分包方核查记录
分部子分部工程质量控制核查记录
分部子分部工程质量控制核查记录一、项目概况项目名称：项目地点：建设单位：总承包单位：监理单位：施工单位：二、核查时间：核查人员：核查内容：核查结果：三、具体内容1.工程整体质量控制情况核查1.1施工方案是否符合设计要求？1.2施工人员是否符合相关要求？是否持有相关证书？1.3材料进场是否符合规范？是否有对应合格证明文件？1.4施工现场是否整洁有序？是否存在安全隐患？1.5施工过程中是否按照工程质量验收标准进行检查？1.6施工过程中是否及时整改质量隐患？1.7施工现场是否按照构件制作及安装要求进行操作？1.8施工质量是否达到规范要求？1.9进度安排是否合理？是否对工期进行严格控制？1.10施工方案、施工措施是否得到审批？2.施工质量在各个子分部工程的控制情况核查2.1地基工程质量控制情况核查2.1.1软土地基处理是否符合设计及规范要求？2.1.2填土工程是否按照要求进行抗渗防渗措施？2.1.3埋设管线、基坑工程是否按照质量验收标准进行检查？2.1.4沉降观测是否按照规范要求？2.1.5基坑支护措施是否符合设计要求？2.2结构工程质量控制情况核查2.2.1混凝土浇筑前检查是否符合规范？2.2.2混凝土拌合物是否符合设计要求？2.2.3混凝土浇筑过程是否符合规范要求？2.2.4钢筋安装是否符合设计及规范要求？2.3安装工程质量控制情况核查2.3.1安装是否符合设计及规范要求？2.3.2设备安装是否达到相关要求？2.3.3是否进行了设备预调试工作？2.4装修工程质量控制情况核查2.4.1装饰装修材料是否符合设计及规范要求？2.4.2施工是否符合设计及规范要求？2.4.3装饰装修施工工艺、工序是否符合规范要求？2.4.4管道、线路敷设是否符合规范要求？2.4.5室内环境是否符合相关要求？四、核查结果根据以上核查情况，将各个子分部工程的质量控制情况进行评价，并给出意见和建议。
五、结论根据以上核查结果，总结项目质量控制情况并给出结论。
审核记录-技术负责人
询问检测人员并现场检查是否有受控的设备操作文件。
仪器操作作业指导书可以携带在现场,说明书在资料室可随时查阅
5.4.5
实验室应保存对检测和/或校准具有重要影响的设备及其软件的档案。该档案至少应包括：
检查3分设备档案是否符合标准中要求的内容;
建立了设备档案
1.是否有此情况
（2）检查程序文件符合性
未发生此情况,在程序文件中有相应规定
且应保证符合本准则的相关要求。
检查程序文件符合性
未发生此情况,在程序文件中有相应规定
5.4.4
设备应由经过授权的人员操作。
检查培训记录，操作人员是否有操作证(上岗证);查设备使用授权表
所有授权的设备的操作人员均经过培训并持有操作证。
检查记录的归档保存情况
查记录一览表有规定保存时间,查各种记录均按时归档,有归档记录
记录应包括参与抽样、样品准备、检测和/校准人员的标识。
检查原始记录的标识情况
查记录中有检测人员的标识
每次检测和/或校准的记录应包含足够的信息以保证其能够再现。
检查原始记录的信息点、报告内容是否齐全。
抽查了成分分析，现场检测的原始记录，信息点基本齐全
a) 设备及其软件的名称；
原子吸收分光光度计、气相色谱仪、液相色谱仪等仪器档案内容基本齐全
b) 制造商名称、型式标识、系列号或其他唯一性标识；
c) 对设备符合规范的核查记录（如果适用）；
d) 当前的位置（如果适用）；
e) 制造商的说明书（如果有），或指明其地点；
f) 所有检定/校准报告或证书；
g) 设备接收/启用日期和验收记录；
询问技术负责人是否有此情况
每次现场检测前后都对仪器进行核查，有记录
CI02核查表
认可范围应在计划中以充分准确的术语来界定，以便使潜在的客户准确清晰地了解检查的领域、类型和范围、以及（适用时）检查所依据的包含检查要求的法规、标准或规范。
3.3c
合同或工作指令应确保检查机构与其客户之间就检查机构所承担的检查工作范围有明确无误的理解。在很多检查领域（如根据国家法规进行的运行检查），并不与客户签署单独合同。在这些情况下，工作指令就包含在一些基础文件中，如管理机构发布的法规。
6.1a
在本条款中，术语组织可以理解为包括检查机构的规模、结构和组成，并从整体上有能力承担检查机构所从事的有关业务。
6.2a
为满足本条款的要求，检查机构应有最新的组织机构图，清楚地表明检查机构内部工作人员的职能和权限，如果有的话，还应包括组织的检查职能和其它活动之间的关系。在组织机构图中应明确标出技术管理者和质量管理者的位置。
内部审核检查记录表
受审核部门
审核日期
审核人员
陪同人员
过程/标准
条款
审核内容
审核记录
备注
本核查表基于CNAS-CI02文件
6.5a
指定代理人的目的在于当管理者缺席时能继续进行有效的管理。代理人不一定是检查机构永久性雇佣人员（见8.1a）。
6.5b
在小规模组织内，当缺少某一关键人员时，可能会导致工作停止，可以不要求有代理人。
内部审核检查记录表
受审核部门
审核日期
审核人员
陪同人员
