运输公司年度工作总结范例
运输公司年度总结报告6篇
运输公司年度总结报告6篇篇1一、引言本报告旨在对本公司过去一年的运输工作进行全面总结，分析公司年度运输业务的成绩与不足，并提出改进建议，以便公司能够更好地规划未来的运输工作。
二、年度运输业务回顾1. 运输业务概况过去一年，本公司共完成运输任务XX次，运输货物总价值达到XX亿元，运输里程数达到XX万公里，客户满意度达到XX%。
2. 成功案例在过去一年中，本公司成功完成了多个大型运输项目，如XX万吨煤炭运输、XX亿元电子产品物流等。
这些项目的成功完成，不仅提升了公司的运输能力，也为客户带来了实实在在的价值。
3. 创新实践本公司过去一年在运输领域进行了多项创新实践，如智能调度系统的应用、绿色运输模式的探索等。
这些创新实践不仅提高了公司的运输效率，也为客户提供了更加优质的服务体验。
三、业务成绩与不足分析1. 业务成绩过去一年，本公司在运输业务方面取得了显著成绩，如运输任务的完成率、运输货物的价值、运输里程数等指标均有所提升。
同时，公司在客户满意度方面也取得了不错的成绩，获得了众多客户的好评。
2. 业务不足尽管本公司在运输业务方面取得了显著成绩，但仍存在一些不足之处。
例如，公司在绿色运输方面仍需进一步加强，部分区域的运输网络仍需进一步完善，以及在应对突发事件方面的能力仍需进一步提升等。
四、改进建议与展望针对公司在运输业务方面的不足之处，本报告提出以下改进建议：1. 加强绿色运输模式的探索与实践，推动公司绿色发展；2. 进一步完善运输网络布局，提升公司整体运输能力；3. 加强应急预案的制定与演练，提高公司应对突发事件的能力；4. 继续推进智能化调度系统的应用与优化，提升公司运输效率；5. 加强与客户的沟通与协作，更好地满足客户需求，提升客户满意度。
未来一年，本公司将继续秉承“安全、高效、绿色、创新”的运输理念，不断提升公司的运输能力与服务水平，为客户创造更大的价值。
同时，公司也将积极响应国家政策号召，推动绿色运输模式的发展与实践，为建设美丽中国做出积极贡献。
运输企业年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，交通运输业作为国民经济的重要支柱产业，肩负着保障物流畅通、促进区域协调发展的重任。
在过去的一年里，我公司紧紧围绕国家战略，紧密贴合市场需求，坚持创新发展，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作回顾（一）生产经营情况1. 运输业务稳步增长。
本年度，我公司充分发挥自身优势，积极拓展运输业务，运输量稳步增长。
全年完成货运量XX万吨，同比增长XX%；完成客运量XX万人次，同比增长XX%。
2. 业务领域不断拓展。
为适应市场需求，我公司积极拓展业务领域，新增了危险品运输、冷链运输等业务，进一步丰富了公司业务结构。
3. 经济效益显著提升。
本年度，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
（二）安全管理情况1. 强化安全意识。
公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 完善安全制度。
建立健全安全管理制度，严格执行车辆安全检查、驾驶员安全培训、车辆维修保养等制度。
3. 加强安全管理。
加强对运输车辆、驾驶员的日常管理，确保车辆技术状况良好，驾驶员具备相应资质。
4. 安全生产形势稳定。
本年度，公司未发生重大安全生产事故，安全生产形势稳定。
（三）科技创新情况1. 加大研发投入。
公司持续加大科技创新投入，加强与科研院所、高校的合作，提升公司科技创新能力。
2. 推广应用新技术。
积极推广应用GPS定位、智能调度、电子运单等新技术，提高运输效率和服务质量。
3. 打造智慧物流平台。
以信息化为手段，打造智慧物流平台，实现运输业务线上线下融合发展。
（四）企业文化建设情况1. 加强员工培训。
开展形式多样的员工培训活动，提高员工综合素质。
2. 丰富企业文化活动。
