【最新总结】工程管理审计年终工作总结(精品)
工程审计年度工作总结范文（三篇）
工程审计年度工作总结范文一、工作背景和任务分析作为工程审计人员，我们的主要任务是对各类工程项目进行审核和审计，确保项目的合规性和经济效益。
在过去的一年里，我所在的审计部门承担了大量的工程项目审计工作，涉及建筑、交通、水利等多个领域。
本文将对过去一年的工程审计工作进行总结和分析，总结经验教训并提出改进措施。
二、工作成绩和亮点1. 完成了年度工作计划的目标。
根据年度计划，我所在的审计部门共完成了30个工程项目的审计工作，并及时提交了审计报告。
审计报告中准确披露了项目的质量、安全和经济效益情况，得到了各方的一致认可。
2. 提升了工作效率和质量。
我们在工作中积极采用新技术和工具，如数据分析、智能辅助审计等，提高了审计工作的效率和精确度。
同时，我们注重问题的查找和解决，通过提出合理的改进建议，帮助项目方提升管理水平和工程质量。
3. 加强了与相关部门的合作。
工程审计工作需要与业主、监理单位、设计院等多个部门进行协作。
我们通过加强沟通和合作，建立了良好的工作关系，提高了工作的顺畅进行。
在审计工作中，我们积极听取各方意见，并对需要解决的问题进行深入调研和分析，确保审计结果的准确性和可靠性。
4. 参与了一些重大项目的审计工作。
在过去一年中，我们参与了一些重大工程项目的审计工作，如某市地铁项目、某大桥工程等。
通过参与这些项目的审计，我们不仅提高了自身的专业能力，还对工程管理和质量控制等方面的问题提出了有益的建议。
三、存在的问题和不足1. 人员调配不合理。
在过去一年中，我们面临人员紧张的情况，有时候一个人负责多个项目的审计工作，导致工作效率有所下降。
应该合理调配人员，保证每个项目有足够的人力资源支持。
2. 技术水平有待提升。
虽然我们在工作中使用了一些新技术和工具，但与国际水平相比，仍存在一定的差距。
我们需要进一步学习和掌握新技术，提高审计工作的效率和准确度。
3. 与业务部门的沟通不畅。
由于审计部门与业务部门之间的沟通不畅，导致项目审计中出现一些问题。
工程审计年终工作总结（精选11篇）
工程审计年终工作总结（精选11篇）工程审计篇1一、保持不断学习的势头，强化业务技能。
作为新时代的审计人员，能否有一个规范的审计过程、一个高质量的审计报告取决于审计人员自身的素质。
作为审计人员的我们不仅要让被审计单位、人员遵守相关的法律、法规，我们自己也应该以身作则，只有时刻不忘记学习才能熟知相应的法律、法规及各项制度。
只有良好素质的审计人员，才会全身心地投入审计工作，才能高质量、高效率地完成审计任务。
面对今天愈来愈复杂的工程项目与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望、愈来愈快的审计技术与软件的更新换代，我深切地体会到，工程造价审计、尤其是跟踪审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作，需要不断学习、不断为自己充电、加油。
每次局里组织政治、业务学习我都按时参加、认真做笔记，平时在科室里也经常与各位同事探讨业务上问题、交流对审上的经验以提高自己的审计水平。
二、注重方法提高效率、搜集情况合理建议。
好的工作方法能让工作效率更好，起到事半功倍的效果。
工作中及时向领导反应遇到的各种情况，重大问题以领导的指示为工作方向，技术问题加强与三审人员的交流勾通。
不走弯路、少做重复劳动。
对经过多个事务所初审的工程项目，不再逐一审核工程量，而是按一定的方式抽查，我将重点放在签证的合理性、套价的准确、取费的规范、材料价格的正确等这些方面;对个别没有经过事务所初审的项目则采用全面审核的办法。
有的一审事务所还站在受建设单位委托的立场，只要建设方同意计入就可以计入，甚至有事务所在对项目结算的重大问题进行决策时只单方面听取建设单位的意见而不向投资审计局反应事项，针对这一情况我及时准确的把相关情况反应给各对口协调的事务所，让初审事务所能更快更好的完成工程项目的初审工作。
在工作中注重搜集情况，向科、局领导提出合理化建议，如针对报审资料存在不齐全、不完善的情况，建议在接收资料时进行更严格、具体的检查;针对部分项目施工单位高估冒算，导致审减率歧高，建议预结算书由执业造价人员编制并盖执业章，对核减率奇高的情况联合造价行业管理部门将其纳入不良行为纪录的管理范畴。
工程审计年终工作总结范文6篇
