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企业开源节流降本增效方案教学PPT课件
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是
涟漪。 绿的、
草木是 棋格般
绿的、 划分的
田山野水一更是望是绿无绿的际了、的，棋田绿格野得般上干划泛净分起，的一片绿田片得野绿出更一色奇是望的。绿无涟漫了际漪山，的。遍绿田草野得野木都干上是是净泛绿荡，起的漾绿一、着得片山春出片水意奇绿是的。色绿绿漫的的，山涟、悄遍漪棋悄野。格地都草般用是木划这荡是分般漾绿的蓬着的田勃春、野的意山更绿的水是染绿是绿到，绿了了悄的，我悄、绿的地棋得心用格干间这般净。般划，蓬分绿勃的得的田出绿野奇染更。到是漫了绿山我了遍的，野心绿都间得是。干荡净漾，着绿春得意出的奇绿。，漫悄山悄遍地野用都这是般荡蓬漾勃着的春绿意染的到绿了，我悄的悄心地间用。这
涟漪。 绿的、
草木是 棋格般
绿的、 划分的
田山野水一更是望是绿无绿的际了、的，棋田绿格野得般上干划泛净分起，的一片绿田片得野绿出更一色奇是望的。绿无涟漫了际漪山，的。遍绿田草野得野木都干上是是净泛绿荡，起的漾绿一、着得片山春出片水意奇绿是的。色绿绿漫的的，山涟、悄遍漪棋悄野。格地都草般用是木划这荡是分般漾绿的蓬着的田勃春、野的意山更绿的水是染绿是绿到，绿了了悄的，我悄、绿的地棋得心用格干间这般净。般划，蓬分绿勃的得的田出绿野奇染更。到是漫了绿山我了遍的，野心绿都间得是。干荡净漾，着绿春得意出的奇绿。，漫悄山悄遍地野用都这是般荡蓬漾勃着的春绿意染的到绿了，我悄的悄心地间用。这
目 录
CONTENTS
01 什么是开源节流
02 怎样做好开源节流
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
企业开源节流降本增效方案内容宣讲PPT课件
秋天的城市，美丽迷人，到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花， 开满了 整个花 坛，一 丛丛， 一簇簇 ，黄的 赛金， 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿， 妩媚动 人，刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力，可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。 秋天的城市，美丽迷人，到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花， 开满了 整个花 坛，一 丛丛， 一簇簇 ，黄的 赛金， 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿， 妩媚动 人，刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力，可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
海洋。 整个花
傲慢的 坛，一
菊花， 丛丛，
一开簇满秋簇了天，整的黄个城的花市赛坛，金，美，一丽粉丛迷的丛人似，，到霞一处。簇是一簇秋花朵，天的朵黄的海都的城洋是赛市。如金，傲此，美慢的粉丽的婀的迷菊娜似人花多霞，，姿。到开，一处满妩朵是了媚朵花整动都的个人是海花，如洋坛刚此。，强的傲一中婀慢丛又娜的丛多多菊，了姿花一些，，簇柔妩开簇美媚满，。动了黄树人整的木，个赛正刚花金展强坛，示中，粉出又一的它多丛似的了丛霞魅些，。力柔一一，美簇朵可。簇朵爱树，都的木黄是爬正的如山展赛此虎示金的已出，婀在它粉娜为的的多来魅似姿年力霞，春，。妩天可一媚的爱朵动梦的朵人准爬都，备山是刚着虎如强。已此中在的又为婀多来娜了年多些春姿柔天，美的妩。梦媚树准动木备人正着，展。刚示强出中它又的多魅了力些，柔可美爱。的树爬木山正虎展已示在出为它来的年魅春力天，的可梦爱准的备爬着山。虎已
秋天的城市，美丽迷人，到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花， 开满了 整个花 坛，一 丛丛， 一簇簇 ，黄的 赛金， 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿， 妩媚动 人，刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力，可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
开源节流降本增效企业降本增效方案PPT模版
孜孜以求消减运营成本
节流——就是一个字“省”，能省的都要 省！尽量减少经营过程中的费用，把费用 率降到最低水平。
一次成功可能需要用一百种、一千种 方法去实践，而如果想放弃成功，只 需一个小小的借口，既可为失败找到 一个冠冕堂皇的理由。因此，在企业 里，只有用业绩说话才是最响亮的！
企业所有的部门和员工都应该全力以 企业是船，员工就是水手，让船乘风
“九层之台，起于垒土”
降低成本的计划能在多大程 度上取得成功，应取决于每 人把降低成本作为自己分内 职责的程度。鼓励员工介入 和参加降低成本工作，并鼓 励互相交流。如果企业内每 一个员工都对降低成本负责， 那么开源节流才能真正落实 到实处。
一个优秀的企业必然要有一种优秀的企业文化， 而一种优秀的企业文化才会造就一个成功的企业。 开源节流是企业管理永恒的主题，也是每位员工 都要关注并且努力去实现目标。因此，开源节流 应该作为企业文化建设一个重要方面。
01.什么是开源节流 02.怎样做好开源节流 03.减少办公用品的浪费
什么是开源？ 什么是节流？
开源节流，即 开辟源头减少 流失，对于企 业来说：
开源节流 ——企业永续经营的法宝.
