体系内审首次会议讲话稿
审核首次会议发言稿(精选多篇)
审核首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1会前准备xx与会人员清点、签到；xx双方人员介绍（审核人员资格说明）；xx提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；xx审核组长（注：时间控制xxh内）2会议议程xx根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。
xx确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。
（1）审核目的对qms符合isoxxxx标准程序作业正式，决定是否推荐注册。
（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。
（3）审核依据①isoxxxx质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④要求。
xx确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。
xx说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为xx个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。
忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。
（2）确认保密声明。
在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。
在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。
但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。
如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。
（3）解释审核方法。
随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。
（4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核所需资源（如交通、办公地点、打字复印等），并对办公地点予以确认。
内审首次会议讲话(精选多篇)
内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b.本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
体系审核首次会议讲话稿—体系审核首次大会领导发言材料
体系审核首次会议讲话稿-体系审核首次大会领导发言材料生产环节的质量体系审核，是整个质量体系审核或认证过程中的必不可少的部分。
下面是我给大家整理的体系审核首次会议讲话稿，仅供参考。
体系审核首次会议讲话稿篇一同志们：全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的基础管理建设工程活动的一项重要内容，是石油企业以“安全第一，质量至上，环保优先，以人为本”为宗旨的具体体现。
集团公司明文规定：集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制，形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化，使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。
到20xx年底，推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩，纳入单位领导人的业绩考核中。
集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用，同时也是迎审单位。
所以，建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。
为迎接集团公司审核，并验证我厂质量管理体系运行效果，进一步推进这项工作，从今天开始，我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作。
厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动，也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨，步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。
厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据，它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件，同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。
体系的建立和发布，仅仅是向全面实施质量管理迈出了第一步，强化执行是质量体系成功运行的关键。
建立质量体系文件不能形同虚设，体系重在执行，要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体，充分发挥体系管理效能，有效提升厂质量管理水平，否则就失去了开展这项工作的意义。
体系能否有效运行，关键在于各部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执行。
2024年内审首次会议上的讲话范文(三篇)
2024年内审首次会议上的讲话范文____年内审首次会议上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家对我担任内审工作的信任和支持。
能够站在这里，与大家共同探讨内审工作的发展和未来，我感到无比的荣幸和兴奋。
作为内审工作的负责人，我们肩负着推动企业的可持续发展和提升企业治理水平的责任。
