浅析医疗设备管理和设备维护
医院管理工作的医疗设备保养与维护
医院管理工作的医疗设备保养与维护医院作为一个医疗机构，在提供医疗服务的同时，也需要对医疗设备进行保养与维护工作，以确保其正常运转，保证医疗服务的顺利进行。
下面将结合医院管理工作的实际情况，探讨医疗设备保养与维护的相关问题。
一、设备保养与维护的重要性医疗设备是医院提供医疗服务的重要工具，设备的正常运转与否直接影响到患者的治疗效果和医院的声誉。
因此，对医疗设备进行定期的保养与维护，是保证医院正常运转的重要环节。
二、保养与维护的内容医疗设备的保养与维护包括定期清洁消毒、检查设备是否正常运转、更换易损件等内容。
定期的维护保养工作可以有效预防设备故障，减少维修成本。
三、建立完善的保养维护制度医院应建立完善的设备保养维护制度，明确各个环节的责任人员和具体操作流程，保证设备维护工作的有序进行。
同时，医院还应建立设备档案，记录设备的维护保养情况，为设备管理提供依据。
四、加强设备使用培训医院应定期组织相关人员参加设备的使用培训，提高工作人员对设备的操作技能，减少因人为操作不当而导致的设备故障。
五、建立设备故障处理机制医院应建立设备故障处理机制，设立专门的维修组织，及时处理设备故障，确保设备的正常运转。
六、定期检测设备运行状态医院应定期对设备的运行状态进行检测，发现问题及时处理，避免因设备故障导致医疗服务中断。
七、采购优质设备医院在采购设备时，应选择优质的设备，不仅要考虑价格因素，更要注重设备的性能和质量，确保设备的稳定运行。
八、加强专业技术支持医院应加强与设备厂家的合作，建立健全的售后服务机制，获取及时的技术支持，保障设备的正常使用。
九、利用智能化技术提高管理效率医院可以利用智能化技术，如设备远程监测、智能化维修系统等，提高设备管理的效率，降低管理成本。
十、加强医疗设备信息化管理医院可以建立医疗设备信息化管理系统，对医疗设备进行全面的管理和监控，保证设备的正常运转。
总结：医疗设备的保养与维护是医院管理工作中至关重要的一个环节，只有加强对设备的保养与维护工作，才能确保医院设备的正常运转，为患者提供安全、高效的医疗服务。
医院管理工作中的设备维护与保养
医院管理工作中的设备维护与保养医院管理工作中的设备维护与保养是医疗机构运营中非常重要的一环。
设备的正常运转直接关系到医院的医疗质量和患者的治疗效果。
因此，设备的维护与保养工作显得尤为关键。
下面将从不同的角度探讨医院管理工作中的设备维护与保养。
一、设备管理的重要性设备是医院的重要生产工具，医疗设备一旦出现故障，将直接影响到对患者的医疗服务。
所以设备维护与保养是医院管理工作中至关重要的一项内容。
医院管理者应该高度重视对设备的管理，采取有效措施保障设备的正常运转，以确保医疗服务的准确、及时性。
二、设备维护的目的设备维护是为了确保设备能够持续稳定地运行，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和安全性。
通过定期保养和维修，可以有效地减少设备故障率，提高医疗服务的效率。
三、设备维护的方法设备维护的方法主要包括预防性维护、定期维护、定期检测和故障维修等。
预防性维护是最有效的方式，通过定期检查和保养，可以提前发现设备存在的问题，及时处理，确保设备稳定运行。
四、设备保养的重要性设备的保养工作同样至关重要，它可以帮助延长设备的使用寿命，保证设备的正常运转。
良好的设备保养不仅可以减少故障率，还可以提高设备的运行效率，降低维修成本。
五、设备保养的内容设备保养的内容主要包括设备的清洁、润滑、调试和保护等方面。
对设备进行定期的清洁可以有效地消除污垢和腐蚀物，减少设备的老化速度，保证设备的正常运行。
