银行差错分析及整改报告范文(精选篇)

银行差错分析及整改报告范文(精选篇)

银行差错分析及整改报告

一、引言

银行是现代金融体系中不可或缺的组成部分,负责为个人和企业提供各种金融服务。然而,由于操作失误、系统故障或人为错误等原因,银行在处理各种业务中可能发生差错。本报告旨在分析银行差错的原因,并提出相应的整改措施,以提高银行运营的效率和准确性。

二、差错分析

1.差错类型

在银行运营过程中,常见的差错类型包括但不限于以下几种:

(1)操作失误:由于员工疏忽或粗心大意,造成了错误的输入或处理。

(2)系统故障:由于硬件或软件故障,导致银行系统无法正常运行或处理业务。

(3)人为错误:由于员工不正当行为或恶意操作,导致差错发生。

2.差错原因

(1)操作失误:操作失误的主要原因是员工疏忽大意、工作压力大以及缺乏必要的培训和沟通。员工可能在繁忙的工作环境中忽略细节,造成错误的操作。

(2)系统故障:系统故障可以分为硬件故障和软件故障。硬件故障可能是由于设备老化、不合适的使用环境或设备维护不当等原因导致的。软件故障可能是由于程序设计缺陷、升级不及时或服务器负荷过大等原因引起的。

(3)人为错误:人为错误的原因可能是员工的职业道德问题、个人利益驱动以及内部管理不善。员工可能通过欺诈、贪污或滥用权限等方式,谋取个人利益而导致差错发生。

3.差错对银行的影响

差错对银行的影响是多方面的:

(1)金融损失:差错可能导致银行遭受金融损失,例如客户账户被错误处理、资金转移失败或计算错误等。这些金融损失不仅会直接影响银行的财务状况,还可能破坏客户的信任,影响银行的声誉。

(2)运营效率下降:差错频发会导致银行的运营效率下降。银行需要投入更多的人力和物力来处理差错,并可能需要与客户或其他金融机构进行沟通和协调,以解决差错问题。

(3)资源浪费:差错会浪费银行的资源。银行需要重新处理差

错的业务,而原本正确的业务可能需要被推迟或中断。

(4)法律风险:差错可能使银行面临法律风险。客户或其他受影响的方可能通过法律手段来寻求赔偿或维权,从而给银行带来巨大的法律风险。

三、整改措施

为了解决银行差错问题,我们提出以下整改措施:

1.优化制度和规范操作

(1)建立完善的内部控制制度,明确岗位职责和权限范围,防止人为错误和滥用权限。

(2)加强员工培训,提高员工的专业素质和操作技能,确保员工能够正确理解和执行操作流程,并能够熟练操作银行系统。

(3)制定标准操作流程和操作手册,明确标准化的流程和操作步骤,确保操作的一致性和准确性。

2.完善系统和技术支持

(1)定期检查和维护银行系统,确保硬件设备的正常运行。及时更新软件版本,并确保软件的稳定性和安全性。

(2)加强对系统的监控和管理,及时发现和解决系统故障,确保系统能够正常运行。

(3)引入先进的风险控制和信息管理技术,提高银行系统的安

全性和可靠性。

3.加强监督和管理

(1)建立完善的内部监督和风险管理体系,加强对员工行为和

业务操作的监督和管理。

(2)建立严格的审查制度,对业务操作进行日常和随机的审核,及时发现和纠正错误。

(3)建立差错登记和报告制度,及时记录和汇报差错情况,以

便及时采取措施防止差错的发生。

四、整改方案

为了落实上述整改措施,我们制定了以下整改方案:

1.制度和规范操作的整改:

(1)制定、修订和完善内部控制制度和操作规范,明确员工的

岗位职责和权限范围,确保员工按照规定的程序和要求进行操作。

(2)加强员工培训,包括操守教育、操作培训和风险防范培训等,提高员工的业务素质和操作技能。

(3)编制和修订标准操作流程和操作手册,明确操作的标准化流程和操作步骤,确保操作的一致性和准确性。

2.系统和技术支持的整改:

(1)加强对银行系统的检查和维护,定期更新硬件设备,并确保软件的稳定性和安全性。

(2)加强对系统的监控和管理,建立监控机制,及时发现和解决系统故障,确保系统能够正常运行。

(3)引入先进的风险控制和信息管理技术,提高银行系统的安全性和可靠性。

3.监督和管理的整改:

(1)建立差错登记和报告制度,确保对差错情况进行及时登记和汇报。

(2)加强巡查和审核,对业务操作进行日常和随机的审核,及时发现和纠正错误。

(3)建立内部监督和风险管理机构,加强对员工行为和业务操作的监督和管理。

五、结论

针对银行差错问题,我们应采取一系列综合性的整改措施和方

案,包括优化制度和规范操作、完善系统和技术支持以及加强监督和管理。通过这些措施和方案的落实,我们相信银行将能够减少差错的发生,提高运营的效率和准确性,为客户提供更优质的金融服务。

银行差错分析及整改报告范文(精选篇)

银行差错分析及整改报告范文(精选篇) 银行差错分析及整改报告 一、引言 银行是现代金融体系中不可或缺的组成部分,负责为个人和企业提供各种金融服务。然而,由于操作失误、系统故障或人为错误等原因,银行在处理各种业务中可能发生差错。本报告旨在分析银行差错的原因,并提出相应的整改措施,以提高银行运营的效率和准确性。 二、差错分析 1.差错类型 在银行运营过程中,常见的差错类型包括但不限于以下几种: (1)操作失误:由于员工疏忽或粗心大意,造成了错误的输入或处理。 (2)系统故障:由于硬件或软件故障,导致银行系统无法正常运行或处理业务。 (3)人为错误:由于员工不正当行为或恶意操作,导致差错发生。 2.差错原因

