公司合同管理工作总结三篇工作总结
合同管理部工作总结5篇
合同管理部工作总结5篇篇1合同管理部工作总结合同管理部作为公司重要的管理部门，负责公司内外部合同的签订、执行和管理工作。
在过去的一段时间里，合同管理部坚持以服务为宗旨，认真贯彻上级要求，积极推进各项工作，取得了一定成绩。
在此，我将对我们合同管理部的工作进行总结，并提出改进意见，以提高我们的工作水平。
一、工作总结1. 合同管理合同管理部主要负责公司与供应商、客户等各方签订的合同管理工作。
过去一段时间，我们加强了与各方的沟通与协商，及时处理合同履行中的矛盾与纠纷，确保了合同的顺利执行。
同时，我们建立了合同档案管理系统，存档完整、分类清晰，方便查阅和管理。
通过这些努力，我们成功管理了大量合同，为公司的各项工作提供了保障。
2. 合同培训为提高公司员工的合同意识和管理水平，合同管理部定期组织合同培训。
我们邀请专业律师和合同管理专家为员工进行培训，内容包括合同签署与履行的注意事项、合同管理的基本知识等。
通过培训，公司员工的合同意识得到了增强，对合同管理的要求也更加清晰明确。
3. 数据分析与报告为持续改进合同管理工作，合同管理部进行了大量数据分析。
我们分析了合同的类型、金额、履行进度等数据，为公司决策提供可靠的参考。
同时，我们撰写了合同管理工作报告，对过去时期的工作进行总结、评估，并针对存在的问题提出了改进意见。
这些报告成为公司管理层制定战略规划的重要依据。
二、存在问题1. 合同管理系统不够完善，缺乏自动化管理功能。
2. 合同履行监督不够到位，存在执行不力、延期履行等情况。
3. 合同培训内容较为单一，缺乏系统性和针对性。
三、改进建议1. 完善合同管理系统，引入合同管理软件，提高管理效率。
2. 强化对合同履行的监督检查，建立监督评估制度，提高执行力度。
3. 扩大合同培训内容，针对不同岗位的员工开展不同形式的培训，提高员工的实际操作能力。
通过对合同管理部的工作总结，我们看到了自己的进步和不足。
在未来的工作中，我们将以更加务实的态度，更加精益求精的精神，不断提升自身的综合素质，完善工作流程，推动合同管理部的工作迈向新的高度。
合同管理部工作总结7篇
合同管理部工作总结7篇第1篇示例：合同管理部工作总结随着经济的发展和社会的进步，合同在企业经营中扮演着重要的角色。
合同管理部作为企业管理体系中的一个关键部门，负责合同的起草、签订、执行和监督，对企业的经营和发展起着至关重要的作用。
在过去一段时间里，我部门团结合作，不断提升服务水平，确保合同管理工作的高效性和规范性，取得了一定的成绩和经验。
一、工作重点及取得的成绩1.定期制定工作计划：我部门每月初制定工作计划，明确各项工作任务及时间节点，保障工作的有序进行。
通过做好合同起草、审核和归档等工作，为企业的合作提供有力保障。
2.加强内部沟通与协作：我部门与其他部门密切配合，及时沟通协调，做好对接工作。
在合同执行过程中，及时跟进各项事务，解决出现的问题，确保合同的正常履行。
3.加强合同管理的规范化：我部门建立了完善的合同管理制度和流程，明确各项工作流程及责任分工。
不断加强对合同法律法规的学习和了解，确保合同的合法性和有效性。
4.加强信息化建设：我部门采用信息化手段对合同进行管理，建立了合同管理系统，实现了合同信息的统一管理和查询。
通过信息化的手段，提高了工作的效率和准确性。
5.加强团队建设：我部门注重员工的培训和发展，加强团队协作和沟通，营造和谐的工作氛围。
通过团队建设，提升了部门整体的执行力和竞争力。
二、存在的问题及改进措施1.合同管理流程不够清晰：在实际工作中，我们发现部分合同管理流程存在较大的不足，需要进一步完善和优化。
为此，我们将加强流程的规范性和透明度，明确各项工作流程的具体步骤和责任人。
2.合同管理数据统计不够充分：部分合同管理数据统计不够全面和及时，影响了对合同执行情况的准确把握。
我们将加强数据的采集和整理工作，建立健全的数据分析和统计体系，为决策提供依据。
3.员工专业水平不足：部分员工在合同管理方面的专业水平有待提高，需要进一步加强培训和学习。
我们将加强员工的培训计划，提高员工的专业素养和综合能力，从而更好地适应工作的需要。
合同管理工作总结范本5篇
合同管理工作总结范本5篇篇1合同管理工作总结范本一、工作回顾在过去的一段时间内，我作为合同管理工作人员，认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我对自己的工作进行总结，以便进一步提高工作效率和质量。
二、工作成果1. 合同的审查和起草在工作中，我严格按照公司的合同管理政策，认真审查并起草各类合同，确保合同的合法性和权益保障。
通过合同审查，有效地防范了潜在的法律风险，保障了公司的利益。
2. 合同履行的跟踪和监督我积极参与合同履行的跟踪和监督工作，及时了解合同执行情况，及时处理合同履行中出现的问题，确保合同的顺利执行。
3. 合同管理制度的建设我努力完善公司的合同管理制度，建立起科学的合同管理流程，规范了合同管理工作。
通过不断地改进和优化合同管理制度，提高了合同管理工作的效率和水平。