过程/标准
条款
审核内容
审核记录
备注
本核查表基于CNAS-CI02文件
7.7b
当检查机构有一个以上的工作地点时，在一个认可周期内，质量体系的每一个方面和每一个工作地点至少进行一次全面的内部审核。
建筑装饰装修分部(子分部) 工程质量控制资料核查记录
抹灰砂浆试件的试验报告
6
施工试验报告及见证检测报告
7
吊顶、幕墙、外墙饰面砖（板）各种预埋件
及粘贴记录
8
外墙门窗、幕墙的性能检测报告
9
外墙块材的镶贴的粘结强度检测
10
有关胶料的配合比试验报告
11
有防水要求房间的蓄水试验记录
12
建筑材料有害物含量检查报告
13
室内空气质量检查
14
隐蔽工程验收记录
15
新材料、新工艺施工记录
表3.0.13-3建筑装饰装修分部（子分部）工程质量控制资料核查记录
工程编号：
单位（子单位）
工程名称
总承包
单位
施工单位
序号
资料名称
份数
施工（总承包）单位
监理（建设）单位
检查意见
检查人
核查意见
核查人
1
图纸会检、设计变更、洽商记录
2
施工方案、作业指导书、技术交底记录
3
原材料出厂合格证书及进场检验报告
4
防水与防腐砂浆、胶泥、涂料的试验报告
16
分项工程质量验收记录
17
检验批工程质量验收记录
核查结论
建设单位
项目负责人：
（项目技术负责人）
年月日
监理单位
总监理工程师：
年月日
总承包单位
项目负责人：：
（项目技术负责人）
年月日
某建筑公司单位工程质量控制资料核查记录
某建筑公司单位工程质量控制资料核查记录**建筑公司单位工程质量控制资料核查记录**日期：__________单位工程名称：__________质量控制资料核查人员：__________一、核查目的本次核查旨在确保单位工程的质量控制资料的完整性、准确性和可靠性，以保证建设工程的质量符合相关标准和规范要求。
二、核查内容1.施工组织设计文件2.施工图纸和图纸变更记录3.计量与结算资料4.材料试验报告和工序检验报告5.质量验收记录6.施工质量安全记录三、核查步骤1.核查施工组织设计文件-核查施工组织设计文件是否齐全，并与招标文件一致；-核查施工组织设计文件的编制单位和审核单位是否符合要求；-核查施工组织设计文件的编制内容是否详细准确，包含必要的施工措施和安全防护措施。
2.核查施工图纸和图纸变更记录-核查施工图纸是否完整，包括结构、建筑、给排水、电气等；-核查施工图纸是否与设计文件一致；-核查图纸变更记录是否完整，变更是否经过合法程序。
3.核查计量与结算资料-核查计量书是否齐全，包括进场计量书、工程量计量书等；-核查计量书是否与实际施工一致；-核查结算资料是否完整，包括决算书、结算单等。
4.核查材料试验报告和工序检验报告-核查材料试验报告是否齐全、准确，并与施工需求相符；-核查工序检验报告是否按规定程序进行，并符合相关要求；-核查试验报告的签发单位和签发日期是否符合要求。
5.核查质量验收记录-核查质量验收记录是否覆盖所有施工工序；-核查质量验收记录是否齐全、准确；-核查验收记录中的质量问题是否得到及时整改。
6.核查施工质量安全记录-核查施工质量安全记录是否详细、完整；-核查施工质量安全记录是否符合施工规范和安全要求；-核查施工质量安全记录中的问题是否得到及时解决。
四、核查结果经核查，本次单位工程质量控制资料符合要求，不存在重大问题，并未发现违规操作或严重缺陷。
五、核查意见根据核查结果，我认为本单位工程的质量控制工作做得较好，建议继续保持，并在今后的工程质量控制过程中进一步加强对施工过程中的质量安全风险的管理和控制，以确保施工质量的稳定和可靠性。
建设工程质量和施工安全监督执法检查记录表
建设工程质量和施工安全监督执法检查记录表（一）受检工程概况表五方责任主体项目负责任人落实质量终身责任情况检查表（二）工程建设各方责任主体和有关机构质量行为检查表工程所在地：市（州）工程名称：注：存在主要问题，可标明检查表序号附另页。
（三）工程建设标准执行情况检查表工程所在地:市（州）工程名称：（勘察部分）（设计部分）（施工部分）（四）在建项目安全生产工作检查表：市（县）填表人：检查日期：检查人（签字）：检查组组长（签字）：受检日期：表中检查项目共有13项，每项均按实际情况评价好、中、差。
分项评价结束后，统计表格中好、较好、中、差的数量。
好： 13项中“好”的个数≥11项；较好：13项中“好”的个数≥9项；中： 13项中“好”的个数≥7项；差：“好”、“较好”、和“中”条件以外的任何情况。
（五）在建项目监理工作质量检查表一、监理工作基本项目检查评分表检查次数：第____次检查日期：年月日二、工程质量监理工作检查评分表检查次数：第____次检查日期：年月日三、安全生产监理工作检查评分表检查次数：第____次检查日期：年月日下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！不想穷，就好好读懂这些话！一言惊醒梦中人！1、成功的人，就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。