内审作为企业治理的核心环节，必须时刻与时俱进，适应新形势下的挑战和需求，不断提高自身素质和专业水平。
过去的几年里，我们经历了许多机遇和挑战。
国内外形势的变化、监管政策的调整、科技的迅猛发展等，都对我们的工作提出了更高的要求。
但是，我相信，通过我们的共同努力，不断学习和创新，我们一定能够应对挑战，取得更大的成就。
首先，我希望我们能够提高思想认识，树立正确的发展观。
过去，内审工作更多是以发现问题、纠正错误为主导，但是现在，我们需要从“管事”向“管人”转变，注重主动预防，强化风险控制，为企业的持续发展提供更加全面的支持。
其次，我希望我们能够加强学习和自我提高。
在新的时代背景下，内审工作必须与时俱进，跟上时代的步伐。
我们要不断学习新知识、研究新方法、掌握新技术，提高自身素质和专业水平，做到真正的“内审专家”。
同时，我们也要善于借鉴国内外的先进经验和做法，学习他人的成功经验，避免他人的失败教训。
我们要积极参与国内外内审组织的交流与合作，拓宽我们的视野，提高我们的竞争力。
再次，我希望我们能够加强团队协作，形成合力。
在内审工作中，团队的力量是不可忽视的。
我们要强调团队精神，加强各部门之间的协作与沟通，形成高效的工作合力。
只有通过团结协作，我们才能够更好地履行职责，提高工作效率，为企业的发展贡献更大的力量。
最后，我希望我们能够注重创新和改进，提升内审工作的质量和效益。
我们要积极探索和应用新的内审理念和方法，加强信息技术的应用，提高内审工作的效率和透明度，为企业的决策提供及时、准确、可信的信息。
亲爱的同事们，内审工作的未来充满挑战，但也充满机遇。
体系审核首次会议讲话(2篇)
体系审核首次会议讲话尊敬的各位领导、各位专家，各位同事们：大家好！今天，我们召开了体系审核首次会议，目的是为了探讨和规划未来的体系审核工作。
首先，我要感谢各位领导对我们工作的支持和关心，感谢各位专家对我们的指导和帮助。
同时，我也要感谢大家在平日的工作中辛勤付出，为我们公司的发展做出了巨大贡献。
体系审核作为一项重要的工作内容，是保障公司运营和发展的重要环节。
通过体系审核，我们能够及时发现问题，并进行改进和优化，提高内部管理水平和运营效率。
因此，我们要高度重视体系审核工作，确保其有效、高效地进行。
首先，我们要认真梳理和建立体系审核的工作程序和流程。
只有在有条不紊的流程之下，我们才能保证审核工作的准确性和有效性。
我们要明确各项审核工作的具体内容、责任人和时间节点，并建立健全相应的档案系统，以便于后续跟踪和追溯。
其次，我们要不断提高体系审核的专业水平和业务素养。
体系审核是一项需要高度专业知识和严密逻辑思维的工作，审核人员要具备良好的专业背景和相关经验。
同时，我们也要积极参加培训和学习，保持对各类标准和规范的了解和理解，不断提升自身的综合素质。
同时，我们也要注重团队建设和协作能力的培养。
体系审核工作是一个集体事务，需要多个部门和人员的配合完成。
我们要加强内部沟通和协调，形成良好的合作氛围。
各个部门之间要加强信息共享和资源整合，互相支持，相互配合，共同完成审核任务。
在新的一年里，我们要继续坚持以客户为中心的原则，将客户满意度作为体系审核的核心指标。
我们要秉持诚信守法的原则，确保审核过程的公正和客观。
我们要从客户的需求出发，以客观的眼光审视自己的管理和运营，找出不足之处，进行改进和提升。
最后，我想强调一点，就是每个人都要对审核工作负起责任，做到责无旁贷。
体系审核不仅仅是一项工作，更是一种态度和理念。
每个人都要积极参与，尽职尽责，做到心无旁骛，专心致志。
只有每个人都能认真对待，才能保证整个体系审核工作的顺利进行。
内审首次会议发言稿范本（二篇）
内审首次会议发言稿范本尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！我是××公司内审部门的××，很荣幸能在这个重要的内审首次会议上发言。
首先，我想对大家表示衷心的感谢。
感谢领导们对内审工作的高度重视，感谢各位同事对内审工作的支持和配合。
正是因为有了大家的关心和支持，我们才能够有机会开展内审工作，推进公司的管理水平不断提升。
我们公司内审部门成立至今已有一年的时间了。
在这一年的时间里，我们始终秉持着客观、公正、独立、合规的原则，认真履行着内审的职责和使命，为公司的发展提供了有力的保障。
同时，我们也不断强化自身建设，提高专业素养，努力成为一支高效、专业的内审团队。
作为内审部门的成员，我们深知内审工作的重要性和责任重大性。
内审不仅仅是对公司财务状况的审核，更重要的是在公司各项业务活动中发现问题、展开改进，并对公司的风险进行有效的管理和控制。
在市场竞争激烈的今天，内审工作对于公司的可持续发展具有至关重要的作用。
在今后的工作中，我们将紧紧围绕公司的战略目标，密切关注公司的风险情况，提供有针对性的内审建议和改进措施，帮助公司及时发现问题、解决问题，保障公司持续健康发展。
同时，我们也将加强内审与公司各部门的沟通与协作，搭建良好的信息交流平台，促进公司内部审计与业务运营的有机结合。
除此之外，在当前复杂多变的市场环境下，我们还将继续加强对公司各项业务活动的风险评估与控制，坚守底线，守住风险的“红线”，确保公司的发展稳健和可持续。
最后，我想借此机会向大家呼吁，希望全体员工能够充分认识到内审的重要性，积极配合内审工作，主动参与到内审的过程中来。
内审不仅仅是内审部门的事情，而是每个员工的事情。
只有大家齐心协力，形成合力，才能够共同推动公司内审工作的进展，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！内审首次会议发言稿范本（二）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX部门的XXX。
作为这次内审会议的参与者之一，我非常荣幸能够在此向大家汇报我们部门的工作情况和成果。
体系内审首次会议讲话稿
体系内审首次会议讲话稿尊敬的各位领导、同事们：首先，我要感谢大家出席今天的体系内审首次会议。
这次会议是我们推进公司内部管理的关键一步，成功举办对于我们今后的工作有着重要的意义。
在今天的会议上，我想分享一些关于体系内审的个人看法和想法。
体系内审是我们公司内部管理中非常重要的一环。
作为一家负责任、有远见的企业，我们应该意识到，只有不断完善公司内部体系，才能为我们的未来发展打下坚实的基础。
而体系内审，就是公司内部体系完善的重要环节之一。
