提高风险防范意识,增强安全管控能力

提高风险防范意识，增强安全管控能力

一、建立有效机制，提高安全风险研判质量

1.建立安全风险库。

根据每项工作流程，“自下而上”开展全员安全风险排查，按照概率及危害程度进行了研判，确定了137项安全风险项点，以班组为单元，原生态的形式，分别建立了班组、车队、车间、段四级安全风险库，结合作业流程和标准，明确各项风险的控制措施。

2.完善安全风险研判流程。

修订风险研判工作流程和月度研判会议制度，分别对班组、车队、车间、段职能科室四级风险研判的具体期限、风险库的使用、上报的流程以及风险的公布进行逐一规范，确保风险研判的时效性和准确性。

3.量化管控标准，搭建预警平台。

针对每级研判的风险项点，都由上一级确定风险管控标准和量化任务，并在月度进行公布，保证风险管控质量。建立安全风险预警平台，把安全、质量、人员管理等各方面的安全风险预警信息在平台上进行发布。各车间、部门针对预警内容及时制定措施并加以实施。今年9月份以后，又把总公司、路局发布的日安全预警信息内容纳入安全风险管理平台管理，及时发布预警信息，制定控制措施。

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