(1)操作失误:操作失误的主要原因是员工疏忽大意、工作压力大以及缺乏必要的培训和沟通。员工可能在繁忙的工作环境中忽略细节,造成错误的操作。 (2)系统故障:系统故障可以分为硬件故障和软件故障。硬件故障可能是由于设备老化、不合适的使用环境或设备维护不当等原因导致的。软件故障可能是由于程序设计缺陷、升级不及时或服务器负荷过大等原因引起的。 (3)人为错误:人为错误的原因可能是员工的职业道德问题、个人利益驱动以及内部管理不善。员工可能通过欺诈、贪污或滥用权限等方式,谋取个人利益而导致差错发生。 3.差错对银行的影响 差错对银行的影响是多方面的: (1)金融损失:差错可能导致银行遭受金融损失,例如客户账户被错误处理、资金转移失败或计算错误等。这些金融损失不仅会直接影响银行的财务状况,还可能破坏客户的信任,影响银行的声誉。 (2)运营效率下降:差错频发会导致银行的运营效率下降。银行需要投入更多的人力和物力来处理差错,并可能需要与客户或其他金融机构进行沟通和协调,以解决差错问题。 (3)资源浪费:差错会浪费银行的资源。银行需要重新处理差

银行检查整改报告(共8篇)

篇一:某分行会计检查整改报告 某分行关于季度 会计检查的整改报告 a分行: 根据《xx分行2013年一季度会计检查意见书》要求,我行由财会部部牵头,组织xx分行营业部、b支行、b支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况汇报如下: 一、组织工作 2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会,xx营业部、a支行、b支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议,会议对整改工作进行了详细布置,要求各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕,提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。 二、整改措施及整改完成情况 (一)加强会计业务培训,提高会计人员风险意识 针对“会计人员风险意识淡薄”“查询查复不规范。”的情况,我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训,利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训,更新知识,及时掌握新政策、新规定,最大限度减少因制度理解偏差所带来的误操作,从而提高会计核算质量。 财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习,参加人员为各级会计管理人员、 xx行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读,纠正我行做业务中的偏差,进一步加强了票据业务的操作和管理。 各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况,财会部根据报送的记录抽查录像,跟踪查看员工学习的动态,通过季度考试、监督传票质量、会计检查等,落实学习效果。 (二)加强会计队伍建设,做好会计人员的梯队培养 针对“会计人员不足,存在风险隐患”的情况,我行进行了一系列的会计人员调整,充实一线会计员工队伍,加强后备会计人员储备。具体是,第一步,由b行二级主办c接替zx 担任b支行会计主管。zx调回xx分行工作,主要负责票据管理等重要职责。e支行录用的会计主管在对公柜台担任会计经办工作。第二步,新入行的柜员先到现金柜台临柜学习,将现金区工作满3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实xx营业部会计人员队伍,由老员工带好新兵,并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后监督岗位人员的招聘,预计近期会计管理人员会增加充实。 (三)建立健全岗位责任制,明晰会计岗位职责 “会计档案管理混乱”“现金和重要物品管理存在风险隐患”的问题,我行分析原因是由于柜员间职责不清,操作不规范导致的。整改措施是,对营业室人员进行明确分工,进一步健全会计岗位责任制。会计人员要按照岗位标准对所做的每项业务进行自查和改进,发现问题,及时解决。具体为:各机构会计主管梳理本机构会计人员岗 位,结合本行的实际情况重新拟定岗位职责,加强各岗位的协调性,和操作的连贯性,尤其将大量的会计后台业务做明细划分,避免一人兼职过多,无法履职的情况。会计主管将新一版的岗位职责表报送财会部,财会部对职责表进行把关,提出意见建议,并照此分工进行会计监督检查。 (四)优化改革柜面流程,强化各项制度实施细则的建设 目前我行存在柜面流程不尽合理,柜员操作存在逆流程的现象。对此问题我行采取的措

银行差错率整改报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 银行差错率整改报告 篇一:银行柜面业务差错分析及风险防范 银行柜面业务差错分析及风险防范 本机构在20XX年四季度发生柜面业务差错三笔,分别为: 一、办理银行卡销卡后误将销卡后的银行卡归还客户,造成凭证缺 失于次日找回。 二、办理单位转账支票转账至个人账户时漏制进账单。 三、开立个人银行卡时误将客户姓输错。 分析以上三笔差错形成原因,具体可分为以下三点:一、由于该柜员于20XX年七月开始独立上柜,上柜时间较短,又因支行业务种类较总行相对单一,因此对部分生疏业务较少遇到,造成对某些业务的操作流程不熟悉,从而造成操作不熟练形成业务差错。二、日终勾对流水不全面,目前柜员日终勾对流水时普遍存在只对单张业务传票进行勾对,对相应附凭证或附件不进行勾对,柜员的日终传票勾对只是流于

形式,对收回的传票审阅不够,未真正起到二次核对作用。 三、柜员在操作业务审核时粗心大意,未认真审核到位而未及时发现问题,风险意识不强,操作严谨性、细致性不够。针对以上几点原因,在日常工作我着重从以下几点加强督导力度: 一、督促柜员培养工作责任心,改变粗心大意的个性,培养认真仔细审慎的个性,每一份职业都需要与之相呼应的职业个性,如广告人需要创新的个性,老师需要爱心等,银行柜员则需要强烈的工作责任心与认真仔细审慎的个性,这也是一名优秀柜员的基本特性。二、加强柜员业务知识的学习,特别是业务操作流程的学习,督促严格按规章制度规范操作,注重细节,认真仔细办理 每一笔业务,在办理业务时多思考进行该项操作的原因、如果不按此流程操作将会产生怎样的风险等问题,而不是一味教条主义,生搬硬套的办理业务。三、加强柜员录入系统信息与原始凭证的审核,培养柜员事前审核凭证,操作业务时实行一笔一清的习惯,将每一个环节,每一个动作固定下来,养成办理临柜业务正确和规范操作流程的习惯,从而提高操作技能水平的准确性和培养自身的业务审核防范差错 的能力。 篇二:差错整改报告 篇一:交换差错整改报告

柜员差错整改报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 柜员差错整改报告 篇一:银行服务整改报告 服务整改报告一直以来,我们xx银行都是以柜员服务好,有亲切感,得到客户的好评。我们北京分行一 直也是十分重视柜员的服务,但此次总行抽查录像点评我们东城支行的服务成绩却不尽如人 意。在6月26日,北京分行也组织了第二季度录像点评,通过这一次点评,通过各位领导的 批评指正,同时也看到了其他网点的服务,我们东城支行也看到了和其他网点的差距。同时, 我们也进行了反思,到底怎样才能做好服务,让每一个柜员把服务做到最好,并把营销流畅 的融入到业务当中。首先,最重要的是做好仪容仪表。要做好仪容仪表,不是简单的把妆容、 服装的标准告诉柜员。要做到每天至少两次检查,日间随时抽查柜员的仪容仪表,看到问题 及时整改。柜员作为银行的门面,向客户展现的应该是

