为担当者担当,让干事者无忧
精编为担当者担当,让履职者尽职] 有为担当者担当
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[为担当者担当,让履职者尽职] 有为担当者担当为担当者担当让履职者尽职当此新冠肺炎疫情在世界各地蔓延，在外部不确定性巨大的情势下，要在接下来的半年时间内，打赢脱贫攻坚战，努力实现全面建成小康社会目标任务，努力完成“十三五”规划目标任务，异常艰巨。
艰难困苦，玉汝于成。
此时更需要各级领导干部，坚定信心，迎难而上，担当作为，履职尽责，团结带领党员和群众把中央的决策部署坚决落到实处。
同时，也更需要“大力纠治‘四风’，把广大基层干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中解脱出来，为担当者担当，让履职者尽职，”以更大力度推进改革开放，持续激发体制活力、市场活力、社会活力。
党的十八大以来，党中央持续推动全面从严治党战略向纵深发展。
但是，在此过程中，也出现了一些干部“为官不为”的现象以及官僚主义、形式主义的新变种。
出现上述现象的原因是多方面的，主要是一些干部对管党治党走向“严紧硬”不适应，因此在精神懈怠“不想为”、能力不足“不会为”、约束过多“难作为”、怕被问责“不敢为”等主客观因素作用下，滋生了种种虚与委蛇、敷衍塞责的官僚主义和形式主义新花招。
全面从严治党的目的是更好促进事业发展，激励干部增强干事创业的精气神。
干部的“不作为”和形式主义作风与此目的背道而驰，对党和人民的事业危害极大，因此是全面从严治党向纵深推进必须解决的重大问题。
当然，解决这个问题必须对症下药，循因施策才有可能早日克竟全功。
精准问责克服“不作为”问责是从严管理干部的“利剑”，但实际执行中还需要更好把握“亮剑”火候。
其中“推卸性问责”现象尤为突出，使得问责效果与问责初衷背离。
尤其在基层，属地责任层出不穷。
有些主管部门，把工作重心放在制定工作文件和方案上，文件方案周详细致，落实要求推给基层，问题责任推给基层，俨然把本部门“纪委化”，使得基层干部怎么干都难逃追责。
这种权责错位、“乱打板子”的问责，使得基层干部无所适从。
在这类情形中，实际应该问责的是主管部门，而不是下一级干部。
作文勇于担当,善于作为
作文勇于担当,善于作为
担当，不就是扛起事儿吗？遇到难题，不躲不逃，直接面对，这就是担当。
这种人在哪儿都受欢迎，大家都觉得靠谱。
工作里，生活里，有担当的人总是让人放心。
作为，就得有点手段，得知道怎么干。
看到问题，得能迅速找到解决办法，这可不是闹着玩的。
善于作为的人，做起事来有条不紊，效率还高，大家都愿意跟着他们干。
说实话，担当和作为，这俩是相辅相成的。
有担当的人，面对问题不会怂；而懂得作为的人，则能让事情顺利进行。
所以嘛，我们在日常生活中，既要敢于担当，还得学会怎么作为，这样才能应对各种挑战。
其实，担当和作为不仅仅是个人的事，团队里、组织里也需要这样的人。
一个团队里，如果有几个敢担当、会作为的成员，那这个团队肯定不赖。
他们能在关键时刻挺身而出，带动整个团队往前走。
说到底，勇于担当、善于作为，这就是一种积极向上的生活态
度嘛。
面对问题不怂，解决问题有办法，这样的人谁不喜欢？所以啊，我们要多培养自己的担当精神和作为能力，不仅为了自己，也为了团队和组织的发展。
同时呢，也要多鼓励身边的人这么做，这样我们的社会才能越来越进步，越来越和谐。
新时代要为敢于担当的干部担当
新时代要为敢于担当的干部担当作者：徐源来源：《智富时代》2018年第05期【摘要】中国共产党是勇于担当的政党，担当历史使命是中国共产党义不容辞的责任。
新时代，中国共产党肩负着繁重的历史使命，要完成预定的目标，就需要党组织发挥作用，促使党员干部发扬担当精神，在中国特色社会主义伟大实践中敢于担当、勇于担当。
【关键词】新时代；共产党人；担当正如水有源、树有根一样，中国共产党今天的敢于担当，是在新的形势之下、新的任务面前对党敢于担当历史的继承和推进。
