安全质量标准化建设制度
工程安全质量标准化达标管理制度
工程安全质量标准化达标管理制度一、前言在工程建设领域中，安全质量问题是一项特别紧要的工作。
为了保障工程项目的顺当进行，确保工作人员的安全以及工程的质量达到标准，必需建立一套科学合理的工程安全质量标准化达标管理制度。
本文将认真介绍这套管理制度的内容和实施方法。
二、管理制度体系1.管理者要求（1）工程建设项目的负责人要全面把握安全、质量管理方针，并确保执行。
（2）安全、质量管理人员要谙习工程安全、质量标准，并引导执行。
（3）全部工作人员要严格遵守安全、质量管理制度，确保工程安全、质量达标。
2.质量标准（1）工程建设项目应依照国家相关标准规定进行施工，确保工程质量达到标准。
（2）施工中的各项材料和设备，必需符合国家相关标准规定，施工过程中严格依照相关要求进行验收和安装。
3.安全标准（1）工程建设项目的全部工作人员必需遵守安全标准，并对施工现场进行安全检查和防护措施的落实。
（2）全部施工现场必需设有安全标识，提示工作人员注意安全。
（3）施工现场必需派出专门的安全管理人员进行管理和监督，确保工作人员安全。
4.质量掌控（1）全部施工单位必需建立一个质量掌控体系，并严格依照体系要求执行。
（2）每个施工阶段必需进行中期检查，确保工程质量达到标准。
（3）施工结束后，必需进行全面验收，确保工程质量符合国家相关标准要求。
5.安全掌控（1）全部施工单位必需建立一个安全掌控体系，并严格依照体系要求执行。
（2）每个施工阶段必需进行安全检查，确保施工过程中无任何安全事故。
（3）施工结束后还必需进行最后安全验收，确保施工整个过程中无任何安全问题。
三、工程安全质量标准化达标管理制度的实施方法1.建立实施机制建立一个全面的实施机制，确保工程安全质量标准化达标管理制度的有效实施。
机制包括订立工作计划、经费预算、监控与反馈掌控管理以适时诊断和纠偏等相关步骤。
2.加强人员培训和管理加强工程安全和质量的人员培训和管理，提高从事工程施工工作人员的安全意识和质量责任。
安全质量标准化和安全文明生产制度
安全质量标准化和安全文明生产制度安全质量标准化和安全文明生产制度安全生产是企业发展的重要保障，也是社会稳定发展的基础。
为了确保企业安全、高效、可持续发展，必须建立和完善安全质量标准化和安全文明生产制度。
本文将从两个方面谈论这两种制度的重要性及如何进行实践。
一、安全质量标准化制度安全质量标准化是一种帮助企业规范生产过程、提高产品质量、保证产品安全的一系列措施。
首先，企业要建立完善的标准体系，包括安全、环保、质量、职业健康等各个方面。
其次，要建立标准化考核体系，制定具体的细则和标准，对各个环节的标准化执行情况进行考核。
最后，要建立标准化培训体系，对员工进行安全知识、产品质量等方面的培训，提高员工的标准化执行能力。
安全质量标准化制度的重要性体现在以下几个方面：1. 提高产品质量。
标准化制度可以对产品的设计、生产和服务等环节进行标准化管理，从而减少产品的缺陷和故障，提高产品的质量，增强企业竞争力。
2. 构建企业安全生产体系。
标准化制度是企业安全生产体系的重要组成部分。
通过建立安全质量标准化制度，可以全面规范各项安全生产措施，减少生产事故发生的概率，保障员工生命财产安全。
3. 增强企业社会责任感。
企业作为生产者，其产品和服务有可能对消费者、员工、环境等带来安全隐患和质量问题。
通过建立标准化制度，企业可以充分考虑社会责任，加强对产品质量和安全的监管和保证。
二、安全文明生产制度安全文明生产制度是企业文化的一种体现，它是企业对社会负责的表现。
安全文明生产制度包括对员工的考核与培养、对生产工艺的安全控制、对生产环境的维护与改善等多个方面。
安全文明生产制度的实施需要以下步骤：第一步，建立文明生产理念。
文明生产理念是企业安全文明生产制度建立的核心，必须将其融入企业的经营管理中。
第二步，开展安全生产培训。
安全穿戴、消防知识等安全常识的掌握，使员工在安全工作中能够避免不必要的悲剧。
第三步，营造安全文明生产的舆论环境。
这方面可以大力推行周知制度，预虑工作安排缺失等不文明现象。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本____县____煤矿安全质量标准化管理制度为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全质量标准化管理体系，实现我矿安全生产管理的规范化与高效化，依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作的具体要求，特制定以下安全质量标准化管理制度。
