管理会计常用公式
管理会计公式
1.高低点法b=(y2-y1)/(x2-x1)a=最高点混合成本总额-b×最高点业务量=最低点混合成本总额-b×最低点业务量2.营业利润=销售收入－总成本=销售收入-（变动成本+固定成本）=单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本 =（单价－单位变动成本）*销售量－固定成本P=(p-b)x-a边际贡献（Tcm）=销售收入-变动成本=px-bx=单位边际贡献*销售量=cm·x=销售收入*边际贡献率=px·cmR=固定成本+营业利润=a+P单位边际贡献（cm）=单价-单位变动成本=p-b=边际贡献/销售量 =Tcm/x边际贡献率（cmR）=边际贡献/销售收入*100%=Tcm/px=单位边际贡献/单价*100%=cm/p*100%营业利润（P）=边际贡献-固定成本 =Tcm-a=单位边际贡献*销售量-固定成本=cm·x-a变动成本率（bR）= 变动成本/销售收入*100%=bx/px= 单位变动成本/单价*100%=b/p贡献边际率＋变动成本率＝13.基本等式法：保本量(x0) = 固定成本÷（销售单价－单位变动成本）= a/(p-b）保本额(y0) = 单价*保本量=p*x0边际贡献法：保本量 = 固定成本÷单位贡献边际 = a/cm保本额 = 固定成本÷贡献边际率 = a/cmR综合贡献边际率法：综合边际贡献率＝∑（某种产品的边际贡献率×该产品的销售额比重）某种产品的销售额比重=该产品的销售额/各种产品的销售额合计×100% 多品种的保本额＝固定成本÷综合边际贡献率多品种保利额＝（固定成本＋目标利润）÷综合边际贡献率4.保本作业率公式：5.安全边际计算公式：6.销售利润与销售利润率销售利润 = 边际贡献率*安全边际销售额= 单位边际贡献*安全边际销售量销售利润率 = 销售利润/销售收入= 边际贡献率*安全边际率7.算术平均法各期销售量之和∑Qt销售量预测数（Qn+1 = ———————— = ————期数 n8.移动加权平均法a）移动平均法计算公式为(不考虑趋势值)：销售量预测数（Q）＝最后m期算术平均销售量最后移动期销售量之和＝————————————m 期但通常认为这样计算的平均值只反映预测期前一期的销售水平，还应在此基础上，按趋势值进行修正。
管理会计公式大全
管理会计公式大全管理会计是一个应用型的学科，其核心是为管理层提供决策支持和管理控制。
在管理会计中，有许多重要的公式和方法可以帮助管理者进行决策和控制。
下面是一些常用的管理会计公式：1.成本公式1.1总成本=固定成本+变动成本1.2变动成本=变动成本率×生产量1.3单位成本=总成本/生产量1.4成本差异=实际成本-预算成本2.利润公式2.1总利润=总收入-总成本2.2利润率=总利润/总收入2.3盈亏平衡点=固定成本/(销售价格-变动成本率)3.投资评价公式3.1回收期=投资金额/年现金流3.2净现值=年现金流的现值之和-投资金额3.3内部收益率=使净现值等于零的贴现率3.4投资回报率=(年净利润+年折旧)/初始投资4.预算公式4.1静态预算=固定数额的预算4.2柔性预算=根据实际产量的变化而调整的预算4.3变动预算=预算随着业务活动发生变化而调整的预算5.作业成本公式5.1作业成本=材料成本+劳动成本+制造费用5.2制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造费用变动6.产品成本公式6.1产品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用6.2制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造费用变动7.变动成本公式7.1变动成本=变动成本率×变动因素7.2变动成本率=变动成本/变动因素8.被动成本公式8.1被动成本=被动成本率×被动因素8.2被动成本率=被动成本/被动因素9.限制公式9.1容量限制=可用容量-实际使用量9.2利用率=实际使用量/可用容量10.质量管理公式10.1不合格品率=不合格品数/总产量10.2一次性合格品率=1-不合格品率这只是一小部分常用的管理会计公式，管理会计的知识非常广泛而深入，还有许多其他公式和方法可以支持管理者的决策和控制。