工程审计年终工作总结范文6篇工程审计年终工作总结范文 1前段时间对一个工程项目进行审计，在审计中发现的问题比较多，主要有工程完工时间不及时、设备采购不按规定时间到货、设备质量与合同约定不符、预算的更改没经过审批、施工材料与合同不符、工程变更依据不足、工程签证手续及依据不全等。
其中最严重的是有大量的工程签证单，一个几个亿的项目，工程签证就达30%（1.8亿）还多，有些单项项目签证比原预算多120%。
工地解释原因是施工地地质复杂，所以增加大量工程施工。
由于工厂已进行生产阶段，所以高层只能根据发现的问题，作出暂停付款的措施。
我们在审查时发现，由于没有对项目实行事中监督，即是对施工现场监管不到位，与致造成大量的工程签证单无法核实，在工程签证中主要问题的是隐蔽工程。
所谓工程签证，就是在建设工程项目实施过程中，业主与承包商就需要调整或补充的事项，在协商一致的情况下，经双方签字盖章而订立的一种补充证明材料。
许多工程项目通过虚假签证增加工程造价取得利益，使竣工结算失去了真实性。
总之，在进行工程项目审计时应重注意发下问题：1、注意招投标是否合规。
建设项目招投标情况审计是审计的源头，只要从源头开始规范，才能有利于公司施工管理。
工程项目招投标审计的内容主要有：①审查工程项目招投标程序是否按公司规定、是否合规、合法，其过程是否按照“公开、公平、公正”的原则进行。
②审查有无应实行招投标的项目而未招投标，有无为了逃避招投标或钻招投标方式的空子，采取直接确定或形式招标确定施工、安装单位。
③审查附属工程、零星工程是否经过招投标。
④审查中标单位是否具备相应的资质，有无施工企业因自身资质较低或无资质，采取挂靠或使用其他单位资质投标的情况。
2、注意工程预算是否超标。
检查工程结算总额是否超过预算总额，预算变更及调整是否经有权限有领导审批；单项工程预算编制是否真实、准确，包括工程量计算是否符合规定的计算规则，是否准确；分项工程预算定额选套是否合规，选用是否恰当。
精选工程审计年终工作总结范本(6篇)
精选工程审计年终工作总结范本工程项目审计的范围，涵盖项目开工前，在建期间和竣工验收阶段的所有工作，不仅涉及到建设单位的财务收支，更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。
它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞，完善内部控制，提高管理效率。
当前，受拉动内需，扩大消费等因素影响，固定资产投资规模不断扩大，而现行的投资管理体系还不够完善，项目管理的科学化、专业化水平还不高，建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料采购、施工管理环环相扣，哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失，影响建设项目的社会和经济效益。
因此了解项目建设中存在的问题，并及时解决这些问题已迫在眉睫。
我就审计工作中发现的一些问题和解决办法谈几点看法：一、招标工作中存在的问题存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设，使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。
围标：就是一个工程招标时，参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标，由于竞标的虽是多家建筑公司，但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高。
存在转包、分包、肢解发包等现象。
有些中标了的施工队，在收取一定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有采取偷工减料的办法来节减开支，造成豆腐渣工程等一列问题。
存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威胁。
二、在施工过程中存在的问题一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的有：变更工程设计，增加工程造价。
如：一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价。
