知识产权管理体系各部门详细工作安排
知识产权管理体系各部门详细工作安排
一、知识产权部门1、制定知识产权方针，形成文件2、制定知识产权目标：长期目标、短期目标，形成文件3、确定知识产权的有关职责，权限和有效沟通。
形成文件4、制定知识产权发展规划，形成文件5、贯标工作培训：制定计划，并严格按照计划实施6、制定知识产权管理现状调查清单，并进行调查整理7、制定知识产权管理自我评估标准8、开展知识产权管理现状自查摸底9、编写知识产权10、做好资料的管理工作11、规划文件系统，列出主要清单12、编写知识产权手册13、编写知识产权管理文件14、编写记录文件模板15、指导各部门按照制定的程序文件运行16、指导各部门形成知识产权活动文件17、解决运行中的问题，形成文件18、进行内部审核，形成文件19、开展管理评审，纠正发现的问题。
20、知识产权的管理：a) 建立知识产权分类管理档案，进行日常维护；b) 知识产权评估程；c) 知识产权权属变更；d) 知识产权权属放弃；e) 可对知识产权进行分级管理。
二、研发部门1、制定知识产权目标2、培训（有培训计划和培训记录）3、运行文件的记录4、知识产权的获取a) 根据知识产权方针目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径；b) 在获取知识产权前进行必要的检索和分析；c) 保持知识产权获取记录；d) 保障发明创造人员的署名权。
5、开展管理评审，纠正发现的问题。
三、人事部1、制定知识产权目标2、培训（有培训计划和培训记录）3、运行文件的记录4、规定知识产权人员的培训要求，制定计划并执行5、教育与培训·规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行；·组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训，并形成记录；·组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训，并形成记录；·组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
6、人事合同（要点：在必需的合同中规定知识产权内容）通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进行管理，约定知识产权归属和保守秘密条款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业禁止和补偿条款。
知识产权管理工作计划
知识产权管理工作计划
知识产权管理工作计划可以包括以下内容：
1. 制定知识产权管理政策和流程：确定组织内知识产权的管理政策和流程，明确知识产权的保护范围和管理责任。
2. 知识产权保护措施：制定保护措施，包括申请专利、商标、版权等知识产权的注册和维护，设立保密机制，加强技术保护措施等。
3. 知识产权审查与监控：定期审查组织内的知识产权情况，监控外部市场上的侵权行为，及时采取行动保护知识产权。
4. 员工培训和意识提升：开展知识产权相关的培训课程，提高员工对知识产权的重视和保护意识。
5. 合作伙伴管理：建立与合作伙伴的知识产权合作机制，明确双方的权利和责任，确保知识产权安全。
6. 风险管理和应对措施：针对可能出现的知识产权纠纷或侵权行为，制定相应的风险管理计划和应对措施，确保及时应对。
7. 绩效评估和改进措施：定期评估知识产权管理工作的绩效，根据评估结果不断改进和完善管理措施。
以上是一些通常的内容，具体的知识产权管理工作计划还需根据组织的实际情况进行调整和完善。
知识产权部门管理制度文件
知识产权部门管理制度文件第一章总则第一条为落实国家知识产权战略，强化知识产权保护，促进知识产权运用和创新发展，依法保护知识产权，维护正当权益，加强知识产权管理，制定本制度。
第二条本制度适用于知识产权部门及其所属各单位。
第三条知识产权部门及其所属各单位应当依法加强对知识产权的管理和保护，推动知识产权工作的深化和规范化。
第四条知识产权部门及其所属各单位应当依据国家法律法规和政策，负责本系统内知识产权管理的协调指导、政策研究、法制建设和监督检查，组织实施知识产权工作。
第五条知识产权部门及其所属各单位应当遵守公平、公正、公开、透明的原则，依法行使职权、维护公民、法人和其他组织的合法权益。
第六条知识产权部门及其所属各单位应当依法完善知识产权管理服务体系，提高知识产权保护、运用和管理水平。
第七条知识产权部门及其所属各单位应当建立和完善知识产权数据库和信息系统，推进知识产权信息的共享和利用。
第二章知识产权工作机构和职责第八条知识产权部门应当设立专门机构，负责知识产权工作。
具体负责下列职责：（一）总体协调本单位知识产权工作，制定并组织实施年度工作计划、政策、制度、规章和标准。
（二）组织开展知识产权的宣传教育、检查监督、协调纠纷和侵权投诉的处理工作。
（三）协调有关部门，推进知识产权法制建设、政策研究、国际交流合作和监督检查工作。
（四）推进知识产权数据库和信息系统建设，加强知识产权信息的收集、整理和利用。
（五）推动科技成果转化，加强知识产权保护体系建设。
（六）其他职责。
第九条知识产权部门应当设立知识产权管理办公室，负责日常的事务管理和协调工作。
第十条知识产权部门应当根据工作需要设立专门的知识产权法律顾问团队，从事法律事务、咨询和服务。
第十一条知识产权部门应当设立知识产权保护中心，依法协助知识产权权利人进行维权活动。