掌握这些公式和方法对于管理者来说是至关重要的，可以帮助他们做出准确的决策，提高企业的效益和竞争力。
管理会计学重点公式汇总
管理会计学重点公式汇总
以下是一些管理会计学中的重要公式：
1. 成本费用利润公式：
成本 = 直接材料 + 直接人工 + 制造费用
费用 = 销售费用 + 管理费用
利润 = 销售收入 - 成本 - 费用
2. 边际成本和边际收益公式：
边际成本 = 变动成本÷变动产量
边际收益 = 边际收入÷边际产量
3. 投资回报率公式：
投资回报率 = (净收益÷投资额) × 100%
4. 加权平均成本公式：
加权平均成本 = (期初库存数量×期初单位成本 + 发生数量×实际单位成本) ÷ (期初库存数量 + 发生数量)
5. 盈亏平衡点公式：
销售收入 = 变动成本 + 固定成本 + 利润
6. 预算方差公式：
预算方差 = 实际数值 - 预算数值
7. 生产效率公式：
生产效率 = 实际产量÷计划产量
8. 现金流量公式：
现金流量 = 经营活动现金流量 + 投资活动现金流量 + 筹资活
动现金流量
以上是管理会计学中的一些重要公式，掌握这些公式对于理解和应用管理会计学具有重要意义。
管理会计 核心公式及详解
第三章公式总结1.最基本公式：P=p*x-(a+b*x)2. 单位贡献毛益: cm=p-b3.贡献毛益总额：Tcm=cm*x4.贡献毛益率：cmR=cm/p*100﹪5.变动成本率：bR=b/p*100﹪经营杠杆率：DOL=(ΔP/P)/(ΔS/S)=Tcm/P前半部分表达为基本公式，其中因销售额与销售量的正比关系，故S为销售量或销售额均可，后半部分可以看作ΔS=S时的特殊情况，ΔP=(p-b) *Δx=Tcm ,Δx=x, DOL= Tcm/P DOL= Tcm/P=(P+a)/P=1+（a/P）DOL= Tcm/P=cm*x/(cm*x-a)=1/(1-(a/cm*x))计划期利润：P’=P(1+R·DOL) 其中，R是销售量变动率ΔS/S，显然单一品种保本点问题即最基本公式中P=0，得cm·x=a or cmR·BE d=a多品种保本点问题贡献毛益分解法：贡献贸易保本率=∑a/∑Tcm 贡献毛益创利率=1-贡献贸易保本率综合保本销售额=全部产品销售总额*贡献毛益保本率各个产品保本销售额=该产品销售额*贡献毛益保本率（*）证明（*）式，先在右边乘以（p-b）/p;右边该产品销售额*（p-b）/p为该产品的Tcm（记为Tcm1）此时右边变为Tcm1*∑a/∑Tcm=∑a*（Tcm1/∑Tcm）即为按照Tcm比重分得的固定成本；再在右边乘以p/（p-b）就得到保本时销售额。
将（*）式按照产品得到的式子累加，能得到上面一式。
（∑a代表总a，以下同）总结起来也可以看作将总a按照TCM分配。
注：加权平均法经过简单化简也可化成（*）式，理解了加权平均法，可用它推贡献毛益分解法。
预计全部产品销售实现的利润=∑Tcm*贡献毛益创利率=∑Tcm*（1-贡献贸易保本率）=∑Tcm-∑a，显然。
安全边际额（量）= 实际（或预计）销售额（量）- 保本边际额（量）安全边际率：MSR=安全边际额（量）/实际（或预计）销售额（量）*100﹪销售利润率=贡献毛益率*安全边际率安全边际率关注的是超过保本量的部分，我们将实际销量堪称两部分即保本部分和超过部分，保本部分与固定成本相抵，利润只需计算超出部分即可，销售利润率=贡献毛益率*安全边际率=(（p-b）/p)*超过部分/总销售额=总利润/总销售额，得证。
管理会计核心公式及详解