4. 课程培训和提升我积极参加各类与合同管理相关的培训课程，不断学习和提升自己的知识和技能，提高了合同管理工作的专业水平。
5. 团队合作我与团队成员密切合作，相互帮助，共同努力，实现了团队的良好协作和高效运作。
通过团队合作，我们共同完成了各项工作任务。
三、工作不足1. 工作效率有待提高在工作中，我发现自己有时候工作效率不高，需要进一步提高自己的工作效率，提高工作效率的同时，也要确保工作质量。
2. 工作经验尚需积累作为一个合同管理工作人员，我还需要不断积累工作经验，提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
3. 沟通能力有待提升在工作中，我发现自己的沟通能力有待提升，需要加强与同事、上级甚至客户之间的沟通，以促进工作的顺利进行。
四、工作展望1. 进一步提高工作效率和质量在未来的工作中，我将进一步提高工作效率和质量，不断优化工作流程，提高工作效率，确保合同管理工作的顺利进行。
2. 持续学习和提升我将持续学习和提升自己的专业知识和技能，不断提高自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
3. 加强团队协作我将继续加强与团队成员之间的合作和协作，共同努力，实现团队的良好运作和高效协作。
2024年7月公司合同管理工作总结6篇
2024年7月公司合同管理工作总结6篇第1篇示例：2024年7月公司合同管理工作总结随着社会经济的发展，合同在公司经营中扮演着重要的角色。
合同管理工作的规范和高效对于公司的发展至关重要。
本文将对2024年7月公司合同管理工作进行总结，分析工作中的亮点和不足，为未来工作提供参考和改进方向。
一、工作总体情况7月份是公司业务的一个高峰期，合同管理工作压力较大。
整个月份，我们共签订了200份以上的合同，其中涉及到供应商合同、客户合同等各类合同。
面对繁重的工作量，我们采取了有效的策略和措施，积极应对，确保合同管理工作的顺利进行。
二、亮点和成绩1. 投入更多资源：为了应对高峰期的工作量，我们加大了合同管理团队的人手配置，确保每一份合同都能够得到及时的处理和跟踪。
增加了必要的IT系统支持，提高了合同管理的效率和准确性。
2. 强化风险意识：合同管理工作中的风险控制是非常重要的。
我们在7月份加强了对合同条款的审查和核实，对于可能存在的风险点进行了及时的预警和处理，有效避免了一些潜在的纠纷和损失。
3. 完善管理流程：我们对合同管理的流程进行了优化和完善，加强了各部门之间的沟通和协作，降低了信息传递和沟通中的误差率，使工作效率得到了进一步提高。
4. 改进合同管理制度：我们在7月份对合同管理制度进行了修改和完善，引入了更加科学有效的管理方法和手段，规范了合同的签订、履行和管理流程，为公司未来的发展奠定了更加牢固的基础。
三、存在的问题和改进方向1. 人员素质有待提高：部分合同管理人员对于合同管理相关法律法规和知识掌握不够全面，需要加强业务培训，提升专业素养和能力。
2. IT系统的改进：目前的IT系统虽然能够辅助合同管理工作，但仍然存在一些不够完善的地方，需要对系统进行进一步的改进和优化，提高其适应性和智能化水平。
3. 信息共享机制不够完善：各部门之间的信息沟通和共享还有待提高，需要建立更加顺畅、高效的信息共享机制，确保合同管理工作的协同性和闭环性。
年度合同总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，合同管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了全面总结过去一年的合同管理工作，分析存在的问题，提出改进措施，现就本年度合同管理工作进行如下总结。
一、年度合同管理概况1. 合同签订情况本年度，公司共签订各类合同XX份，合同金额XX亿元，同比增长XX%。
其中，新签合同XX份，合同金额XX亿元，同比增长XX%；续签合同XX份，合同金额XX亿元，同比增长XX%。
2. 合同履行情况本年度，公司合同履约率达到XX%，较上年同期提高XX个百分点。
在合同履行过程中，公司严格按照合同约定，履行合同义务，确保了合同的顺利实施。
3. 合同纠纷处理情况本年度，公司共发生合同纠纷XX起，涉及金额XX亿元。
通过积极协商、调解和诉讼等途径，成功化解了XX起纠纷，涉及金额XX亿元。
二、主要工作及成效1. 完善合同管理制度本年度，公司进一步完善了合同管理制度，修订了《合同管理办法》，明确了合同签订、履行、变更、解除、终止等各个环节的管理要求，为合同管理工作提供了制度保障。
2. 加强合同审查力度公司对合同审查工作提出了更高的要求，要求合同审查人员必须具备扎实的法律知识和丰富的实践经验。
本年度，共审查合同XX份，确保了合同的合法性和有效性。
3. 提高合同履行效率公司加强了合同履行过程中的跟踪管理，对合同履行情况进行定期检查，确保合同按期完成。
同时，通过优化合同流程，提高合同履行效率。
4. 严格合同纠纷处理公司建立了合同纠纷处理机制，对发生的合同纠纷，及时采取措施进行化解。