在实际工作中，常用方式有：改变中标材料、增加材料单价；土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价；房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础，即：加深基础或改为满堂基础；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。
工程审计年终工作总结6篇
工程审计年终工作总结6篇工程审计年终工作总结 (1) 今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。
根据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就20xx年度审计工作总结如下：一、完成主要工作20xx年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指导整改。
20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出推荐36项。
10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。
透过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计20xx年7月，公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。
为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。
3、完善投资企业审计，带给投资评估依据为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对20xx年度省、等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。
工程审计年终工作总结模板（三篇）
工程审计年终工作总结模板一、工作回顾今年，我所负责的工程审计工作任务繁重，工作内容主要包括项目预算审计、成本核算审计、合同履约审计、工程进度审计等方面。
在完成各项工作任务的过程中，我积极主动，努力克服了诸多困难和挑战，取得了一定的成绩。
二、工作成果在项目预算审计方面，我仔细研究了项目的预算计划和实际执行情况，根据审计准则和程序，对项目的预算编制、执行过程进行了全面审计。
通过审计发现了部分项目在预算编制过程中存在的问题，并提出了合理的解决方案，为项目的顺利进行起到了积极的推动作用。
在成本核算审计方面，我对项目的成本核算进行了深入调查和分析，发现了部分项目在成本核算过程中存在的问题，包括成本计算错误、重要数据缺失等。
通过审计报告，我向项目经理和相关部门提出了改进措施和建议，提高了项目的成本核算水平。
在合同履约审计方面，我全面审查了各类合同和项目执行情况，发现了一些合同履约方面的问题，如合同签署不规范、合同履行不及时等。
通过审计报告，我及时向项目经理进行了反馈，为合同的规范执行提供了有力的依据。
在工程进度审计方面，我对项目的工程进度进行了仔细调查和分析，发现了项目工期延误等问题，并向项目经理提出了解决方案和改进建议。
通过我的审计工作，项目团队意识到工程进度的重要性，加强了对工期的管理和控制。
三、工作收获通过一年的工作实践，我对工程审计工作有了更深入的理解，并提高了自己的审计能力和专业知识。
我在工作中不断学习和思考，不断完善自己的工作方法和技巧。
通过参与各类培训和学习，我不断提高了自己的综合能力和专业水平。
同时，我也意识到工程审计工作的重要性和复杂性，需要我们具备扎实的专业知识，敏锐的洞察力和勇于担当的精神。
通过不断的实践和积累，我相信我可以在未来的工作中取得更大的成绩。
四、不足之处及改进措施在工作中，我也存在一些不足之处，如审计报告的撰写能力有待提高，对某些项目的专业知识需进一步加强等。
为了改进自己的不足，我计划在明年参加更多的培训和学习，提高自己的审计技能和专业水平。
年度工程审计总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程项目数量逐年增加，工程审计作为工程项目全过程控制的重要环节，对于确保工程质量和资金安全具有重要意义。
本年度，我单位紧紧围绕工程审计工作，严格遵循国家法律法规和公司制度，积极开展各项工作，现将年度工程审计总结如下：二、工作回顾1. 审计计划与实施本年度，我单位根据公司年度审计计划，制定了详细的审计方案，对重点工程项目进行了全面审计。