第三章公式总结1.最基本公式：P=p*x-(a+b*x)2. 单位贡献毛益: cm=p-b3.贡献毛益总额：Tcm=cm*x4.贡献毛益率：cmR=cm/p*100﹪5.变动成本率：bR=b/p*100﹪经营杠杆率：DOL=(ΔP/P)/(ΔS/S)=Tcm/P前半部分表达为基本公式，其中因销售额与销售量的正比关系，故S为销售量或销售额均可，后半部分可以看作ΔS=S时的特殊情况，ΔP=(p-b) *Δx=Tcm ,Δx=x, DOL= Tcm/P DOL= Tcm/P=(P+a)/P=1+（a/P）DOL= Tcm/P=cm*x/(cm*x-a)=1/(1-(a/cm*x))计划期利润：P’=P(1+R·DOL) 其中，R是销售量变动率ΔS/S，显然单一品种保本点问题即最基本公式中P=0，得cm·x=a or cmR·BE d=a多品种保本点问题贡献毛益分解法：贡献贸易保本率=∑a/∑Tcm 贡献毛益创利率=1-贡献贸易保本率综合保本销售额=全部产品销售总额*贡献毛益保本率各个产品保本销售额=该产品销售额*贡献毛益保本率（*）证明（*）式，先在右边乘以（p-b）/p;右边该产品销售额*（p-b）/p为该产品的Tcm（记为Tcm1）此时右边变为Tcm1*∑a/∑Tcm=∑a*（Tcm1/∑Tcm）即为按照Tcm比重分得的固定成本；再在右边乘以p/（p-b）就得到保本时销售额。
将（*）式按照产品得到的式子累加，能得到上面一式。
（∑a代表总a，以下同）总结起来也可以看作将总a按照TCM分配。
注：加权平均法经过简单化简也可化成（*）式，理解了加权平均法，可用它推贡献毛益分解法。
预计全部产品销售实现的利润=∑Tcm*贡献毛益创利率=∑Tcm*（1-贡献贸易保本率）=∑Tcm-∑a，显然。
安全边际额（量）= 实际（或预计）销售额（量）- 保本边际额（量）安全边际率：MSR=安全边际额（量）/实际（或预计）销售额（量）*100﹪销售利润率=贡献毛益率*安全边际率安全边际率关注的是超过保本量的部分，我们将实际销量堪称两部分即保本部分和超过部分，保本部分与固定成本相抵，利润只需计算超出部分即可，销售利润率=贡献毛益率*安全边际率=(（p-b）/p)*超过部分/总销售额=总利润/总销售额，得证。
管理会计公式汇总
击败管理会计：必备的公式汇总管理会计是现代管理中不可缺少的一环，在实践中，我们经常需要运用各种公式来帮助我们分析问题、做出决策。
以下是管理会计中常用的公式汇总：1. 成本费用利润(CVP)分析公式CVP分析公式是管理会计中最基本、最常用的一个公式，用于计算销售额、成本、费用和利润之间的关系，有助于企业制定决策。
CVP公式：V = FC/(P-V), 其中V指销售量，P指每单位销售价格，V指每单位变动成本，FC指固定成本。
2. 盈亏平衡点分析公式盈亏平衡点分析公式是指企业达到零利润的销售额。
盈亏平衡点分析可以帮助企业管理者了解其经营业绩的表现、风险以及企业的融资状态。
盈亏平衡点公式：BEP = FC/(P-V), 其中BEP指盈亏平衡点，FC指固定成本，P指每单位销售价格，V指每单位变动成本。
3. 标准成本法标准成本法是一种用于控制成本的方法，其计算公式为：标准成本 = 直接材料 + 直接人工 + 制造费用标准成本法可以帮助企业管理者了解哪些方面的成本经过控制后最终影响了企业的利润。
4. 投资回收期计算公式投资回收期是指投资项目的成本能够能回收的时间，用于衡量一个投资项目的风险。
投资回收期计算公式：回收期 = 投资额/年现金流量，其中投资额指项目的总投资金额，年现金流量指项目营销每年的净收入减去总成本。
5. 资本金回收期计算公式资本金回收期是指企业投资项目回收其投资时所需的时间。
如果资本金回收期小于预期年限，就说明这个项目是可以投资的，否则应当考虑其他投资方案。
资本金回收期计算公式：BP = 投资额/每年的净资产收入，其中BP指资本金回收期，投资额指项目的投资总额，每年的净资产收入指年度净收入减去年度折旧和无形资产减值的金额。