2、批评你的人是你今天的敌人，明天的朋友；吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敌人。
3、Nothing is impossible、只要选择了目标，不要再想太远，每天脚踏实地，风雨兼程。
生命不息，战斗不止。
4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。
很好听是吗？记住，你们都要努力。
5、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。
6、别怕丢人，追求丢人是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。
工程质量核查记录
工程质量核查记录摘要：一、工程质量核查背景二、核查流程与方法三、核查结果与分析四、问题整改与措施五、总结与建议正文：工程质量核查记录是对工程项目在建设过程中质量把控的一种重要手段。
本文将从工程质量核查的背景、核查流程与方法、核查结果与分析、问题整改与措施以及总结与建议等方面进行详细阐述。
一、工程质量核查背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程质量问题逐渐成为关注的焦点。
为保证工程质量，各级政府和相关部门纷纷加强对建设项目的监管力度。
工程质量核查作为一种有效的监管手段，应运而生。
本文所涉及的工程质量核查，就是为了确保项目符合国家质量标准和相关法规要求，提高整体工程质量水平。
二、核查流程与方法工程质量核查一般遵循以下流程：1.前期准备：组建核查组，明确核查任务、目标和范围；2.资料审核：收集工程项目相关资料，包括设计文件、施工图纸、施工记录、检验报告等，对其进行全面审核；3.现场核查：对工程现场进行实地查看，检查工程质量是否符合规定；4.召开座谈会：与项目相关人员沟通交流，了解工程质量状况，解答疑问；5.核查报告：整理核查过程中发现的问题、意见和建议，形成核查报告。
三、核查结果与分析本次工程质量核查共发现以下几个方面的问题：1.设计文件不完善，部分设计不符合国家规范；2.施工过程中部分环节质量把控不严，如混凝土浇筑、钢筋焊接等；3.施工记录不完整，难以及时了解工程质量状况；4.部分工程材料不合格，影响工程质量。
针对以上问题，核查组进行分析，认为主要原因在于：1.设计与施工人员素质不高，对国家规范了解不足；2.施工单位质量管理不到位，责任心不强；3.监理单位对施工现场把控不严，未能及时发现和纠正问题。
四、问题整改与措施为解决核查中发现的问题，核查组提出以下整改措施：1.加强设计与施工人员培训，提高其业务素质；2.完善质量管理体系，强化施工单位质量责任；3.监理单位要加强现场监督，及时发现问题，严格按照规范进行监督检查；4.加强对工程材料的检测与监管，确保工程质量。
劳务管理每月检查记录情况
劳务管理每月检查记录情况1、做好新进场工人的安全教育及交底工作。
2、各分部尽快健全和制定劳务纠纷和突发事件应急预案，劳务管理体系及领导小组。
3、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
4、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。
5、做好工人的考勤表、工资表、人员花名册工作，争取做到及时准确。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年2月28日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把人员变动情况的人员劳务资质及时上交。
2、各分部把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全。
3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。
4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
5、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。
6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年3月20日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把变动情况的人员劳务合同及时上交。
2、新入场施工队把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全，并上交项目部。
3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。
