2019年注册会计师考试第六章风险与风险管理考前试题模拟(附答案解析)完整版
第六章风险与风险管理一、单项选择题1、万圣公司每年需要的最低运营资本是10亿元，但是有8%的可能性需要15亿元维持运营，有2%的可能性需要18亿元才能维持运营。
请指出98%的生存概率需要的风险资本为（）。
A、5B、8C、10D、182、宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，其职责是用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。
宏远海运公司管理损失的方法是（）。
A、专业自保B、保险C、损失融资D、风险成本3、甲公司是一家海运公司，为了转移公司与海关相关的船舶、货物、运营的损失及对他人的责任，该公司与某保险公司签订了一项金融合约，约定当风险发生时由保险公司承担相应的损失，但是作为补偿该公司应该向保险公司支付一定的保险费。
甲公司进行损失事件管理的手段属于（）。
A、风险资本B、应急资本C、保险D、专业自保4、下列选项中，不属于企业面临运营风险的是（）。
A、甲公司的产品结构不合理引发的风险B、乙公司在产品质量管理中发生失误导致的风险C、丙公司因业务控制系统失灵导致的风险D、丁公司因某生产设备老化导致经营中断5、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文名为“Goats”，该产品质量上乘，但在H国一直销路不佳。
甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售，这个案例表明，企业跨国营销可能面临（）。
A、市场风险B、环境风险C、品牌风险D、文化风险6、氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。
这反映的风险是（）。
A、技术风险B、自然环境风险C、法律风险与合规风险D、产业风险7、甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家房地产公司，以进行多元化经营。
公司管理层需要对此决策的风险进行评估。
在评估可能面对的产业风险时不需要考虑的因素是（）。
A、产业（产品）生命周期阶段B、产业波动性C、产业集中程度D、政策影响8、下列各项中，不属于操作风险的是（）。
A、不符合劳动健康、安全法规所引起的赔偿要求B、交易数据输入错误C、未经批准访问客户账户D、现有业务流程操作运行情况的监管引发的风险9、Y公司是一家豆油生产企业，每隔三个月需要与供应商签订下季度的购货协议，签订协议时Y公司同时买入大连交易所三个月以后到期的大豆合约。
Y公司进行金融衍生品交易的类型是（）。
A、远期合约B、互换交易C、期货D、期权10、某公司在识别企业面对的风险时采用了一种方法，请知悉风险情况的专业人员和外部专家集体展开讨论，畅所欲言，最终企业相关人员将探讨意见分类并进行整理。
该种方法是（）。
A、德尔菲法B、头脑风暴法C、情景分析法D、风险评估系图法11、甲公司计划向市场推出一款新产品，公司历史上从未销售过类似产品。
为降低产品上市失败的可能性，公司搜集了一些其他公司类似产品上市后的销售数据进行分析。
根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一方法是（）。
A、旁推法B、后推法C、前推法D、正推法12、下列关于失效模式影响和危害度分析法的相关说法中，不正确的是（）。
A、只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式B、可对其他风险识别方法提供数据支持C、识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要D、设计初期不会发现问题，从而增加了开支较大的设备改造13、下列关于风险管理解决方案的说法中，不正确的是（）。
A、风险管理解决方案中的外部解决方案一般指外包B、内部控制和风险理财措施属于风险管理解决方案中的内部解决方案C、关键风险指标管理指的是仅仅管理影响企业主要目标的多个主要风险D、对于关键风险指标的分解要注意职能部门和业务单位之间的协调14、风险管理基本流程的第一步是（）。
A、进行风险评估B、制定风险管理策略C、收集风险管理初始信息D、提出和实施风险管理解决方案15、下列关于风险管理的描述中，正确的是（）。
A、风险管理基本流程的第一步是判断企业存在哪些风险B、风险评估应由企业组织风险管理部门员工实施C、对于关键风险指标的分解要注意职能部门和业务单位之间的协调D、企业内审部门应至少每半年一次对风险管理工作及其工作效果进行监督评价16、下列有关风险管理的表述中，正确的是（）。
A、风险评估主要应采用定量方法B、风险分析应包括风险之间的关系分析C、分解关键风险指标的出发点是使风险最小化D、内部控制系统针对的风险是不可控纯粹风险17、下列关于风险管理资源配备的描述中不正确的是（）。
A、由于全面风险管理覆盖面广，资源的使用一般是多方面的、综合性的B、企业应当统筹兼顾，将资源用于管理需要优先管理的重大风险C、企业可以使用内部和外部的资源D、许多资源可以从外部获得，如信息、知识、经验、技术等18、乙公司是一家上市公司，在风险管理过程中非常注重风险管理工具的使用。
下列表述中属于风险承担的是（）。
A、对于已经辨识出的风险，从成本效益角度考虑，风险管理的成本较高B、该公司拒绝与信用不好的交易对手进行交易C、放松交易客户的信用标准D、与银行签订应急资本协议，当风险发生时，公司可以从银行获得一定的应急资本金19、某公司历史上一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。
根据以上信息可以判断，该企业所采用的风险对策为（）。