综上所述，管理会计中的公式在企业的经营决策中十分重要，使用公式可以降低决策的风险，提高企业的绩效。
企业管理者应当熟练掌握这些公式，来帮助自己取得更好的业绩。
管理会计公式范文
管理会计公式范文管理会计是指为内部管理决策和控制提供有信息支持的会计系统和方法。
为了达到这个目标，管理会计使用了很多公式和模型。
下面是一些常用的管理会计公式。
1.成本公式-总成本=固定成本+可变成本-固定成本=总成本-可变成本-可变成本=总成本-固定成本这些公式可以帮助企业计算总成本、固定成本和可变成本之间的关系，有助于管理者了解成本的构成和分析成本的变化。
2.产量和成本公式-平均成本=总成本/产量-边际成本=可变成本的变化/产量的变化这些公式可以帮助企业计算平均成本和边际成本，帮助管理者决策何时增加或减少产量以达到最佳运营效益。
3.制造成本公式-直接材料成本=原材料价格×单位所需原材料量-直接人工成本=直接人工工时×直接人工工资率-制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造业务费用这些公式可以帮助企业计算制造成本的组成部分，帮助管理者了解制造成本的构成和分析成本的变化。
4.价值链分析公式-附加值=销售收入-材料成本-外购件成本-人工成本-其他直接成本-附加值率=附加值/销售收入这些公式可以帮助企业计算附加值和附加值率，帮助管理者评估企业在价值链中创造的价值。
5.盈亏平衡点公式-盈亏平衡点产量=固定成本/(销售价格-可变成本率)-盈亏平衡点销售额=盈亏平衡点产量×销售价格这些公式可以帮助企业计算盈亏平衡点产量和销售额，帮助管理者评估企业在何种产量和销售额下能够实现盈亏平衡。
6.投资回报率公式-投资回报率=净利润/投资额这个公式可以帮助企业计算投资回报率，帮助管理者评估企业的投资项目的收益水平。
以上是一些常用的管理会计公式。
这些公式可以帮助管理者进行成本分析、决策分析和绩效评估，提供有用的信息支持，帮助企业实现经营目标和优化经营效果。
管理会计大题公式
管理会计大题公式
管理会计涉及的公式较多，以下是一些常见的管理会计公式：
1. 完全成本法下的销售成本=期初存货+本期生产成本-期末存货。
2. 完全成本法下，单位产品成本随业务量的增减而升降，而利润不受影响。
3. 变动成本法下，单位变动成本随业务量的增减而升降，而固定成本保持不变，利润随业务量的增减而增减。
4. 经营杠杆系数=（收入-变动成本）/（收入-变动成本-固定成本），其中，收入用销售额替代。
5. 财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-利息），其中，息税前利润用
税前利润替代。
6. 总杠杆系数=经营杠杆系数×财务杠杆系数。
7. 安全边际率=（实际或预计销售额-保本点销售额）/实际或预计销售额。
8. 作业成本法下，单位产品成本=变动成本+按作业量分摊的固定成本。
9. 剩余收益=税后经营利润-经营资产×预期回报率。
10. 经济增加值=税后经营利润-资本成本=税后经营利润-经营资产×加权平均资本成本。
这些公式有助于管理会计师评估企业的盈利能力、运营效率和风险管理。
然而，每个企业的具体情况可能会有所不同，因此在使用这些公式时，应结合实际情况进行适当调整。
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管理会计常用公式1、成本性态模型2、本量利关系的基本公式税前利润=销售收入－已销产品成本－期间费用税前利润=销售收入－（变动生产成本+固定生产成本）－（变动销售和管理费+固定销售和管理费）税前利润=单价X销量—单位变动成本X销量—固定成本总额3、边际贡献有两种表现形式：（0单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=p—b（2）边际贡献总额=销售总额-变动成本总额=（销售单价-单位变动成本）X 销售量=单位边际贡献X销售量T =（p—b）x4、变动成本率+边际贡献率=15、二、保本点的确定（一）单一品种的保本点计算保本销售量二固定成本总额/单位边际贡献保本销售额二保本销售量X单价或二固定成本总额/边际贡献率（二）多品种条件下的保本点计算多品种条件下的保本分析方法在实务中应用较广泛的是加权平均边际贡献率法。