具有饱满的精神状态,和专业的态度, 而且要有一丝不苟的处事原则。但如果被客户看到柜员歪斜的丝巾,占有菜汤的衬衫,首先 给客户的感觉就是不专业不正式,那客户又怎么会愿意听取柜员的营销意见呢?因此,严格 要求柜员的仪容仪表就是十分重要的。因此,我们计划,即日起,每日晨会要求由晨会主持 人检查各位柜员仪容仪表,包括女生的头花是否端正、丝巾是否端正、是否有掉落碎发、妆 容是否按行里标准要求,服装是否干净整洁;男生的领带是否及时佩戴,发型是否符合标准; 并及时进行调整。日间以及下午上班前,由运营经理或主管进行巡视、抽查,并及时整改。 以使得柜员时刻能够以良好的状态面对客户。同时,我们也要求柜员在休息时间,及时关注、 调整自己的服装,不能被动的等待被别人发现问题,而要主动的去调整。其次,每周不仅要组织柜员学习服务标准,还要组织柜员进行服务的模拟训练。对于示 座等手势,进行规范化培训,做到整齐化一,在细节处体现专业化。另外,也要组织柜员交 流服务营销心得,大家相互交流自己的经验,如何能够更好的做服务。把营销的话术合理的

银行整改报告(精选14篇)

银行整改报告 银行整改报告(精选14篇) 随着人们自身素质提升,需要使用报告的情况越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编精心整理的银行整改报告,欢迎阅读与收藏。 银行整改报告篇1 根据整改通知书要求,现将我单位对存在问题的整改落实情况报告如下: 1、对于柜员未做到微笑服务的问题 我支行召开了员工会议,进一步加强学习了《银行营业网点员工服务礼仪规范》,要求认真按照营业网点服务规范中的服务标准强化自身,真正做到文明服务,坚持微笑服务;真诚服务,热情接待客户;语言文明,耐心解答客户提问。责令前台柜员迅速做出调整,警示员工不断增强基础服务规范的执行力。通过持续强化,将总行的服务规范真正变成员工的自觉行动。 2、对于大堂经理日志不全的问题 主要是大堂经理在公休日期间未连续记录工作日志,造成日志记录不全面。针对此问题,我们及时做出整改,在节假日期间由理财经理接替大堂经理的职责,负责登记大堂经理日志,妥善做好该工作的交接。该问题已有效整改。 3、对于晨会记录不全的问题 也是在公休日期间未认真落实晨会记录的登记工作,造成记录的不全面。现已安排在公休日期间由综合柜员认真记录晨会内容,并组织好晨会工作。 4、对于客户投诉类的月度统计分析的书面报告未记录的问题 是因为网点的月服务工作分析书面报告在晨会合订本上,未在投诉档案中对当月的投诉情况具体记录。一、二月份的投诉类的月度统计分析的书面报告已经做好相关记录,今后工作中会按照相关服务要求,全面记录。

银行整改报告篇2 尊敬的领导: x月x—x日,省在副总经理带领下,一行三人对我单位安全生产情况进行了认真的检查与指导,在肯定成绩的同时,检查发现我单位在安全生产中还存在着一些不足及隐患。检查组将检查结果反馈给我单位,我单位对反馈的情况十分重视,及时向分管领导汇报,分管领导立即组织召开有关部室会议,部署整改。要求制定出详实可行的整改方案,做到整改措施得力,整改方法得当,确保整改质量,并要求有关部门一定要高度重视,积极配合与参与整改,不得出现推诿扯皮现象,对整改不力,想蒙混过关的,一经发现,将对有关责任人作出严肃处理。下面将我行安全隐患整改情况报告如下: 存在的问题及整改情况: 1、高柜区及营业大厅、理财区、自助区外围监控摄像机数量不足,存在监控死角;理财区、自助区与大厅连接区域,金库交接区通往库区的逃生楼梯通道未安装入侵探测报警装置。 整改情况:我单位召集建金公司、110远程报警中心的负责人,将检查情况进行通报,要求他们以最快的速度制定加装摄像机、入侵探测报警装置方案,及时加装摄像机、入侵探测装置,现已开始加装。同时我单位将以这次检查为契机,于近期将对所有网点进行一次专项的、拉网式的普查,发现类似问题,坚决立即彻底整改,消灭盲区与监控死角,今后不允许类似问题的再次发生。 2、X办公楼二楼办公区窗户为普通玻璃推拉窗,未加防护栏。 整改措施:已组织有关科室对现场进行了查看,根据实际情况,按照要求,申请专项资金,对办公楼二楼尽快进行改造与加装防护栏,确保我行员工生命与财产安全。 3、X办公楼仓库门未安装锁具;营业厅凭证库、配电室未消防器材。 整改情况:按要求,X办公楼仓库门已加装锁具,营业厅凭证库、配电室已及时将消防器材配置到位。 4、监控参数设置不合理,员工未离开,监控既不进行录像,录像

银行业务差错报告(共8页)

银行业务差错报告 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 篇一:银行业务差错检讨 关于 XX支行遗漏上介尾箱事件的检讨及整改报告 在当前全行内控合规以及案件防范形势非常严峻的背景下,XX支行发生了营业结束遗漏上介尾箱的严重差错,给XX支行带来了不良的影响,也给分行的内控工作带来了管理上的被动。作为业务经理负责人,我诚恳的接受分行领导严厉的批评教育,深刻反省,吸取教训,做出深刻的检讨。 自年初迄今XX支行的内控工作做出了一定的成绩,没有发生较大的内控案件和差错,这归功于分行领导一如既往的风险教育和基层员工的共同努力。年近结尾,网点业务经营任务压力骤增,加之IT蓝图及相关培训等纷至沓来,无形之中使得业务经理以及柜员产生了麻痹、松懈思想,这是导致此次事件主要根源。虽然当时事件发生时我不在现场,但柜员暴露出的责任意识和大局意识的缺乏,相当程度上来源于我近来对员工风险内控教育的