A、风险补偿B、风险规避C、风险转移D、风险控制20、甲企业为了走向国际化，欲采取并购国外一家企业的方式实现该战略，各董事就并购带来的风险分别发表了如下不同的看法：钱某：并购会带来一定的风险，该风险发生的后果严重程度不确定李某：并购一定会有风险，只要风险存在，就一定有发生损失的可能王某：风险是威胁，一定要想办法去规避谢某：要想走向国际化，不管采取什么措施，都会有风险，但风险总是与机遇并存对上述看法，你认为哪个董事发表的看法不正确？（）A、钱某B、李某C、王某D、谢某二、多项选择题1、甲公司是一家上市公司，其管理者正在梳理公司可能面临的财务风险，在讨论过程中，以下说法正确的是（）。
A、总经理认为，财务部应该负责采用有效的方法，杜绝财务风险发生B、销售经理认为，公司多采用赊销方式销售，产品从销售到收回的过程存在资金回收的财务风险C、财务经理认为，公司当前资产负债率过高，主要财务风险来自债务的到期还本付息压力D、项目经理认为，目前拟上马的一个新项目，是否能够达到预期收益效果未知，可能影响企业盈利水平，也存在财务风险2、甲公司是一家环保设备制造商，2010年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。
几年后，由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩，甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。
上述案例所涉及的风险有（）。
A、法律和合规风险B、产业风险C、操作风险D、政治风险3、随着医疗保险制度的逐步到位，药品价格改革的降价效应得到了进一步显现。
今后，药品企业自主定价权力的扩大和政府的药品降价政策将使国内药品的总体价格水平不断下降。
甲公司是一家生物制药公司，公司已形成规模销售的产品今后将面临着激烈的市场竞争和强劲的竞争对手，因而本公司产品降价趋势明显，这将对公司的盈利能力产生一定不利影响。
根据以上信息可以判断，甲公司可能面对的风险包括（）。
A、市场风险B、替代品竞争风险C、运营风险D、信用风险4、4月份，某空调厂预计7月份需要500吨阴极铜作为原料，当时铜的现货价格是每吨53000/吨，因目前仓库库容不够，无法现在购进。
为了防止铜价上涨，决定在上海期货交易所进行铜套期保值期货交易，当天7月份铜期货价格为53300元/吨。
到了7月1日，铜价大幅度上涨，现货铜价为56000元/吨，7月份铜期货价格为56050元/吨。
如果该厂在现货市场购进500吨铜，同时将期货合约平仓，则该空调厂在现货市场及期货市场的盈亏是（）。
A、现货市场亏损1500000元B、现货市场盈利1500000元C、期货市场盈利1375000元D、期货市场亏损1375000元5、下列风险管理方法中，既可以进行定性分析也可以进行定量分析的方法有（）。
A、马尔科夫分析法B、敏感性分析法C、失效模式影响和危害度分析法D、情景分析法6、甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。
公司管理层需要对此决策的风险进行评估。
在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（）。
A、生命周期阶段B、波动性C、集中程度D、政策影响7、某公司风险管理部门与高层管理人员正在商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法正确的是（）。
A、风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果B、风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整C、风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险，能够反映企业全部风险管理的现状D、量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础8、下列关于风险管理策略检查的表述中，正确的有（）。
A、一个好的风险管理策略往往要到解决方案完善后才能完成B、风险管理策略要随着企业经营状况的变化、经营战略的变化，外部环境风险的变化而调整C、风险管理策略定期检查的频率依赖于企业面临的风险D、制定风险管理策略要注意整个全面风险管理体系的配合9、下列属于风险管理策略组成部分的有（）。
A、风险偏好和风险承受度B、风险管理的工具选择C、全面风险管理的资源配置D、全面风险管理的目标10、某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿，集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员，并负责该铜矿的风险管理工作。
根据该国现有情况，李辉建议集团采取以下措施：向国际保险公司对该项目政治风险投保，在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先。
李辉用以应对该铜矿风险的措施有（）。
A、风险控制B、风险规避C、风险转移D、风险保留11、甲公司是一家净化器生产企业。
下列关于风险管理的措施中，属于风险规避的是（）。
A、甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品B、甲公司与银行签订应急资本协议，当火灾发生时，由银行提供资本保证公司的持续经营C、甲公司不与质次价高的供应商合作D、甲公司为降低风险，开始实施多元化经营12、企业要有效地选择最佳和可行的风险管理策略。
下列选项中，针对企业风险管理策略描述错误的有（）。
A、风险转移可以在低成本或者无成本的情况下达到目的B、各方面相似的企业即使处于不同行业，其风险偏好也是相似的C、重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由总经理决定D、风险偏好和风险承受度应定量13、董事会在全面风险管理方面主要履行的职责包括（）。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(风险与风险管理)模拟试卷3及答案与解析