（其他如分算法、历史资料法、综合保本图法等）. 多品种保本点计算的基本程序如下：1.计算全部产品的销售总额。
销售总额=刀（各种产品的单价X预计销售量）2.计算各种产品销售额在总销售额中的所占比重。
销售比重=各种产品的销售总额/销售总额3.计算各种产品的加权平均边际贡献率加权平均边际贡献率=刀（各种产品的边际贡献率X各种产品的销售比重）4.计算整个企业的综合保本销售额综合保本销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率5.计算各种产品的保本销售额与保本销售量各种产品的保本销售额=综合保本销售额X各种产品各自的销售比重各种产品的保本销售量=各种产品的保本销售额/各种产品的单位销售价6、企业经营安全程度的评价指标1、安全边际量（额）= 实际（或预计）销售量（额）—保本销售量（额）2、安全边际率=安全边际量（额）/实际（或预计）销售量（额）3、保本作业率=保本销售量（额）/正常销售量（额）安全边际、安全边际率指标属于正指标，越大越好，保本作业率是逆指标，越小越好。
安全边际率与保本作业率存在如下关系：安全边际率+保本作业率=17、保利销售量二（固定成本+目标利润）/ （单位售价-单位变动成本）保利销售额二（固定成本+目标利润”编辑贡献率如果企业规划的是税后利润指标，则可运算：税后利润二税前利润X（1—所得税税率）得到以下公式：税后保利销售量二【固定成本+税后目标利润/ （1-所得税率）】/单位边际贡献税后保利销售额二【固定成本+税后目标利润/ （1-所得税率）】/边际贡献率8、敏感性分析的目的就是确定能引起这种质变的各因素变化的临界值。
简单来说，就是求取得达到保本的销售量和单价的最小极限值以及单位变动成本和固定成本的最大极限值。
所以，这种方法也称为最大最小法。
1、销售量的最小极限值是指使企业利润为零的销售量，它就是保本销售量x。
—a／（p —b）2、单价的最小极限值单价下降会使利润下降，下降到一定程度，的单价最小值。
（p一b）X x—a= 03、单位变动成本的最大极限值解得单位变动成本上升，会使企业的利润下降，成本是企业能忍受的最大值。
（p —b ）X x —a= 0 4、固定成本的最大极限值（p—b）X x—解得a= 0利润将变为零，它是企业能忍受p o—?（元）并逐渐趋于零，此时的单位变动b。
—?（元）解得a。
—?（元）第三章成本概念及其分类一、成本基本公式y = a + b?x b 单位变动成本总成本固定成本变动成本x 业务量（总额）（总额）二、半变动成本1、高低点法计算顺序：先算b,再求a = y高—高或a = y低—低2、回归直线法（）计算顺序：一般先求b,再求a,有时先求r。
第四章两种成本计算法的净收益计算公式一、变动成本法1、销售收入总额-变动成本总额=贡献毛益总额2、贡献毛益总额-固定成本总额=税前净利二、完全成本法1、销售收入总额-销售生产成本（期初存货+本期产量-期末存货）=销售毛利2、销售毛利-全部销售与管理费用（含固定、变动销售与管理费用）=税前净利m其中：（P69）三、两种成本计算法下净收益的变换：M 变—期初存货的固定性制造费用＋期末存货的固定性制造费用M全M全+期初存货的固定性制造费用一期末存货的固定性制造费用M变第五章量本利分析的有关公式一、贡献毛益（P73）1 、贡献毛益总额2、单位贡献毛益二、贡献毛益率与变动成本率（P74）1 、可导出：2、可导出：三、保本销售量x0 