在新时代，党员领导干部必须敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，开创党和人民事业的灿烂辉煌，顺利完成新时代条件下肩负的历史使命。
一、繁重而艰巨的历史任务要求领导干部必须敢于担当当前，中国特色社会主义进入了新时代，但是国内外环境都在发生极为广泛而深刻的变化，中国要在中国共产党的带领下实现奋斗目标还有不少困难和问题，经过改革开放40年的发展，一系列矛盾彰显亟需有效解决，人民的期盼需要共产党人做出有效回应。
这些都要共产党人不断增强担当意识、发扬担当精神，在实践中真正勇于担当，创造出令人民全面满意的实绩。
第一，追求国家富强，实现中华民族伟大复兴。
国泰则民安、国兴则民富，这是从中国几千年的历史中得出的确切结论，国家富强则生产力发展、文化兴旺。
中华民族延绵不断的历史文明，是在国家和民族的秩序与环境中发展起来的，这里包含了中国的生产力、文化和人民生活。
但自鸦片战争以来，由于国家积贫积弱，使中华民族和中国人民处于西方帝国主义列强侵略剥夺的水深火热之中。
中国人要站起来，首先国家得站起来。
中国共产党一成立就把这个重任但在了肩上，为此进行了艰苦卓绝的斗争，付出了巨大的牺牲。
新中国成立标志着中国共产党担负的阶段性任务完成的较好，但是国家还没有富强，中国共产党继续努力，勇于担当，经过多年的改革开放，中国人在世界上腰杆子就挺起来了，国家站起来了、富强起来了。
国弱就要挨打，国家强大了，帝国主义才不敢随便欺负我们。
敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰示例
敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰示例敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，这是一种优秀的工作态度和团队精神。
在工作中，我们经常会遇到需要团队成员相互支持和合作的情况。
那么，在这个主题下，我们可以从个人经历、团队合作、企业文化等方面进行深入探讨。
1. 个人经历在个人经历方面，我想共享一个敢为他人担当的故事。
在我的上一家公司中，有一次因为项目工作量过大，同事们都忙得不可开交。
而正好我当时手头上的工作相对较轻，于是我主动提出帮助其他同事分担工作。
尽管这意味着我需要加班和付出额外的努力，但我觉得作为团队的一员，应该有担当精神，共同完成项目目标。
这个故事展示了敢为担当者担当的态度，同时也反映了团队合作中的相互支持和协作精神。
2. 团队合作团队合作是企业成功的关键之一。
在团队合作中，每个成员都需要敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
举个例子，假设团队中某个成员因为私人原因需要请假，这时其他成员可以主动提出帮助，分担其工作，确保项目进度不受影响。
这就是团队成员之间敢于为担当者担当的体现，也是团队协作中的一种互助精神。
3. 企业文化在企业文化方面，敢为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰的精神也具有重要意义。
一家企业如果能够营造出鼓励员工敢于为担当者担当的氛围，那么员工之间的信任和团队协作能力都会得到提升。
企业也可以通过激励机制和表彰制度，加强对这种优秀工作态度的肯定和奖励，进一步激励员工展现敢为担当者担当的精神。
个人观点和理解：在我看来，敢为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，是一种高尚的品质和职业态度。
这种精神不仅能够提升团队的凝聚力和执行力，也能够为个人赢得同事和领导的尊重和信任。
在工作中，我会积极践行这种理念，努力为团队的成功和企业的发展贡献自己的力量。
