最新精选医院人事科工作总结
医院人事部门年度工作总结报告7篇

医院人事部门年度工作总结报告7篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事部门在院领导的正确指导下,严格按照医院的人事政策,认真完成各项人事工作,现将全年工作总结如下。
二、人员配置与招聘在人员配置方面,医院根据实际需求,对各科室进行了合理的人员配置。
全年共招聘新员工XX名,其中护理人员XX名,医生XX名,医技人员XX名,行政后勤人员XX名。
在招聘过程中,我们严格按照医院的招聘流程和标准,确保了招聘的公正性和透明度。
三、员工培训与发展在员工培训方面,医院人事部门制定了详细的培训计划,并严格按照计划执行。
全年共组织了XX场次的专业技能培训,覆盖了医院所有科室和岗位。
此外,还组织了XX场次的管理培训,提升了医院管理人员的管理水平。
通过培训,员工的专业技能和服务意识得到了提高,为医院的发展提供了有力的人才保障。
四、绩效管理与激励在绩效管理方面,医院人事部门根据医院的实际情况,制定了科学的绩效考核方案,并严格按照方案执行。
通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核,评估出员工的绩效等级,并根据绩效等级给予相应的奖励或处罚。
同时,我们还建立了激励机制,通过晋升、加薪、奖金等方式,激发员工的工作积极性和创造力。
五、人才引进与培养在人才引进方面,医院人事部门积极与高校、科研机构等单位联系,引进了一批高层次、专业性强的人才,为医院的发展提供了有力的人才支持。
同时,我们还建立了人才培养机制,通过送出去培训、请进来交流等方式,培养了一批医院急需的人才。
六、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面,医院人事部门注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见。
通过定期组织座谈会、茶话会等方式,加强了与员工的互动和联系。
同时,我们还建立了员工建议收集和处理机制,及时处理员工的合理化建议,增强了员工的归属感和满意度。
七、总结与展望总体来说,医院人事部门在过去的一年中取得了显著的成绩,为医院的发展提供了有力的人才保障和支持。
但是,我们也清醒地认识到,在人才引进、培养和激励等方面还存在一些不足和需要改进的地方。
医院人事科年度工作总结5篇

医院人事科年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年中,医院人事科在院领导的正确领导下,在各科室的大力支持下,紧紧围绕医院中心工作,加强队伍建设与人才培育,注重服务水平的提高,做好组织人事各项工作,为医院的改革和发展提供了坚强的组织保证和人才支持。
二、主要工作及成效(一)加强组织建设,提升医院管理水平1. 完善组织架构:根据医院实际情况,对医院组织架构进行了调整,明确了各科室的职责和定位,为医院的高效运转提供了组织保障。
2. 加强制度建设:制定和完善了医院各项规章制度,确保了医院的各项决策和执行有章可循,有据可依。
3. 推行绩效考核:引入了绩效考核机制,对医院各科室的工作绩效进行了量化评估,激发了员工的工作积极性,提高了医院的服务质量。
(二)加强人才培育,提高医疗水平1. 人才引进:通过公开招聘、人才引进等方式,引进了一批高层次、专业化的医疗人才,为医院的可持续发展提供了有力的人才支持。
2. 培训与交流:组织开展了各类专业培训、学术交流活动,提高了医务人员的专业素养和技能水平,推动了医院医疗服务的不断创新。
(三)优化服务流程,提升患者满意度1. 简化就医流程:通过对就医流程的优化和再造,减少了患者的排队时间和等待时间,提高了患者的就医体验。
2. 推行预约制度:实施了预约挂号、预约检查等制度,方便了患者就医,提高了医院的服务效率。
3. 开展满意度调查:定期开展患者满意度调查,及时了解患者的需求和意见,为医院的改进提供了重要参考。
(四)加强党风廉政建设,提高队伍素质1. 落实党风廉政责任制:制定了党风廉政建设责任制实施细则,签订了党风廉政责任书,强化了党员干部的纪律意识和规矩意识。
2. 开展廉政教育:组织开展了廉政教育讲座、观看廉政教育片等活动,提高了员工的廉政意识和自律能力。
3. 加强监督执纪问责:建立健全了监督执纪问责机制,对违反纪律的行为进行了严肃查处,维护了医院的纪律严肃性和权威性。
三、存在的问题和不足1. 人才结构不够合理:高层次、专业化的人才仍显不足,制约了医院医疗服务的进一步提升。
医院人事科工作总结5篇