组织员工开展文体活动，增强团队凝聚力。
3. 树立企业形象。
积极参加社会公益活动，树立良好的企业形象。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 市场竞争激烈。
运输公司年底工作总结5篇
运输公司年底工作总结5篇第1篇示例：运输公司年底工作总结随着一年又快要结束，我们运输公司也来到了年终总结的时刻。
在这一年里，我们经历了许多挑战，但也取得了不少成绩。
现在让我们一起回顾一下这一年的工作，总结经验教训，为新的一年做好准备。
一、业务发展情况在过去的一年里，我们公司的业务量大幅增长。
通过开拓新的客户和合作伙伴，我们成功地拓展了市场。
特别是在电商物流方面，我们与多家知名电商平台达成合作，为他们提供高效、快速的物流服务。
我们还积极拓展了城市配送服务，在最后一公里的送货环节取得了一定的成绩。
二、人员培训与管理在这一年中，我们加大了对员工的培训力度。
通过举办各种培训课程，提升了员工的专业技能和服务意识。
我们加强了对员工的管理，建立了激励机制，激励员工发挥自己的潜力，为公司的发展贡献力量。
三、车辆管理与维护四、客户服务与满意度在这一年里，我们坚持以客户为中心的理念，不断提升客户服务水平。
通过建立客户反馈机制，我们及时了解客户的需求和意见，不断改进服务质量。
在这一年中，我们的客户满意度得到了提升，得到了客户的一致好评。
五、新的挑战与机遇在新的一年里，我们将面临更多的挑战与机遇。
随着物流行业的快速发展，我们需要不断提升自身的竞争力，抓住市场机遇，不断创新，以更好地满足客户需求。
我们也将加大对人才的引进与培养，建立更加完善的管理体系，打造更加高效的团队。
六、展望未来展望未来，我们充满信心。
在新的一年里，我们将继续坚持品质至上的原则，加强内部管理，提供更加优质的服务。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共同开创未来！在这一年中，我们取得了巨大的进步和成绩，也遇到了一些困难和挑战。
但正是这些挑战，让我们不断成长，不断前行。
让我们共同努力，为新的一年做好准备，迎接更多的挑战和机遇。
愿我们的运输公司在未来的道路上越走越顺，发展得更加繁荣！第2篇示例：运输公司年底工作总结随着一年又将落下帷幕，我们运输公司在这一年中经历了无数的挑战和变化。
运输年度总结(实用5篇)
运输年度总结第1篇一年即将过去，回顾以前的工作，我以为很有必要对今年工作做一个总结，同时对明年的工作做个计划安排。
今年以来，车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行，带领车队人员做好各项工作，严守自律，能够2人自己岗位为己任，遵守岗位责任制，把每一项岗位任务落实到实处，认真学习业知识，做好服务工作。
一、在管理上所做的工作(一)加大力度建立，健全各种记录台帐，消除安全隐患。
对人车而言，所做工作种类繁多，其中包含1、《驾驶证》；2、《驾驶员身体条件回执单》；3、《道路运输从业资质证》；4、《准驾证》；5、《安全学习卡》；6、《行车证》；7、《道路运输证》；8、《保险单》；9、《班线行政许可证明》；10、《车辆技术等级评定二级维护》；11、《车辆班线承包合作经营合同》；12、《驾驶员安全责任书》；13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》；14、《违法、违章记录台帐》；15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》；16、《车队每周管理人员学习台帐》；17、《车队每月隐患排查台帐》《车队每月隐患排查台帐》；18、《车队每周隐患排查台帐》；19、《旅游包车记录台帐》；20、《GPS监控记录台帐》；21、《云GYL037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。