![[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(风险与风险管理)模拟试卷3及答案与解析](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/55567fc2b8f67c1cfad6b8ed.webp)
注册会计师公司战略与风险管理（风险与风险管理）模拟试卷3及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 A公司是一家手机生产企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。
造成A公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。
根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( )。
（A）技术设计风险（B）技术研发风险（C）技术应用风险（D）技术转化风险2 下列选项中，不属于董事会在全面风险管理方面主要职责的是( )。
（A）审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告（B）批准重大决策的风险评估报告（C）批准风险管理措施（D）审议风险管理组织机构设置及其职责方案3 下列关于风险管理策略的描述中，不正确的是( )。
（A）风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用（B）风险管理策略重点在于企业的整体经营战略（C）风险偏好和风险承受度是风险管理策略内容之一（D）制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性4 天华公司是一家大型家电企业。
2011年初，公司领导召开会议，集体通过以下决定：①将手中多余资金1．5亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点企业债券，以及业绩优良的公司股票。
②预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳动争议。
③在厂区内全面禁止吸烟。
④针对公司存货加强投保，防止出现意外损失。
根据以上信息可以判断，该公司以上决策中属于风险补偿策略的是( )。
（A）①（B）②（C）③（D）④5 甲公司是一家上市公司，主营业务为缝纫机。
20lO年收购利多矿业100％的股权。
由于甲公司未从事过矿产资源的开采、生产和销售，在矿山经营管理和技术方面缺少经验。
为防范可能发生的风险，甲公司决定提取税前风险准备金。
根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法属于( )。
（A）损失融资（B）风险资本（C）应急资本（D）套期保值6 甲公司计划向市场推出一款新产品，公司历史上从未销售过类似产品。
2019年注会考试专业阶段《公司战略与风险管理》试题及参考答案共12页文档
2019年注会考试专业阶段《公司战略与风险管理》试题及参考答案一、单项选择题(本题型共l6小题，每小题l分，共16分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
)1．某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5％。
该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。
该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于( )。
A．竞争优势检验B．一致性检验C．逻辑一致性检验D．价值增值检验参考答案：D解析：良好的战略能够在市场为企业带来价值增值，价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。
该题目中的战略体现了能够提升市场占有率，所以属于价值增值检验。
2．大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于( )。
A．人口细分B．财富细分C．购买特性细分D．价值细分参考答案：A解析：市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业等进行划分，这与产品和服务高度相关。
该题目属于按照收入进行的细分；针对选项D，价值细分是属于针对企业提供的产品和服务的划分，而不是根据消费者进行的划分，所以选择A。
3．甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。
‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。
甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。
2019注册会计师《公司战略与风险管理》模考试题及答案(二)含答案
2019注册会计师《公司战略与风险管理》模考试题及答案（二）含答案一、单项选择题1.下列关于公司战略现代概念的说法中，不正确的是()。
A.公司战略是事先的计划和突发应变的组合B.公司战略意味着企业要采取主动姿态预测未来C.公司战略是一系列或整套的决策或行动方式D.公司战略是全局性的，而且是应变性的『正确答案』D『答案解析』公司战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性，公司战略的传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性。
选项D的说法不正确。
2.中秋节，又称月夕、秋节、仲秋节等。
