旅游景区安保部xxxx年工作计划.doc
景区安全保卫工作计划
一、前言为确保景区游客的人身财产安全，维护景区的正常秩序，提升景区整体形象，特制定本安全保卫工作计划。
二、工作目标1. 确保景区内游客的人身财产安全，预防各类安全事故的发生。
2. 维护景区的正常秩序，保障游客的游览体验。
3. 提高景区安全管理水平，建立健全安全管理制度。
4. 加强与相关部门的沟通协作，形成安全保卫合力。
三、工作内容1. 组织架构与职责划分（1）成立景区安全保卫工作领导小组，负责全面协调和指导景区安全保卫工作。
（2）设立景区安全保卫部，负责具体实施安全保卫工作。
（3）明确各部门、各岗位的安全保卫职责，确保责任到人。
2. 安全隐患排查与整改（1）定期对景区进行全面安全隐患排查，包括游客设施、消防设施、道路设施等。
（2）对排查出的安全隐患，及时进行整改，确保不留死角。
（3）加强对景区周边环境的巡查，预防盗窃、火灾等事故的发生。
3. 人员管理与培训（1）加强景区工作人员的安全意识教育，提高安全防范能力。
（2）定期组织安全知识培训，提高员工应对突发事件的能力。
（3）对景区工作人员进行岗位技能考核，确保其具备相应的工作能力。
4. 设施设备维护与管理（1）定期对景区内的设施设备进行检查、维护，确保其正常运行。
（2）加强景区内消防设施的检查，确保消防通道畅通。
（3）对景区内的监控设备进行定期维护，确保监控效果。
5. 应急预案与演练（1）制定景区各类应急预案，包括火灾、地震、交通事故等突发事件。
（2）定期组织应急演练，提高景区工作人员和游客的应急处理能力。
（3）加强与周边单位、救援机构的协作，形成快速反应机制。
四、工作措施1. 完善安全管理制度，明确安全责任，确保各项安全措施落实到位。
2. 加强与公安、消防、交通等部门的沟通协作，形成安全保卫合力。
3. 利用现代科技手段，如监控设备、报警系统等，提高景区安全管理水平。
4. 开展安全宣传，提高游客的安全意识，引导游客文明游览。
5. 定期对景区安全保卫工作进行总结和评估，不断改进和完善工作措施。
景区保安部年度工作计划
景区保安部年度工作计划一、工作目标1. 提升景区保安工作水平，保障游客的人身安全和财产安全；2. 健全景区保安制度，加强队伍建设；3. 加强与相关部门的沟通合作，形成更有效的联动机制；4. 不断提高景区保安人员的业务能力和服务意识，为游客提供更好的服务体验。
二、工作任务1. 加强保安队伍建设(1) 完善招聘及培训机制，确保招聘到合格的保安人员；(2) 加强保安队伍的纪律教育和队伍规范化建设；(3) 定期组织保安人员进行业务培训和演练，提高应急处置能力；(4) 建立健全保安队伍的评价机制，充分调动保安人员的积极性。
2. 完善景区保安制度(1) 制定并完善景区保安岗位职责和工作流程，确保保安工作有章可循；(2) 加强对保安设施的管理和维护，定期检查设施的完好程度；(3) 制定应急预案，加强对突发事件的应急处置能力。
3. 建立健全与相关部门的沟通合作机制(1) 加强与公安、消防等相关部门的沟通与协作，形成保安工作和其他部门的联动机制；(2) 在重要节假日和大型活动时，与相关部门做好沟通和协调，共同维护景区的安全秩序；(3) 定期与其他景区保安部门进行交流研讨，借鉴先进经验，互通有无。
4. 提高景区保安人员的业务能力和服务意识(1) 加强对景区保安人员的培训和考核，提高其业务技能；(2) 培养保安人员的服务意识，加强与游客的互动和沟通，提供主动、热情、周到的服务；(3) 鼓励保安人员学习其他语言和技能，提高其综合素质。
三、工作计划1. 第一季度：保安队伍建设阶段(1) 完善招聘机制，按计划招聘新的保安人员；(2) 进行保安队伍的纪律教育和队伍规范化建设；(3) 组织保安人员进行安全知识和应急处置的培训，提高其工作能力。
2. 第二季度：景区保安制度建设阶段(1) 完善景区保安岗位职责和工作流程；(2) 加强对保安设施的管理和维护；(3) 制定应急预案，加强应急处置的能力。
