生产企业的准入门槛。
三、行业动态1. 行业并购重组加速：为提升企业竞争力，原料药行业并购重组现象日益普遍。
2023年，多家原料药企业通过并购重组实现了产业升级和规模扩张。
2. 创新药物研发不断推进：为满足市场需求，我国原料药企业加大了创新药物研发投入。
2023年，多家企业成功研发出具有自主知识产权的创新药物。
3. 产业链上下游协同发展：原料药行业上下游企业加强合作，共同推动产业链协同发展。
2023年，多家原料药企业与医药企业、医药分销企业等建立了战略合作关系。
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近年中国原料药生产企业的现状与对策
近年，随着世界原料药生产的重心向亚洲转移，以中国和印度为代表的东南亚国家渐渐成了廉价医药原料和中间体的代名词。
各国的药厂也逐渐将化工原料药和中间体采购的目标瞄准了东南亚这一区域。
世界上的原料药种类大概有２０００余种，中国现在可以生产的种类有１５００种之多，而且我国某些类原料药的生产技术水平和质量方面已经基本与发达国家接轨。
也正因为这些原因，我国近年来的原料药的总产值和出口额年年攀升，化学原料药的产量从２００２年的５６万吨增加到２００５年的１２４万吨，２００６年前４个月的产量接近４９万吨，年增长在２０％以上。
２００６年中国医药原料药（不包括化工原料和农用药原料药）的进出口总额为１０３．４６亿美元。
其中，出口总额为７４．８２亿美元，同比增长２２％；进口总额为２８．６４亿美元，同比增长５．５９％。
毫无疑问，中国医药原料药中间体在国际市场上的成长、作用和重要性越来越显著。
从这些数据看，我国医药原料药方面的贸易顺差确实可以让人为之欣喜，但是如果我们从整个医药的大行业来看，情况并不能如此乐观。
一、原料药发展的弊端
我国医药原料药虽然产能巨大，出口额也年年攀高，但是我们都知道，这些低端仿制的原料药的利润率是非常低的，我国化学原料药制造行业的平均利润率只有５．５％左右，即便出口额达到７５亿美元，我们的利润也不过４亿多美元。
而仅罗氏去年在华销售额就达到２５亿元（包括香港），诺华公布该数字为２１．３亿元，而礼来也报告了逾１０亿元的成绩单，仅这三家国外医药巨头，去年在华的销售额就超过５５亿元人民币，按他们保守的平均利润率３０％来算，我国医药市场被他们攫取的纯利润就为２．１４亿美元。
从整体来看，我国的医药产业每年被国外企业赚取的利润比我们出口赚取的多得多；从长远来看，原料药的需求和市场潜力根本无法与制剂同日而语，低端仿制原料药也根本无法与专利药物相抗衡，我国医药业势必很难与国外医药巨头竞争，甚至本土市场都有可能大量流失。
我们不能为单纯的原料药进出口额表面数据而沾沾自喜，原料药产量的增高和出口量增加带来的并不是丰厚的利润，而是我们处于国际医药产业链中最底层的位置，带来的是盲目的市场竞争，压缩得不能再压缩的低利润，高的能源消耗以及大范围的环境污染等负面现象。
在笔者看来这些负面现象带来的后果远比我们获得的要多得多。
主要体现在以下几个方面：１．盲目市场竞争造成原料药国际市场价格迅速跌入谷底，大家均无利可图。
中国的制药企业多而杂、低水
平重复已经是不争的事实。
药品生产混乱，几乎所有品种的原料药都有几家企业在同时生产，一些常用的药品如“利弗沙星”、“环丙沙星”甚至有几十家企业在生产，价格成了这些企业市场竞争的唯一手段。
在目前通过ＧＭＰ认证的４０００多家企业中，约６５％的企业生产线开工不足，约５０％的企业在为新品种四处奔波，化学原料药行业状况也差不多是如此。
生产领域的这种产能过剩、品种缺乏、竞争过度的局面无可避免地波及外贸领域，扰乱和破坏了进出口经营秩序，导致了低价竞销行为的发生，最终导致利润率节节下滑
的局面。
２．正因为原料药市场的激烈竞争，许多实力雄厚的原料药厂面对瞬息万变的市场环境，考虑的不是努力创新和研发，而想通过建立完善的产业链而获得利润，因此纷纷建造原料药的前体和中间体工厂。
当然，产业链的完善不是坏事，但是这些工厂处于产业链的底端，不能带来原料药
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的研发和工艺的改进创新。
虽然目前仍然可以给厂家带来一些利润，但随着原料药市场的规范和完善，发展低端产业链不是生存的长久之计，而开发新品种，搞创新和研发才是生存的出路。
否则，原料药市场将会形成一种恶性循环，大家都抢着对大量的产品进行重复生产，而没有厂家创新开发新的产品。
３．原料药的前体和中间体工厂规模宏大，产能惊人，同时，也是比原料药厂耗能和污染更高的企业。
他们对环境的况凤卞鹰中国原料药生产企业的现状与对策・２００７年第６期・０７
企业活力
ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥＶＩＴＡＬＩＴＹ
经营谋略
要求很高，对水能和电能的依赖性非常大。