总结回顾：敢为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，不仅是一种工作态度，更是一种职业精神。
通过个人经历、团队合作和企业文化的角度来探讨这一主题，我们可以更加深入和全面地理解敢为担当者担当的重要性。
为担当者担当 为负责者负责 为实干者撑腰 短评
为担当者担当为负责者负责为实干者撑腰短评1. 前言在现代社会中，每个人都有着自己的责任和担当。
无论是在工作岗位上，还是在生活中，担当和责任都是不可或缺的。
担当者需要承担责任，负责者需要履行责任，而实干者更需要得到支持和鼓励。
2. 为担当者担当担当者在工作和生活中负有重要的责任。
他们需要尽职尽责地完成自己的工作，承担起团队和组织的使命和使命。
为担当者担当，意味着给予他们足够的支持和信任，让他们能够充分发挥自己的能力，做出更大的贡献。
3. 为负责者负责负责者在任何组织或团队中都扮演着关键的角色。
他们需要对团队的成败负起最终的责任。
为负责者负责，意味着在工作中给予他们足够的信任和支持，让他们能够更加果断地做出决策，更加有效地管理团队，从而推动团队取得更好的成绩。
4. 为实干者撑腰实干者是团队中最为努力和勤奋的人。
他们在日常工作中，通常付出着最多的努力和汗水。
为实干者撑腰，意味着在工作中给予他们应有的肯定和鼓励，让他们感受到自己的努力没有被忽视，激发他们更大的工作热情和创造力。
5. 总结担当、负责、实干，这三者相辅相成，缺一不可。
在工作和生活中，我们都需要为担当者担当，为负责者负责，为实干者撑腰。
只有这样，才能形成一个和谐而高效的团队，推动整个社会朝着更加美好的方向发展。
愿我们每个人都能够担当起自己的责任，扮演好自己的角色。
（续写）6. 为担当者担当担当者是团队中的中流砥柱，他们肩负着重要的责任和使命，需要以自己的实际行动影响和带动整个团队，一举一动都对团队产生重大影响。
为担当者担当，不仅仅是在表面上给予他们支持和肯定，更重要的是要营造出一个良好的工作氛围，为担当者提供必要的资源和帮助，让他们能够安心地工作，充分发挥自己的能力，推动整个团队向更高更远的目标迈进。
为担当者担当也意味着给予他们积极的反馈和指导。
在担当者努力工作的过程中，他们可能会遇到挫折和困难，需要得到及时的支持和鼓励。
负责的领导者应该向担当者提供积极的反馈，指出他们工作中的优点和不足之处，帮助他们不断提升自己，成为更加出色的职场人才。
谈纪检干部的担当及为担当者担当
谈纪检干部的担当及为担当者担当《谈纪检干部的担当及为担当者担当》1. 介绍在中国社会主义建设中，纪检干部作为党和国家监督体系的重要组成部分，是保持党的纯洁性和党风廉政建设的重要力量。
本文将就纪检干部的担当精神和为担当者担当的方式展开讨论，从多个角度全面评估并撰写高质量的文章。
2. 纪检干部的担当纪检干部作为党风廉政建设和反斗争的中坚力量，担当起了重要的责任。
他们不仅要严格执行中央和地方党委的纪律要求，还要实施党内监督，加强对党员干部的日常监督和警示教育，确保党风正洁。
在这一过程中，担当精神尤为重要，要求纪检干部在面对各种困难和挑战时能够坚守初心，勇于担当。
3. 为担当者担当除了纪检干部自身的担当精神外，对于担当者的担当也尤为重要。
在纪检工作中，对于被监督对象，纪检干部既要依法依规开展工作，同时也要以人为本，关心关爱被纪检对象，帮助他们重拾正确的道德观和自我修养，引导他们成为合格的和社会主义建设者。
4. 个人观点在我看来，纪检干部的担当精神是中华民族优良传统的一种延续和发展，是社会主义核心价值观的重要体现。
纪检干部在为担当者担当的过程中，也要始终牢记自己的初心和使命，勇于发现和纠正问题，推动全社会形成良好的风气和道德风尚。
5. 总结回顾通过全面评估和深入研究纪检干部的担当精神及为担当者担当的方式，我们可以更清晰地认识到纪检工作的重要性和特殊性，进一步加强党风廉政建设和反斗争，为实现中国特色社会主义伟大复兴提供坚强保障。