本年度，成功化解合同纠纷XX起，维护了公司的合法权益。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分合同签订流程不规范，存在一定的风险隐患。
（2）合同履行过程中，部分合同条款执行不到位，影响了合同履行的效果。
（3）合同纠纷处理时间较长，影响了公司的声誉和利益。
2. 改进措施（1）加强对合同签订流程的规范，提高合同签订质量。
（2）加强对合同履行过程的监督，确保合同条款得到有效执行。
合同管理工作总结三篇
合同管理工作总结三篇合同管理工作总结篇1回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。
20__年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20__年的工作汇报如下：一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1。
8亿元以上;2、合同签约率为100%，履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续，为项目部带给便利条件;7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。
今年以来签订的合同40件，签订额达1。
8亿元以上。
应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的.经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。
在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的发展带来必须的影响。
档案是认识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。
要做好档案管理，首先要把重点放在档案收集上，档案管理如果收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门十分重视归档资料的收集工作。
为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资料必须要交到公司盖章，这样盖完章我能够直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失等。
虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。
3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善管理，职责心强的管理技术人员，公司组建了施工项目部。
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文
合同管理工作总结范文三篇_项目管理工作总结范文合同管理工作总结范文一：在过去的一年中，我在合同管理工作方面取得了显著的进展和成就。
我主要负责项目合同的签订和执行工作，有效地管理和监督了合同的履行情况。
以下是我的一些工作总结和收获：1. 管理合同流程：我制定并优化了合同签订和执行的流程，确保了合同条款的准确无误和及时的执行。
我与相关部门和供应商保持密切的沟通和协调，提高了合同管理的效率和准确性。
2. 规避合同风险：我注重风险评估和合同条款的合理性，确保合同的可执行性和合规性。
我与法务部门合作，在合同签订前进行了细致的审核和审查，避免了潜在的合同纠纷和法律风险。
3. 监督合同履行：我建立了一套有效的合同履行监督机制，及时发现和解决合同履行中的问题。
我与供应商保持良好的关系，与他们保持紧密的合作和沟通，解决了一些合同执行中的难题，确保了项目进度的顺利推进。
4. 分析合同数据：我通过合同管理系统，对合同数据进行了详细的分析和统计，为项目决策提供了有力的支持。
我发现了一些合同管理的短板和问题，并提出了一些建设性的改进措施，提高了合同管理的效果和效率。
在接下来的工作中，我将继续加强自己的学习和提高，深入研究合同管理的理论和实践，进一步优化和完善合同管理的工作流程，提高合同管理的准确性和效率。
我也将继续与其他部门和供应商保持密切的合作和沟通，共同努力实现项目的顺利完成。
1. 招投标工作：我积极参与项目的招标工作，根据项目需求制定招标文件，并组织了供应商的评标工作。
我与供应商保持了良好的沟通和合作，确保了招标程序的公正和透明。
2. 合同谈判与签订：我参与了多个项目合同的谈判和签订工作。
我注重有效地沟通和协商，明确了合同的条款和条件。
我与合作方建立了良好的合作关系，为合同的顺利履行奠定了良好的基础。
通过这一年的实践和总结，我深刻认识到合同管理工作的重要性和难度。
我将继续加强自己的学习和提高，提高合同管理的能力和水平，为公司的发展和项目的顺利进行做出更大的贡献。
2023年度企业合同管理工作总结5篇
2023年度企业合同管理工作总结5篇篇12023年度企业合同管理工作总结一、背景介绍合同管理是企业经营管理中至关重要的一环，对于企业的经营和发展起着至关重要的作用。