开源 “开源”就是增收 ——开辟增加收入的途径
节流 就是节支 ——节省不必要的资源消耗与费用支出
对于企业来说，利润就 是赖以生存的生命线， 企业的每一项举措都是 为了增加利润，企业的
树立省钱观念
企业要持续经营就必须盈利，如果没有盈 利，那些温情脉脉、似隐似显的想法只能 是纸上谈兵，无法实现。所以，无论是创 造销售收入的营销部门，还是提供相关支 持的产品研发、人事行政等部门，每一位 员工都应该树立为公司省钱的观念。
“开源节流”是我们常挂在口边的一句话，人 们往往注重销
企业开源节流降本增效方案图文PPT课件
立马起
床，你
也会静
静地站
在那，
倾听着
美妙的
音乐。
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
减少办公用品的浪费 清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱。它的声音一传十，十清传晨百，，公到鸡最清后了，清不嗓但子所，便有开的始公了鸡独都唱唱。起它了的歌声儿音，一就传连十睡，梦十中传的百你，，到听最了后这，首不歌但儿所也有会的立公马鸡起都床唱，起你了也歌会儿静，静就地连站睡在梦那中，的倾你听，着听美了妙这的首音歌乐儿。也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐。
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传
唱。它 百，到
的声音 最后，
一传十 不但所
有，的十清公传晨鸡百，都，公唱到鸡起最清了后了歌，清儿不嗓，但子就所，便连有开睡的始梦公清了中鸡晨独的都，唱你唱公。，起鸡它听了清的了歌了声这儿清音首，嗓一歌就子传儿连，十也睡便，会梦开十立中始传马的了百起你独，床，唱到，听。最你了它后也这的，会首声不静歌音但静儿一所地也传有站会十的在立，公那马十鸡，起传都倾床百唱听，，起着你到了美也最歌妙会后儿的静，，音静不就乐地但连。站所睡在有梦那的中，公的倾鸡你听都，着唱听美起了妙了这的歌首音儿歌乐，儿。就也连会睡立梦马中起的床你，，你听也了会这静首静歌地儿站也在会那立，马倾起听床着，美你妙也的会音静乐静。地站
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
企业开源节流降本增效方案内容PPT演示
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样
生存， ，并且
它的形 满身长
状像手 着细细
的掌像一它针样生一，活样并在的且沙刺满漠。身里记长，得着不上细需次细要水妈的源妈像也刚针它可买一生以回样活生的的在存仙刺沙，人。漠它掌记里的，得，形不上不状知次需像道妈要手是妈水掌谁刚源一把买也样它回可，放的以并在仙生且凳人存满子掌，身上，它长了不的着，知形细我道状细也是像的没谁手像注把掌针意它一一一放样样屁在，的股凳并刺坐子且。上上满记去了身得了，长上疼我着次得也细妈我没细妈嗷注的刚嗷意像买大一针回叫屁一的。股样仙坐的人上刺掌去。，了记不疼得知得上道我次是嗷妈谁嗷妈把大刚它叫买放。回在的凳仙子人上掌了，，不我知也道没是注谁意把一它屁放股在坐凳上子去上了了疼，得我我也嗷没嗷注大意叫一。屁股坐
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一它样生，活并在且沙满漠身里长，着不细需细要水的源像也针可一以样生的存刺，。它记的得形上状次像妈手妈掌刚一买样回，的并仙且人满掌身，长不着知细道细是的谁像把针它一放样在的凳刺子。上记了得，上我次也妈没妈注刚意买一回屁的股仙坐人上掌去，了不疼知得道我是嗷谁嗷把大它叫放。在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
上了， 上去了
我也没 疼得我
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屁股坐 叫。
上去了
疼得我
嗷嗷大
叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