第三章知识产权管理制度第十二条知识产权部门及其所属各单位应当建立健全知识产权管理制度，包括知识产权申请、登记、变更、转让、许可、监督、处罚、维权和纠纷解决等。
知识产权 策划书3篇
知识产权策划书3篇篇一《知识产权策划书》一、策划背景在当今知识经济时代，知识产权已成为企业和国家发展的关键因素。
为了加强知识产权保护和管理，提高企业核心竞争力，促进经济可持续发展，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高企业知识产权意识，加强知识产权保护和管理。
2. 促进企业技术创新和产品研发，提高企业核心竞争力。
3. 增加企业知识产权收益，提高企业经济效益。
4. 建立健全企业知识产权管理制度，提高企业管理水平。
三、策划内容1. 知识产权培训（1）组织企业员工参加知识产权培训，提高员工知识产权意识和保护能力。
（2）邀请专家进行知识产权讲座，介绍最新知识产权法律法规和政策动态。
2. 知识产权保护（1）建立知识产权保护制度，制定知识产权保护措施和流程。
（2）加强对企业知识产权的保护，及时发现和处理知识产权侵权行为。
3. 知识产权管理（1）建立知识产权管理体系，规范知识产权管理流程和文件。
（2）加强对企业知识产权的评估和运营，提高知识产权价值。
4. 知识产权战略（1）制定企业知识产权战略，明确知识产权发展方向和目标。
（2）加强对企业知识产权的运用和保护，提高企业市场竞争力。
四、策划实施1. 成立知识产权工作领导小组，负责策划书的组织实施和监督检查。
2. 制定详细的工作计划和时间表，明确各部门和人员的职责和任务。
五、预期效果1. 企业知识产权意识明显提高，知识产权保护和管理水平显著提升。
2. 企业技术创新和产品研发能力增强，核心竞争力明显提高。
3. 企业知识产权收益增加，经济效益明显提高。
4. 企业知识产权管理制度健全，管理水平明显提高。
本策划书旨在加强企业知识产权保护和管理，提高企业核心竞争力，促进经济可持续发展。
通过加强知识产权培训、保护、管理和战略等方面的工作，将有力推动企业知识产权工作的开展，为企业的发展和壮大提供有力支持。
篇二《知识产权策划书》一、策划背景随着知识经济的发展，知识产权已成为企业和国家发展的关键因素。
2024年知识产权市监工作计划
2024年知识产权市监工作计划一、背景简述知识产权是一国创新发展的重要支撑和核心竞争力，也是保护创新者合法权益的法律制度。
随着科技进步和全球经济一体化的加深，知识产权保护的重要性愈显突出。
为了更好地加强和改善知识产权市监工作，2024年的知识产权市监工作计划制定如下。
二、总体目标1.提高知识产权法律体系的完善程度；2.增强知识产权保护的力度和效果；3.优化知识产权市场环境，鼓励创新创业。
三、工作重点和措施1.完善知识产权法律制度：(1)加快推进知识产权法的修订和完善，加强知识产权保护的法治化建设；(2)制定和修订一系列知识产权相关细则和规章，提高法律适用的精确性和权威性。
2.加强知识产权保护：(1)加大对知识产权侵权行为的打击力度，加强执法部门的协同工作，形成合力；(2)完善知识产权侵权惩罚力度和追责机制，加大对恶意侵权行为的打击；(3)完善知识产权保护的技术手段和手段，如加强对数字版权保护的技术支持等。
3.改善知识产权市场环境：(1)完善知识产权的登记与审查制度，简化登记流程和提高审查效率；(2)优化知识产权交易市场的投资环境，鼓励知识产权投资和交易活动的开展；(3)鼓励企业进行自主创新，加强知识产权的运用和保护。
4.提升监管能力：(1)加强对知识产权市场的监测和跟踪分析，及时发现和解决问题；(2)建立健全知识产权咨询和纠纷解决机制，提高监管效能和纠纷解决能力；(3)不断提升知识产权执法人员的专业素养和技能水平，加强培训和教育。
5.加强国际合作：(1)加强与国际组织和相关国家的合作，共同应对知识产权侵权行为；(2)参与国际知识产权规则的制定和修改，维护我国知识产权的国际名声和利益；(3)深化知识产权跨境执法合作和信息交流，打击跨国知识产权侵权行为。
四、工作安排和时间节点1月-3月：完善知识产权法律制度，推进知识产权法的修订和完善。
4月-6月：加强知识产权保护，加大对知识产权侵权行为的打击力度。
最全知识产权管理手册完整版.doc
宁波龙巍环境科技有限公司LW /IPM-2015/A0知识产权管理手册（依据GB/T29490-2013）受控状态：发放编号：版次： 2015/A0 版2015--07--20发布 2015--08--20实施宁波龙巍环境科技有限公司发布目录0.1 前言 (4)0.2颁布令 (5)0.3企业简介 (6)0.4知识产权方针、目标 (7)0.5 任命书 (8)1 范围 (8)1.1 总则 (8)1.2 内容 (8)1.3 目的 (8)1.4 范围 (9)1.5 应用 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)3.1知识产权intellectual property (9)3.2过程process [GB/T 19000－2005，术语和定义3.1.1] (9)3.3产品product [GB/T19000-2008，定义3.4.1] (9)3.4体系（系统）system (10)3.5管理体系management system (10)3.6知识产权方针intellectual property policy (10)3.7知识产权手册intellectual property manual (10)4 知识产权管理体系 (10)4.1 