也要不断总结经验，完善机制，提高工作效率和质量，为全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴提供有力保障。
6. 结语纪检干部的担当精神及为担当者担当的方式是我国党风廉政建设和反斗争的重要方面，对于构建清正政治氛围和加强党的能力建设具有重要意义。
我们期待纪检干部能够始终坚守担当精神，为全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴作出更大的贡献。
纪检干部作为党和国家监督体系的中坚力量，其担当精神和为担当者担当的方式始终受到社会各界的高度关注和肯定。
组织部门要为敢于担当者担当
组织部门要为敢于担当者担当作者：刘敏来源：《四川党的建设》2017年第01期党的十八届六中全会和省委十届九次全会明确指出，党的各级组织要旗帜鲜明为敢于担当者担当，为敢于负责者负责。
组织部门是党员之家、干部之家、人才之家，要主动担负起为敢于担当者担当的责任，做党员干部干事创业、创新创造的坚强后盾和有力依靠。
锻造敢担当善作为的干事先锋加强干部队伍建设、增强干部担当意识和能力是组织部门义不容辞的责任。
要坚持以严肃党内政治生活为抓手，用好批评和自我批评这个有力武器，倒逼各级干部增强敢于担当的思想自觉和行动自觉。
把敢于担当列入领导班子思想政治建设的重要内容，通过开展经常性理想信念教育、党性教育、先进典型教育，增强干部责任意识和担当意识。
采取大规模精准化培训、选派干部赴改革发展主战场和脱贫攻坚一线实践锻炼等方式，不断提高干部应对复杂局面、解决矛盾问题的本领。
积极引导干部做事讲究方法和技巧，既不违背党的政策和法律法规，又能把事情办好，让组织满意、群众认可。
把敢担当、善作为列为考察干部的重要方面，真正让不担当、假担当的干部现原形、吃苦头，让敢担当、能干事的干部获鼓励、尝甜头。
完善支持担当作为的制度机制组织部门为敢于担当者担当，必须落实到行动上、落实到制度机制上，让干部吃下“定心丸”。
要认真学习贯彻习近平总书记“三个区分开来”的重要指示精神，建立健全容错纠错机制，合理设置容错情形，严格规范认定程序，并广而告之、严格执行，让干部手里有据、心里有底。
积极探索采取“反向测评+定性定量评价+专项工作评价”相结合的干部考核评价方法，对干部的硬实绩、软实绩、现实表现等进行量化考核，密切关注干部在关键时刻的表现，让真正敢担当、善作为、有实绩的干部脱颖而出。
建立健全重大改革创新风险备案、预警预防等机制，充分发挥干部监督联席会议作用，及时发现干部在工作中出现的各种倾向性、苗头性问题，早打招呼、及时提醒，防止小错酿大错。
营造担当作为干事创业的良好氛围良好的环境和氛围，是干部主动担当作为的重要保障。
为担当者担当,让干事者无忧
为担当者担当，让干事者无忧————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：为担当者担当，让干事者无忧-法律为担当者担当，让干事者无忧鲁平从某种意义上讲，改革是一场充满风险的探索。
那么，万一探索不成功怎么办？日前，四川出台《关于充分调动干部积极性激励改革创新千事创业的意见（试行）》，提出建立容错机制，坚持依法依规、实事求是和宽严相济原则，区别对待探索失误和违纪行为，并明确容错免责七种情形。
这是一项真正为担当者担当、为干事者撑腰的举措。
当前，经济进入新常态，改革进入深水区，改革的硬骨头有增无减，经济转型的担子日益加重，社会治理的难度在加大；在全面从严治党的大背景下，一些干部对又要干事、还要守规矩的新要求还不适应。
一些干部在管住了手脚的同时，也懈怠了思想，不担当、不作为的现象屡屡出现。
比如，有的地方，只注重严管干部，不注重调动干部积极性，一些干部信奉“多干多错、少干少错、不干无错”；还有的地方领导干部遇事左顾右盼，在改革创新方面，信奉“中间主义”，别出风头、别落后头。
这些在一定程度上，令改革在一些领域一些地方雷声大雨点小。
全面深化改革，不是一眼见底的小池塘，随便挽起裤腿就可以蹚过；也不是笔直平坦的林荫大道，可以踱着方步走过，要的是敢闯、敢试，敢破、敢立。