通过不断的内审，我们可以了解公司的运营情况，发现问题、改进问题、优化流程，让我们的工作更加高效、有序。
在进行体系内审的时候，我们需要注重以下几点。
一、明确审查的内容和方式。
内审的内容需要涵盖公司内部的各个方面，比如财务、市场、人力资源等等。
而审查的方式则需要根据不同的内容，选择不同的方式，尤其是对于关键环节，需要进行重点审查。
二、注重内审的细节。
细节决定成败，内审也一样。
我们需要在每一个内审环节中，注重细节、精细入微。
这样才能更好地发现问题、解决问题。
三、认真听取各方意见。
内审不仅仅是各部门之间的交流沟通，更需要认真听取各方的意见。
只有充分听取各方的建议，才能更好地找到问题、优化流程。
四、加强内部沟通。
内审本质上就是各个部门之间的沟通协作。
只有加强内部沟通，才能让内部体系更加高效、有序。
以上四点只是从我个人角度对于体系内审的一些看法和想法，希望能对各位有所启发。
最后，我希望各位在今后的内审工作中，能够加强协作、注重细节，让我们的公司内部运作更加完善、高效。
谢谢大家！。
内审首次会议发言稿(精选多篇)
内审首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！20XX年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:20XX标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:20XX标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着“有则改之，无则加免“的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iso9001例）时间：20XX-7-9 来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。
首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共__天的时间对公司依据iso900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
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体系内审首次会议讲话稿要做好内审工作，需要各部门互相沟通配合评审组，因此体系内审首次会议就显得极其重要。
下面是店铺给大家整理的体系内审首次会议讲话稿，仅供参考。
体系内审首次会议讲话稿篇一各位同仁：早上好!公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以ISO9001：2008 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。
大家知道 ISO9001 认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明 ISO9000 是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。
其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。
内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
ISO9001 工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。
因此，内审中我们应注重以下四个方面：一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。
本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。
我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。
在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。
在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。
对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。
内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。
四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。
在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。
此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献!最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家!体系内审首次会议讲话稿篇二大家上午好!根据我们公司质量体系内部审核计划，定于20**-7-7日实施第一次ISO9001：20**和有毒有害物质管理内部质量体系审核,现在质量体系审核首次会议现在正式开始。
一、介绍审核组成员本次审核组组长由邢宝健先生担任，审核组成员有：张谦华、李书娟、李慧、刘小艳、任志勇二、本次审核的目的、审核范围、审核依据我们公司质量体系运行已有近一年多，本次进行内部质量体系审核的目的是为了检查质量体系运行是否符合GB/T19001—2008 idt：ISO9001：2008标准以及是否符合本公司的质量体系文件内容的要求。
这种符合要得到证实，从运行的结果是否有效从而来评价质量方针、质量目标的有效性、适宜性，通过内部审核工作来发现问题，找差距，采取纠正措施，自我完善和自我改进，同时为接受第三方审核通过认证做好准备工作。
本次审核范围是公司从事塑胶制品的加工和销售所涉及的过程和部门1)本次审核依据是GB/T19001—2008 idt ISO9001：2008标准;2)本公司的依据标准建立的质量体系文件：质量手册、程序文件;3)以及相关的法律、法规;4)客户要求，图纸及样品。
三、介绍审核方法和程序内审是一项有计划、有程序、正规的、系统的活动，我们审核组按照正式的程序执行，都要认真对待，对不符合事实发现的时间、地点、部门、编号等都要一一记录全面，以便追溯。