六、设备维护保养的标准医院管理者应该建立完善的设备维护保养标准，明确各项维护工作的内容、频次和责任人员。
只有做到标准化管理，才能有效地保障设备的正常运转。
七、设备维护保养的监督设备维护保养工作需要进行有效的监督与考核。
医院管理者应当建立健全的监督机制，对维护保养工作进行定期检查，及时发现问题并加以解决，确保设备的良好运转。
八、维修人员的培训医院应该加强维修人员的培训，提高其维修技能和服务意识。
只有具备专业知识和技能的维修人员，才能熟练地进行设备维护保养工作，确保设备的正常运转。
医院管理工作的医疗设备保养与维护
医院管理工作的医疗设备保养与维护医院管理工作中，医疗设备的保养与维护是至关重要的一环。
只有保持设备良好状态，才能确保医疗服务的质量和安全。
下面将从不同角度分析医院管理工作中医疗设备的保养与维护。
一、设备管理的重要性医疗设备是医院工作的基础，负责诊断、治疗、监测等重要功能。
因此，设备管理是医院管理中至关重要的一项工作。
设备保养与维护是设备管理中的重要环节，直接关系到医院的运转和患者的安全。
二、设备保养的意义设备保养是指定期对设备进行检查、保养、维修，以确保设备的正常运转。
设备保养可以延长设备的使用寿命，降低维修成本，减少设备故障频率，提高医疗服务效率。
三、设备维护的重要性设备维护是指对设备进行定期检查、维护、保养，并及时修复设备故障。
设备维护可以提高设备的可靠性，减少因故障造成的停机时间，确保医疗工作的连续性。
四、设备保养与维护的原则设备保养与维护需遵循一定的原则：定期检查、保养设备；保持设备清洁；及时更换易损件；严格遵守设备使用说明书等。
只有遵循这些原则，才能确保设备的良好状态。
五、设备保养与维护的步骤设备保养与维护包括以下步骤：设备检查、保养计划制定、设备维护记录、维修记录、设备保养培训等。
每一步都显得至关重要，缺一不可。
六、医院管理者的责任医院管理者有责任为设备保养与维护提供充分的支持和资源。
他们应当制定明确的保养计划，并确保全体员工遵守规定，履行好各自的职责。
七、医护人员的角色医护人员是最常接触医疗设备的群体，他们应当具备基本的设备维护技能，能够及时发现设备故障，并及时报修。
只有这样，才能确保医疗设备的良好状态。
八、设备供应商的支持设备供应商在设备安装后也应当继续提供支持，包括设备培训、定期检查等服务。
这有助于提高医护人员的操作技能，并确保设备的正常运转。
九、科学管理技术的应用科学管理技术在医院设备保养与维护中有着不可替代的作用。
利用信息化技术对设备进行监控、维修记录、保养计划等方面，能够提高管理效率，降低管理成本。
医院工作中的医疗设备管理与维护
医院工作中的医疗设备管理与维护在医院工作中，医疗设备的管理与维护是至关重要的。
准确、稳定的设备运行对于医疗工作的顺利进行具有重要意义。
本文将围绕医疗设备管理与维护展开论述，包含以下几个方面：医疗设备的种类、管理原则与流程、设备维护和故障排除措施以及人员培训与管理。
一、医疗设备的种类医院内涉及的医疗设备种类繁多，涵盖了影像设备、监护设备、手术设备等等。
影像设备主要包括CT、MRI、X光机等，监护设备则包括血压监测仪、心电图仪等。
此外，手术设备和实验室设备等也在医疗工作中占有重要地位。
对于每种设备的管理与维护都有其特定的要求和措施，下面将分别进行介绍。
二、医疗设备的管理与维护原则1.标准化管理：医院应建立健全的设备管理制度和流程，确保设备的标准使用和维护。
制定相关规范和操作指南，明确设备的使用要求和禁忌，严格按照标准进行管理。
2.分类管理：根据设备的种类和用途，进行分类管理。
例如，影像设备和监护设备可以分别设立专门的管理部门，以确保设备的有效使用和日常维护。