医院人事科工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事科全体员工在院领导的正确指导下,共同努力,不断开拓创新,积极完成各项工作。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 人才引进与培养医院人事科始终坚持“以人为本”的理念,把人才引进和培养作为工作的重中之重。
通过多种渠道引进高素质人才,如举办招聘会、网上招聘、校园招聘等,共引进各类人才XX余人,为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
同时,医院人事科还注重人才培养,通过组织培训、外出学习、项目合作等方式,提高了医护人员的专业技能和综合素质。
2. 绩效考核与激励机制医院人事科建立了一套科学合理的绩效考核与激励机制,通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核,评定了员工的绩效等级,并据此给予相应的奖励或惩罚。
这种激励机制有效地调动了员工的工作积极性和创造力,促进了医院各项工作的顺利开展。
3. 职称评定与晋升医院人事科负责组织医护人员的职称评定与晋升工作,通过严格的评审程序和标准,共评定出XX名主任医师、XX名副主任医师、XX 名主治医师和XX名医师,为医护人员的职业发展提供了良好的平台。
4. 人才储备与规划医院人事科还负责制定医院的人才储备与规划,根据医院的发展战略和业务需求,预测未来的人才需求趋势,并制定相应的人才储备计划。
同时,医院人事科还与相关部门密切合作,共同推进医院的人才工程建设。
三、工作亮点与特色1. 创新人才引进方式医院人事科在人才引进方面不断创新,采用多种引进方式,如柔性引进、项目合作等,成功引进了一批高层次人才和急需紧缺人才,为医院的科研和临床工作提供了有力支持。
2. 实施绩效考核“倒逼”机制医院人事科实施了绩效考核“倒逼”机制,即通过设定明确的绩效目标,倒逼员工不断提高工作质量和效率。
这种机制有效地提高了医院的整体运营效率和服务水平。
3. 推行职称晋升“绿色通道”针对医院急需紧缺的专业技术人才,医院人事科推行了职称晋升“绿色通道”,即对符合条件的人才给予优先评定和晋升。
医院人事部工作总结【5篇】

医院人事部工作总结【5篇】医院人事部工作总结最新篇120__年人事科在医院领导的正确领导下,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下:一、人事工作方面1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档,建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件,及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大,任务繁重,我科总是加班加点,均能保质保量地及时完成,保证广大职工的切身利益,维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策,圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作,及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策,及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作。
及时办理达到退休年龄职工的退休手续。
根据院领导敬老爱老的光荣传统,根据市卫生局《关于20__年开展“敬老月”活动的通知》(粤老龄办[20__]21号)文件精神,我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查,由我科组织实施,深受广大离退休职工的一致好评。
医院人事科工作总结(精选11篇)

医院人事科工作总结医院人事科工作总结人事工作也是指人力资源管理工作,包含:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块的一种管理工作。
下面是小编帮大家整理的医院人事科工作总结(精选11篇),大家一起来看看吧!医院人事科工作总结120xx年上半年,人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下,主要完成了以下工作任务。
20xx上半年总结如下:一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。
二是顺利完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。
其中,高级专业技术资格考试报名共15人,中初级专业技术资格考试报名共121人,职称外语考试共15人。
三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。
四是根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时,积极接洽省外医学高等院校,为医院发展招揽储备紧缺专业人才。
五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。
六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求,积极筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作。
并完成了单位组织机构代码证换证工作。
七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作,及时更新与维护医院人事数据库。
八是共完成上下午随机查岗24次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚,有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。
20xx年下半年工作计划:一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案,有效统配盘活全院人力资源。
二是遵照省人社厅下发有关文件要求,积极推进医院职工工资改革,完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。
医院人事科工作总结7篇