在审计过程中，我们严格按照审计程序，对工程项目的设计、施工、竣工等各个阶段进行了全面审查，确保审计工作的客观、公正、真实。
2. 审计成果本年度，我单位共完成审计项目XX个，涉及工程投资总额XX亿元。
通过审计，发现并纠正了项目设计不合理、施工不规范、合同执行不到位等问题，为项目顺利推进提供了有力保障。
3. 审计整改针对审计发现的问题，我们及时向相关部门反馈，并督促其整改。
截至目前，已整改问题XX项，整改率达到XX%。
4. 审计风险防范本年度，我单位进一步加强了审计风险防范工作，对审计过程中的风险点进行了全面梳理，制定了相应的风险防控措施。
同时，加强了对审计人员的培训，提高其风险识别和防范能力。
三、工作亮点1. 审计质量不断提升本年度，我单位在审计过程中，严格执行审计标准，确保审计质量。
通过不断优化审计流程，提高审计效率，为工程项目提供了高效、优质的审计服务。
2. 审计成果应用我们将审计成果应用于项目管理和决策，为项目顺利推进提供了有力支持。
同时，将审计中发现的问题作为改进工作的参考，不断提升项目管理水平。
3. 审计队伍建设本年度，我单位加强了对审计人员的培训，提高其业务素质和职业道德。
同时，优化审计队伍结构，培养了一批具有丰富经验和专业能力的审计人才。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）审计人员数量不足，难以满足工作需求。
（2）审计手段和手段相对落后，影响审计效率。
（3）审计成果应用不够充分，未能充分发挥审计作用。
2. 改进措施（1）加大审计人员招聘力度，优化审计队伍结构。
工程审计年终工作总结报告（三篇）
工程审计年终工作总结报告一、工作回顾本年度，我作为工程审计师，承担了多个项目的审计工作，涉及领域包括建筑工程、水利工程、交通工程等。
在审计工作中，我始终秉持严谨、客观、公正的原则，全面深入地开展工作，为企业的决策提供了可靠的依据。
在审计的过程中，我认真研究了各项工程合同、预算和付款凭证等相关文件，全面了解了工程项目的进展情况和资金使用情况。
通过与项目经理和相关人员的沟通和交流，我对项目的管理、进度控制、财务管理等方面的问题都有了一定的了解。
同时，我还通过对工程施工现场的实地考察，了解了项目的具体情况和存在的问题。
在审计过程中，我对项目材料、设备等进行了核对，确保了项目的实际进展与记录的一致性。
二、审计中的亮点本年度的审计工作中，我在以下几个方面取得了一定的亮点和成绩。
1.严格把控工程进度在审计中，我注重对工程进度的审查和分析，与项目经理和各相关人员进行了多次沟通和协调。
通过及时跟踪工程进展情况，我发现并解决了一些工程进度滞后的问题，保证了项目的按时完成。
2.优化施工过程在实地考察中，我发现了一些施工过程中存在的问题，并及时向项目经理提出了改进建议。
通过优化施工过程，提高了工程的质量和效率，减少了工程成本。
3.加强财务管理在审计中，我着重关注了工程项目的财务管理情况。
通过仔细分析工程项目的资金使用情况，我发现了一些存在的问题，例如超出预算的支出、未按规定程序进行支付的情况。
通过向企业提出合理的建议，我帮助企业及时纠正了这些问题，提高了财务管理水平。
三、存在的问题和改进措施通过本年度的审计工作，我也发现了一些存在的问题，需要加以改进。
1.施工过程的监督不够在审计过程中，我发现了一些施工过程中的问题，但发现的时间相对较晚。
下一步，我会进一步加强与项目经理的沟通和合作，及时了解施工进展情况，及时发现并解决问题。
2.与质检部门的沟通不畅在审计工作中，我发现质检部门与项目部门之间的沟通存在问题。
下一步，我将积极协调与质检部门的沟通，确保信息的及时传递和问题的及时解决。
工程审计部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，工程审计部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，积极开展各项工作，较好地完成了年度任务。
现将本年度工作总结如下：一、主要工作及成效1. 严格审计程序，确保审计质量本年度，工程审计部门严格按照国家有关法律法规和公司内部审计制度，对各项工程项目进行了全面、深入的审计。
在审计过程中，我们坚持原则，严格程序，确保审计质量。
2. 完善审计制度，提升审计水平为提高审计工作效率和水平，工程审计部门不断完善审计制度，修订了《工程审计管理办法》等制度，明确了审计范围、程序、标准和要求，使审计工作更加规范化、制度化。