公司企业降本增效方案节约成本开源节流方案讲课PPT课件
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合
没有牡 花的幽
1.1 总体要求
总体要求
细节 做起
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。 书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
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公司企业降本增效方案节约成本开源节流方案PPT
15
2.9 合理调度车辆
合理调度车辆，控制用车成本
提高车辆利用率
出差尽量安排一同乘车， 提高车辆使用率。
严格公车报销制度
严格执行私车公用报销制 度，需注明用车事由和行 车起始里程，根据实际发 生情况予以报销。
严禁公车私用
公司车辆不得固定区域。
16
13
2.7 节约用电、用水
2
1
不定期开展宿舍、办 公楼用水用电检查，要 求做到人走灯关、人离 水断，对未及时关灯、 关空调等浪费现象给予 200－1000 元处罚。
正常工作时间天气晴好的 情况下，各办公区域、走 廊尽量采用自然光照明。 空调使用须按规定标准。
3
加强宿舍管理，出台明细 制度。宿舍用电、用水严 重超标的，对责任人或宿 舍成员给予适当处罚。
总体目标
1.1 总体要求
总体要求
细节 做起
从节约每一滴水、每一粒米、每一 度电、每一张纸、每一支笔做起， 努力节约每一分钱。
坚决 执行
坚决做到不该花的钱不花、不该出 的差不出、不该请的客不请，以切 实的行动降成本。
精打细算 厉行节约
5
1.2 总体目标 总体目标：
集团公司总部每月运行管理费用比预算低10%以上。
14
2.8 加强食堂管理
制止 浪费
每日安排专人检查，对发现的剩饭剩菜现象进行制 止，发现两次以上，对当事人予以通报批评，并处 200 元及以上罚款。
倒下的是剩饭 流走的是血汗
把握 当就餐人数会出现较大波动时，须提前告知食堂。 用量 食堂要尽量掌握每天的饭菜用量，避免出现浪费。
精细 管控
出台食堂管理办法，在人员调配、环境卫生以及食 材、煤气、餐具的采购等方面进行细化要求，行政 部要加强监管，定期做好统计分析。
企业开源节流降本增效方案详细内容解读PPT模板
03偶有几片飞远的花瓣，落在那个静静 站在院 子门口 的人前 。他偶将有这几些片花飞瓣远一的一花拾瓣取，，落在小那心个的静握静在站手在心院。子门门外口传的来人父前母。的偶他催有将促几这，片些他飞花再远瓣看的一过花一最瓣拾后，取一落，眼在小，那心转个的身静握离静在去站手，在心只院。留子门下门外一口传声的来深人父重前母的。的叹他催息将促，这，在些他院花再子瓣看里一过久一最久拾后回取一旋，眼，小，不心转忍的身离握离去在去。手，心只。留门下外一传声来深父重母的的叹催息促，，在他院再子看里过久最久后回一旋眼，，不转忍身离离去去。，只 留下一 声深重 的叹息 ，在院 子里久 久回旋 ，不忍 离去。 偶有几片飞远的花瓣，落在那个静静 站在院 子门口 的人前 。他将 这些花 瓣一一 拾取， 小心的 握在手 心。门 外传来 父母的 催促， 他再看 过最后 一眼， 转身离 去，只 留下一 声深重 的叹息 ，在院 子里久 久回旋 ，不忍 离去。 偶有几片飞远的花瓣，落在那个静静 站在院 子门口 的人前 。他将 这些花 瓣一一 拾取， 小心的 握在手 心。门 外传来 父母的 催促， 他再看 过最后 一眼， 转身离 去，只 留下一 声深重 的叹息 ，在院 子里久 久回旋 ，不忍 离去。 偶有几片飞远的花瓣，落在那个静静 站在院 子门口 的人前 。他偶将有这几些片花飞瓣远一的一花拾瓣取，，落在小那心个的静握静在站手在心院。子门门外口传的来人父前母。的偶他催有将促几这，片些他飞花再远瓣看的一过花一最瓣拾后，取一落，眼在小，那心转个的身静握离静在去站手，在心只院。留子门下门外一口传声的来深人父重前母的。的叹他催息将促，这，在些他院花再子瓣看里一过久一最久拾后回取一旋，眼，小，不心转忍的身离握离去在去。