每一次改革、每一步探索，都既需要非凡的勇气、不寻常的智慧，也需要突破某些条条框框的魄力，从小岗村的包干到户，到今天的让市场在资源配置中起决定性作用，无不如此。
改革是利益的重新调整分配，具有复杂性，人的主观认识存在一定局限性，外部条件有时也会出现不可抗拒因素，在改革创新、破解难题、先行先试中，未达到预期效果，甚至有曲折反复，难以避免。
正如论者所言，每一项改革都只能“成功”，不许“失败”，本身就违背改革探索的内在规律。
只有给改革者总结经验教训、重整旗鼓的机会，才能去其忧、消其虑。
为担当干事者撑腰鼓劲感悟心得体会范文
为担当干事者撑腰鼓劲感悟心得体会范文2022年是决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会之年，前进道路上还有不少“绊脚石”“拦路虎”，需要广大干部勇于担当、知难而上，同时也需要一个鼓励改革创新、宽容失败失误的干事创业环境。
如果干部担当作为保护机制“缺位”，“多一事不如少一事”“干得多错得多”的思想包袱就难以甩掉，最终陷入“不敢作为”的泥潭，进而掉进慢作为、不作为的“怪圈”。
持续整治官僚主义“顽固性疾病”。
用好问责“利剑”，有利于增强干部的责任心、规范干部行为，也有利于激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性。
然而，如果把问责当成一种工具，将所有的问题都拿问责来处理，甚至以问责代替整改，则会“南辕北辙”，取得相反的效果。
特别是在基层，简单粗暴问责无疑会加大干部心理压力，打消干部作为积极性，归根到底还是形式主义、官僚主义思想“作祟”。
因此，要把持续整治形式主义、官僚主义弊病作为营造轻松创业环境的着力点，进一步厘清上下级权责边界，防止将“属地管理”原则滥用，避免将“层层压实责任”变为“层层传导责任”，出现问题时上级“甩锅”、下级“背锅”，要努力做到具体问题具体分析，切实减轻基层负担。
着力破解保护机制“操作性困局”。
干工作尤其是一项全新的工作，难免会出现这样那样的失误，出现失误并不可怕，可怕的是面对失误不分青红皂白只一味地追究责任，导致干部因为害怕出现失误而被问责，产生“多一事不如少一事”“干得多错得多”的心理倾向。
因此，建立健全干部容错纠错机制对鼓励干部保持勇往直前的姿态显得至关重要。
要坚持做到“三个区分开来”，综合考虑出现失误的主观动机、问题原因、程序方法、根本性质、后果影响、处置态度等情况，实事求是作出结论，支持干事者、保护改革者、宽容失误者、纠正偏差者。
要结合实际详细规定容错免责的范围和边界，把握衡量尺度，完善操作步骤，加大宣传力度，公开典型案例，着力破解容错纠错“操作性困局”。
用心写好容错纠错“后半篇文章”。
勇于担当善于担当发言稿
勇于担当善于担当发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我很荣幸能够站在这里，向大家分享我的一些看法和心得。
今天，我想和大家谈谈勇于担当、善于担当。
勇于担当，意味着我们要敢于承担责任，乐于承担压力。
在工作和生活中，我们往往会面临各种各样的挑战和困难，有时候甚至会觉得背负太多的压力。
然而，勇于担当的人，会坚定地迎接这些挑战，勇敢地承担起责任。
他们懂得，在困难面前，不能退缩，而是要积极地面对，去寻找解决问题的办法。
他们能够在团队中起到带头作用，帮助团队克服困难，实现目标。
善于担当，意味着我们要善于分析问题，善于解决问题。
在工作中，我们时常会遇到各种各样的困难和矛盾，这时候我们需要善于担当，善于思考和分析问题。
我们不能抱怨困难，也不能逃避问题，只有勇于承担并主动去解决问题，才能够让事情取得积极的进展。
善于担当的人，会保持积极的态度，寻找解决问题的方法和策略，并且能够在团队中起到榜样的作用。
同事们，勇于担当和善于担当是我们作为员工和成员应该具备的重要品质。