3. 第三季度：沟通合作机制建设阶段(1) 加强与公安、消防等部门的沟通，形成联动机制；(2) 在重要节假日和大型活动时做好沟通和协调；(3) 与其他景区保安部门进行交流研讨，借鉴经验。
旅游景区安保部XXXX年工作计划
旅行景区安保部2010年工作计划2009 年，我部在企业总经理室的正确领导下和企业各部门的大力配合下，顺利达成了整年的安全捍卫和安全生产工作。
下边我对部门 2010 年主要工作计划报告以下：一、黄金周及旅客顶峰期的安全捍卫工作：1、今年元旦 3 天的旅客量创历史新高，我部在响应企业呼吁，不另行安排人员加班的前提下，要点增强了景区内外要点部位反扒、景区各活动场所的旅客次序保持、景区内外非法经营人员的清理以及泊车场车辆劝导和经营创收等方面工作。
元旦 3 天，泊车场创收 42000 元，比昨年同期增加 2.4% 。
2、接下来要做的要点工作是春节前的各项准备工作和春节黄金周的安全捍卫、经营创竣工作。
春节前各项硬件设备的准备，包含通告牌、铁马、泊车场设备设施的翻新、维修和采买等，现已在陆续进行中。
此外，我部已对景区外头铁丝网进行了全面检查，对需要修理、加高的部位已填写《维修单》报工程部办理。
为了做好春节黄金周的安全捍卫工作，我部拟在节前对景区内外对非法经营人员进行几次集中清理，为旅客供给一个优秀的旅行环境。
节日时期，我部将在前广场票房、东西闸口、山洪暴发、大瀑布等旅客齐集的要点部位安排便衣队员，增强反扒。
泊车场是我部独一创收单位，我部拟安排其余各班组在春节时期派人增援泊车场，辅助指挥车辆、劝导交通，充足利用明园、花场等备用暂时泊车位周转车辆，提升车容量，努力为企业多创收。
3、“五一”、端午节、中秋节等小黄金周，我部拟依据元旦做法，尽量利用在岗职工达成景区内外的安全捍卫任务，原则上不另行安排人员加班，为企业节俭成本。
“十一”黄金周的工作，基本按照春节黄金周的工作程序进行。
4、暑期及啤酒节时期，因为夜场连续时间较长且旅客许多，旅客在喝酒后行为简单失控，为了保证啤酒节及暑期各项活动顺利进行，我部拟从各班抽调骨干职工构成“啤酒班”特意负责啤酒节时期主会场恺撒宫的安全捍卫工作，并拟在啤酒节时期制定部门管理人员值班表，每晚安排一名管理人员在恺撒宫蹲点，实时解决现场突发事件。
景区安保工作规划
一、前言随着旅游业的蓬勃发展，景区作为重要的旅游目的地，其安全问题日益受到关注。
为确保游客的生命财产安全，维护景区的正常秩序，特制定本景区安保工作规划。
二、指导思想坚持以人民为中心的发展思想，全面贯彻落实国家关于安全生产的法律法规，强化景区安全管理，确保景区游客和工作人员的生命财产安全，提升景区整体形象。
三、组织架构1. 成立景区安保工作领导小组，由景区主要负责人担任组长，各部门负责人为成员，负责景区安保工作的统筹协调。
2. 设立景区安保办公室，负责景区安保工作的日常管理和协调。
3. 成立景区安保巡逻队，负责景区内的巡逻、检查、应急处置等工作。
四、工作内容1. 安全检查（1）定期对景区内的设施设备进行检查，确保其安全可靠。
（2）对景区内的用电、用气、消防设施进行专项检查，消除安全隐患。
（3）对景区内的游客服务中心、餐饮、住宿等场所进行安全检查。
2. 人员管理（1）加强景区工作人员的安全培训，提高安全意识和应急处置能力。
（2）加强对游客的管理，引导游客文明游览，遵守景区规定。
（3）设立游客服务中心，为游客提供咨询、投诉、求助等服务。
3. 巡逻防控（1）加强景区内的巡逻防控，确保景区内的安全稳定。
（2）对景区内的重点区域、时段进行重点巡逻，防止安全事故的发生。
（3）对景区周边的治安情况进行监控，及时发现并处理治安问题。
4. 应急处置（1）建立健全景区应急管理体系，制定应急预案。
（2）加强应急演练，提高景区工作人员和游客的应急处置能力。
（3）在发生突发事件时，迅速启动应急预案，确保游客和工作人员的生命财产安全。
五、工作要求1. 各部门要高度重视景区安保工作，切实加强组织领导，落实责任到人。