一、采煤安全质量标准化标准制度1. 严格执行工作面工程质量、顶板管理、规程执行情况及安全隐患整改的评估工作。
2. 制定并落实采煤作业规程的编制、审批、执行与管理制度。
3. 完善所有支护器材的基础台账管理。
4. 设立单体支柱观测记录，确保数据准确、完整。
5. 强化安全管理措施，确保其有效性与针对性。
6. 健全文明生产管理措施，提升生产现场管理水平。
7. 每月末，由矿质量验收小组对所有采煤工程进行质量验收，并评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度1. 确保作业规程的编制、审批、贯彻、签字等环节齐全有效。
2. 作业地点需采取综合防尘措施，并为作业人员提供有效的个体防护。
3. 所有轨道敷设及运输设备需符合标准，性能稳定可靠。
4. 机电设备和局部通风设施需符合相关要求，确保运行安全。
5. 掘进作业中的顶板管理需严格遵守《规程》要求。
6. 每月末，由矿验收小组对所有掘进工程进行质量验收，并评定工程等级。
三、机电安全质量标准化管理制度1. 机电设备必须具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，且各项指标需符合标准要求。
2. 安全保护装置需齐全、可靠，合格率达到规定标准。
3. 职工需按计划接受培训与复训，确保持证上岗。
4. 设备管理应合理选型、及时安装与调试，确保正确使用与精心维护。
5. 设备需按规定及时进行测定与检验。
6. 设备应妥善存放，摆放整齐有序。
7. 技术资料需齐全、完整，并符合相关要求。
8. 建立健全各工种岗位责任制，明确职责分工。
四、运输安全质量标准化管理制度1. 确保主要运输线路达到优良标准，运输设备完好率需达到规定比例。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，强化质量基础管理体系，提升全体员工的标准化意识，有效推进安全质量标准化工作的深入实施，以高质量保障安全生产，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条必须加强组织领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长为本单位安全质量标准化的首要责任人。
同时，设立安全质量标准化建设检查领导小组，负责统筹协调、牵头组织安全质量标准化的检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并落实安全质量标准化达标规划。
每年年末，需制定下一年度的达标规划，经分管领导审阅后提交至安质部。
安质部将汇总的规划提交安全矿长审核，最终由安全质量标准化建设检查领导小组确定全矿的达标规划。
各基层单位需根据总体规划制定逐月分解实施计划，确保各项措施得到有效执行，实现精细达标。
第五条确立并执行质量标准化验收标准。
在每一项工程完成后，需组织相关科室（部门）按照既定的质量标准化标准进行严格验收，确保工程质量符合标准要求。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励各单位积极参与并推动质量标准化工作，需每年制定安全质量标准化达标规划，并明确奖罚标准。
同时，严格执行考核与奖惩机制，确保制度的有效落实。
第七条广泛开展质量标准化宣传活动。
为营造浓厚的“赶优争先”工作氛围，需大力开展质量标准化竞赛活动，通过树立先进典型、推广成功经验等方式，以点带面，全面提升标准化工作水平。
第八条加强质量标准化学习活动。
为提高全员的质量标准化水平，需采取“请进来、走出去”的方式，积极组织各单位之间、矿井之间的观摩学习和交流活动，不断引进先进的管理理念和技术手段，推动质量标准化工作的持续改进和创新。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二）（一）考核奖惩对象1. 考核范围包括工程、设备、工艺、仪器仪表等各个方面。
2. 设立奖励机制，以表彰在安全质量标准化建设中表现突出的部门及个人。
班组安全质量标准化管理制度模版
班组安全质量标准化管理制度模版一、总则为了加强班组的安全质量管理工作，提高工作效率和安全质量水平，制定本班组安全质量标准化管理制度。
本制度适用于本班组内的所有成员，旨在规范各项工作流程，确保工作安全、质量，维护员工的合法权益，保护环境，促进班组整体发展。
二、安全管理1. 安全意识培养班组成员应不断提高对安全工作的重视程度，加强安全知识培训，增强安全意识和风险防范能力。