3.定期维护：针对各类设备，制定定期的维护计划，包括例行检查、清洁消毒、设备校准等工作。
定期维护可以预防设备故障和延长设备的使用寿命。
4.故障排除：设备故障时，及时采取措施进行修复。
医院应建立完善的设备维修体系，确保设备故障能够迅速解决，不影响医疗工作的正常进行。
三、设备维护和故障排除措施1.日常维护：定期进行设备的日常维护，包括设备的清洁、消毒和校准。
清洁消毒可以保证设备的卫生安全，校准可以确保设备的准确性和稳定性。
2.设备保养：对于设备的长期使用，应进行定期的保养工作。
包括设备的润滑、更换易损部件等，保证设备的正常运行。
3.故障排查：当设备发生故障时，首先要进行故障排查。
可以根据设备的报警信息、故障现象等进行初步判断，然后进行逐步排查和修复。
四、人员培训与管理1.培训与考核：医院应对使用医疗设备的医务人员进行专业培训和考核，确保其具备设备操作、维护和故障排查的能力。
医院管理工作中的医疗设备管理及维护
医院管理工作中的医疗设备管理及维护医疗设备是医院日常工作中不可或缺的重要工具，它们直接关系到患者的生命安全和医疗质量。
因此，医院管理工作中的医疗设备管理及维护显得尤为重要。
以下就医院管理工作中的医疗设备管理及维护进行探讨。
医疗设备管理的重要性医疗设备管理是医院管理工作的重要组成部分之一。
在医院中，各种各样的医疗设备承担着不同的治疗和诊断任务。
对医疗设备的管理不仅关系到患者的治疗效果，也关系到医院的声誉和管理水平。
因此，做好医疗设备的管理工作至关重要。
设备采购与维护首先，医院管理工作中的医疗设备管理包括设备的采购和维护。
在医院设备采购环节，管理者需要根据医院的实际需求，选择性能优良、品质可靠的医疗设备。
而医疗设备的维护则是保证设备长期有效运转的重要环节，管理者需要建立并不断完善设备维护体系，确保设备的正常使用。
设备台账和档案管理其次，医院管理工作中的医疗设备管理还包括设备台账和档案管理。
建立完善的设备台账可以帮助管理者清晰了解医院设备的种类、数量、使用情况等信息，有利于设备的合理调配和使用。
同时，做好设备档案管理可以有效记录医疗设备的购进、维修、检验等情况，保证设备使用过程中的规范和透明。
设备维修与保养此外，医疗设备管理工作中还需重视设备的维修与保养工作。
设备的定期维修和保养可以延长设备的使用寿命，减少设备故障率，降低设备维修成本，保障医疗工作的连续性和稳定性。
管理者应建立健全的设备维修与保养制度，确保设备得到及时有效的维护。
定期检测和验证另外，医疗设备管理工作还包括设备的定期检测和验证。
定期检测可以发现设备存在的问题，及时进行维修或更换，确保设备的正常使用。
同时，设备的验证工作可以验证设备的性能和安全性，确保设备符合国家标准和规定。
设备更新与更新换代医疗设备更新与更新换代也是医院管理工作中的一个重要环节。
随着科技的不断发展，医疗设备也在不断更新换代。
管理者需要对医院的设备进行定期更新，及时淘汰老化和无法满足需求的设备，引进最新的医疗设备，提升医院的诊疗水平和服务质量。
医院管理工作中的设备管理与维护
医院管理工作中的设备管理与维护在医院管理工作中，设备管理与维护是一个非常重要的环节。
医疗设备的正常运转直接关系到患者的治疗效果和医护人员的工作效率。
因此，医院管理人员需要对设备管理与维护加以重视，确保医疗设备的正常运转和安全使用。
接下来将从不同角度展开讨论医院管理工作中的设备管理与维护。
一、设备采购医院管理人员在设备采购时需要考虑设备的性能、品质、使用寿命和价格等因素。
他们需要结合医院的实际需求，选择适合的设备，并与供应商进行充分的沟通和谈判，确保设备的质量和性价比。
二、设备验收设备采购回到医院后，需要进行验收工作。