放松。作为业务经理负责人,我难辞其咎。通过分行领导的批评和指导,使我深刻认识到,内控管理是一个永不竣工的工程,内控安全只有起点,没有终点,怎么强调都不过分,怎么管理都不过格,怎么处理都不过火,怎么投入都不过头;如果风险防控意识仅仅流于形式,不扎根于员工的心里,就形成不了积极向上的风险文化,内控制度落实就不到位,此类事件就还有发生的可能。 事件发生后XX支行一把手、业务经理负责人以及柜员都高度认识,严肃对待,认真进行了反思。在XX支行事件分析例会上,我首先作出了自我检讨,并客观分析了当前XX部分员工(包括我自己)浮现的风险意识放松和责任意识淡薄的现象,全面查找我们在加强内控、案件防范工作中的薄弱环节和近期出现的不规范操作等问题,通过深刻反省我们在思想、工作上存在的差距和问题,大家进一步体会到了内控管理的紧迫性、严峻性和重要性,并有针对性地提出了改进的措施。 往事不可追,来者尤可鉴。作为业务经理负责人,我深知责任甚重,一定以此事件为鉴,时时自照,刻刻自省,日日面对,确保此类事件绝无再次发生的可能,确保此类事件绝无产生的机会。言出法随,以观后效,希望分行领导给予及时的监督和指正。 XX支行 XXXX

银行差错整改报告(精选多篇)

银行差错整改报告(精选多篇) 1. 银行差错整改报告 尊敬的领导: 本行通过收集、分析客户投诉、员工申诉、内部审计和外部审计等多方数据,发现本行存在以下差错问题: 1. 客户账户余额未及时更新,导致客户操作受限; 2. 柜员工作流程不规范,导致客户信息错误录入; 3. 系统管理不当,部分交易信息丢失或错误。 以上差错问题严重影响了客户的正常操作和本行的业务发展,为此,本行决定采取以下措施进行整改: 1. 调整业务流程,加强账户余额信息的实时更新,确保客户操作的顺畅性; 2. 开展柜员培训,加强工作纪律,提高工作准确率; 3. 优化系统管理,加强对交易信息的监管和跟踪,确保数据完整性和准确性。 经过本行多方努力,以上问题已经得到有效解决,感谢您对本行工作的支持和监督。本行将会一如既往坚持诚信、务实、创新的管理理念,为客户提供更好、更安全的金融服务。 此报告仅供参考,请您审慎分析。如有疑问,欢迎随时联系本行相关负责人。

谨此报告。 XXXX 银行 XXX年XX月XX日 2. 银行差错整改报告 尊敬的领导: 经查,本行存在以下银行差错问题: 1. 某客户账户存款余额错误,客户无法正常使用资金; 2. 某笔贷款记录信息错误,导致客户还款困难; 3. 其他一些账户操作差错。 上述问题对客户的正常使用和本行的业务发展都产生了不良影响,为此,本行决定采取以下措施进行整改: 1. 加强客户资金信息管理,及时核对客户存款余额,防止错漏信息; 2. 加强贷款记录信息核对和审批流程,确保信息真实准确; 3. 对操作流程进行规范化管理,加强岗位职责分工和信息安全审计,防止不必要的差错。 经过本行全体员工的共同努力,以上问题已得到有效解决。在此,我们向客户表示歉意,并对出现的不便深感抱歉。我们承

银行差错整改报告

银行差错整改报告 篇一:银行柜面业务差错分析及风险防范 银行柜面业务差错分析及风险防范 本机构在2021年四季度发生柜面业务差错三笔,分别为: 一、办理银行卡销卡后误将销卡后的银行卡归还客户,造成凭证缺 失于次日找回。 二、办理单位转账支票转账至个人账户时漏制进账单。 三、开立个人银行卡时误将客户姓输错。 分析以上三笔差错形成原因,具体可分为以下三点:一、由于该柜员于2021 年七月开始独立上柜,上柜时间较短,又因支行业务种类较总行相对单一,因此对部分生疏业务较少遇到,造成对某些业务的操作流程不熟悉,从而造成操作不熟练形成业务差错。二、日终勾对流水不全面,目前柜员日终勾对流水时普遍存在只对单张业务传票进行勾对,对相应附凭证或附件不进行勾对,柜员的日终传票勾对只是流于形式,对收回的传票审阅不够,未真正起到二次核对作用。三、柜员在操作业务审核时粗心大意,未认真审核到位而未及时发现问题,风险意识不强,操作严谨性、细致性不够。针对以上几点原因,在日常工作我着重从以下几点加强督导力度: 一、督促柜员培养工作责任心,改变粗心大意的个性,培养认真仔细审慎的个性,每一份职业都需要与之相呼应的职业个性,如广告人需要创新的个性,老师需要爱心等,银行柜员则需要强烈的工作责任心与认真仔细审慎的个性,这也是一名优秀柜员的基本特性。二、加强柜员业务知识的学习,特别是业务操作流程的学习,督促严格按规章制度规范操作,注重细节,认真仔细办理 每一笔业务,在办理业务时多思考进行该项操作的原因、如果不按此流程操作将会产生怎样的风险等问题,而不是一味教条主义,生搬硬套的办理业务。三、加强柜员录入系统信息与原始凭证的审核,培养柜员事前审核凭证,操作业务时实行一笔一清的习惯,将每一个环节,每一个动作固定下来,养成办理临柜业务正确和规范操作流程的习惯,从而提高操作技能水平的准确性和培养自身的业务审核防范差错的能力。

银行会计稽核差错整改报告

银行会计稽核差错整改报告 篇一:某分行会计检查整改报告 某分行关于季度 会计检查的整改报告 A分行: 根据《XX分行2013年一季度会计检查意见书》要求,我行由财会部部牵头,组织XX分行营业部、B支行、B支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况汇报如下: 一、组织工作 2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会,XX营业部、A支行、B 支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议,会议对整改工作进行了详细布置,要求各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕,提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。 二、整改措施及整改完成情况 (一)加强会计业务培训,提高会计人员风险意识 针对“会计人员风险意识淡薄”“ 查询查复不规范。”的情况,我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训,利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训,更新知识,及时掌握新政策、新规定,最大限度减少因制度理解偏差所带来的误操作,从而提高会计核算质量。 财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习,参加人员为各级会计管理人员、