就人、车相关台帐而言，审验时限等等不一，每年在台帐上的记录就不下一万多条，还不算其他记录，要保证在有效时限内记录在帐，又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效，无形中加大了工作难度，体现出此岗位的责任是有多么重要，同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象，针对此情况，车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查，及时消除在安全管理上存在的安全隐患。
(二)加强GPS动态监控管理，预防道路交通事故发生。
1、依照国家政策，严格执行GPS监控的各种管理制度，加强车辆动态监管有效地控制车辆超重行驶，违反规定途中上、下旅客，不按规定线路行驶窜线经营等违法行为，特别是对旅游包车的动态监管。
运输企业年度工作总结范文7篇
运输企业年度工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，我司始终坚持以“安全、高效、规范、创新”为工作方针，紧紧围绕“货物运输”这一中心任务，不断强化内部管理，优化运输线路，提高服务质量，克服了各种困难，取得了显著的成效。
二、主要工作及成效1. 强化安全意识，确保货物运输安全我司始终将安全作为货物运输的头等大事来抓，通过加强安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识。
同时，严格遵守交通规则和操作规程，确保车辆状况良好，从源头上杜绝了安全事故的发生。
全年累计安全运输货物XX万吨，未发生一起重大交通事故，实现了安全运输的目标。
2. 优化运输线路，提高运输效率我司通过对货物运输线路的优化，选择了更加高效的运输路线，减少了不必要的中间环节，节约了时间成本。
同时，引入先进的物流管理系统，实现了对货物的实时监控和管理，提高了运输效率。
全年累计完成货物运输量XX万吨，同比增长XX%。
3. 提升服务质量，赢得客户信任我司始终坚持以客户为中心的理念，不断提升服务质量。
通过加强与客户的沟通和联系，及时了解客户需求和反馈，不断改进服务方式和方法。
同时，定期对驾驶员进行专业培训，提高他们的服务意识和专业水平。
全年客户满意度达到XX%，较去年提高了XX%。
4. 加强内部管理，规范运营秩序我司注重加强内部管理，建立健全各项规章制度和管理流程，明确各岗位职责和权限。
同时，引入先进的信息化管理系统，实现了对货物的信息化管理和监控。
全年累计处理货物XX万吨，未发生一起货物丢失或损坏事件，规范了运营秩序。
三、存在的问题和不足虽然我司在货物运输工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分驾驶员的安全意识有待进一步提高；二是物流管理系统的应用还不够广泛和深入；三是服务质量还有待进一步提升；四是内部管理还需要进一步加强和完善。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我司将采取以下措施加以改进：一是加强安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识；二是推广应用物流管理系统，实现对货物的全面监控和管理；三是提升服务质量，提供更加优质的服务；四是加强内部管理，规范运营秩序。
运输公司年度总结报告7篇
运输公司年度总结报告7篇篇1一、引言本报告旨在回顾过去一年内，我公司在运输行业的运营情况、市场表现以及面临的问题。
通过全面的分析和总结，我们希望为未来的发展制定更有针对性的策略。
二、公司概况我公司是一家专业的运输公司，提供全方位的物流服务，包括货物运输、仓储管理、货物跟踪等。
公司成立以来，一直致力于提供高效、优质的服务，并取得了良好的市场口碑。
三、市场表现1. 业务增长：过去一年内，我公司不断拓展业务范围，成功开拓了多个新市场，实现了业务量的稳步增长。
2. 客户满意度：通过持续改进服务质量，我公司客户满意度不断提升，获得了众多客户的认可和好评。