3. 强化审计监督，促进项目合规通过对工程项目的审计，我们发现了一些项目在施工过程中存在违规操作、成本失控等问题。
针对这些问题，我们及时向相关部门反馈，督促其整改，有效维护了公司利益。
4. 提高审计队伍素质，打造专业团队为提高审计队伍的整体素质，工程审计部门加强了对审计人员的培训，邀请专家授课，组织内部交流，使审计人员业务水平得到全面提升。
同时，我们注重选拔优秀人才，打造了一支高素质、专业化的审计团队。
二、存在的问题及改进措施1. 审计力量不足，工作效率有待提高针对这一问题，我们将进一步优化部门结构，加强人员培训，提高审计人员的工作效率。
2. 审计成果转化率不高，审计价值有待提升为提高审计成果转化率，我们将加强与相关部门的沟通协调，推动审计成果在实际工作中得到有效应用。
三、下一年度工作计划1. 深入推进审计工作，确保审计质量我们将继续严格执行审计程序，确保审计质量，为公司提供真实、可靠的审计信息。
2. 加强审计队伍建设，提升审计水平我们将加大培训力度，提高审计人员的业务素质，打造一支高素质、专业化的审计队伍。
3. 深化审计成果转化，发挥审计价值我们将加强与相关部门的沟通协调，推动审计成果在实际工作中得到有效应用，为公司创造更大的价值。
工程审计的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的工程审计工作已告一段落。
在过去的一年里，我司工程审计部在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以规范工程管理、提高工程效益、防范工程风险为目标，全面开展了一系列工程审计工作。
现将本年度工程审计工作总结如下：一、工作回顾1. 工程审计工作概述本年度，我司工程审计部共完成各类工程审计项目XX项，涉及工程总投资XX亿元。
审计过程中，我们严格按照国家法律法规、行业规范和公司内部管理制度，对工程项目的设计、施工、竣工等各个阶段进行全面审计，确保工程质量和资金使用安全。
2. 工程审计重点（1）工程设计阶段：重点关注设计方案是否符合国家规范、行业标准和公司要求，是否存在设计不合理、浪费资源等问题。
（2）工程施工阶段：重点关注施工质量、进度、安全等方面，确保工程按期、优质、安全完成。
（3）竣工结算阶段：重点关注竣工结算的合规性、真实性、完整性，防止工程款流失。
3. 工程审计成果（1）发现设计不合理问题XX项，涉及金额XX万元，已督促设计单位进行整改。
（2）发现施工质量问题XX项，涉及金额XX万元，已督促施工单位进行整改。
（3）发现竣工结算不规范问题XX项，涉及金额XX万元，已督促相关部门进行整改。
（4）发现工程款流失风险XX项，涉及金额XX万元，已采取措施防止风险发生。
二、工作亮点1. 强化审计队伍建设本年度，我们进一步加强了审计队伍建设，提高审计人员的业务素质和职业道德。
通过开展业务培训、内部交流等活动，使审计人员掌握最新的审计理论、方法和技能，提高审计工作的准确性和有效性。
2. 优化审计流程针对以往审计工作中存在的问题，我们不断优化审计流程，提高审计效率。
如：实行审计项目责任制，明确审计人员职责；建立审计项目进度跟踪机制，确保审计项目按时完成。
3. 创新审计方法为提高审计质量，我们积极探索创新审计方法。
如：引入信息化手段，利用审计软件进行数据分析，提高审计效率；开展专项审计调查，深入了解工程实际情况。
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【最新总结】工程管理审计年终工作总结(精品)
看着日历一页翻过一页，感叹时间过得真快，转眼我在工程审计部工作的第六个年头已在不知不觉间到了总结的尾声，在此之际，我就这一年以来的工作做一下认真的总结。
总体来说，我的20xx年，工作具有十分挑战，是成长较为突破的一年!充实而富有挑战的工作使我的专业知识及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛围也使我能够寓工作于快乐，在遇到难题时，不再一筹莫展，而是学会了接受和适应，想办法去解决问题，竟慢慢发现，原来换位思考是如此简单而又神奇的东西，当你感到快乐时，工作也就很自然的成为你生命的一部分。
当你热爱一份工作时，你会完全投入，工作的激情也会让你更有效率地完成整个计划。
我欣喜于自己小小的变化的同时也更加热爱我的工作。