4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
5、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。
6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作，做好工人的普法维权培训。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年4月20日劳务管理每月检查记录情况1、请1、2#楼、4#楼、5、8#楼尽快办理劳务备案。
2、各分部无劳动力管理员身份证复印件。
3、1、2#楼、4#楼、5、8#楼无劳务费支付凭证。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年9月26日劳务管理每月检查记录情况1、3#楼、5#8#楼还未上交劳动力管理员身份证复印件。
2、1、2#楼、4#楼无劳务费支付凭证。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年10月26日劳务管理每月检查记录情况1、5#、8#楼工资表尽快完善。
7.3.2.8、智能建筑分部工程施工技术管理和质量控制资料核查记录
12345678910111213141516171819202122232425智能建筑分部工程施工技术管理和质量控制资料核查记录GD-C5-7328单位(子单位)工程名称包含子分部（系统、子系统）施工单位项目技术负责人分包单位项目技术负责人序号资料名称份 数分包单位施工单位监理(或建设)单位核查意见核查人核查意见核查人核查意见核查人施工图会审记录、设计变更通知单、施工图设计文件变更（洽商）记录施工组织设计（工程方案）、分项工程施工技术交底记录工程测试器具（设备）配备核查表施工物资产品进场检查验收记录子分部、分项、检验批划分方案表施工物资产品质量证明文件（含产品合格证、进场检验报告、其他质量证明文件等）进场产品见证检验（复验）抽检计划、现场实体（系统）抽检计划表产品/实体（系统）第三方检测报告检测抽样、送样、实检见证确认记录确认检测合格报审表分项工程施工实体质量样板方案表隐蔽工程验收记录工程验收/检测报审表中间（工种/工序之间）交接验收记录检验批质量验收抽样检验计划方案表检验批质量验收记录检验批现场验收检查测试记录现场观感质量检查评定记录分部观感质量检查评定记录汇总表分项、子分部、分部工程质量验收记录分部安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录各类系统(子系统)测试(测评)记录、子分部工程检测记录汇总表系统技术、操作和维护手册，系统管理、操作人员培训记录新技术论证、备案文件及其施工记录其他施工（调试、检测、运行试验）记录分包单位综合评价结论：施工单位综合评价结论：监理（建设）单位综合评价结论：年 月 日年 月 日年 月 日项目负责人签名：项目负责人签名：总监理工程师签名：(建设单位项目负责人)。
分部单位工程验收记录表样本
地基与基础分部( 子分部) 工程验收记录
安阳市建筑施工管理处监制
安阳市建筑施工管理处监制
安阳市建筑施工管理处监制
安阳市建筑施工管理处监制
单位( 子单位) 工程安全和功能检验资料核查
及主要功能抽查记录GB50300—
单位( 子单位) 工程安全和功能检验资料核查
及主要功能抽查记录GB50300—
续表
单位( 子单位) 工程质量控制资料核查记录
GB50300—
单位( 子单位) 工程质量控制资料核查记录
GB50300—续表
单位( 子单位) 工程质量控制资料核查记录
GB50300—续表
单位( 子单位) 工程观感质量检查记录
GB50300—
单位( 子单位) 工程观感质量检查记录
GB50300—
续表
单位( 子单位) 工程质量竣工验收记录
GB50300—
安阳市建筑施工管理处监制。
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能力验证提供者评审报告 CNAS-PD14/17-C/1
附件3 任务编号：
分包方核查记录
名称：
地址：
评审组长/组员签字：日期：
注：1.在“描述”栏相应的“□”中打“√”，其“A”中表示样品制备/加工，“B”表示样品检测/测量/检验，“C”表示样品均匀性/稳定性评价，“D”表示其他分包（请在备注中说明）。
2.“对应能力序号”应与《能力验证提供者认可申请书》附表2的序号对应。
3.资质包含ISO 9001认证以及ISO/IEC 17025、ISO 15189、ISO/IEC 17020和ISO指南34等的认可。
4.当没有注3中描述的资质时，在“备注”栏中填写选择分包方的依据。
5.对多场所PTP，不同场所的分包方核查记录应分别填写。
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