化学原料药的生产属于污染大户，产生污染的原因是化学合成工艺比较长，反应步骤多，在原料的组成中，组成化学结构的原料只占原料消耗的５％～１５％，而辅助性原料等却占原料消耗的绝大部分，而这些原料大部分转化为“三废”。
部分产品对深层地下水的污染是几十年后也处理不了的，潜在危机相当严重。
近日，《第一财经日报》报道多家原料药企环保触线被迫停产，其中联邦制药抗生素生产基地情况比较典型。
该厂主要生产青霉素制剂的抗感染类原料药中间体，虽然早在２００４年建厂伊始，四川省成都市有关部门已为其出具了环保措施符合标准的审查报告，但由于该厂存在“小马拉大车”的违规问题，污水处理能力原本只能满足１２００吨的产能，而现在产能已扩至３０００吨，满负荷
生产是３２００吨。
该厂也宣称已投入５０００万元用于环保制污，但污染问题还是一直为当地居民所诟病。
二、造成弊端的原因
１．从国家政策和政府职能方面来说，国家和地方政策认为只要有投资，能带来税收就是好事，这种对于企业的盲目引导行为是非常错误的。
近年来，许多原料药厂从东南沿海迁往内地，迁往河流的上游甚至源头，这种污染是不顾及子孙后代的行为，而地方政府却挖空心思出台很多政策鼓励这种行为。
特别是部分地方环保部门居然还跟那
些高污染的企业联谊搞好关系等，对他们的污染情况睁一只眼闭一只眼。
简单说，就是政府工作的业绩只跟他们的税收、引资等方面挂钩，而没有一个环保标准对政府的业绩进行考核。
２．从政府部门对于环保的意识来说，政府部门治理污染不积极。
如果不能对企业实施有效的监控，污染企业就可能产生懈怠情绪。
通过对环境保护政策和制度来看，我们可以发现一些问题，如排污收费问题，实施中大都只征收超标排污费，而达标排放不收费；再则，首付标准过低，所收费用往往远低于防止费用，是企业宁愿缴费，也不愿进行污染治理。
３．从企业及投资方来说，企业的战略规划不科学，目光短视而且缺乏社会责任感。
企业面对投资方向的时候，不愿意把资金投到潜力大，利润大，意义大，风险大的项目，而愿意投到高投入，风险小，高污染的项目上面。
同时，企业生产者只关心其生产成本，而置污染物排放所造成的损失不顾。
如果考虑环境因素，必然会给他们带来成本，因为环境保护将迫使企业增加投资，企业需要投资购买污染控制设备，
同时还要支付操作这些设备的人工费用。
三、对策思考
１．从政府对医药产业的职责来说，对医药产业加大投资是必须的，尤其是对新药研发，临床试验方面，都应该有具体的举措，同时加强专利保护的宣传，保护和保证研发部门的利益。
另一方面，政府应该积极探索产、学、研之间合作的平台，扮演桥梁和纽带作用，促进和加快新药从研发到产业化的进程，同时大力完善学术机构与企业的合作方式，一方面使企业愿意为新药开发进行前期投入，另一方面也使研发机构有大力研发新药的动力。
２．从政府对医药产业的宏观调控方面，应该做到有鼓励有抑止，对不同的发展模式有所偏重。
首先，国家应该出台对政府绩效考核的新标准，
并且将当地的重点污染企业对环境的破坏指数也作为重要的业绩考核指标。
这样才能迫使地方政府加强当地企业对环境污染的打击和监管力度，才能迫使
政府提高对原料药生产的环保要求，避免盲目将污染危害扩大化。
由于原料药生产本身是耗能项目，能源消耗大，污染大，所以发达国家近年来正逐步把原料药生产转移到中国等发展中国家生产。
这对于我国来说，既是机遇，也是挑战，不是所有的投资都是好事，因此，政府应该提高原料药生产的
环保要求，对于那些污染严重，有损于国家利益的项目，也不能盲目引进。
同时，政府应该积极摆脱中国医药产业处于产业链最底端的局面。
一是提高企业的ＥＨＳ管理体系（环境、职业健康、安全管理体系），因为目前专
利药制造商在选择原料药供应商时，都把该体系的审计放在首位；二是学习印度医药产业的发展模式大力创新，利用原料药优势通过海外认证，参与非专利药国际市场的竞争。
３．学术界也应该积极探索新药研发投资的评估方法，避免因为错误的评估手段对研发创新产生不利的决策。
目前学术界积极探讨的实物期权是一种十分适用于规划研发投资决策与评估研发投资价值的重要工具，已被广泛运用到国际新药开发项目的评估和管理
中。
这种理论引发的关于新药研发管理的新思路对我国医药企业具有很好的启示作用：它可以针对未来环境变动与研发计划执行情况，不断地调整决策，为企业发掘不确定性背后潜藏的商机，并且协助经理人在最适时间点，做出最有利于企业的决策，来降低风险对于企业的潜在威胁。
４．对于中国原料药企业自身来说，不应唯利是图、盲目短视，首先应该增强环保意识和社会责任感。
企业应考虑防患于未然，加大对防止污染的投入，而不是继续走污染以后再进行治理的老路。
同时，企业在战略上可以做出近期、中期、长期三个层面的发展规划。
近期品种要从提高技术含量，形成技术壁垒方面下工夫，中期以后的品种应该考虑首仿，而长期的规划还是如何通过创新和研发争取获得长远的利益回报。
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（作者单位：澳门大学中华医药研究院）・２００７年第６期・。