医院管理人员要组织相关人员对设备进行检查，确保设备完好无损，并与供应商签订验收文件，规定设备的保修期和维护范围。
三、设备登记医院管理人员需要对采购的设备进行登记管理，建立设备档案，记录设备的基本信息、规格参数、使用情况和维护记录等内容，方便对设备进行跟踪监管。
四、设备维护设备的维护工作是非常重要的一环。
医院管理人员需要制定设备维护计划，定期对设备进行检查、清洁和润滑等保养工作，以确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
五、设备保养设备保养包括日常保养和定期保养两个方面。
医院管理人员需要对设备进行日常的清洁和消毒工作，防止设备受到污染和细菌侵害；同时也要按照设备维护计划，定期对设备进行全面检修和保养，确保设备的正常使用。
六、设备维修在设备出现故障时，医院管理人员需要迅速组织相关人员进行维修工作。
他们需要及时联系设备厂家或维修单位，确保设备能够尽快修复，避免因设备故障影响医疗工作的进行。
七、设备更新随着科学技术的发展，医疗设备也在不断更新换代。
医院管理人员需要定期对设备进行技术升级和更新，以保持设备的先进性和竞争力，提高医院的服务水平和治疗效果。
八、设备安全设备的安全使用是医院管理工作中的重点。
医院管理人员需要加强对医疗设备的安全监管和培训，确保医护人员严格按照操作规程和安全标准使用设备，避免因设备操作不当导致事故发生。
医院管理工作的医疗设备管理与维护
医院管理工作的医疗设备管理与维护在今天的医院管理工作中，医疗设备的管理与维护是一个至关重要的环节。
医疗设备的正常运行不仅关系到患者的诊治效果，也直接影响到医院的声誉和运作效率。
对于医疗设备的管理与维护，需要从多个方面进行细致的规划与执行。
首先，医院管理者应当重视医疗设备的选购工作。
在购买设备时，需充分考虑设备的性能、品质、服务和价格等方面，确保选择到高性价比的设备。
此外，还需要了解设备的使用范围和特点，避免因为设备功能不匹配而导致浪费资源。
其次，医院管理者需要建立健全的设备管理制度。
在制定管理制度时，应明确设备的责任人员、管理流程、维护周期等具体措施，以确保设备的正常运行和安全性。
同时，规范设备的使用和维护操作，提高工作效率的同时减少设备的故障率。
随后，医院管理者要对设备进行定期维护和检查。
定期维护是保证设备正常运转的重要手段，通过定期检查设备的工作状态，及时发现并排除潜在故障，确保设备长时间稳定运行。
同时，加强设备的保养工作，延长设备的使用寿命，节约医院的成本。
另外，医院管理者还需要加强对医护人员的设备操作培训。
设备的合理使用和正确维护是保证设备正常运行的前提，因此必须要对医护人员进行定期的操作培训，使其掌握设备的正确使用方法和维护技巧，提高操作的标准化和规范化水平。
此外，医院管理者也应当重视设备的更新换代工作。
随着科技的不断发展和医疗需求的日益增加，医疗设备也在不断更新换代。
管理者需要及时关注市场动态，了解新设备的技术特点和优势，并根据医院的实际需求和财力状况，适时进行设备的更新换代，提升医院的质量和竞争力。
除此之外，医院管理者还应当建立设备维修服务网络。
设备的维修和保养是设备正常运行的保证，而设备故障的修复则需要专业的维修人员和完善的服务网络。
因此，建立健全的维修服务网络是医院设备管理的重要保障，能够有效应对设备故障和维修需求。
同时，医院管理者还需要关注设备的安全管理工作。
设备的安全性关系到患者和医护人员的生命安全，因此管理者需要加强设备的安全管理工作，确保设备操作的安全可靠，防止因设备故障而造成的安全事故。
医院管理中的医疗设备安全保障与维护