总体要求 (10)4.2 文件要求 (10)4.2.1总则 (10)4.2.2文件控制 (11)4.2.3知识产权手册 (11)4.2.4外来文件与记录文件 (11)5管理职责 (11)5.1管理承诺 (11)5.2知识产权方针 (12)5.3策划 (12)5.3.1知识产权管理体系策划 (12)5.3.2知识产权目标 (13)5.3.3法律法规和其他要求 (13)5.4职责、权限和沟通 (13)5.4.1管理者代表 (13)5.4.2机构 (14)5.4.3内部沟通 (16)5.5管理评审 (16)5.5.1评审输入 (16)5.5.2评审输出 (17)6资源管理 (17)6.1人力资源 (17)6.1.1知识产权工作人员 (17)6.1.2教育与培训 (17)6.1.3人事合同 (18)6.1.4入职 (18)6.1.5离职 (18)6.1.6激励 (19)6.2基础设施 (19)6.3财务资源 (19)6.4信息资源 (19)7基础管理 (20)7.1获取 (20)7.2维护 (20)7.3运用 (20)7. 3.1实施、许可和转让 (20)7.3.2投资融资 (21)7.3.3合并与并购 (21)7.3.4标准化 (21)7.3.5联盟及相关组织 (21)7.4保护 (21)7.4.1风险管理 (21)7.4.2争议处理 (21)7.4.3涉外贸易 (22)7.5合同管理 (22)7.6保密 (23)8实施和运行 (23)8.1立项 (23)8.2研究开发 (23)8.3采购 (24)8.4生产 (24)8.5销售和售后 (24)9审核和改进 (25)9.1总则 (25)9.2内部审核 (25)9.3分析与改进 (25)0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求知识产权管理体系是一个由多个部门共同协作的系统，每个部门都有着不同的职责分配和工作要求。
下面将对知识产权管理体系的各部门职责分配及工作要求进行详细介绍。
一、知识产权管理部门知识产权管理部门是整个知识产权管理体系的核心和主导部门，其职责主要包括：1. 知识产权政策制定：负责制定和完善企业的知识产权管理政策，包括知识产权保护策略、知识产权管理流程和制度等。
2. 知识产权培训与教育：组织开展知识产权培训和教育活动，提高员工的知识产权意识和专业水平。
3. 知识产权信息管理：负责收集、整理和管理与企业相关的知识产权信息，包括专利、商标、版权等。
4. 知识产权风险评估：进行知识产权风险评估，分析和识别潜在的知识产权风险，并提出相应的防范措施。
5. 知识产权侵权维权：负责处理和应对知识产权侵权行为，包括侵权调查、维权诉讼等。
二、研发部门研发部门是知识产权管理体系中的重要一环，其职责主要包括：1. 知识产权创造：负责研发新产品和新技术，产生创新的知识产权。
2. 知识产权申请：负责撰写和提交专利申请，确保知识产权的合法性和有效性。
3. 知识产权维护：负责管理和维护已有的知识产权，包括专利年费缴纳、商标续展等。
4. 知识产权许可与转让：负责与其他企业进行知识产权许可和转让的谈判和合作。
三、法务部门法务部门是知识产权管理体系中的关键部门，其职责主要包括：1. 知识产权法律咨询：提供知识产权法律方面的咨询和支持，为企业合法保护知识产权提供法律依据。
2. 知识产权合同管理：负责起草、审核和管理与知识产权相关的合同，确保合同的合法性和有效性。
3. 知识产权诉讼与仲裁：负责处理和应对知识产权纠纷的诉讼和仲裁事务，维护企业的合法权益。
4. 知识产权监督与预警：监测市场上的知识产权状况，及时发现和预警潜在的知识产权风险。
四、市场营销部门市场营销部门在知识产权管理体系中也扮演着重要的角色，其职责主要包括：1. 知识产权宣传推广：负责宣传和推广企业的知识产权，提升企业的品牌形象和知名度。
2024年知识产权工作安排
2024年知识产权工作安排一、完善知识产权制度在2024年，我们将进一步完善知识产权制度，包括加强知识产权法律法规的制定和实施，优化知识产权审查和授权流程，提高知识产权保护和管理水平。
二、加强知识产权保护加强知识产权保护是我们的重要任务之一。
我们将加大对侵犯知识产权行为的打击力度，加强对知识产权权利人的保护，建立健全知识产权保护机制。
三、促进创新成果转化为了更好地促进创新成果的转化，我们将加大对知识产权运用的力度，建立知识产权转移转化机构，推进知识产权与产业融合发展，鼓励企业开展技术创新和知识产权成果转化。
四、加强国际合作与交流加强国际合作与交流是提升我国知识产权保护水平的重要途径。
我们将积极参与国际知识产权事务，加强与世界各国和地区的知识产权合作与交流，共同推进全球知识产权保护与发展。
五、提升企业自主创新能力提升企业自主创新能力是推动经济发展的重要动力。
我们将鼓励企业加强技术创新和知识产权创造，加大对企业的扶持力度，推动企业成为知识产权创造的主体。
六、加强人才培养与引进为了满足知识产权事业发展的需要，我们将加大人才培养和引进力度，培养一批高素质、专业化、复合型的知识产权人才，为我国知识产权事业的发展提供人才保障。
七、优化知识产权服务体系优化知识产权服务体系是我们的重要任务之一。
我们将建立健全知识产权服务体系，提高服务质量和效率，为权利人提供更加便捷、高效、优质的知识产权服务。
八、推进知识产权文化建设推进知识产权文化建设是提高全社会知识产权意识的重要途径。
我们将加强知识产权宣传教育，提高全社会的知识产权意识和保护意识，营造良好的知识产权文化氛围。