2. 事故预防班组成员应主动发现并及时排除安全隐患，保持工作和生活区域的整洁、干净。
严禁乱堆乱放、乱拉乱接电线，杜绝火种接触易燃物品。
3. 安全设施保养班组负责人及时检查和维护安全设施，保证设备的正常运转。
存在问题要及时报修，并跟踪处理过程，确保问题得到解决。
三、质量管理1. 质量目标班组成员应明确质量目标，并通过加强工作过程控制和质量检查，确保项目达到预期的质量标准。
2. 质量控制班组成员应严格按照工艺流程进行操作，杜绝返工和次品的产生。
工作环境要保持整洁，材料要按规定使用，设备要定期维护，确保生产过程中的质量控制。
3. 质量检查班组负责人应定期进行质量检查，及时发现问题并加以解决。
对于不合格的产品，要进行追溯和分析，并采取措施防止同类问题再次发生。
四、岗位责任1. 班组负责人责任班组负责人是全体成员的带头人，应带领团队完成各项工作任务，确保全体成员的工作安全和工作质量。
负责对班组的安全质量管理进行全面监督和指导，及时解决工作中的问题。
2. 班组成员责任班组成员应严格遵守安全操作规程和工作流程，保证自身的工作安全和工作质量。
发现安全隐患和质量问题要及时上报，并积极配合解决。
五、奖惩制度1. 奖励措施对于在工作过程中表现出色、安全质量管理工作做得好的成员，给予奖励和表彰，鼓励其树立榜样，激励更多成员努力工作。
2. 处罚措施对于严重违反安全质量管理制度和工作流程的成员，根据违规情况进行处罚，以维护整体工作秩序，确保工作的安全和质量。
六、培训与交流1. 岗位培训对新进班组成员进行专业知识和安全质量管理方面的培训，确保其具备工作必要的知识和技能。
安全质量标准化制度(4篇)
安全质量标准化制度质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。
在质量方面的指挥和控制方面，通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
质量标准化工作重点：1、制定安全质量标注化工作制度。
加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖罚办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利发展。
2、加强安全质量标准化宣传教育。
加强安全质量标准化宣传教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。
为了加强安全质量标准化工作，本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作，我区成立领导小组。
组长：区长书记副组长：技术员及副区长领导小组职责。
领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物，负责制定安全质量标准化工作的总体目标，负责考核奖惩。
安全质量标准化管理制度如下：我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分工程部分质量标准：一、文明生产：1、严格执行审帮问顶制度，跟班区长、班长交接班时，必须把两巷的情况交清说明，进入工作地点前，要对两巷进行全面检查，发现问题及时解决。
否则不准进行其它工作。
2、工作面维护工，不但要维护好工作面内的支架，而且要对两巷巡回检查，发现问题及时处理。
3、两巷要分班分人进行承包，对支架变形、下沉掉矸等要及时修理1和维护，片帮漏顶的进行裱背，经常保持上下风道的清洁卫生。
4、满收满回回掉的液压柱，必须抬运到30m以外的指定地点，码放整齐，掉下的煤矸杂物必须及时清理，确保满收满回棚下不低于1.6m。
5、各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物，保证压柱齐全，刮板螺丝齐全，保证运输巷的环境卫生，此项工作作为交接班内容认真执行。
6、回风巷内的材料要分类挂牌码放整齐，两巷的备用设备也要分类码放整齐，挂好标志牌。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（三篇）
班组安全质量标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了确保工作场所的安全和质量，促进文明生产管理，提高班组生产效率，制定本班组安全质量标准化和文明生产管理制度。
第二条本制度适用于班组内的所有成员和相关人员。
第三条班组成员应当遵守国家法律、法规和公司规章制度，严格遵守本制度。