医院管理中的医疗设备安全保障与维护医院作为保障人民健康的重要场所，医疗设备的安全保障和维护显得至关重要。
只有确保医疗设备的正常运转，才能有效地提高医疗效率和服务质量。
下面将从多个方面分析医院管理中的医疗设备安全保障与维护。
一、制定完善的管理政策医院管理中的医疗设备安全保障与维护需要建立起完善的管理政策。
包括设立相应的医疗设备管理部门，明确各项责任人员的职责，制定相应的安全保障和维护流程，以及建立完善的设备档案和台账等。
二、加强设备的日常维护医院管理者应当加强对医疗设备的日常维护工作。
定期对设备进行检查和保养，及时清洁和消毒设备表面，保证设备的正常运转。
此外，对设备进行定期的维修和保养也是非常重要的。
三、安全使用医疗设备医院工作人员在使用医疗设备时，要严格按照操作规程进行操作。
必须经过相关操作培训，并持证上岗。
避免操作不规范或不当使用导致设备损坏或事故发生。
四、保障医疗设备的正常运转保障医疗设备的正常运转是医院管理中的重要环节。
医院应当建立健全的设备巡检机制，定期对设备的运行情况进行检查，发现问题及时处理，确保设备处于最佳状态。
五、加强设备的维修保养医院管理者要确保医疗设备的及时维修和保养。
设立专业的维修团队，对医疗设备进行定期的维修和保养，延长设备的使用寿命，提高设备的稳定性和可靠性。
六、定期对设备进行性能评估医院管理者应当定期对医疗设备的性能进行评估。
通过专业的机构对设备的质量和性能进行检测和评估，发现问题及时整改，确保设备的性能达到或超过预期水平。
七、提升工作人员的技能水平医院需要不断提升工作人员的技能水平，让他们能够熟练操作和维护医疗设备。
定期进行培训和考核，推动医务人员提高医疗设备的管理水平和专业技能。
八、建立应急预案医院管理中的医疗设备安全保障与维护也需要建立应急预案。
一旦医疗设备发生故障或事故，要能够迅速应对，保障患者的安全和医疗服务的正常进行。
九、加强设备的质量监督医院管理者要加强对医疗设备质量的监督。
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浅析医疗设备管理和设备维护
摘要:技术先进、科技含量高的现代化医疗设备，不仅代表着一所医院的技术水平，也是衡量医院现代化的一个重要标志，在医院的建设和发展中占据着非常重要的地位。
随着现代科学技术的发展，高新技术的医疗设备的大量引进和使用，对设备维修、保障和管理的要求越来越高，如何对这些大型、先进的医疗设备进行维修和管理，使其充分发挥作用，是摆在技术人员和医院管理者面前的一个重要课题。
关键词：医疗设备；设备管理；设备维护
在医院卫生事业飞速发展的今天，医疗设备在现代化医院中起着非常重要的作用，先进的功能以及前沿学科的应用使其在医院的诊疗工作中充当了重要角色。
由此，对医疗设备维修人员和管理者也提出了新的要求：必须掌握医疗设备的发展动态和相关知识，否则将无法适应时代的需要，也会制约医疗工作的开展。
在发达国家，医疗工程技术人员得到高度重视，工程人员占医院总人数的比例很大，更说明了医疗设备维修工程人员的重要性。
如何确保医疗设备的正常运转是设备维修工程人员的主要工作，也是各个医院面临的一大难题。
本人就如何规范医疗设备的维修和管理总结了一些经验，见解如下。
1 在医疗设备维修和管理方面存在的问题
医疗设备的维修和管理是医院管理的一个重要组成部分，但它又与医院管理的其它部分有着很大的区别，是医院
管理的重大难题和薄弱环节，这是由设备维修工作的特殊性决定的。
在大多数医院，医疗设备的维修不受院领导重视，设备处(科)领导又不愿管理这方面的工作，并且，医疗设备的维修、管理工作极具复杂性与特殊性，因此许多中小型医院在这方面的工作几乎为零。
笔者认为，医疗设备的维修和管理存在以下问题。