内审的目的是要促进质量体系的改进，所以要找不符合的事实，确定违反标准的条款，开出不符合报告，受审核部门应设专人做详细的记录。
由于时间和人员限制，审核过程只能采取抽样检查的方法，因此具有双向的风险性，有可能大部分做得都很好，只有个别的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格却没有抽到，有时在某部门发现的问题，责任却是在其他部门，有时在某部门查到的问题，其他部门也存在，所以不能以不符合项的多少来衡量前期所做工作的好坏，因此不要掩盖问题，暴露出来的问题越多，越有利于一次性认证通过。
我们对内审员有公正的要求，内审员由于被审核的活动无直接责任关系的内审员进行。
在内审过程中对出现的不合格项，要开不合格报告，一般我们分为严重不合格和一般不合格，严重不合格指体系性的不合格，区域性的不合格或同一项不合格重复出现;一般性不合格指实施性不合格，效果性不合格。
四、宣布审核实施计划现在宣读稽核时程表，要求大家抓紧时间严格遵守时程表排定时间，准时参加，受审部门要提前做准备。
五、宣布首次会议结束，进入现场审核。
体系内审首次会议讲话稿篇三在这金秋九月，我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核工作，我谨代表宿迁分院的全体干部职工，对盐城分院的各位专家的到来表示欢迎，让我们抱以热烈的掌声。
下面我隆重介绍一下评审组的成员:本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审，不仅可以加强与兄弟分院的感情交流，同时对我们来说也是一次学习机会。
所以，我们一定要以最大的热情，尽最大的努力，配合评审组做好内审工作。
我们这次内审是以质量标准，《质量手册》以及相关质量管理体系文件为依据，全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符合体系规范，对发现的问题是否及时采取预防纠正措施，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。
内审的范围是质量管理体系文件标准中所实际的全部要素。
质量体系是一个良好的自我控制体系，其中内审程序直接关系到了质量体系运行的成败，所以，内审工作显的尤为重要。
我们通过内审发现特种设备制造、安装、维修过程中出现的问题，并及时采取措施解决问题，堵塞管理上出现的漏洞，进一步增强分院质量意识、责任意识和风险意识，确保检验质量持续改进。
所以，为了配合评审组顺利开展工作，我对大家有几点要求：一、各部门要提高认识，强化责任。
之所以开展质量体系内部审核工作，就是要加强规范化管理，促进质量管理体系的建设，来提高我们的检验水平。
省院也对这项工作高度重视，从内审的前期安排工作到制定实施方案，省院都及时跟进，给以了指导性的意见。
我们一定要将质量管理的理念入脑入心，按照要求来办事，符合质量规范。
我们要将这次内审工作作为即将开展的安全风险排查整治活动的一次演练，切实抓好质量安全工作。
希望各部门和各级人员高度重视，尤其是各部门的负责人，通过内审及时发现质量管理体系中存在的问题，把质量风险消灭在萌芽状态。
二、各级人员要积极配合，全力支持。
在内审过程中，各部门要提前准备好文件资料，以供查阅，负责人要及时跟进并陪同进行现场审核。
要做好现场审核的防护措施，要严格按照安全技术规范的要求，校验现场审核工作中的安全保护装置，如做好现场照明，登高防护，提供防有害气体用具，为检验搭设脚手架等，保证工作人员的安全。
三、发现不合格项时，要及时整改。
对于审核中发现的问题，不要遮遮掩掩，要敢于面对，及时记录，及时跟进，查找原因，及时整改，特别是对于在工作中常犯的问题，要引起高度重视。
我们应该敢于正视问题，打破顾虑，采取积极的态度应对，欢迎指出我们存在的不足。
实现自我纠错和完善，才能将内审工作落到实处。
同志们，质量管理体系的建设不是一朝一夕，一蹴而就的，内部审核工作是其基础，仅是冰山一角，如果内审工作都做不好，又何谈体系建设?所以，要做好内审工作，需要各部门互相沟通配合评审组，任何一个环节，任何一个部门的消极被动，都会影响到整个进程，因此，各部门要理顺关系，相互配合，为质量管理体系内部审核工作的整体推进创造良好的内部环境。
当然我也相信我们一定能如期圆满完成内审工作。
最后，让我们再一次对参与这项工作的盐城分院的专家表示诚挚的敬意!谢谢大家!体系内审首次会议讲话稿篇四正式审核首次会议1 会前准备1.1 与会人员清点、签到;1.2 双方人员介绍(审核人员资格说明);1.3 提交审核计划(通常提前1周由受审核方确认);1.4 审核组长主持(注：时间控制0.5h内)2 会议议程2.1根据公司申请，受cqc 委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。
2.2 确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。
(1)审核目的对qms符合iso9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。
(2)审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。
(3)审核依据①iso9001质量体系标准;②公司qms文件及相关文件(注：要求受审核方确认有效版本，)③社会要求(主要包括国家有关法律法规、规章);④合同要求。
2.3 确认审核计划并解释有可能调整(1)受审核方会上提出;(2)在审核过程中审核方提出;(3)接受审核的各部门是否获得并已作出安排。
2.4 说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：(1) 第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。
忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。
(2) 确认保密声明。
在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。
在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。