2. 景区安保工作人员要严格遵守工作纪律，提高工作效率，确保景区安全稳定。
3. 加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同维护景区安全。
4. 定期开展景区安保工作检查，对存在的问题及时整改，确保景区安全工作落到实处。
景区保卫科工作计划
景区保卫科工作计划一、背景与目标随着旅游业的蓬勃发展，景区安全保卫工作的重要性日益凸显。
为确保游客的安全与景区的和谐稳定，景区保卫科制定了以下工作计划，旨在提高安全防范能力，优化游客体验，确保景区安全无虞。
二、工作内容与措施1.加强巡逻与监控（1）增加巡逻频次：提高巡逻密度，确保景区各个角落都能得到及时有效的监管。
（2）优化监控布局：对景区监控系统进行升级改造，增加高清摄像头，确保监控无死角。
（3）加强夜间巡逻：针对夜间游客较少的情况，加强夜间巡逻力度，确保景区安全。
2.提升应急处置能力（1）完善应急预案：制定针对不同类型安全事件的应急预案，明确各部门职责，确保快速响应。
（2）开展应急演练：定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）建立联动机制：与公安、消防等部门建立紧密的联动机制，确保在紧急情况下能够及时得到支援。
3.加强人员管理与培训（1）完善人员管理制度：制定严格的保卫人员管理制度，明确职责与要求。
（2）加强员工培训：定期开展安保知识培训，提高员工的安全意识和防范能力。
（3）实施绩效考核：建立绩效考核制度，对保卫人员进行定期考核，激励优秀员工。
4.优化游客服务与安全提示（1）设置安全提示标识：在景区内设置明显的安全提示标识，提醒游客注意安全。
（2）提供游客咨询服务：设立游客咨询台，为游客提供安全咨询和指引服务。
（3）加强游客安全教育：通过广播、宣传栏等方式，向游客普及安全知识，提高游客的安全意识。
三、工作计划实施与监督1.制定详细的工作计划表，明确各项工作的具体时间节点和责任人。
2.建立工作监督机制，定期对各项工作的进展情况进行检查和评估。
3.对于工作中出现的问题和不足，及时进行调整和改进，确保工作计划的顺利实施。
四、总结与展望通过本工作计划的实施，景区保卫科将进一步提升安全防范能力，优化游客体验，确保景区安全无虞。
未来，我们将继续关注景区安全保卫工作的新动态和新挑战，不断创新和完善工作机制，为景区的可持续发展提供坚实的安全保障。
景区安保部年度工作计划范文(2篇)
景区安保部年度工作计划范文自年初以来，安全保卫部在中心党政的正确领导下，认真____各项安全生产管理规定，严格执行中心与安保部签订的《____年度安全生产责任书》，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理的管理工作，真正做到了各项安全防范措施落实到位、落实到人。
截止目前，没有发生任何安全责任事故、火灾事故、车辆被损坏和车辆被盗事件。
现将____年以来总结情况如下：一、预防为主、防消结合、措施到位消除隐患。
1、落实主体责任。
根据商务委对主要负责人集中约谈的要求和江北区消防主管部门落实今冬明春消防安全“六加一”措施方案的要求，中心负责人签订了《消防安全责任书》和《消防安全承诺书》。
成立了中心主任任组长，分管领导为副组长，业务负责人为联络人，各部门负责人为组员的事故隐患排查治理小组。
制定了“____年今冬明春火灾防控工作方案”。
落实专人负责，明确具体任务，层层分解严格落实各部室负责人“一岗双责”。
把火灾防控工作纳入重要工作计划。
2、消防安全管理制度化、规范化。
安全保卫部对以前的消防安全管理模式进行了重新梳理。
建立健全了消防档案、消防设备维护保养记录、防火巡查记录、消防控制室值班台账、火灾隐患台账、消账制度和定期消防培训等制度。
3、认真开展安全检查工作，做到预防为主。
一是加强日常安全检查。
安保部管理人员及保安每天定时对主楼各楼层、消防通道、宾馆、车库、车场进行巡视检查。
如在检查中发现问题，马上通知相关人员对现场进行处置、整改，并做好详细记录。