2023年是我公司合同管理工作的一个重要年份，我们在这一年中，通过不懈努力和集体智慧，取得了一系列的成绩和进步。
接下来，我将对2023年度企业合同管理工作进行总结，同时分析存在的问题和不足之处，为明年的工作提供参考。
二、工作总结1. 招标和谈判在2023年，我们公司通过招标和谈判的方式，成功签署了多份重要合同。
在招标阶段，我们加强了对市场的调研，提高了招标文件的制作质量，增加了中标的机会。
在谈判过程中，我们加强了与合作方的沟通和协商，最大限度地满足了双方的需求，确保了合同的最终签订。
2. 合同管理我公司对于已签订的合同进行了严格的管理和监督，建立了完善的合同管理体系，确保了合同的履行和执行。
我们加强了与供应商、合作伙伴的沟通，提高了合同执行的效率和质量，保障了公司的利益和形象。
3. 风险控制在2023年，我们公司更加重视合同管理中的风险控制工作。
我们对合同中可能存在的风险进行了全面的分析和评估，制定了相应的风险应对方案，提前进行了预防和防范措施，确保了公司的合同执行不受到不良影响。
4. 信息化建设2023年，我们公司加大了对合同管理信息化建设的投入，引入了先进的合同管理软件，提高了合同管理的效率和质量，减少了人为错误和漏洞的发生，为公司的合同管理工作提供了有力的支持。
三、问题与不足1. 合同管理人员素质还有待提高，部分员工对合同管理的重要性认识不够，导致了合同管理工作中的不规范和失误。
2. 合同风险控制方面还存在不足，部分合同中的风险评估工作不够全面和深入，需要进一步提高风险控制的能力和水平。
3. 合同管理信息化建设还不够完善，部分合同管理软件功能不够齐全，需要进一步完善和提升。
4. 合同管理工作中部分流程不够规范和标准化，需要进一步优化和完善合同管理流程，提高工作效率和质量。
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公司合同管理工作总结三篇工作总结公司合同管理工作总结三篇工作总结在以后的工作中，我将不断加强学_，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游。
公司合同管理工作总结三篇是为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的"重合同、守信用"已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
"重合同、守信用"已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学_认识到位为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学_强化了合同管理人员职业素质和职业道德，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位1、为使"守合同重信用"活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照合同管理制度的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量履约到位1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
"守合同重信用"是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
篇二合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的"守合同、重信用"已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要品质之一。
"守合同、重信用"是企业生存发展之本。
我公司为全面规范合同管理水平，进一步规范和细化合同管理工作，做出了以下工作：一、加强学_宣传贯彻，提高合同管理人员的整体素质。
培养和加强员工依法守信的观念。
为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我公司企管部组织合同管理人员全面、系统地学_了泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度，各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念，熟悉国家有关法律、法规，提高业务水平，提高依法签订合同的能力和效率；公司定期开展合同管理规定的宣传，并在公司宣传栏通过出版墙报；并进行合同法规的系列讲座，在公司内部开展合同法竞赛；强调遵守合同的重要性；通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。
20XX年在公司领导重视和带动下，我公司员工坚持不懈的学_合同法及相关法律法规的学_，在全公司范围内形成了学好用好合同法的新局面，同时为员工发放有关合同法的宣传材料，督促他们利用业余时间学_相关法律法规，强调遵守合同的重要性。