1.1 使用问题
使用问题是医疗设备最常见的问题，主要发生在医疗设备刚开始投入使用或操作人员频繁更换阶段。
表现为使用人员对仪器的性能不熟悉、不能熟练操作设备，致使仪器的作用不能得到充分发挥，无法获得满意的诊疗结果。
例如，某监护室由于进修人员非常多，经常报告呼吸机、监护仪出现故障，且一般都发生在节假日和夜晚，当维修人员立即赶到进行设备检查时，却发现医疗设备出现故障的原因是使用不当或者对设备根本不了解，这种情况对病人是相当危险的。
因此，一些重要科室，特别是拥有众多抢救、生命支持设备的科室，对于上岗人员，无论其工作时间的长短，都一定要进行必要的系统培训，经过严格考试，符合条件者才可以上岗。
制定健全的设备培训制度，加强对临床医务人员操作、使用仪器设备技能的培训，是医院管理工作的一项重要内容。
1.2 维修技术人员结构不合理，高技术人才短缺
随着医院建设的高速发展，大型、高技术医疗设备不断增加，而医学工程技术人员的配备却没有和仪器设备同步，并且随着精减整编，人员数量越来越少，无法满足医疗设备维修、管理的要求。
由于医学工程是一个新学科，处于起步阶段，人员发展不平衡，很多是从其它专业转过来的，无论是知识水平、技术水平，还是科研学术水平等，都与现代医学发展和高技术设备要求不相适应。
近十几年，几所医科大学培养了一批医学工程专业的大专和本科生，但很少分配到基层医院，因此基层医院高技术维修人才仍极为缺乏，无法满足高速发展的现代医疗设备的维修与管理。
另一方面，在人才的管理和培养上，医院只重视诊断、治疗、检查和护理等医护人员，忽视了医疗设备维护修理的工程技术人员，使本身就少的工程技术人员很难得到应有的发展和深造机会。
再加上一些高技术人才不愿意到基层医院来，这种人才使用上的不合理，造成了医院高技术维修人才的短缺。
1.3 医院的管理制度滞后
从管理方面来说，设备种类繁多、差异较大，给管理带来了很大的困难，维修的工作紧急而繁杂，要想有计划地进行系统化管理，更是难上加难。
要打破维修人员的“大锅饭”现象也不容易，主要是维修人员的工作量很难衡量，不像生产企业那样明确。
如何发挥维修人员的潜能，合理地给维修人员分工，也是管理方面的一个重要问题。
2 医疗设备维修、管理存在问题的原因
医用仪器设备在使用过程中，因各种因素的影响会出现一些问题，这些问题需要我们及时地发现和解决，以保证医疗工作的顺利进行，那么这些问题存在的原因是什么呢？
2.1 维修人员出现问题的原因
由于医疗设备的数量大、种类多、技术含量高、维修资料少而简单、厂家的技术保密等多种因素的影响，使维修人员的工作难度加大；体制不合理，绝大多数医院的维修人员还在吃“大锅饭”，缺少积极性；再者，最关键的一点是，维修人员的技术水平有限，主要领导没有重视医疗设备维修人员的技术培训和医疗设备的管理。
2.2 管理出现问题的原因
设备种类繁多、差异大，给管理带来了很大的困难，维修的工作紧急而繁杂，在医院运行费用中却只占一小部分，没有引起领导的足够重视，即使有医疗维修这个项目，在领导看来也不能发挥多大作用。
其实，这种看法是种偏见。
维修费用相对于设备资产来说占的比例确实很小，单项的维修费用领导并不在意，至于维修人员节约下来的费用更是少之又少，但领导却没有计算由于设备的不正常运
行而损失的那一部分价值，只对维修人员的培训费算得很清，这种情况下，要想对医疗设备进行系统化的管理将十分困难。
其主要原因：一是医院的规划和发展策略对医疗设备维修工作缺乏明确的建设目标与管理标准，难以形成相关管理制度；二是医疗单位对医疗设备的维护与管理策略、质量要求等，难以准确把握，难以及时制订或修改相关管理制度。
3 医疗设备维修和管理的几点建议