中秋节自古便有祭月、赏月、拜月、吃月饼、赏桂花、饮桂花酒等习俗，流传至今，经久不息。
随着时间的推移，中秋吃月饼的习俗广泛流行，许多厂商利用这一商机推出各种营销花样，不仅从包装上让月饼成为“高大上”的商品，更是推出了不同口味馅料的月饼。
这属于宏观环境分析的()。
A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境『正确答案』C『答案解析』文化传统是一个国家或地区在较长历史时期内形成的一种社会习惯，它是影响经济活动的一个重要因素。
中秋节吃月饼属于文化传统，属于社会和文化因素。
3.某果汁饮料在A市有着广泛的认同度，其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城，其他企业很难在A市站稳脚跟。
该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的()。
A.规模经济B.现有企业对关键资源的控制C.现有企业的市场优势D.限制进入定价『正确答案』B『答案解析』现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。
本题中某果汁饮料的销售网络遍布整个市区及周边县城，其他企业很难在A市站稳脚跟，属于对分销渠道的控制。
现有企业的市场优势主要体现在品牌优势(产品差异化)上。
4.下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是()。
A.波士顿矩阵假设企业的市场份额与投资回报是成正相关的B.波士顿矩阵较复杂，在实际运用中有许多困难C.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果D.企业可以利用波士顿矩阵推断竞争对手的业务安排『正确答案』B『答案解析』波士顿矩阵的局限之一是过于简单。
2019年注册会计师《战略与风险管理》考试真题及答案（完整版）
2019年注册会计师《战略与风险管理》考试真题及答案（完整版）2019年注册会计师《战略与风险管理》考试真题及答案（完整版）2019年注册会计师专业阶段考试于10月19、20日进行，考试结束后，中大网校更新了2019年注册会计师考试真题及答案，请大家继续关注！一、单选题(每题1分，共24题，共24分)1.华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。
各年来，公司在Y 市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。
为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。
华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。
A.防御型战略组织B.反应型战略组织C.开拓新战略组织D.分析型战略组织【参考答案】A本题考核“组织的战略类型一防御型战略组织”。
防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。
在行政管理上，行政管理是为了保证组织严格地控制效率。
为解决这一问题，防御型组织常常采取“机械式”结构机制。
2.从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。
顾客采摘和购买的苹果达到--定数量,可免费参加休闲娱乐活动。
这一-经营方式受到市场的热捧。
秋实公司采用的上述战略属于()。
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.混合战略【参考答案】D【参考解析】“从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了-种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果”体现了企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势，即为混合战略，选项D正确。
3.甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。
注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟题库附答案
注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟题库附答案单选题（共20题）1. 2019年6月，M公司凭借自身5G技术优势推出了第一款5G手机，这一产品侵占了X公司手机品牌原有的市场份额，X公司迅速回笼集团资金，将持有的大额资金重点投入到5G手机的研发中，在年底推出了X品牌的5G 手机。
X公司对M公司的上述分析属于（）。
A.财务能力分析B.快速反应能力分析C.成长能力分析D.适应变化能力分析【答案】 B2. H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。
以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（）。
A.一家生产中档电动自行车的企业B.一家生产中档电动汽车的企业C.一家生产低档电动汽车的企业D.一家生产高档电动汽车的企业【答案】 B3. （2018年真题）家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。
本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。
A.加强协调作用B.以企业使命为基础C.重新制定战略D.根据文化进行管理【答案】 D4. 甲公司由于内部报告系统缺失、功能不健全，导致企业的生产经营受到影响。
该风险是企业内部控制应用指引中的哪个指引需要关注的风险（）。