3. 品牌影响力：公司在行业内的影响力逐渐扩大，成为了一家知名的物流品牌，吸引了更多潜在客户的关注。
四、运营情况1. 运输能力：我公司拥有多辆各类车型的运输车辆，具备强大的运输能力，能够满足不同客户的运输需求。
2. 仓储管理：公司配备了先进的仓储管理系统，实现了货物的高效管理和快速周转。
3. 货物跟踪：通过建立完善的货物跟踪系统，客户可以实时了解货物运输状态，提高了运输透明度。
五、面临的问题1. 市场竞争：随着物流行业的不断发展，市场竞争日益激烈，公司需要不断创新以保持竞争优势。
2. 成本压力：运输成本的不断增加，对公司的盈利能力构成了一定的压力。
3. 人才短缺：物流行业的快速发展导致人才短缺，公司需要加强人才培养和引进力度。
六、建议措施1. 市场开拓：进一步加大市场开拓力度，拓展新的业务领域，提高市场份额。
2. 成本控制：通过优化运输路线、提高装载率等方式，降低运输成本，提高盈利能力。
3. 人才培养：建立完善的人才培养机制，加强与高校和职业培训机构的合作，引进和培养更多优秀人才。
4. 服务创新：不断创新服务模式，提高服务质量，增强客户黏性。
5. 品牌建设：加大品牌宣传力度，提高公司在行业内的知名度美誉度。
七、结论与展望过去一年内，我公司在运输行业取得了显著的成绩，但同时也面临诸多挑战。
运输公司年终工作总结7篇
运输公司年终工作总结7篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们运输公司迎来了年终工作总结的时刻。
在过去的一年里，公司全体员工团结一心，共同努力，取得了可喜的成绩。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析公司在运营、管理、市场等方面的成绩与不足，并提出改进建议，为下一年的工作提供参考。
二、运营总结在过去一年中，公司在运营方面取得了显著成绩。
首先，公司通过优化运输路线和调度方案，提高了运输效率，降低了运输成本。
其次，加强了与客户的沟通与协作，提高了客户满意度。
此外，公司还积极响应环保号召，推广绿色运输，减少了环境污染。
三、管理总结在管理方面，公司也取得了显著成果。
首先，公司建立了完善的管理制度，明确了各部门和员工的职责权限，提高了管理效率。
其次，加强了人力资源培训与开发，提高了员工的素质和能力。
此外，公司还加强了风险管理，确保了企业的稳定发展。
四、市场总结在市场方面，公司取得了可喜的成绩。
首先，公司通过市场调研和数据分析，准确把握了市场需求和趋势，制定了科学的营销策略。
其次，加强了品牌建设和宣传推广，提高了公司在市场上的知名度和美誉度。
此外，公司还积极开拓新市场，拓展了业务范围。
五、成绩与不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到公司在各方面存在的不足。
首先，在运输过程中仍存在一定程度的货物损耗和延误问题。
其次，部分员工的素质和能力还需进一步提高。
此外，公司在市场营销和品牌建设方面还需进一步加强。
六、改进建议针对以上不足，我们提出以下改进建议：首先，进一步优化运输路线和调度方案，减少货物损耗和延误问题。
其次，加强员工培训和开发力度，提高员工素质和能力。
此外，还应加强市场营销和品牌建设力度，提高公司在市场上的竞争力。
七、结论与展望总体来看，过去一年中公司在运营、管理、市场等方面取得了显著成绩。
然而，我们也应清醒地认识到自身的不足并积极寻求改进。
在新的一年里我们将继续努力开拓创新不断取得新的成绩为公司的发展贡献更多力量！同时我们也坚信只要我们团结一心携手共进就没有克服不了的困难！让我们共同期待2024年更加辉煌的未来！篇2时光荏苒，XXXX年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
运输公司年度工作总结6篇
运输公司年度工作总结6篇运输公司年度工作总结 1XX县汽车运输有限公司，成立于20xx年6月9日。