____-____月车场发生____起车辆擦挂事件，____起摩托车撞杆事件，由于管理人员巡查及时发现并进行妥善处置，使单位未受到损失。
在主楼的每日巡查中发现____-____层共____处存在堆放杂物不同程度堵塞消防通道的消防隐患，特别是____楼堆放的杂物完全堵塞了消防通道门和排烟送风口和____楼网线乱拉乱接，强弱电线混杂一起等严重隐患。
最新景区保安工作计划 保安工作计划及目标
最新景区保安工作计划保安工作计划及目标一、前言景区作为人们休闲娱乐的重要场所，安全问题至关重要。
保安工作计划及目标的制定，旨在确保游客的人身和财产安全，为游客提供舒适、安全的旅游环境。
本计划将根据景区实际情况，全面加强保安工作，提升景区安全管理水平。
二、工作计划1.组织架构和人员配置（1）成立保安部：设立保安部，作为景区安全管理的领导机构，负责制定保安工作计划、组织实施和协调等工作。
（2）人员配置：根据景区面积、游客数量等因素，合理配置保安人员。
确保重点区域、重点时段有足够的保安力量。
2.岗位职责和培训（1）岗位职责：明确保安人员的岗位职责，包括巡逻、门卫、监控、应急处置等。
（2）培训：定期对保安人员进行业务培训和技能培训，提高保安人员的综合素质和业务能力。
3.安全隐患排查（1）定期开展安全隐患排查，对景区内的设施、设备、场所等进行检查，确保安全。
（2）对排查出的安全隐患，制定整改措施，并及时整改。
4.治安管理（1）加强巡逻：保安人员要定期进行巡逻，维护景区治安秩序，预防突发事件。
（2）处置突发事件：制定突发事件应急预案，提高保安人员处置突发事件的能力。
5.交通安全管理（1）加强景区交通疏导，确保景区道路畅通。
（2）对景区内的交通工具进行安全检查，确保交通工具安全运行。
6.消防安全管理（1）加强消防安全设施建设，确保消防设施设备完好。
（2）定期进行消防安全培训和演练，提高保安人员消防安全意识。
7.服务品质提升（1）保安人员要注重文明用语，提高服务质量。
（2）主动为游客提供帮助，解决游客问题。
三、工作目标1.确保游客人身和财产安全，营造安全、舒适的旅游环境。
2.提高保安人员业务能力和综合素质，提升景区安全管理水平。
3.减少安全隐患，降低安全事故发生率。
4.提高游客满意度，树立景区良好形象。
本工作计划旨在全面加强景区保安工作，确保游客人身和财产安全，为游客提供优质、安全的旅游服务。
景区保安工作计划及目标的实施，需要全体保安人员的共同努力。
最新景区保安工作计划优秀(8篇)
最新景区保安工作方案优秀(8篇)制定方案前，要分析研究工作现状，充分理解下一步工作是在什么根底上进展的，是根据什么来制定这个方案的。
怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的方案书范文，我们一起来理解一下吧。
景区保安工作方案篇一1、认真学习领会和全面贯彻落实经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情效劳、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3、做好与全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4、抓好保安队伍建立，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才——培训人才——培养人才——留住人才的良性循环机制。
一、保安部结合实际情况做好xx年平安保卫工作1、各效劳处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。
4、与全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和工作。