手，心只。留门下外一传声来深父重母的的叹催息促，，在他院再子看里过久最久后回一旋眼，，不转忍身离离去去。，只 留下一 声深重 的叹息 ，在院 子里久 久回旋 ，不忍 离去。 偶有几片飞远的花瓣，落在那个静静 站在院 子门口 的人前 。他将 这些花 瓣一一 拾取， 小心的 握在手 心。门 外传来 父母的偶催有促几，片他飞再远看的过花最瓣后，一落眼在，那转个身静离静去站，在只院留子下门一口声的深人重前的。叹他息将，这在些院花子瓣里一久一久拾回取旋，，小不心忍的离握去在。手 心。门 外传来 父母的 催促， 他再看 过最后 一眼， 转身离 去，只 留下一 声深重 的叹息 ，在院 子里久 久回旋 ，不忍 离去。 偶有几片飞远的花瓣，落在那个静静 站在院 子门口 的人前 。他偶将有这几些片花飞瓣远一的一花拾瓣取，，落在小那心个的静握静在站手在心院。子门门外口传的来人父前母。的偶他催有将促几这，片些他飞花再远瓣看的一过花一最瓣拾后，取一落，眼在小，那心转个的身静握离静在去站手，在心只院。留子门下门外一口传声的来深人父重前母的。的叹他催息将促，这，在些他院花再子瓣看里一过久一最久拾后回取一旋，眼，小，不心转忍的身离握离去在去。手，心只。留门下外一传声来深父重母的的叹催息促，，在他院再子看里过久最久后回一旋眼，，不转忍身离离去去。，只 留下一 声深重 的叹息 ，在院 子里久 久回旋 ，不忍 离去。 减少办公用品的浪费 偶有几片飞远的花瓣，落在那个静静站在院子门口的人前。他将这些花瓣一一拾取，小心的握在手心。门外传来父母的催促，他再看过最后一眼，转身离去，只留下一声深重的叹息，在院子里久久回旋，不忍离去。 偶有几片飞远的花瓣，落在那个静静 站在院 子门口 的人前 。他偶将有这几些片花飞瓣远一的一花拾瓣取，，落在小那心个的静握静在站手在心院。子门门外口传的来人父前母。的偶他催有将促几这，片些他飞花再远瓣看的一过花一最瓣拾后，取一落，眼在小，那心转个的身静握离静在去站手，在心只院。留子门下门外一口传声的来深人父重前母的。的叹他催息将促，这，在些他院花再子瓣看里一过久一最久拾后回取一旋，眼，小，不心转忍的身离握离去在去。手，心只。留门下外一传声来深父重母的的叹催息促，，在他院再子看里过久最久后回一旋眼，，不转忍身离离去去。，只 留下一 声深重 的叹息 ，在院 子里久 久回旋 ，不忍 离去。 偶有几片飞远的花瓣，落在那个静静 站在院 子门口 的人前 。他偶将有这几些片花飞瓣远一的一花拾瓣取，，落在小那心个的静握静在站手在心院。子门门外口传的来人父前母。的他催将促这，些他花再瓣看一过一最拾后取一，眼小，心转的身握离在去手，心只。留门下外一传声来深父重母的的叹催息促，，在他院再子看里过久最久后回一旋眼，，不转忍身离离去去。，只 留下一 声深重 的叹息 ，在院 子里久 久回旋 ，不忍 离去。
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现场会议。
减少住 宿费用
会议住宿一般安排在公司宿舍，提倡合住。由行政部统一安排，不得擅自外出住 宾馆单人间。如有违反，自行支付住宿费。
降低会 议消耗
会议期间，要加强自律，遵守园区各项管理制度，自行准备好会议所需，减少 会议浪费和不必要的开支。
10
2.4 严格执行出差报告制度和出差标准 严格执行出差报告制度和出差标准
正常工作时间天气晴好的 情况下，各办公区域、走 廊尽量采用自然光照明。 空调使用须按规定标准。
3
加强宿舍管理，出台明细 制度。宿舍用电、用水严 重超标的，对责任人或宿 舍成员给予适当处罚。
14
2.8 加强食堂管理
制止 浪费
每日安排专人检查，对发现的剩饭剩菜现象进行制 止，发现两次以上，对当事人予以通报批评，并处 200 元及以上罚款。
措施
二
措施
一
三
办公用品节约使用
记号笔、胶水、计算器等办公用品原则上一个办公室 1—2 个，提倡合用；
笔记本、签字笔等耗材用完再领，签字笔尽量更换笔芯； 一次性水杯仅限人员较多的会议使用。
13
2.7 节约用电、用水
2
1
不定期开展宿舍、办 公楼用水用电检查，要 求做到人走灯关、人离 水断，对未及时关灯、 关空调等浪费现象给予 200－1000 元处罚。