第二章安全质量标准化管理第四条班组成员必须具备相应的安全知识和技能，且必须定期接受安全培训。
第五条班组成员应当严格执行各项安全操作规程，不得违规操作。
第六条班组成员在工作中如发现任何安全隐患和质量问题，必须立即向班组负责人报告，不得隐瞒和掩盖。
第七条班组成员应当使用符合要求的安全防护装备，如无特殊情况，不得擅自卸下。
第八条班组成员应当按照规定的工艺流程和操作规范进行工作，不得私自修改。
第九条班组成员在工作中如发现产品质量不合格，必须立即停止工作并进行整改，直至问题解决后方可继续工作。
第三章文明生产管理第十条班组成员应当遵守生产现场的各项规定，保持生产环境整洁和有序。
第十一条班组成员应当文明用语，禁止辱骂、恐吓和歧视他人。
第十二条班组成员应当遵守工作时间，不得私自早退或迟到，不得擅自离岗。
第十三条班组成员应当保持良好的职业道德，并遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十四条班组成员不得随意使用或浪费工作资源，如发现资源浪费问题，应及时整改。
第四章管理与监督第十五条班组负责人负责对班组成员进行管理和监督，及时发现和解决问题。
第十六条班组负责人应当将班组安全质量标准化和文明生产管理制度及时传达和落实到位。
第十七条对于安全和质量问题，班组负责人有权停工整改，必要时可以向上级报告。
第十八条对于违反本制度的班组成员，将按照公司规定进行相应的处罚。
第十九条班组成员有权向上级或相关部门举报违法违规行为，举报人的合法权益将得到保护。
第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（二）是组织和规范班组安全、质量和生产活动的一套规章制度，目的是确保班组在工作中遵守安全、质量和文明生产的要求，保障员工生命财产安全、提高产品质量和保护环境。
煤矿安全质量标准化管理制度范本(四篇)
煤矿安全质量标准化管理制度范本为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。
一、管理机构设安全质量标准化建设领导小组负责____、协调全矿的安全质量标准化建设工作。
安全质量标准化建设领导小组下设。
安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等____个专业组。
二、职责范围(一)安全质量标准化建设领导小组。
对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。
(二)安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业____进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理1保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。
(三)专业组。
制定、实施本专业年度达标规划；提交年度达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。
三、考核范围、标准及评分办法(一)参加考核评级的专业为十三个，即。
采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。
参加计分的专业为十三个。
(二)考核标准及评分办法按《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。
(三)安全质量标准化办公室每月中旬____对各文明场所考核一次，每月下旬____对各专业工程质量考核一次。
遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。
参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全质量标准化建设制度
安全質量标准化建設制度
一、指导思想：
堅持安全第一，質量為本的方針，牢固树立“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的安全理念，切實加強标准化工作的基础地位，逐步建立和完善質量标准化体系，通過突出重點，以點帶面，穩步推進，推動公司質量标准化工作向纵深发展，從根本上保證安全工作的持續、平穩发展。
二、组织领导：
為加強質量标准化工作的领导，公司成立领导小組。
組長：朱雷
副組長：张建禄
办公室主任：唐东杰
成員：王建忠、李华银、杨文君、谭建军、马金荣、陈兴平、王成文