这一年来，我先后参加了xx煤炭公司的离任审计，市信用联社、xx武威公司、xx长滩等专项审计，20xx年度年报审计工作及xx公司的合并审计工作，企业范围主要涉及煤炭业、电力行业及彩票行业。
这些项目记载着我一步一步成长的轨迹，每一个项目都使我积累了一定的独立审计经验。
跟以前年度比较，虽然工作中仍然会遇到难题，但不同的是我面对难题的态度，我始终相信保持一份向上的进取的心态，任何难题都可迎刃而解。
在工作中，我严格按照审计准则的规定和所里制定的审计手册的要求执行，保持着认真严谨的工作作风与虚心上进的工作态度，同时也注重与客户的沟通、交流，把握自己应有的谨慎和责任，力争为客户提供最优质的服务。
随着经济的的发展，社会公众对审计质量的要求越来越高，新的理论知识也在不断的变化和完善，社会竞争也日益激烈。
我深深地意识到要作为一名优秀的审计人员，能融入不断进步的社会潮流中，必须不断地提高自己的业务水平，提高自身的专业分
析与判断能力，培养和各类客户沟通的交际能力。
因此在日常工作中我注意积累，工作之余则更加注重自身素质的提高，充实自己专业知识的同时也为以后的工作打下更加坚实的基础。
总的来说，我从事审计工作时间仍然较短，经验也有所不足，虽然在同事的帮助下完成了一定的工作，但无论在理论还是实际方面都有所欠缺,所以在项目操作上还不足以成为一名更专业的审计人员。
因此，在以后的工作中，我会更加努力，争取做一名更加优秀的审计人员。
下面我想来表达一下我今年年终审计中遇到的问题和还应该继续学习的方向：
1、今年年报审计高所长给予了我一个很重要的角色，“现场负责人”顾名思义，它的意思就是在项目经理的直接领导下开导工作，编制、组织项目组成员合理安排、科学引导、顺利完成审计工作的各项任务，协同项目经理完成预计的计划，与被审单位进行沟通，推进审计按照预期的时间进行工作等;这个安排是我第一次，真的是第一次，我马上紧张起来，不知道我能否胜任......紧接着各种项目启动会开始了，通过会议我找到工作的方向和中心，但是紧张的心情一直没平复过，领导看出了我的心思，找我谈话，开解我，告诉我说用责任心做好，不要有压力，把压力变成动力，霎时间我心情舒缓了，我知道领导给我的是关怀，更是给予我期望。
2、时间转眼到了预审，我按照现有的思路开始整理着我的工作，合理掌握着时间进度，安排项目组成员紧张的工作着;一天接着一天过去，一家接着一家走过，我的工作虽然完成的不是最好的，但还好没出任何毗卢，就这样来到了终审，真正的问题来了......企业账务处理基本完结，我们需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，忘记了给项目组成员应有的检查，底稿的复核，工作的督促，细节的完善等等这些问题在年审之后完全的暴露出来，我非常遗憾，我没有完成好领导交代的工作，我的失误，我的复核不到位，导致了底稿完成
情况的落后，报告出具但是底稿迟迟交不出来，这点是我觉得最大的
失误。
3、当然也不是所有的失误都是错误的，它相反也是进步的根基，
我明白了今后如果再让我当项目负责人我更应该做到的是什么。
在年
审期间，张哥给了我最大的帮助：如何开展工作，如何项目组成员分工，工作重心放在哪里等等。
我有那么那么多自己坚持不下去的理由，是张哥耐心的讲解我工
作上的遗漏，业务方面知识的普及，让我重拾了信心，让我意识到我
其实能行，因为我有坚持的信念，坚实的后盾，比较之前助理工作的
认识，我觉得虽然我工作做得不到位，但是我还可以学，我还有时间学，我还有帮助我进步的人，这就是我的资本，我进步的方向。
4、对于项目团队管理，我没有什么特别的建议，只是希望项目团
队可以全面发展，不要仅限于煤炭、电力行业的审计领域，我希望更
多的可以接触到其他的业务范围，比如IPO、图书、超市等，企业性质不同于原本审计的国有方向。
当然这也有局限性，因为跟公司委派的
工作有关，我只是提出我的一点点想法，希望领导今后会考虑。
我希望在20xx年我可以能巩固原有的业务，如果有项目负责人的
机会我一样要争取;吸取新的业务，想投入到咨询行业的内控审计中，
更新思路，拓展新的方向。
与此同时我接受领导和项目经理的建议，
更多的学习基础知识，扎根我的理论，才能丰富我的经验。
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我
会在今后的工作中不断努力、不断改进。
我确信我们部门是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，共同走向辉煌。