与保本销售额01、2、（P76）3、多种产品保本销售额的计算（P77）（ 1 ）算销售比重（2）算综合加权贡献毛益率（3）算综合保本销售额（4）算各种产品的保本销售额4、同保本点有关的几个指标（P79-80）（1）保本作业率（2）安全边际（量或额）（3）安全边际率（4）销售利润率5、利润的计算公式（P83、93、121）6、目标（利润）销售量或额（1）（2）7、利润预测中的敏感分析（1）（2）（3）（4）（5）第六章预测分析有关公式一、销售预测（P106）1、算术平均法（P106）2、趋势移动平均法3、指数平滑法4、直线回归法二、成本预测（P111）1、目标成本预测目标成本=预计的产品销售收入-应交税金-目标利润2、产品成本水平发展趋势的预测（1）高低点法（2）回归直线法3、因素变动预测法1）直接材料消耗数量变动材料消耗数量计划期单基期单位基期变动对单位成=刀位产品材-产品材料X材料本的影响料消耗量消耗额单价（2）直接材料单位价格变动材料价格计划期某基期某计划期单位变动对单位=刀材料单位-材料单X 产品耗用材成本的影响价格位价格料数量（3）工资水平和劳动率变动工资和劳动生产率变1+平均工资增长％某期单位成动对单位成本的影响=1—1+劳动生产率增长％＞本工资费用（4）产量变动产量变动对单位成本中 1 基年单位成本固定费用的影响=1—1+产量增长率X中的固定费用（5）总之，各因素变动对产品单位成本影响三、利润预测（P121结合第五章） 1 、根据销售利润率测算预计计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售收入X 销售收入利润率2、根据销售成本利润率测算预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售成本X 销售成本利润率3、根据产值利润率测算预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品总产值X产值利润率四、筹资预测（销售百分比法）解题：1、即随着销售量变动而变动的项目用百分比形式表示，否则用XX或（不适用）表示；2、；3、预测筹资基数；最后，在“筹资基数”之上，减去应减的（企业内部形成的资金来源），加上应加的（零星资金需要量）。
计划年度应筹资金量=筹资基数—发放股利后剩余税后利润—折旧提取额+零星资金需要量第八章短期经营决策一、产品生产的决策1、生产何种产品的决策公式2、零（部）件自制或外购的决策（四种）（1）不考虑固定成本，只考虑变动成本时，用不同差别成本比较法（2）要增加固定成本，但只有一个分界点时，用成本分界点法（或本量利分析法）本量利分析法令y自=y外，算x（3）要增加固定成本，而且有两个分界点时，用成本平衡点法（4）设备能力有限，只能自制1种，外购 1 种时，用不同差别成本比较法3、半成品立即出售或继续加工的决策公式二、产品定价的决策1、完全成本订价法2、变动成本订价法3、最优售价的决策4、产品降价的决策（不属于考试大纲，不考）三、库存决策1、平均库存量2、经济订货批量（1）列表法2）数学模式3、经济订货点（也称再订货点）安全储备量=（预计每天最大耗用量一平均每天正常耗用量）＞提前期订货点=（提前期x平均日耗量）+安全储备量4、最优生产批量Q* ——某产品成批生产一次投产的最优批量（件）D——全年的总产量（件）P——生产周期内产品的每天生产量d——产品每天的领用量K——该产品一批产品投产需花费的准备成本（元）——单位产品全年的储存成本（元）第九章长期投资决策一、货币时间价值1、2、3、4、5、复利终值=现值X复利终值系数复利现值=终值＞复利现值系数年金终值=年金额X 年金终值系数年金现值=年金额x 年金现值系数6、补充公式：二、现金净流量=-现金净流量=税后净利润+年折旧额=销售收入-付现营运成本-所得税其中：所得税=税前利润X税率三、评价投资效益的公式1、投资利润率2、投资回收期（1）不考虑货币时间价值的投资回收期法①如果每年净现金流量相等，即呈年金形态时，可用此基本公式：②如果每年的现金净流量相差较大，其回收期则可按各年年末累计现金净流量进行计算。