开展 绩效评价
各部门定期开展绩效辅导面谈，针对员工一段时期的工作内容、 进展与成效进行评价，提出建议和整改意见。
8
2.2 精简精干队伍
精简精干 队伍
1
实施“五定”：定岗、定编、定责、定薪、定级。按 照精简、高效的原则对岗位进行优化调整，总部编制
Hale Waihona Puke 人数达到国内同行业先进水平。
2
从总部开始精简人员 人员富足的部门应适当精简岗位，重要岗位
管理费用降低
10%
6
2
降本增效措施
涉及到精简人员、精干队伍、减少会议成本等10个方面 的详细措施。
2.1 提高工作效率
培养 一专多能
提升 工作效率
培养员工一专多能，除了在专业深度上对人员进行培训之外， 还应拓宽不同岗位之间的培训，加强部门之间的工作衔接，努 力改善员工绩效。
制定日、周、月工作计划，严格按照计划认真执行。建立良好 的时间观念，杜绝拖延，用最快的时间实现最大价值。
减少出差人次
可以通过电话、微信 交流的尽量不出差； 可以一人去的，不安 排两人。
出差前须向相应上级报 告清楚相关事宜，私自 出差通报批评并予以 500－1000元处罚。
降低交通费用
降低住宿费用
提前预订往返机票、车 票，使折扣更低，降低 差旅费用
出行交通优先选用火车、 汽车、地铁等出行方式。
1.1 总体要求
总体要求
细节 做起
从节约每一滴水、每一粒米、每一 度电、每一张纸、每一支笔做起， 努力节约每一分钱。
坚决 执行
坚决做到不该花的钱不花、不该出 的差不出、不该请的客不请，以切 实的行动降成本。
精打细算 厉行节约
5
1.2 总体目标 总体目标：
集团公司总部每月运行管理费用比预算低10%以上。
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2.6 规范使用办公用品
推行无纸化办公
利用OA、微信、QQ等传输文件，所有 文件直接在电脑上起草、审阅、修改， 减少文件打印。
确需打印，提倡合理排版、正反打印。
办公用品统一管理
办公用品由行政部统一采购，各 部门不得自行购买。
各部门安排专人统一申领，不再 接受其他人单独申领。
措施
外出住宿须严格按照 公司规定的标准，应 选择公司协议酒店入 住，能合住的应合住。
无缘邮超标准乘坐交通 工具，费用须自行支付。
11
2.5控制应酬接待费用
从四个方面控制应酬接待费用
接待须事先向部门负责 人申请，一般在定点酒 店进行；
重要会议、客户来访等， 接待要控制陪客人数；
400元以上接待需向行 下部申请。
实行竞争上岗。
对无法胜任岗位工作的干部或员工给予诫勉、
降薪、降职或劝退处理。
3
各部门控制招聘人员，如确需招聘新员工，由人力资
源部门予以评估，并经总裁办同意。
9
2.3 减少会议成本 通过三个措施，压缩会议成本
减少会 议数量
减少会议数量，尽量合并会议，提倡开视频会、开短会。 除季度、年度综合性会议或其他重要会议外，各省分子公司人员一般不参加
提高车辆利用率
出差尽量安排一同乘车， 提高车辆使用率。
严格公车报销制度
严格执行私车公用报销制 度，需注明用车事由和行 车起始里程，根据实际发 生情况予以报销。
严禁公车私用
公司车辆不得用于私 人事务，由专人保管 钥匙，每日下班停放 在公司固定区域。
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2.10 及时盘点库存 接待物资要及时盘点库存
公务活动申领酒水、礼品 时，要及时回复使用情况， 剩余的要上交行政部。酒 水、礼品等不得存放于私 人处或车辆中，应及时入 库保存。
接待需 先请示
控制接 待标准
严格执行接待标准，尽量 采用地方特色菜，不得铺 张浪费；
非公务活动一律自行接待， 禁止报销。
接待用烟酒须提前向行 政部申请领取；
报销须提供发票、参加 人员名单、菜单；
娱乐费用一律不予报销。
烟酒统 一请领
赠品提 前申请
接待如需赠送礼品， 须提前申请，并得到 总裁办同意。
1 2
3
购买烟酒、礼品等要进行比价， 必要时通过招标程序。及时盘点 登记，明确使用时间、事由和使 用人。