医院人事科工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,医院人事科全体员工在院领导的指导下,坚持以科学发展观为指导,围绕医院中心工作,加强人员管理,完善人力资源配置,为医院的稳定与发展做出了积极贡献。
现将一年来工作总结如下,以资借鉴。
二、人员管理与培训1. 人员管理:医院人事科始终坚持“以人为本”的管理理念,不断完善人员管理制度,加强人员档案管理和信息更新,确保人员信息的准确性和完整性。
同时,严格落实考勤制度和请销假制度,规范员工的工作纪律和行为。
2. 培训与发展:针对医院员工的专业技能和综合素质提升需求,人事科制定了详细的培训计划,并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时,积极推荐优秀员工参加各类学术交流和专业技术职务评审活动,为员工的职业发展搭建平台。
三、人力资源配置与优化1. 人力资源配置:根据医院业务发展和实际需求,人事科合理配置人力资源,确保各科室和岗位的人员配备符合医院运营需求。
同时,根据医院发展战略和市场需求,及时调整人员结构,优化人力资源配置。
2. 人才引进与培养:积极引进高素质专业人才,为医院的发展提供人才保障。
通过校园招聘、社会招聘等渠道,吸引了一批优秀人才加入医院大家庭。
同时,加强院内人才培养力度,通过师徒制、项目合作等方式,促进年轻人才的快速成长。
四、薪酬与激励机制1. 薪酬体系优化:根据医院经济效益和员工工作表现,对薪酬体系进行动态调整和优化设计,确保员工的薪酬水平与市场相符,激发员工的工作积极性。
2. 激励机制完善:完善绩效考核制度,根据员工的工作量和质量进行公正、公平的考核,并将考核结果与薪酬、晋升等挂钩,激励员工不断提高工作效率和质量。
同时,推行优秀员工评选活动,树立榜样力量,带动全体员工争先创优。
五、工作中的不足与改进措施虽然医院人事科在人员管理、培训与发展、人力资源配置与优化、薪酬与激励机制等方面取得了显著成绩,但仍存在一些不足和需要改进的地方。
医院人事科个人工作总结8篇

医院人事科个人工作总结8篇工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢作为一名职场中人,一定要养成工作总结的好习惯。
下面是我们为大家整理的关于医院人事科个人工作总结,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!医院人事科个人工作总结1认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。
坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。
1、注重教育培训,提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的#39;政治理论水平。
落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。
为了提高国土工作人员的综合素质,组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国土工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。
半年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。
坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过半年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份,审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。
认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
医院人事科个人工作总结2医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助,本着“质量第一、病人第一”的理念,在医务管理工作中努力实践重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把各项工作完成的更好。
2024年医院人事科工作总结范例(3篇)

2024年医院人事科工作总结范例____,人力科以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作计划,认真开展各项工作,现总结如下:一、创“二优”工作:根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创建工作,认真学习领会二级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共____余条项,制定了《住院医师规范化培训手册》,完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。
在迎检中受到了专家组的肯定和好评。
二、人事工作方面(一)积极促进医院人才队伍的发展,认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。
由于国家人事聘用制度的改革,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是医院骨干队伍人才的大量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引进人才,今年____月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有____多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分,共录用研究生____名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近____名,护理专业大专生近____名,这些人员都将于____月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。
(二)继续深化人事聘用制度改革。
一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保持医院大稳定、小调整的基础上,____年度全院职工聘用工作即将开始,今年全院计划用人编制____个。
二是根据上级有关精神,执行了____年全院职工正常晋升工资的新标准。
三是积极争取人事政策,起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。
对今年取得执业资格的专业技术人员共____多人办理人事代理。
四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计____人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。
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医院人事科工作总结
一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合三好一满意活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的`专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取走出去的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,
四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。
一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。
二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是对已建立的规章制度落实不够。
二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。