（2）考虑货币时间价值的投资回收期法①如果每年现金净流量相等，呈年金形态时，可用此公式：②如果每年现金净流量不相等，则列表求复利现值累计后计算回收期。
3、净现值法（＞0）净现值=未来现金流入量的总现值-原始投资额4、现值指数法（＞1）现值指数=未来现金流入量的总现值三原始投资额5、内部收益率法内含报酬率或r是净现值=0”时的贴现率四、资本成本和风险程度估量1、资本成本2、风险程度估量（1）未来收益期望值（2）标准离差与标准离差率（3）投资风险预期的风险报酬率=风险系数炳准离差率五、投资效益评价方法1、固定资产购置或建造的决策方法用净现值法计算方法：首先，计算购买这套设备后的现金流出量，即投资额。
其次，计算购买设备后的现金流入量的现值。
最后，计算投资的经济效果。
2、固定资产何时更新的决策用年均总成本法第十章全面预算一、生产预算预计生产量=（预计销售量+预计期末存货）-预计期初存货二、直接材料预算预计采购量=（生产上预计需用量+预计期末存货）-预计期初存货三、直接人工预算直接人工成本预算=（预计产量X单位产品需用小时）X小时工资四、制造费用预算制造费用预算=（预算期产量或工时需要量海单位变动费用）+固定性制造费用-折旧五、预计损益表按变动成本法第十一章产品成本计算一、制造费用分配1、2、应分配与某一对象的制造费用=该对象的分配标准数X制造费用分配率3、4、二、约当产量1、约当产量=在产品数量X完工百分比2、先进先出法：3、平均成本法：三、联产品成本计算：按实物单位分配第十二章标准成本一、直接材料的标准成本二、直接人工的标准成本三、制造费用的标准成本1、变动行制造费用的标准成本单位工时变动性制造变动性制造费用预算总数费用的标准分配率= 直接工资标准总工时单位产品变动性制单位产品直接每工时变动性制造造费用的标准成本=工资的标准工时X费用标准分配率2、固定性制造费用标准成本固定性制造费用每固定性制造费用预算总额工时的标准分配率= 直接工资标准总工时单位产品固定性制单位产品直接每工时固定性制造造费用的标准成本=工资的标准工时X费用的标准分配率四、成本差异⑴实际价格＞实际数量价格差异⑵标准价格＞实际数量⑴-⑵实际成本脱离标准成本总差异X ⑴ - ⑶或⑶标准价格淋准数量数量差异X ⑵-⑶⑴ ? ⑴ -⑵⑵ ? ⑴ -⑶或⑶ ? ⑵ -⑶ 1、原材料成本差异原材料成本总差异=原材料实际成本—原材料标准成本?－? 原材料成本原材料实际原材料标准原材料消耗量差异=（消耗数量—消耗数量）X标准单价=（-）?原材料成本价格差异=（原材料实际单价-原材料标准单价）源材料实际消耗数量 = （—）?2、工资成本差异工资成本总差异=工资实际成本—工资标准成本？— ?工资成本人工效率差异=（实耗工时—标准工时）X标准工资率= （—）?工资成本工资率差异=（实际工资率—标准工资率）X实耗工时= （—）?3、制造费用差异（1）变动性制造费用差异变动性制造费用总差异=变动性制造费用实际成本-变动性制造费用标准成本变动性制造费用耗用差异=实际工时X（实际分配率-标准分配率）= （—）?变动性制造费用效率差异=标准分配率X （实际工时—标准工时）= （—）?（2）固定性制造费用差异固定性制造费用效率差异=固定性制造费用标准分配率X （实际工时—标准工时）1=X（—）固定性制造费用耗费差异=实际固定制造费用一固定制造费用预算数=?— ?生产能力利用差异=固定制造费用标准分配率X （预计应完成的总工时一实际工时）2=X （—'）第十三章责任会计一、投资利润率投资利润率=经营净利润一经营资产投资利润率=（销售收入燈营资产）X（经营净利润峙肖售收入）= 经营净资产周转率X 销售利润率二、剩余利润剩余利润=经营净利润-（经营资产X规定的最低利润率）经营净利润－最低的投资报酬额。