A.内部信息传递B.信息系统C.组织架构D.发展战略【答案】 A5. 甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。
为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见，达成共识为止。
该种风险管理方法是（）。
A.德尔菲法B.情景分析法C.头脑风暴法D.因素分析法【答案】 A6. （2018年真题）家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》全真模拟试题及答案(5)含答案
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》全真模拟试题及答案（5）含答案一、单项选择题1. 奇瑞QQ是国内第一款为年轻人打造的轿车，定位于“年轻人的第一辆车”，其设计原则就是“快乐”，其2.66万至5万的价格也是相当具有潜力的。
判断奇瑞QQ致力于生产面向年轻人和比较廉价的经济车，该资料说明( )。
A.战略是一种计划B.战略是一种计谋C.战略是一种定位D.战略是一种模式【答案】C【解析】战略的定位观包括相对于其他企业的市场定位，如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门，或以什么样的方式满足客户和市场的需求，如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。
2.中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平，且相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，但竞争更激加烈。
其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业，形成一小部分企业主导行业的局面。
由此可判断该行业可能处于( )。
A.起步期B.成熟期C.成长期D.衰退期【答案】B【解析】成熟期行业的增长率降到较正常水平，相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，竞争更激烈。
后期一些企业因投资回报率不满意而退出行业，一小部分企业主导行业，需监控潜在兼并机会、探索新市场、研发新技术、开发具有不同特色或功能的新产品。
3.水航公司是一家经营内河水面旅游的企业，为了打造企业服务品牌，决定向服务质量和管理质量一流的航空公司学习服务和管理，找出对方最突出的方面来学习和比较。
这种基准比较属于( )。
A.内部基准B.竞争性基准C.过程或活动基准D.一般基准【答案】D【解析】基准类型主要包括：(1)内部基准：企业内部之间互为基准进行学习与比较。
(2)竞争性基准：直接与竞争对手为基准进行比较。
(3)过程或活动基准：与具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是两者之间的产品和服务存在直接竞争的关系。
强调同行业不同档次的企业间的比较。
(4)一般基准：与具有相同业务功能的企业为基准进行比较，强调跨行业比较。
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)单选题（共60题）1、（2019年真题）2016年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。
最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。
宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（）。
A.顾客基准B.一般基准C.内部基准D.竞争性基准【答案】 C2、某公司预期3个月后需买入大豆500吨，目前市场现货价格为2010元/吨，为了避免将来现货价格可能上涨，现在该公司买入10手3个月后到期的大豆期货合约，50吨/手，成交价为2022元/吨。
3个月后，该公司以2025元/吨购入500吨大豆，并以2030元/吨的价格将期货合约平仓。
在不考虑佣金和手续费等情况下，该公司套期保值的净损益为（）元。
A.-4000B.-3500C.3500D.4000【答案】 B3、甲公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，用顶端传输器直接把产品传送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存货等费用。
从企业资源能力的价值链分析理论看，该公司是运用了以下哪一点（）。
A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动B.明确价值链内各种活动之间的联系C.明确价值系统内各项活动之间的联系D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动【答案】 C4、某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。
根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。
A.服务B.采购C.技术开发D.基础设施【答案】 C5、甲公司是一家汽车零部件生产企业。
该公司主要是通过大规模生产，形成规模经济，从而取得一定的竞争优势。
从基本竞争战略角度分析，甲公司采用的战略是（）。
A.集中化战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中成本领先战略【答案】 C6、M公司是国际快餐业巨头之一，主要售卖汉堡包，K可乐公司主要生产一类含有咖啡因的汽水饮料，当K公司与M公司合作时，两家公司的良好声誉保证了由可乐饮料与汉堡包相结合的套餐对顾客的可信度。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(风险与风险管理)模拟试卷6及答案与解析