二、配合人力资部门把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保业务经营正常运作全面总结xx年安保工作存在的薄弱环节和缺乏之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三、安保部参照行业标准将对在职保安员进展一系列的学习与培训物业保安培训工作的总体目的是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是进步物业保安素质的重要途径。
1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作才能。
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旅游景区安保部2010年工作计划
2009年，我部在公司总经理室的正确领导下和公司各部门的大力配合下，顺利完成了全年的安全保卫和安全生产工作。
下面我对部门2010年主要工作计划汇报如下：
一、黄金周及游客高峰期的安全保卫工作：
1、今年元旦3天的游客量创历史新高，我部在响应公司号召，不
另行安排人员加班的前提下，重点加强了景区内外重点部位反扒、景区各活动场所的游客秩序维持、景区内外非法经营人员的清理以及停车场车辆疏导和经营创收等方面工作。
元旦3天，停车场创收42000元，比去年同期增长2.4%。
2、接下来要做的重点工作是春节前的各项准备工作和春节黄金
周的安全保卫、经营创收工作。
春节前各项硬件设施的准备，包括告示牌、铁马、停车场设备设施的翻新、维修和采购等，现已在陆续进行中。
另外，我部已对景区外围铁丝网进行了全面检查，对需要修补、加高的部位已填写《维修单》报工程部处理。
为了做好春节黄金周的安全保卫工作，我部拟在节前对景区内外对非法经营人员进行几次集中清理，为游客提供一个良好的游览环境。
节日期间，我部将在前广场票房、东西闸口、山洪暴发、大瀑布等游客聚集的重点部位安排便衣队员，加强反扒。
停车场是我部唯一创收单位，我部拟安排其他各班组在春节期间
派人支援停车场，协助指挥车辆、疏导交通，充分利用明园、花场等备用临时停车位周转车辆，提高车容量，努力为公司多创收。
3、“五一”、端午节、中秋节等小黄金周，我部拟按照元旦做法，尽
量利用在岗员工完成景区内外的安全保卫任务，原则上不另行安排人员加班，为公司节约成本。
“十一”黄金周的工作，基本按照春节黄金周的工作程序进行。
4、暑期及啤酒节期间，由于夜场持续时间较长且游客较多，游客在
饮酒后行为容易失控，为了确保啤酒节及暑期各项活动顺利进行，我部拟从各班抽调骨干员工组成“啤酒班”专门负责啤酒节期间主会场恺撒宫的安全保卫工作，并拟在啤酒节期间制订部门管理人员值班表，每晚安排一名管理人员在恺撒宫蹲点，及时解决现场突发事件。
5、大型活动的安全保卫工作：
由于世界之窗是全国知名的旅游景区，许多大型演出活动举办单位选择我司的环球舞台作为演出活动举办地点，这样的演出活动观众、演职人员众多，几千甚至近万人聚集在世界广场，并且由于演艺明星的出现，容易导致观众情绪失控，影响现场秩序。
因此，演出前做好充分的应急准备、演出过程中控制好现场秩序，是这类人员密集的大型活动安保工作的重点。
在12月31日湖南卫视跨年演唱会等大型晚会和啤酒节、万圣节、圣诞节等节日夜场，以及春节、国庆等黄金周的安全保卫、游客及车辆的疏导和演出现场秩序维持等方面积累了一些好的经验，为今后各项工作的顺利进行奠定了基础。
二、景区内外的日常管理：
1、加强景区内外非法经营人员的清理。
2、加强景区内外的夜间巡查，做好公司夜间安全保卫工作。
3、做好景区营业款项的押运工作，我部专门组建了押款班，负责
公司每日营业款项与威豹公司的安全交接。
4、加强欧罗吧、狂欢广场、中门、西门一带的巡查，防止非法入
园。
三、部门内部管理及优质服务工作：
1、内部管理工作：
（1）2009年底，我部根据实际情况对部门的规章制度进行了重新梳理，并重新喷绘上墙，提高了制度的可操作性。
（2）2010年，我部拟加强领班队伍的管理，对领班队伍进行适当的调整，从员工中吸收有潜力的“80后”青年骨干到重