XX行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读,纠正我行做业务中的偏差,进一步加强了票据业务的操作和管理。 各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况,财会部根据报送的记录抽查录像,跟踪查看员工学习的动态,通过季度考试、监督传票质量、会计检查等,落实学习效果。 (二)加强会计队伍建设,做好会计人员的梯队培养 针对“会计人员不足,存在风险隐患”的情况,我行进行了一系列的会计人员调整,充实一线会计员工队伍,加强后备会计人员储备。具体是,第一步,由B行二级主办c接替zx担任B支行会计主管。Zx调回XX分行工作,主要负责票据管理等重要职责。E支行录用的会计主管在对公柜台担任会计经办工作。第二步,新入行的柜员先到现金柜台临柜学习,将现金区工作满3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实XX营业部会计人员队伍,由老员工带好新兵,并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后监督岗位人员的招聘,预计近期会计管理人员会增加充实。 (三)建立健全岗位责任制,明晰会计岗位职责 “会计档案管理混乱”“现金和重要物品管理存在风险隐患”的问题,我行分析原因是由于柜员间职责不清,操作不规范导致的。整改措施是,对营业室人员进行明确分工,进一步健全会计岗 位责任制。会计人员要按照岗位标准对所做的每项业务进行自查和改进,发现问题,及时解决。具体为:各机构会计主管梳理本机构会计人员岗 位,结合本行的实际情况重新拟定岗位职责,加强各岗位的协调性,和操作的连贯性,尤其将大量的会计后台业务做明细划分,避免一人兼职过多,无法履职的

银行差错报告

银行差错报告 篇一:银行上交现金差错整改的工作汇报 XX科:收到人行反馈来的差错情况通报,XXX主任室非常重视。X月X日晚,召开了出纳全体人员会议,对差错发生的原因进行了分析,现将分析整改情况回报如下:一、认真分析、查找原因。1、由于我行XXX分理处和邮政储蓄吸纳了大量的小额券和残破券,造成我行小面额回笼券相对集中,且大多数为10元以下票面、票面质量差、胶带粘贴多,给整点人员的工作来了一定的困难。今年1至10月份上交人行残损券XXX捆,金额达XXX万元。2、部分人员对主辅币整点工作中认识有偏差,有些整点人员在操作过程中思想麻痹,片面的追求整点的量、速度,从而在具体操作过程中放松整点要求这是形成差错的主要原因。3、对已制定的各项考核制度,尤其是整点业务操作在制度执行中有时流于形式,落实考核力度不够。作为基层一线处在服务与制度执行的前沿,某种程度上出现了重服务而相对弱化考核的现象。 4、整点工作难度在旺季表现得尤为突出,大量小票的回笼是我行的实际情况,依照行长室研究的统一做法,往往在操作中产生普遍互相依赖的现象。归根结底存在着工作不协调,事半功倍,顾此失彼。对上述分析的原因,作为主要负责全行整点工作的部门,首先我们做到正视差错,正确对待差错,并认真分析差错,查找差错,同时制定整改措施,切实防止差错的发生。二、正视差错、加强整改。 1、加强教育,增强全体出纳整点人员的工作责任心,接到人行的通报后,迅速组织有关人员,认真学习通报精神,结合通报要求出纳人员从主观,客观的方面谈具体认识,议差错危害,找差错根源,分析出纳整点业务工作中存在的薄弱环

节,统一认识,重新定位,纷纷决心以差错为教训增强责任心,认真履职,禁止类似差错的发生。 2、规范运作,合理分配,严格执行整点操作程序,网点到支行不再实行网点一手清整点,统一由营业部复点上交,为避免差错的再一次发生,不考虑二次复点带来劳动力的浪费,同时根据现金质量管理规定结合本行实际制定切实可行的整点复点考核办法,杜绝差错事故隐患,落实整点人员的岗位责任制对整点,复核业务提出更高要求,并落实到具体管理人员,责任人。 3、抓住主动,建立长效管理,增强考核力度。通报所涉及的问题,已经影响到我行的信誉和一线柜面人员形象,为扎实做好全行整点任务,杜绝差错我们认为应做好以下几个方面的工作。(1)加在对整点,复点人员的培训和考核力度。建立出纳差错责任级级累积问责制。组织员工学习关于《中国人民银行残损人民币兑换办法》、《关于加强人民币质量管理通知》、《中国人民银行人民币收缴鉴定管理办法》等一系列有关现金质量管理的文件。对造成差错的相关人员将按规定结合考核办法给予严肃处理并列入个人业绩考核。(2)强化监管力度加大考核势头,营业部应当把服务和差错列入日常管理工作中的第一要务。同时加大考核力度。对制度执行毫不迁就,在整点,复点过程中要形成人人有责,互相配合,养成工作谨慎、认真纠错为出纳人员的基本素质。严格执行整点制度,提高现金管理质量,欢迎职能部门对我部现金跟踪辅导发现差错及时纠正整改。 篇二:银行业务差错 工商银行临沂分行有效降低业务差错发生概率 2021年9月26日 8点29分

银行差错整改措施

银行差错整改措施 (文章一):银行上交现金差错整改的工作汇报xx科:收到人行反馈来的差错情况通报,xx主任室非常重视。X月X日晚,召开了出纳全体人员会议,对差错发生的原因进行了分析,现将分析整改情况回报如下: (一)、认真分析、查找原因。 (1)、由于我行xx分理处和邮政储蓄吸纳了大量的小额券和残破券,造成我行小面额回笼券相对集中,且大多数为10元以下票面、票面质量差、胶带粘贴多,给整点人员的工作来了一定的困难。今年1至10月份上交人行残损券xx捆,金额达xx万元。 (2)、部分人员对主辅币整点工作中认识有偏差,有些整点人员在操作过程中思想麻痹,片面的追求整点的量、速度,从而在具体操作过程中放松整点要求这是形成差错的主要原因。 (3)、对已制定的各项考核制度,尤其是整点业务操作在制度执行中有时流于形式,落实考核力度不够。作为基层一线处在服务与制度执行的前沿,某种程度上出现了重服务而相对弱化考核的现象。(4)、整点工作难度在旺季表现得尤为突出,大量小票的回笼是我行的实际情况,依照行长室研究的统一做法,往往在操作中产生普遍互相依赖的现象。归根结底存在着工作不协调,事半功倍,顾此失彼。对上述分析的原因,作为主要负责全行整点工作的部门,首先我们做到正视差错,正确对待差错,并认真分析差错,查找差错,同时制定