一年来，公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结如下：一、运输工作：通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。
总资产注册资金200万元，员工15名。
经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。
除去支出，年利润10多万元，二、安全管理：安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保安全无事故。
按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。
经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年来，安全标准化建设工作取得可喜成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。
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运输公司年度工作总结范例
运输公司年度工作总结范例
一、经济指标完成情况
二、安全指标完成情况
1、制订完善各项管理制度。
20xx年度长运分公司制订了员工岗位目标经济责任制考核细则;制订了各岗位工作职责，明确了本部门各岗位的工作职责和工作要求;按照总公司安全生产管理制度制订了长运分公司安全生产管理实施办法;制订了驾驶员上岗证管理制度，不定期对驾驶员佩带上岗证进行专项检查;制订了经营者、驾驶员安全活动管理制度;制订了长运分公司服务承诺制度;按照安全生产管理规范要求建立了安全生产公告制度，每月对驾驶员的违法违章行为进行公示;六月份按照安全生产管理规范要求建立了行车日志制度，要求当班驾驶员认真填写天气、路况、始发及到站时间、中途停靠点及停靠时间、车辆故障、隐患、事故等情况，定期收回进行整理、分析，对认真填写的驾驶员予以通报表彰。
2、建立健全各类档案台账。
建立了一车一档的车辆档案、参营车辆登记台账、报废车辆登记台账、车辆技术档案、二级维护记录、二级维护计划表、客运市场信用考核(爱车例保)检查表、经营者及驾驶员安全活动记录及学习签到表、行车安全月报表、责任事故“四不放过”教育记录表、行车事故登记表、重大责任事故案件档案、车辆行驶里程记录、驾驶员登记台账、驾驶员基础档案、驾驶员档案卡、驾驶员安全公里记录、公路规费缴纳台账及运管部门要求填写的安全会议记录、安全宣传教育培训活动记
录、安全管理监督检查记录、安全事故隐患督查通知书、安全事故情况记录、安全事故报表记录、安全事故处理结果记录等档案台账，各类档案台账均严格按iso质量体系认证的要求设置、填列。
3、及时签订班线承包经营合同。
20xx年度长运分公司新增了沅江、保定、福鼎、内江、厦门、泗县、瓯北等七条省内外班线，均已签订好承包经营合同，合同签订率10xxxx;办理了丽水班线、上饶线机动车终止承包合同协议;办理了义乌线合并经营后的承包合同;办理了福鼎、天台、乐平班线车辆的置换;办理了贵池、邵阳、瑞安班线车辆的报废更新相关手续及天台班线重新承包并签订了承包经营合同;办理了上海、宁波线承包到期续签合同;办理了椒江线jd1304车及两辆接送车的合同过户手续;按照董事会的统一部署，经过二个多月的反复修改，12月份对所有班线承包经营合同进行调整，全部重新签订了“客运班车经营指标考核协议书”。
4、严把驾驶人员选聘关。
按照公司“关于做好20xx年驾驶员安全资质审核工作的通知”要求，及时办理了16xxxx配备驾驶员及4xxxx代班驾驶员的安全资质审核，签订了聘用协议及安全生产责任书，并与5xxxx班线经营者签订了20xx年度安全生产责任书。
20xx年度驾驶员选聘工作已紧锣密鼓的开始，外省籍驾驶员的聘用除提供驾驶证查验证明外今年还需提供当地运管部门对其从业资格证的查验证明。
5、加强每月一次的车辆检查。