加强库存管理，定期组织检查， 因保管不当造成茶叶、礼品、食 材等受损，根据损失程度对相关 责任人给予 200—2000 元处罚。
17
3
强化督查考核
成立领导小组 严格财务监督 各部门精细化方案
签订责任状 营造降本增效氛围
倒下的是剩饭 流走的是血汗
把握 当就餐人数会出现较大波动时，须提前告知食堂。 用量 食堂要尽量掌握每天的饭菜用量，避免出现浪费。
精细 管控
出台食堂管理办法，在人员调配、环境卫生以及食 材、煤气、餐具的采购等方面进行细化要求，行政 部要加强监管，定期做好统计分析。
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2.9 合理调度车辆
合理调度车辆，控制用车成本
XXXX有限公司
降本增效方案
XX部 2018-08
为落实股份公司关于成本控制的指示精神，推进企业 精细化管理，有效降低管理费用，提升竞争力，保障 企业稳定快速发展，结合实际情况，特制订本方案。
目录 Contents
1 总体目标要求 2 降本增效措施 3 强化督查考核
1 总体目标要求
总体要求
总体目标
减少住 宿费用
会议住宿一般安排在公司宿舍，提倡合住。由行政部统一安排，不得擅自外出住 宾馆单人间。如有违反，自行支付住宿费。
降低会 议消耗
会议期间，要加强自律，遵守园区各项管理制度，自行准备好会议所需，减少 会议浪费和不必要的开支。
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2.4 严格执行出差报告制度和出差标准 严格执行出差报告制度和出差标准
正常工作时间天气晴好的 情况下，各办公区域、走 廊尽量采用自然光照明。 空调使用须按规定标准。
3
加强宿舍管理，出台明细 制度。宿舍用电、用水严 重超标的，对责任人或宿 舍成员给予适当处罚。
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2.8 加强食堂管理
制止 浪费
每日安排专人检查，对发现的剩饭剩菜现象进行制 止，发现两次以上，对当事人予以通报批评，并处 200 元及以上罚款。
措施
二
措施
一
三
办公用品节约使用
记号笔、胶水、计算器等办公用品原则上一个办公室 1—2 个，提倡合用；
笔记本、签字笔等耗材用完再领，签字笔尽量更换笔芯； 一次性水杯仅限人员较多的会议使用。
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2.7 节约用电、用水
2
1
不定期开展宿舍、办 公楼用水用电检查，要 求做到人走灯关、人离 水断，对未及时关灯、 关空调等浪费现象给予 200－1000 元处罚。
开展 绩效评价
各部门定期开展绩效辅导面谈，针对员工一段时期的工作内容、 进展与成效进行评价，提出建议和整改意见。
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2.2 精简精干队伍
精简精干 队伍
1
实施“五定”：定岗、定编、定责、定薪、定级。按 照精简、高效的原则对岗位进行优化调整，总部编制
Hale Waihona Puke 人数达到国内同行业先进水平。
2
从总部开始精简人员 人员富足的部门应适当精简岗位，重要岗位
管理费用降低
10%
6
2
降本增效措施
涉及到精简人员、精干队伍、减少会议成本等10个方面 的详细措施。
2.1 提高工作效率
培养 一专多能
提升 工作效率
培养员工一专多能，除了在专业深度上对人员进行培训之外， 还应拓宽不同岗位之间的培训，加强部门之间的工作衔接，努 力改善员工绩效。
制定日、周、月工作计划，严格按照计划认真执行。建立良好 的时间观念，杜绝拖延，用最快的时间实现最大价值。
减少出差人次
可以通过电话、微信 交流的尽量不出差； 可以一人去的，不安 排两人。
出差前须向相应上级报 告清楚相关事宜，私自 出差通报批评并予以 500－1000元处罚。
降低交通费用
降低住宿费用
提前预订往返机票、车 票，使折扣更低，降低 差旅费用
出行交通优先选用火车、 汽车、地铁等出行方式。
1.1 总体要求
总体要求
细节 做起
从节约每一滴水、每一粒米、每一 度电、每一张纸、每一支笔做起， 努力节约每一分钱。