点岗位上接受锻炼，为公司培养新生力量。
（3）今年我部还将加强员工岗上行为的管理，具体做法是加强检查、加强监督，改善部门整体岗位形象。
2、优质服务工作：
（1）我部拟根据公司及上级单位要求，积极开展优质服务工作。
2010年计划在坚持每天岗前集队，加强岗位训练的前提下，
每半年进行一次岗位竞赛和队列评比活动，评比结果纳入各
班组年终考核。
（2）按照公司及侨城优质服务规范严格员工岗上行为要求，使优
质服务标准化、规范化。
拟组织窗口岗位骨干到周边对口单
位参观学习。
四、安全生产工作：
1、元月份拟要求公司各部门对所辖消防设施、器材进行全面清
查，确保完好无损。
2、春节前拟在公司开展春季安全大检查活动，确保春节期间安全
生产工作顺利进行。
3、拟在今年四月份举行公司全员“消防安全培训月”活动，特别
是加强新入职员工、租赁点员工的培训，提高员工的安全意识的应急能力。
4、6月份拟配合侨城“安全生产月”活动，加强宣传、培训和检
查工作。
5、拟在9月份开展国庆节前夕的安全大检查工作，确保公司国庆
黄金周各项经营工作安全有序进行。
6、11月份，配合“11.9”消防安全日做好安全工作。
7、组织好每月24日公司安全检查活动和25日的安全工作例会。
8、继续完善公司各类应急预案，针对黄金周和游客高峰期落实好
环球舞台、世界广场、冰场、雪场、富士山等游客聚集场所的人员疏散演习。
9、配合飞翔影院项目的开业做好相应的消防安全保障工作。
五、创收和降本增效工作：
1、2010年公司下达给我部的经营收放指标为150万元，我部拟从抓
好每年黄金周、暑期及周六日的经营创收入手，提高服务水平，充分利用现有车位，扩大车容量，努力完成公司下达的创收任务。
2、2009年，我部成本费用控制良好，全年完成费用指标的85%。
今
年公司下达给我部的成本费用指标为126.60万元，与去年持平。
我部拟继续加强成本费用的控制，从一张纸、一滴水、一度电入手，努力节约成本。
尽量减少不必要的支出，清洁用品、办公用品统一管理，节约使用。
提倡废物再利用，如使用二次用纸打印非正式文件、停车场旧路锥套上新的路锥套可“旧貌换新颜“继续使用等等，努力为公司增收节支。
六、安保部传达集团领导10项要求情况及具体落实措施：
元月6日上午10：30，我部召开总领班以上管理人员会议，传达了公司6日上午9：30召开的二级部以上管理人员会议精神，现将会议精神传达情况及我部具体措施汇报如下：
（一）关于会议精神的传达情况：
1、会上，由部门经理对集团领导10项要求及公司领导要求进行
了传达，并要求各队及时、准确地将会议精神传达到每位员工，到目前为止已传达到80%员工，另有一部份未传达到的是夜班及休息员工。
2、组织部门管理人员对集团领导的10项要求结合各岗位实际工
作任务进行了座谈和讨论。
会上每位管理人员都对各自工作中发现的问题和待改进项进行了分析，并提出了自己的看法和下一步改进措施，并由部门文员对与会人员的发言做了记录。
3、部门经理在每位管理人员发言结束后做了总结，并围绕集团领
导和公司领导的要求对2010年部门工作做出了具体部署。
（二）我部的具体措施：
1、1、2010年，我部将继续做好景区内外的安全保卫工作，做好
公司安全生产监督管理，为公司经营创新、开拓市场保驾护航。
2、在2009年工作成果的基础上不断发现问题和不足，不断改进
创新。
重点抓好内部管理，尤其是抓好领班队伍的管理，对领班队伍进行适当的调整，从员工中发现有发展潜力的80后青年，安排到重要岗位进行锻炼。
加强领班的培训和管理，提高领班们的管理素质，从而提高整个员工队伍的管理水平，提高员工的服务质量和业务水平。
3、要在提高部门内部执行力方面下功夫，各班组、各队以及员工
之间、管理人员之间、管理人员和员工之间要加强沟通，通过充分有效的沟通提高执行力；要加强监督检查，通过基层管理人员的勤查勤问加强制度、精神的落实，从而提高执行力。
以上是我部2010年主要工作计划，特此汇报。
安保部
2010年元月6日。