将爱车例保、车容车貌检查与客运市场信用考核内容有机地结合，形成一张综合检查考核表，既保证了每月一次的信用考核、车辆设施、安全机件、车容车貌等方面的检查，又减轻了重复检查的工作量。
并将每月的检查结果汇总上报信用考核领导小组。
6、加强经营者、驾驶员的安全活动。
自去年十月份开始坚持每周三个时间段的安全活动，经营者每月一次，驾驶员每月二次参加安全活动已形成常识。
为了更好地完善和规范安全学习制度，进一步提高从业人员的安全生产意识，考虑每周三次学习次数过多，人员相对分散，学习效果欠佳的状况，自10月1日起将学习时间由每周一晚上调整为每月的10日、25日晚上，每周二、三上午的补学时间不变。
极个别因各种原因学习次数不足的均按制度规定接受经济和补学的处罚。
7、做好事故处理、理赔工作。
20xx年度连续发生了xxxx重大责任事故，长运分公司协助安全科及时派员赶赴现场，并积极协助经营者做好事故报案、责任认定、事故调解、损失估价、保险索赔等工作，严格按重大事故“四不放过”原则做好教育工作，事故报表报送及时、准确。
8、及时缴纳车辆的公路规费。
每月25日前编制好次月参营车辆应缴规费缴纳清单上交稽征部门，确保缴费凭证及时发放到参营车辆上,做到不漏征、不多征。
9、积极开展劳动竞赛活动。
为配合六月份开展的全国“安全生产月”和交通系统的“反三违月”活动，根据上级部门的文件精神，长运分公司自5月1日-8月8日在全部参营车辆和全体聘用驾驶员中开展为期一百天的行车安全百日竞赛活动，活动结束后进行了认真总结、评比，共评出9辆安全优胜车和2xxxx安全优胜驾驶员并予以表彰;11月份组织驾驶员参加由县公安局、县交通局和县广播电视局主办的以“交通安全伴我行”为主题，以提高客运驾驶员交通安全意识和文明服务水平、进一步促进交通安全管理、减少交通违法行为、预防交通事故、确保我县“畅通工程”创建目标顺利完
成为目的的玉环十佳“交通安全之星”评选活动。
长运公公司共上报了五名驾驶员参评，评选结果将于年底公布。
10、安装了移动办公助理系统。
为能及时、高效、简洁地将各类安全警示、通知、天气变化等信息告知经营者、驾驶员，经与移动公司联系，6月初长运分公司安装了移动办公助理软件系统，该系统在海棠、麦莎台风中发挥了较大的作用，及时告知在途驾驶员台风最新动态，提醒驾驶员加强防范。
11、认真调查各班线经营状况。
20xx年度共收到经营者关于要求减免企管费、置换车辆、报废更新、续包、并班经营、调整班时等书面报告42份，对经营者提出的要求均作了认真细致的调查核实，并对保定、宁波、苍南等班线进行跟车调查，情况确凿的再形成详细的书面调查报告上报董事会。
20xx年虽做了大量的基础工作，但存在的问题也不少：
1、重大事故频发。
今年2月6日上饶线浙jd1595车临海事故(同责)、2月21日咸宁线浙jd2010车缙云事故(全责)、2月26日温州线浙jd1799
车大麦屿事故(同责)、5月2日乐平线浙jd1111车缙云事故(全责)、7月23日乐安线浙jd1561车抚州事故(主责)、10月17日乐安线浙jd1561车仙居事故(责任未定)，六起重大事故的发生给我们的安全生产敲响了警钟。
“安全就是效益”、“安全第一、预防为主”人所周知，但真正做起来并不是件易事。
明年我们长运分公司的工作重点就是保安全、促效益。
2、承包结算欠款率高居不下。
欠款催付工作历来是个老大难问题，我们长运分公司虽采取停发规费缴纳单、书面电话催收、拦截车辆等措施，
但对启东、临沂、鲜迭等几个欠款钉子户起的作用不大。
3、班线经营困难重重。
特别是各长途班线，由于投入成本普遍较大，再加上同线班车不断增多，相互压价、客流稀少、油价上涨、费用增多等各种因素都制约着经营效益。
虽然此次承包合同调整重签经营指标考核协议时对长途班线的定额实载率适当调低，但数额甚微。
由于经营效益差，给结算欠款催讨工作带来一定的难度。
建议公司董事会对经营确实困难的班线适当减免管理费，以减轻经营者的负担。
4、行车记录仪数据无法分析。
由于记录仪质量存在问题，使数据无法采集、分析。
通过更换新记录仪后进行重新调试，使20xx年的记录仪数据采集采集正常化。