注册会计师公司战略与风险管理（风险与风险管理）模拟试卷6及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 采用保险作为风险管理措施，属于风险应对策略的( )。
（A）风险转移（B）风险规避（C）风险对冲（D）风险控制2 企业与银行签署应急资本协议，属于哪种风险应对策略的应用( )。
（A）风险对冲（B）风险规避（C）风险补偿（D）风险控制3 某公司通过放松交易客户信用标准，增加了应收账款，但扩大了销售。
其采用的风险管理策略是( )。
（A）风险转移（B）风险转换（C）风险对冲（D）风险控制4 云达公司高管层决定放弃对某客户的争取，原因是该项业务的收益与其承担的违规风险不相匹配。
据此，可知该公司对待风险的应对策略为( )。
（A）风险控制（B）风险规避（C）风险转移（D）风险承担5 下列不适宜作为风险转移策略执行载体的是( )。
（A）购买保险（B）使用保险连接型证券（C）远期合约（D）服务保证书6 下列不属于风险规避策略的是( )。
（A）甲公司退出竞争激烈的电子商务行业（B）乙公司将危险物处理工作外包给专业公司（C）丙公司禁止员工访问竞争对手网站（D）丁公司进行道德教育防止舞弊发生7 企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括( )。
(2014年)（A）企业能够采取措施以补偿风险造成的损失（B）企业未能辨识出风险（C）企业缺乏能力进行主动的风险管理（D）企业没有其他备选方案8 下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是( )。
(2011年)（A）甲公司是一家稀有资源开发企业。
按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费（B）乙公司是一家股票上市的商品零售企业。
为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保（C）丙公司是一家区域性奶制品生产企业。
为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售（D）丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。
2019年注册会计师考试考前辅导第六章 风险与风险管理(附习题及答案解析) (2)完整版
第六章风险与风险管理本章主要知识点：
第一节风险与风险管理基本原理
本节主要知识点：
●风险的概念（略）
●企业面对的风险种类
●风险管理的概念
【知识点】风险管理的概念（★★，适当理解，以掌握原文为主，客观题）
第二节风险管理的目标（略）
第三节风险管理基本流程（★，客观题为主，阅读原文为主）
本节主要知识点：
●收集风险管理初始信息
●进行风险评估
●制定风险管理策略（略）
●提出和实施风险管理解决方案（略）
●风险管理的监督与改进
【知识点】收集风险管理初始信息——风险管理基本流程的第一步（注意下划线文字）·要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测。
·应把收集初始信息的职责分工落实到各有关职能部门和业务单位。
·收集初始信息要根据所分析的风险类型具体展开。
（教材针对不同风险应搜集信息相关内容建议通读，应对选择题）
【知识点】进行风险评估（注意下划线文字）
风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。
2019年注会考试专业阶段《公司战略与风险管理》试题及参考答案下精品文档5页
2019年注会考试专业阶段《公司战略与风险管理》试题及参考答案下三、简答题（本题型共4小题，第1小题8分，第2小题8分，第3小题6分，第4小题8分。
其中第1小题可以选用英文解答，如使用中文解答，最高得分为8分；如果用英文解答，须全部使用英文，最高得分为13分。
本题型最高得分为35分。
在答题卷上解答，答在试题卷上无效。
）1.张鹏于2000年创立了南华厨具用品公司。
南华厨具用品公司确立的基本经营理念是“满足顾客的一切需要”，其不但销售普通的厨房用具，而且还向顾客提供一系列的后续服务，如瓷砖安装、地热安装、空调维护等。
为确保销售产品的质量，张鹏专门建立了网络采购系统，选择全球最优质的厨具生产企业进货。
南华厨具用品公司因其经营理念，获得了顾客的广泛认可，其销售业绩远商于同行业的水平。
为了进一步保持竞争优势，张鹏开始考虑扩张南华厨具用品公司。
他考虑了两个方式，一是采取增开分店方式，二是采取加盟方式。
要求：（1）简要分析张鹏采取增开分店方式扩张对南华厨具用品公司的组织结构与控制、成长性、赢利性以及风险的影响。
（2）简要分析张鹏采取加盟方式扩张对南华厨具用品公司的组织结构与控制、成长性、赢利性以及风险的影响。
2.乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。
乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。
乙公司在英国总部聘用了400余名营销人员，分别负责各地区的销售业务。
大多数营销人员的大部分时间均出差在外国，与当地大型超市及经销商洽谈业务。
乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊，采用劳动密集型的生产及包装模式。
乙公司各生产线的生产成本占公司总运营成本的30%，比同行业平均水平高约5%。
近年来，某些地区兴起以瘦为美的理念、崇尚多样化口味的饮料等，导致奶制品市场竞争激烈。
由于乙公司未能对各个地区市场变化采取应对措施，导致其总体市场份额和利润率均下降10%以上，在成人奶粉细分市场的份额下降了20%。