下設質量标准化办公室（以下简称质量办），办公室設在安检科，具体負責質量标准化协调管理工作。
公司建立开掘、机电运输、通風、地測、調度五個質量标准化专业組。
专业組設在各系統科室，各科科長兼任专业組長。
各专业組指定專人具体負責本专业質量标准化工作的协调、达标规划及实施、資料整理等工作。
各区队成立相应标准化领导小組，具体負責本單位
的質量标准化工作。
公司質量标准化领导小組职责：負責公司質量标准化工作的规划和檢查落實。
質量办职责：負責公司达标规划，标准化文字材料的收集、汇总上報，标准化學習、培訓、宣傳和檢查費用的審核，所需装备、材料的审核，标准化獎罰及日常檢查。
各专业组职责：負責本系統質量标准化的規劃、監督、實施、考評和有關材料的上報。
各區隊質量标准化小組職責：落實本單位質量标准化計劃的實施。
各類質量驗收員職責：負責标准化的日常監督和抽查
三、本年度質量標準化思路、具體要求：
工作思路是：鞏固、消缺、提高、延伸
具體要求是：
1.建立質量标准化體系、完善質量标准化規章制度、考核辦法，完成與集團公司質量标准化接軌。
2.井底車場、東西軌道大巷、瓦斯抽放硐室中央變電所、中央水泵房達到精品工程，其他已完成和在建工程達到特級質量标准化礦井。
3.按施工區域、專業管理的要求，對各單位進行文
明施工責任區劃分，做到分工明確，對號入座。
由工程、機電、通風部門負責制定今年質量标准化年、季、月工作計劃。
4.每月15日前，各系統科室將下月質量標準化計劃報質量辦，質量辦統一匯總后，提交公司經理層研究，隨當月計劃一並下發，各單位按計劃實施。
四、檢查評比辦法和標準：
1.檢查標準：各專業組依據《內蒙古自治區煤礦安
全質量標準化及考核評級辦法》制定相應的檢查表格和日常檢查處罰標準，并報質量辦以文件形式印發。
2.檢查與評比辦法：
1）采取定期檢查與動態抽查相結合，定期檢查作為考核的主要依據，動態抽查發現的問題按日常檢查處罰標準執行。
2）每月的30、10、20日為質量標準化檢查日，由各專業系統的科長親自安排，區隊主要負責人陪檢，檢查結果以雙方簽字爲準，要求檢查設點上遲上線，用數據說話。
當天全部檢查確有困難，或遇雙休日可以順延。
3）各專業組必須完善各種原始資料和數據，以備檢查。
各專業組必須把當月的各種資料審核簽字匯總後交安監科存檔，每月的23日召開一次各專業組長會議，對各單位標準化工作進行綜合評定，按照評定結果由質
量辦給予相應的獎罰。
季末最後一個月，如遇集團公司檢查，以集團公司驗收結果為標準。
五、質量標準化獎罰：
為充分調動各單位搞好質量標準化工作的積極性，加大質量標準化工作考核力度，實行質量標準化風險抵押金制度。
1.抵押範圍
公司領導、業務生產科室、區隊管理幹部以及相關質量驗收員。
2.抵押標準（月）
1）公司總經理2000元，公司生產口副總經理1600元，公司其他副總經理1000元，付總工程師、安監科長1000元。
2）業務保安生產科室：安監科副科長800元，工程技術人員300元。
3）開拓隊、掘進隊、抽放隊、放炮隊、監測隊、通風隊、機電隊、機運隊隊長800元，副職600元，技術人員300元。
4）系統可使分專業指定的質量驗收員100元，質量辦工作人員100元，井下安全檢查員100元，開掘區隊質量檢查員100元。
3.兌現辦法
1）實行月考核月兌現。
全公司實現月達標規劃，兌現月風險抵押的100%。
月出現一個系統不達標，兌現月風險抵押金的80%；月出現兩個系統不達標，全公司不兌現風險抵押金。
2）區隊（地測科、調度室）月考核達不到規劃等級，取消該區對隊干及質量驗收員當月應得獎；月評定區隊不合格時，沉淀區隊風險抵押金50%；有一個區對達不到規劃等級，取消系統科室應得獎50%；專業系統內有兩個及以上區隊不達標，取消分管公司領導、系統科室領導應得獎的100%。
3）集團公司或上級驗收時，礦井不達標，沉淀不達標單位質量標準化抵押金100%，沉淀公司分管領導、系統科室、質量辦抵押金50%，全公司不兌現風險抵押金。
4）系統職能科室必須本著實事求是的原則進行驗收、評比，如檢查驗收、評比不負責任，經安監科抽查與實際不相符的，除報請公司追究有關人員的責任外，沉淀責任人員風險抵押金100%。
5）系統科室不按規定時間組織驗收，施工區隊不參加驗收或驗收后不履行簽字程序，且不能說明正當理由的，當詢該項工程視為不達標，相關人員風險抵押金按不達標處理。
六、其它要求
統一思想，提高認識。
各級領導要充分認識到質量標準化工作的艱巨性，堅決克服“畏難思想”、“應付思想”，積極發揮全體員工抓好質量標準化的主觀能動性，切實做到三個轉變（一是質量標準化由一班達標向深層次精品工程轉變，二是由靜態達標向動態達標轉變，三是由檢查控制性向全員全過程自覺性轉變）。