在一个团队中，大家都需要勇敢承担责任，积极解决问题，才能够推动团队的发展和进步。
而且，勇于担当和善于担当也是我们个人成长的重要方面。
只有在面对挑战和困难时勇敢担当，我们才能够积累经验和智慧，提高自己的能力和素质。
最后，我希望大家在工作和生活中都能够勇于担当，善于担当。
无论遇到什么样的困难和挑战，我们都要保持积极向上的心态，坚定地面对，相信自己能够做到。
让我们共同努力，成为一个更加优秀和成功的团队！
谢谢大家！。
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为担当者担当，让干事者无忧容错机制是探索，也应是导向。
容错内容是什么，为什么容错，怎么容错，不可封闭运行，要与党内监督、群众监督和媒体监督结合好
从某种意义上讲，改革是一场充满风险的探索。
那么，万一探索不成功怎么办？日前，四川出台《关于充分调动干部积极性激励改革创新干事创业的意见（试行）》，提出建立容错机制，坚持依法依规、实事求是和宽严相济原则，区别对待探索失误和违纪行为，并明确容错免责七种情形。
这是一项真正为担当者担当、为干事者撑腰的举措。
当前，经济进入新常态，改革进入深水区，改革的硬骨头有增无减，经济转型的担子日益加重，社会治理的难度在加大；在全面从严治党的大背景下，一些干部对又要干事、还要守规矩的新要求还不适应。
一些干部在管住了手脚的同时，也懈怠了思想，不担当、不作为的现象屡屡出现。
比如，有的地方，只注重严管干部，不注重调动干部积极性，一些干部信奉“多干多错、少干少错、不干无错”；还有的地方领导干部遇事左顾右盼，在改革创新方面，信奉“中间主义”，别出风头、别落后头。
这些在一定程度上，令改革在一些领域一些地方雷声大雨点小。
全面深化改革，不是一眼见底的小池塘，随便挽起裤腿就可以蹚过；也不是笔直平坦的林荫大道，可以踱着方步走过，要的是敢闯、敢试，敢破、敢立。
每一次改革、每一步探索，都既需要非凡的勇气、不寻常的智慧，也需要突破某些条条框框的魄力，从小岗村的包干到户，到今天的让市场在资源配置中起决定性作用，无不如此。
改革是利益的重新调整分配，具有复杂性，人的主观认识存在一定局限性，外部条件有时也会出现不可抗拒因素，在改革创新、破解难题、先行先试中，未达到预期效果，甚至有曲折反复，难以避免。
正如论者所言，每一项改革都只能“成功”，不许“失败”，本身就违背改革探索的内在规律。
只有给改革者总结经验教训、重整旗鼓的机会，才能去其忧、消其虑。
事实上，对于改革中出现的难题，中央有着清醒的判断。
中央全面深化改革领导小组第十七次会议上强调：“要完善考核评价和激励机制，既鼓励创新、表扬先进，也允许试错、宽容失败，营造想改革、谋改革、善改革的浓郁氛围。
”深改组第二十一次会议再次强调：“引导干部树立与全面深化改革相适应的思想作风和担当精神，既鼓励创新、表扬先进，也允许试错、宽容失败。
”
对此，去年以来，浙江、山东、湖北、湖南、江西等地做了一些探索。
在干部管理的顶层设计中，这些省份既严守
纪律底线，惩处违纪者、问责不为者，又旗帜鲜明地为担当者担当、为改革创新者撑腰，既严格管理干部，又最大限度调动广大干部积极性、主动性、创造性。
当然，容错免责必须有清晰的边界，那就是尊重科学决策、集体决策，有规矩意识和程序意识。
容错免责绝不保护那些胡干蛮干、拍脑门决策、拍胸脯执行、拍屁股走人的“三拍”干部，也不是乱作为者的“保护伞”，更不是违法违纪的借口。
容错机制要形成合力。
纪检部门既要惩戒违纪违法的“有心之过”，又要包容改革探索的“无心之失”，在给干部念“紧箍咒”的同时，还要贴上“护身符”；组织部门要真正把敢闯敢试、敢于担当的干净干部选出来、用起来，形成改革者上、不改者让的良好用人导向。
容错机制是一个探索，也应是一个导向。
容错内容是什么，为什么容错，怎么容错，不可封闭运行，要与党内监督、群众监督和媒体监督结合好，将“容错免责”的运行做到公开透明，让广大干部群众知晓了解，达到营造鼓励创新、宽容挫折、容忍失败、推进改革的目的。