整改措施,切实防止差错的发生。 (二)、正视差错、加强整改。 (1)、加强教育,增强全体出纳整点人员://M.xxx./的工作责任心,接到人行的通报后,迅速组织有关人员,认真学习通报精神,结合通报要求出纳人员从主观,客观的方面谈具体认识,议差错危害,找差错根源,分析出纳整点业务工作中存在的薄弱环节,统一认识,重新定位,纷纷决心以差错为教训增强责任心,认真履职,禁止类似差错的发生。 (2)、规范运作,合理分配,严格执行整点操作程序,网点到支行不再实行网点一手清整点,统一由营业部复点上交,为避免差错的再一次发生,不考虑二次复点带来劳动力的浪费,同时根据现金质量管理规定结合本行实际制定切实可行的整点复点考核办法,杜绝差错事故隐患,落实整点人员的岗位责任制对整点,复核业务提出更高要求,并落实到具体管理人员,责任人。 (3)、抓住主动,建立长效管理,增强考核力度。通报所涉及的问题,已经影响到我行的信誉和一线柜面人员形象,为扎实做好全行整点任务,杜绝差错我们认为应做好以下几个方面的工作。 (1)加在对整点,复点人员的培训和考核力度。建立出纳差错责任级级累积问责制。组织员工学习关于《中国人民银行残损人民币兑换办法》、《关于加强人民币质量管理通知》、《中国人民银行人民币收缴鉴定管理办法》等一系列有关现金质量管理的文件。对造成差错的相关人员将按规定结合考核办法给予严肃处理并列入个人业绩考核。

银行柜员差错分析及整改措施3篇

银行柜员差错分析及整改措施3篇 银行柜员差错分析及整改措施1篇 一、认真分析、查找原因. 1..我行开业时间较短,录入员和复核员接触同城票据交换系统时间短,在工作中个别人员对同城票据交换工作中认识有偏差,在操作过程中思想麻痹,片面的追求速度,从而在具体操作过程中放松要求,未做到双人复核.这是形成差错的主要原因. 2.对已制定的各项考核制度,尤其是同城票据交换业务操作在双人制度执行中有时流于形式,落实考核力度不够.作为基层一线处在服务与制度执行的前沿,某种程度上出现了重速度而相对业务质量的现象. 3.同城票据交换业务工作难度在我行业务繁忙时表现得尤为突出,我行人员有限,由库管员和副库管员兼职,我行有大量损卷的回笼是我行的实际情况,库管员整理损卷业务繁忙,对同城票据交换业务未做到认真细致,归根结底存在着工作不协调,事半功倍,顾此失彼.对上述分析的原因,首先我们做到正视差错,正确对待差错,并认真分析差错,查找差错,同时制定整改措施,切实防止差错的发生. 二、正视差错、加强整改. 1、加强教育,增强全体运营人员的工作责任心,接到人行的通报后,迅速组织有关人员,认真学习通报精神,结合通报要求相关人员从主观,客观的方面谈具体认识,议差错危害,找差错根源,分析同城交

换业务工作中存在的薄弱环节,统一认识,重新定位,纷纷决心以差错为教训增强责任心,认真履职,禁止类似差错的发生. 2、规范运作,合理分配,严格执行录入和复核操作程序,我行再实行双人复核的根底上,要求业务主管人员对封包时开展核实和抽查.防止差错的再一次发生,同时根据同城票据交换相关制度要求结合本行实际制定切实可行的差错考核方法,杜绝差错事故隐患,落实相关人员的岗位责任制对同城票据交换的录入和复核业务提出更____求,并落实到具体管理人员,责任人. 3、抓住主动,建立长效管理,增强考核力度.通报所涉及的问题,已经影响到我行的业务操作水平和我行在同业的银行形象,为扎实做好全行同城票据交换工作,我行加强对同城票据交换人员的培训和考核力度.建立同城票据交换差错责任级级累积问责制.组织员工学习关于同城票据交换系统操作文件和相关制度.对造成差错的相关人员将按规定结合考核方法给予严肃处理并列入个人业绩考核. 我行将严防差错列入日常管理工作中的第一要务.同时加大考核力度.对制度执行毫不迁就,在业务处理过程中要形成人人有责,互相配合,养成工作慎重、认真纠错为运营人员的基本素质.严格执行相关制度,提高业务管理质量,欢迎职能部门对我行同城票据交换业务跟踪辅导发现差错及时纠正整改. 银行柜员差错分析及整改措施2篇 尊敬的XXX:

银行差错整改总结报告

[ 标签 :标题 ] 篇一:银行柜面业务差错解析及风险防范 银行柜面业务差错解析及风险防范 本机构在2013 年四时度发生柜面业务差错三笔,分别为: 一、办理银行卡销卡后误将销卡后的银行卡归还客户,造成凭证缺 失于次日找回。 二、办理单位转账支票转账至个人账户时漏制进账单。 三、开立个人银行卡时误将客户姓输错。 解析以上三笔差错形成原因,详尽可分为以下三点:一、由于该柜员于2013 年七月开始独立上柜,上柜时间较短,又因支行业务种类较总行相对单一,因此对部分生疏业务较少遇到, 造成对某些业务的操作流程不熟悉,从而造成操作不熟练形成业务差错。二、日终勾对流水不全面,目前柜员日终勾对流水时宽泛存在只对单张业务传票进行勾对,对相应附凭证或附件不进行勾对,柜员的日终传票勾对可是流于形式,对回收的传票批阅不够,未真切起到二次核对作用。三、柜员在操作业务审察时粗心大意,未认真审察到位而未及时发现问题,风 险意识不强,操作谨慎性、认真性不够。针对以上几点原因,在平常工作我重视从以下几 点加强督导力度: 一、督促柜员培养工作责任心,改变粗心大意的个性,培养认真认真谨慎的个性,每一份 职业都需要与之相响应的职业个性,如广告人需要创新的个性,老师需要爱心等,银行柜员则需要强烈的工作责任心与认真认真谨慎的个性,这也是一名优秀柜员的基本特点。二、加强柜员业务知识的学习,特别是业务操作流程的学习,督促严格按规章制度规范操作,重视细节,认真认真办理 每一笔业务,在办理业务时多思虑进行该项操作的原因、若是不按此流程操作将会产生怎样 的风险等问题,而不是一味教条主义,生搬硬套的办理业务。三、加强柜员录入系统信息与 原始凭证的审察,培养柜员预先审察凭证,操作业务时实行一笔一清的习惯,将每一个环节,每一个动作固定下来,养成办理临柜业务正确和规范操作流程的习惯,从而提高操作技术水 平的正确性和培养自己的业务审察防范差错的能力。 篇二:差错整改报告 篇一:交换差错整改报告 收到人行反响来的差错情况通知,我行高度重视。 2013 年 10 月 30 日早,召开了全体运营人员 会议,对差错发生的原因进行了解析,现将解析整改情况回报以下: 一、认真解析、查找原因。 1..我行开业时间较短,录入员和复核员接触同城票据交换系统时间短,在工作中个别人员 对同城票据交换工作中认识有偏差,在操作过程中思想麻痹,片面的追求速度,从而在详尽操作过程中放松要求,未做到双人复核。这是形成差错的主要原因。 2.对已拟定的各项核查制度,特别是同城票据交换业务操作在双人制度执行中有时流于形 式,落实核查力度不够。作为基层一线处在服务与制度执行的前沿,某种程度上出现了重 速度而相对业务质量的现象。 3.同城票据交换业务工作难度在我行业务繁忙时表现得特别突出,我行人员有限,由库管员 和副库管员兼职,我行有大量损卷的回笼是我行的实质情况,库管员整理损卷业务繁忙,对同 城票据交换业务未做到认真认真,归根结底存在着工作不协调,事半功倍,捉襟见肘。对上述 解析的原因,第一我们做到正视差错,正确对待差错,并认真解析差错,查找差错,

银行差错分析的原因及措施【九篇】

银行差错分析的原因及措施【九篇】 银行是依法设立的经营货币信贷业务的金融机构。它是商品经济和货币经济发展到一 定阶段的产物。银行是金融机构之一。银行分为:中央银行、政策性银行、商业银行、特 许经营机构、投资银行和世界银行。他们的责任不同。以下是为大家整理的关于银行差 错分析的原因及措施的文章9篇 ,欢迎品鉴! 敬重的行领导: 我深深的忏悔,我感谢您们给我新生,给了我机会,感谢您们的宽宏大量。想起我以 前的一个失误(不,在您们眼中应是大错)是太不应该了,愧对上级多年培养。 单位出现这事后,我自指出没什么弄错,初期对我的处分还不服气,指出咱只是办事 人员,主要责任无此我,居然指出不公平,偏重于,还说什么深文周纳,所以才明确提出 裁定。您们抨击我为什么搞出“串联”,这确也太冤枉,我就是在向上级诉讼八次无果下,向部分不明真相的同志(只限本单位同事)转贴了为您们充分反映了八次的情况表明,而 不是什么蛊惑人心,松懈军心,也只是证实一下自己无罪,只是没提早向您们呈报,现在 想到太不必须了。事后,通过您们抨击教育,我才深深体会至了“只许州官放火,不许百 姓点灯”这句古话,今后没有经您们获准一定不点灯。 我以前也错误的认为“真理掌握在群众手中“,通过教育,今后一定走正常渠道,相 信群众,相信党,不,应是相信您们——党。的确八次申诉不成,还有九次,十次嘛,这 点都沉不住气,给领导添了麻烦,我悔过。这次全靠上级对我们的真诚关心,而不是我们 上访的结果,把我们从走人改为缓期两年执行,以观后效,且这两年虽不发工资,却发当 地最低基本生活费,比低保强多了。感谢领导,终于又喝上稀饭了。 千言万语感慨万千我之过,万语千言道不完关爱情,正是:巍巍大巴山数不回去上级 快乐,滔滔长江水诉不尽领导情。 最后仍真诚的感谢帮助过我的人,特别是尊敬的领导们! 衷心地! xxx xxxx年xx月xx日 来到中行不知不觉已经过了一年有余,自以为开始走上正轨,自己已然是一个老师傅了。然而春节期间发生的三个问题就像一盆冷水狠狠浇下,让我彻底清醒。这三个问题说 大不大,但说小也不小,首先是客户国际卡还款卡号错误导致被退回,其次是在兑换外币 的过程中,外管局系统录入错误,将存入外币账户录成了提取现钞,最后是在客户存入8 万元现金时未进行双人复核,没有及时交予隔壁柜员或业务经理进行复点。这三个问题仿

银行差错整改报告

银行差错整改报告各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:银行柜面业务差错分析及风险防范 银行柜面业务差错分析及风险防范 本机构在2013年四季度发生柜面业务差错三笔,分别为: 一、办理银行卡销卡后误将销卡后的银行卡归还客户,造成凭证缺 失于次日找回。 二、办理单位转账支票转账至个人账户时漏制进账单。 三、开立个人银行卡时误将客户姓输错。 分析以上三笔差错形成原因,具体可分为以下三点:一、由于该柜员于2013年七月开始独立上柜,上柜时间较短,又因支行业务种类较总行相对单一,因此对部分生疏业务较少遇到,造成对某些业务的操作流程不熟悉,从而造成操