坚决 执行
坚决做到不该花的钱不花、不该出 的差不出、不该请的客不请，以切 实的行动降成本。
精打细算 厉行节约
5
1.2 总体目标 总体目标：
集团公司总部每月运行管理费用比预算低10%以上。
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2.6 规范使用办公用品
推行无纸化办公
利用OA、微信、QQ等传输文件，所有 文件直接在电脑上起草、审阅、修改， 减少文件打印。
确需打印，提倡合理排版、正反打印。
办公用品统一管理
办公用品由行政部统一采购，各 部门不得自行购买。
各部门安排专人统一申领，不再 接受其他人单独申领。
措施
外出住宿须严格按照 公司规定的标准，应 选择公司协议酒店入 住，能合住的应合住。
无缘邮超标准乘坐交通 工具，费用须自行支付。
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2.5控制应酬接待费用
从四个方面控制应酬接待费用
接待须事先向部门负责 人申请，一般在定点酒 店进行；
重要会议、客户来访等， 接待要控制陪客人数；
400元以上接待需向行 下部申请。
实行竞争上岗。
对无法胜任岗位工作的干部或员工给予诫勉、
降薪、降职或劝退处理。
3
各部门控制招聘人员，如确需招聘新员工，由人力资
源部门予以评估，并经总裁办同意。
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2.3 减少会议成本 通过三个措施，压缩会议成本
减少会 议数量
减少会议数量，尽量合并会议，提倡开视频会、开短会。 除季度、年度综合性会议或其他重要会议外，各省分子公司人员一般不参加
提高车辆利用率
出差尽量安排一同乘车， 提高车辆使用率。
严格公车报销制度
严格执行私车公用报销制 度，需注明用车事由和行 车起始里程，根据实际发 生情况予以报销。
严禁公车私用
公司车辆不得用于私 人事务，由专人保管 钥匙，每日下班停放 在公司固定区域。
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2.10 及时盘点库存 接待物资要及时盘点库存
公务活动申领酒水、礼品 时，要及时回复使用情况， 剩余的要上交行政部。酒 水、礼品等不得存放于私 人处或车辆中，应及时入 库保存。
接待需 先请示
控制接 待标准
严格执行接待标准，尽量 采用地方特色菜，不得铺 张浪费；
非公务活动一律自行接待， 禁止报销。
接待用烟酒须提前向行 政部申请领取；
报销须提供发票、参加 人员名单、菜单；
娱乐费用一律不予报销。
烟酒统 一请领
赠品提 前申请
接待如需赠送礼品， 须提前申请，并得到 总裁办同意。
1 2
3
购买烟酒、礼品等要进行比价， 必要时通过招标程序。及时盘点 登记，明确使用时间、事由和使 用人。
加强库存管理，定期组织检查， 因保管不当造成茶叶、礼品、食 材等受损，根据损失程度对相关 责任人给予 200—2000 元处罚。
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强化督查考核
成立领导小组 严格财务监督 各部门精细化方案
签订责任状 营造降本增效氛围
倒下的是剩饭 流走的是血汗
把握 当就餐人数会出现较大波动时，须提前告知食堂。 用量 食堂要尽量掌握每天的饭菜用量，避免出现浪费。
精细 管控
出台食堂管理办法，在人员调配、环境卫生以及食 材、煤气、餐具的采购等方面进行细化要求，行政 部要加强监管，定期做好统计分析。
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2.9 合理调度车辆
合理调度车辆，控制用车成本
XXXX有限公司
降本增效方案
XX部 2018-08
为落实股份公司关于成本控制的指示精神，推进企业 精细化管理，有效降低管理费用，提升竞争力，保障 企业稳定快速发展，结合实际情况，特制订本方案。
目录 Contents
1 总体目标要求 2 降本增效措施 3 强化督查考核
1 总体目标要求
总体要求
总体目标