我公司多次组织各级员工学_合同法和相关法律法规，及相关案例，强化合同管理人员职业素质和职业道德，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。
机构建设是创建"重合同守信用"企业的组织保证。
我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
年开始，公司设立了专门的合同管理员岗位，由法律专业毕业的人员担任担任此岗。
经过快五年多的岗位建设，成功起草并建立了公司完善的合同管理体系，建立健全了各项规章管理制度，对照合同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。
合同管理规定明确了合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理等合同的日常管理工作和罚责作了详细的规定。
我公司建立的科学、合理、切实可行的合同管理制度，在对内管理上发挥了重要的作用，通过成立了合同管理制度，形成了由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；并有健全的合同台帐、保持完整的合同档案。
完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
依据合同管理规定的内容，我公司重大的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究确定，最终，由总经理审批签订。
杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。
在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，没有发生一起合同、信用事故，未出现一笔合同纠纷。
做到了合同、信用管理工作"零失误"。
为使"守合同重信用"活动能够健康有序的进行，我公司从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、细化合同管理，保证公司成本效益上升。
按照泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理规定的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
公司在对外签订合同时一律使用合同示本，针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：采购合同、销售合同、维修合同、基建项目合同等。
完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了公司的法律风险，保证了公司成本效益上升空间。
我公司规范严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥善保管，能及时、准确地提供统计数据和有关资料，为领导的决策提供了清晰有效的辅助力量。
通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。
四、积极认真履行合同义务，维护企业良好声誉"守合同重信用"是企业生存发展之本。
为了树立我公司重承诺、守信誉的良好形象，在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。
为了使我公司能真正成为一个守合同、重信用的企业，首先是建立完善的组织架构、规范的管理制度，这是"守合同重信用"的基础，但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行，这是对合同最为庄重的意义所在。
我公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为必须的职责。
树立了企业信守承诺、规范经营的良好形象，也为企业获取了客户的尊重，获取了更多的资源和支持。
在创建"守合同重信用"单位工作中，公司始终坚持围绕"领导重视、分工协作，齐抓共管"的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负责，其他领导及部门主管分工协作的准则，在全公司上下形成了共创"守合同重信用"的局面。
目前，公司合同履约率达到了100，良好的信誉得到了同行的一致认可，20XX年，我们成功的履行了各类采购合同、销售合同、维修合同、运输合同等各类合同，业务涉及广泛，20XX年我公司共签订各类合同150份，涉及项目资金近1亿元，合同履约率达100。
以客户满意为目标，遵纪守法、诚实信用，是保持自身竞争优势的良好途径，因此"守合同、重信用"永远是我公司向前发展的目标。
在今后的工作中，我们将继续紧抓合同管理不放松，将合同管理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者，为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力量。