作不熟练形成业务差错。二、日终勾对流水不全面,目前柜员日终勾对流水时普遍存在只对单张业务传票进行勾对,对相应附凭证或附件不进行勾对,柜员的日终传票勾对只是流于形式,对收回的传票审阅不够,未真正起到二次核对作用。三、柜员在操作业务审核时粗心大意,未认真审核到位而未及时发现问题,风险意识不强,操作严谨性、细致性不够。针对以上几点原因,在日常工作我着重从以下几点加强督导力度: 一、督促柜员培养工作责任心,改变粗心大意的个性,培养认真仔细审慎的个性,每一份职业都需要与之相呼应的职业个性,如广告人需要创新的个性,老师需要爱心等,银行柜员则需要强烈的工作责任心与认真仔细审慎的个性,这也是一名优秀柜员的基本特性。二、加强柜员业务知识的学习,特别是业务操作流程的学习,督促严格按规章制度规范操作,注重细节,认真仔细办理每一笔业务,在办理业务时多思考

进行该项操作的原因、如果不按此流程操作将会产生怎样的风险等问题,而不是一味教条主义,生搬硬套的办理业务。 三、加强柜员录入系统信息与原始凭证的审核,培养柜员事前审核凭证,操作业务时实行一笔一清的习惯,将每一个环节,每一个动作固定下来,养成办理临柜业务正确和规范操作流程的习惯,从而提高操作技能水平的准确性和培养自身的业务审核防范差错的能力。 篇二:差错整改报告 篇一:交换差错整改报告 收到人行反馈来的差错情况通报,我行高度重视。2013年10月30日早,召开了全体运营人员会议,对差错发生的原因进行了分析,现将分析整改情况回报如下: 一、认真分析、查找原因。 1..我行开业时间较短,录入员和复核员接触同城票据交换系统时间短,在工作中个别人员对同城票据交换工作中认识有偏差,在操作过程中思想麻痹,

银行柜员差错分析及整改措施范文(精选8篇)

银行柜员差错分析及整改措施范文(精选8篇) 尊敬的XXX: 由于xx月xx日我在业务操作上的大意与失误,不仅给支行、给团队 造成了不利的影响,更是给片区公司企业形象造成损害。我已深深的认识 到了我的错误,在这里,请大家接受我深深的歉意。在xx月xx日的傍晚,我认真的地成了一天的业务:迅速的平完账后,打印了柜尾箱余额表,我 便开始核对***的尾箱。 经过捆把,清点零头,加计总数等系列流程后,确定现金、一卡通7个;双整存单20个;普通存折13个;这与尾箱余额表完全符合。在轧帐单 上加盖公章现金讫4和名章之后,我开始与柜员*姐互相查库,清查无误后,我和她先后各自完成封包,我与*将尾箱进行了封包,*姐则对尾箱进 行了封包,或许是新人的缘故,我在业务流程的熟悉上还有所欠缺,一时 马虎大意,便没有与田姐共同清点,直接导致在核对项目上有了漏洞,* 姐在对进行封包时,有3个存折未装入柜箱内,失误就这样的产生了。这 次失误的发生,让我深刻的意识到一点:细节决定成败。要想做一名好银 行柜员,尤其是要成为一名优秀的“新兵”,按部就班、循规蹈矩是远远 跟不上时代发展的,我要做的是多动脑筋,多想问题,避免问题,解决问题,只有这样才能强化风险防范意识,从细节把服务做到最优。 说:“温故而知新”。几天里我深刻反思,系统的又学习了银行业务 的服务流程,今后我一定会克服开封库包态度不认真的毛病,我会将双人 查库,双人封包,再次核查认认真真落实到实处,做到万无一失。然而, 此时此刻面对已经造成的失误,我心中充满了悔过与愧疚之意,真切的希 望支行领导能给我一个改过自新的机会,在今后的日子里,我一定会做好 本职工作,提高防范意识,克服麻痹大意思想,时刻保持高度警惕性,时

银行差错整改报告(共8篇)

银行差错整改报告(共8篇) 本机构在2013年四季度发生柜面业务差错三笔,分别为: 一、办理银行卡销卡后误将销卡后的银行卡归还客户,造成凭证缺 失于次日找回。 二、办理单位转账支票转账至个人账户时漏制进账单。 三、开立个人银行卡时误将客户姓输错。 分析以上三笔差错形成原因,具体可分为以下三点:一、由于该柜员于2013年七月开始独立上柜,上柜时间较短,又因支行业务种类较总行相对单一,因此对部分生疏业务较少遇到,造成对某些业务的操作流程不熟悉,从而造成操作不熟练形成业务差错。二、日终勾对流水不全面,目前柜员日终勾对流水时普遍存在只对单张业务传票进行勾对,对相应附凭证或附件不进行勾对,柜员的日终传票勾对只是流于形式,对收回的传票审阅不够,未真正起到二次核对作用。三、柜员在操作业务审核时粗心大意,未认真审核到位而未及时发现问题,风险意识不强,操作严谨性、细致性不够。针对以上几点原因,在日常工作我着重从以下几点加强督导力度: 一、督促柜员培养工作责任心,改变粗心大意的个

性,培养认真仔细审慎的个性,每一份职业都需要与之相呼应的职业个性,如广告人需要创新的个性,老师需要爱心等,银行柜员则需要强烈的工作责任心与认真仔细审慎的个性,这也是一名优秀柜员的基本特性。二、加强柜员业务知识的学习,特别是业务操作流程的学习,督促严格按规章制度规范操作,注重细节,认真仔细办理 每一笔业务,在办理业务时多思考进行该项操作的原因、如果不按此流程操作将会产生怎样的风险等问题,而不是一味教条主义,生搬硬套的办理业务。三、加强柜员录入系统信息与原始凭证的审核,培养柜员事前审核凭证,操作业务时实行一笔一清的习惯,将每一个环节,每一个动作固定下来,养成办理临柜业务正确和规范操作流程的习惯,从而提高操作技能水平的准确性和培养自身的业务审核防范差错的能力。 收到人行反馈来的差错情况通报,我行高度重视。2013年10月30日早,召开了全体运营人员会议,对差错发生的原因进行了分析,现将分析整改情况回报如下: 一、认真分析、查找原因。 1..我行开业时间较短,录入员和复核员接触同城票据交换系统时间短,在工作中个别人员对同城票据交换工作中认识有偏差,在操作过程中思想麻痹,片面的追求速度,从而在具体操作过程中放松要求,未做到双人复核。这是形

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