九、加强执法力度与监督为了确保知识产权制度的严格执行，我们将加大执法力度和监督力度，建立健全执法监督机制，加强对侵权行为的打击和处罚力度，保障权利人的合法权益。
十、推动知识产权与经济发展融合推动知识产权与经济发展融合是实现经济高质量发展的重要途径。
我们将加强对知识产权与经济发展融合的研究和实践，推动知识产权与产业、科技、金融等领域的深度融合，促进经济高质量发展。
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、知识产权部门
1、制定知识产权方针，形成文件
2、制定知识产权目标：长期目标、短期目标，形成文件
3、确定知识产权的有关职责，权限和有效沟通。
形成文件
4、制定知识产权发展规划，形成文件
5、贯标工作培训：制定计划，并严格按照计划实施
6、制定知识产权管理现状调查清单，并进行调查整理
7、制定知识产权管理自我评估标准 &开展知识产权管理现状自查摸底
9、编写知识产权
10、做好资料的管理工作
11、规划文件系统，列出主要清单
12、编写知识产权手册
13、编写知识产权管理文件
14、编写记录文件模板
15、指导各部门按照制定的程序文件运行
16、指导各部门形成知识产权活动文件
17、解决运行中的问题，形成文件
18、进行内部审核，形成文件
19、开展管理评审，纠正发现的问题。
20、知识产权的管理：
a）建立知识产权分类管理档案，进行日常维护；
b）知识产权评估程；
c）知识产权权属变更；
d）知识产权权属放弃；
e）可对知识产权进行分级管理。
二、研发部门
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、知识产权的获取
a）根据知识产权方针目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径;
b）在获取知识产权前进行必要的检索和分析；
c）保持知识产权获取记录；
d）保障发明创造人员的署名权。
5、开展管理评审，纠正发现的问题。
三、人事部
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、规定知识产权人员的培训要求，制定计划并执行
5、教育与培训
•规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行；
•组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训，并形成记录；
•组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训，并形成记录；
•组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
6、人事合同（要点：在必需的合同中规定知识产权内容）
通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进行管理，约定知识产权归属和保守秘密条款；
明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业禁止和补偿条款。
•明确规定在劳动合同履行期间，劳动者负有保守用人单位知识产权或商业秘密不对外泄露的义务；
•对劳动者跳槽或解除、终止劳动合同后就业于同类企业，从事同种职业进行合理限制
及应给予的补偿
•劳动者违反劳动合同约定的保守知识产权或商业秘密条款所应承担的责任，包括赔偿损失的数额和方式。
7、入职（要点：知识产权背景调查的目的和方式，知识产权声明的内容）
•对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，并与其进行充分沟通，以避免侵犯他人知识产权。
•对于研究开发、产品线等与知识产权关系密切的岗位，企业应要求新入职员工签署知识产权声明。
&离职（要点：离职提醒的形式和内容，离职知识产权协议的内容：义务和权利）•对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；
•涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。
9、激励（要点：奖励、激励制度）
明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬；明确员工造成知识产权损失的责任。
例如：奖酬体系如何建设，物质+精神奖励结合，专利商用化奖励
10、合同管理
a）应对合同中有关知识产权的约定进行审查，并形成记录。
b）对检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等知识产权对外委托业务应签订书面合同，并约定知识产权权属、保密等内容；
c）在进行委托研发或合作研发时，应签订书面合同，约定知识产权权属、许可及利益分配、后续改进的权属和使用等；
d）承担涉及国家重大专项等政府类科技项目时，应了解项目相关的知识
产权管理规定，并按照要求进行管理。
11、保密措施
a）明确涉密人员，设定保密等级和接触权限；
b）明确可能造成知识产权流失的设备，规定使用目的、人员和方式；
c）明确涉密文件，规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求；
d）明确涉密区域，规定客户及参访人员活动范围等。
12、开展管理评审，纠正发现的问题。
四、销售部门