3.1 在机构建设与管理原则方面的建议
医疗设备的维修不能理解为一般的修修补补，维修人员要有强烈的责任心、全心全意为医疗工作服务的思想和高超的维修技能，并具有多层面的知识结构。
笔者认为，医院医疗设备维修机构的建设与管理应把握如下原则：①加强文化内涵建设，提高工程技术人员的医学文化素养。
②树立为临床医疗服务的思想，培养具有敬业精神的工程技术人员。
③明确人员准入标准，重视人才培养与知识更新。
④建立和完善目标管理制度及相应的运作规则。
3.2 在机构建设与管理目标方面的建议
（1）机构建设与管理的基本目标有：
①对工程技术人员进行合理分工、正确使用、严格管理，全方位为临床医疗服务。
②突出预防性维修，最大限度地延长医疗设备的无故障时间。
因为，经常出现故障意味着使用寿命缩短和维修费用增加，从而增加医疗成本。
③不断提高人员的维修技能，最大限度地提高维修质量和速度。
④采用新技术、新方法，不断提高维修服务水平。
(2)机构建设与管理的具体目标有：
参照国外医院医疗设备维修保障情况，结合我国医院现状，现阶段的具体目标应包括以下几个方面。
①按故障发生规律编制维修规划，并依据规划实施预防性维修、改进性维修、故障维修及日常维护等。
②采用现代维修新技术，使电子类及大型设备的自维修率达到85%以上，如心脑电图机、B超诊断仪、放射线设备等。
③实验室精密仪器的校准与维护，自维修率要达到95%以上，如分析天平、色谱分析仪、多参数生化分析仪等。
④常规医疗器械设备的维修，自维修率要达到100%，如负压吸引设备、制冷设备、常规理疗设备、常规口腔设备等。
3.3 建立新型的管理机制
(1)建立主管领导负责制。
医疗器械设备是医院资产的核心部分，中小型医院设备总值约为几千万元人民币，大型医院则超过亿元人民币。
因此，必须加强对医院维修机构的领导与管理，发挥工程技术人员的作用，提高维修质量，降低维修成本。
主管领导的工作职责应包括：组织制订和督促执行医疗器械设备维修管理制度；组织审查维修机构工作规划并监督实施；审批维修机构开支方案等。
(2)建立人员准入制度。
医疗设备科技含量高、结构复杂，只有合格的人员才允许从事其维修工作。
可参照国外医院维修机构管理规定，建立维修人员准入制度。
应由受过医学工程高等教育，至少是经过专门训练并考核合格的人员从事相应维修工作，禁止不具备从业资格的人员从事医疗设备维修。
(3)制订医疗器械设备维修管理制度。
对于大中型医疗设备，其管理制度至少应包括维修机构的组织管理、领导者责任、维修人员责任细则、维修设施的管理、事故责任细则、人员培训与教育及维修经费保障等。
(4)健全临床工程技术人员继续教育机制。
现代工程技术发展日新月异，新技术、新方法不断应用于医疗设备当中。
为此，应加强临床工程技术人员的继续教育，不断提高其维修服务水平。
医院应像对待医护人员一样，对待工程技术人员的继续教育。
在教育经费保障、培训时间等方面与医护人员保持一致。
(5)建立医学工程技术人员奖励制度，实行医疗设备维修收费制度。
其目的：一是通过经济杠杆，迫使各个科室努力降低成本，提高为病人服务的责任感和工作效率；二是通过合理收费体现有偿服务，提高工程人员的工作热情，进而提高服务质量和设备的使用效率。
总之，医疗设备的维修和管理是一项复杂而困难的工作，要求从事维修工作的工程师们改变传统观念，思想上不能仍停留在一把烙铁、一把螺丝刀、一块万用表“打天下”的时代，要树立科学的管理和维修观念，不断地完善自身的知识面，使自身的知识储备与设备的发展同步，这样才能确保设备的使用效率，为医院和患者提供更好的服务。
参考文献：
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