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、销售和售后
a）产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定知识产权保护和风险规避方案；
b）在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案；
c）建立产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况，建立和保持相关记录；
d）产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，调整知识产权保护和风险规避方
案，适时形成新的知识产权。
5、开展管理评审，纠正发现的问题。
五、市场部
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、新产品项目要做到：
a）应分析该项目所涉及的知识产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等；
b）通过知识产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和
竞争对手；
c）进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整
5、产品需求规格书，产品业务计划，产品开发任务书等
6、对产品信息资源的获取可通过以下几点：
1）建立信息收集渠道，及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息；
2）对信息进行分类筛选和分析加工，并加以有效利用；
3）在对外信息发布之前进行相应审批；
4）有条件的企业可建立知识产权信息数据库，并有效维护和及时更新。
7、开展管理评审，纠正发现的问题。
六、财务部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、应设知识产权经常性预算科目，包括以下项目：
1）用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等费用;
2）用于知识产权管理机构的运行费用；
3）用于知识产权激励的费用；
4）可设立知识产权风险准备金。
4、开展管理评审，纠正发现的问题。
七、战略部
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、开展管理评审，纠正发现的问题。
八、米购部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、采购
a）在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，必要时应要求供方提供权属证明；
b）做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作；
c）在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。
4、开展管理评审，纠正发现的问题。
九、行政部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、建立成型的法律法规要求（以文件形式）并实施，及时的将有关信息传达给员工
4、风险管理
a）应采取措施，避免或降低办公、生产等设备及软件侵犯他人知识产权的风险；
b）应定期监控产品可能涉及的他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，向决策层发出警示性信息，并提出防范预案；
c）有条件的企业可建立全面知识产权风险管理程序，对知识产权风险进行识别和评测, 并采取相应风险控制措施。
5、争议处理
a）及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权；
b）在处理知识产权纠纷时，应评估诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响，取适宜的争议解决方式。
6、涉外贸易
a）向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险；
b）向境外销售产品前，应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记；
C）对向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施。
7、开展管理评审，纠正发现的问题。
十、生产部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、生产
a）及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新，明确保护方式, 适时形成知识产权；
b）在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中，应在生产合同中明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时，应要求供方提供知识产权许可证明；
c）保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。
4、开展管理评审，纠正发现的问题。