现代矿山企业的安全管理(正式)

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矿山安全管理考核办法(正式)

矿山安全管理考核办法(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________矿山安全管理考核办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-4474-71 矿山安全管理考核办法(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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1 适用范围本办法适用于**矿。

2 具体内容2.1 安全奖励2.1.1对举报违章、提出安全合理化建议并采纳者,给予100-500元奖励。

2.1.2处理和解决了较大的事故隐患者给予200元以上的奖励。

2.1.3防止重大事故发生及抢救伤员的有功人员给予200-1000元奖励。

2.1.4对制止违章作业,违章指挥,避免了伤亡事故发生的人员给予500-1000元奖励。

2.1.5实现当月安全生产目标,各级安全管理人员可享受全额岗位安全津贴。

2.1.6每季度班组验收的优秀班组(95分以上)给予500元/班奖励。

2.1.7每季度实现无违章班组的给予500元奖励。

2.1.8对全年安全行车无事故的司机给予300元/人奖励2.1.9对年终评比获得安全先进的作业区、先进班组、先进个人给予表彰奖励,奖励金额待定。

2.2 事故考核2.2.1一般险肇事故:考核作业长、书记各300元;考核主要责任人300元,次要责任人200元;考核作业区其他管理人员200元,考核事故班长100元;考核机关承包人100元。

矿山生产技术管理制度

矿山生产技术管理制度

矿山生产技术管理制度第一章总则第一条为了规范矿山生产技术管理,提高矿山生产效率和安全生产水平,保障矿山生产设施的运行稳定和设备的安全运行,根据国家有关法律法规,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有矿山企业的生产技术管理工作,包括矿山生产设备的管理、矿山生产工艺流程的管理、生产技术人员的管理等内容。

第三条矿山企业应当建立健全矿山生产技术管理制度,明确责任人员和管理程序,确保管理工作的有效进行。

第二章生产设备管理第四条矿山企业应当对生产设备进行定期的检查、维护和保养,确保设备的正常运行和安全使用。

第五条矿山企业应当配备专业的维护人员,对设备进行定期的检修,及时发现并排除设备故障。

第六条矿山企业应当建立设备管理档案,记录设备的使用情况、维护情况、保养情况等信息,为设备管理提供依据。

第七条矿山企业应当严格执行设备技术规范,保证设备的安全运行和正常使用。

第八条矿山企业应当加强设备管理人员的培训,提高其维护和保养技能,确保设备管理工作的有效进行。

第三章生产工艺流程管理第九条矿山企业应当编制详细的生产工艺流程,并在生产实践中不断完善和调整。

第十条矿山企业应当保证生产的连续性和稳定性,防止因工艺流程的失误或不当操作导致的生产事故。

第十一条矿山企业应当建立配套的工艺检测体系,对生产工艺流程进行检测和监控,及时发现并纠正问题。

第十二条矿山企业应当加强生产操作人员的培训,提高其操作技能和安全意识,防止因操作不慎造成的事故。

第四章生产技术人员管理第十三条矿山企业应当建立健全生产技术人员的管理制度,界定岗位职责和权限。

第十四条矿山企业应当加强对生产技术人员的培训,提高其专业技能水平,增强其责任意识和安全意识。

第十五条矿山企业应当建立职业技能评定机制,对生产技术人员的技能水平进行评定和检测。

第十六条矿山企业应当及时总结和传播生产技术人员的经验和技术,保证生产技术的持续进步和提高。

第五章管理制度执行第十七条矿山企业应当建立健全管理制度执行的考核机制,对管理人员的执行情况进行定期检查和评估。

矿山企业安全管理制度(1)

矿山企业安全管理制度(1)
精力致力于提升安全管理; – 安全专业人员系统性培训不足,缺乏专家型人才。
矿山企业安全管理制度(1)
(二)企业组织结构
(1)普通员工:执行具体的作业任务; (2)一线监督和主管人员(班组长):负责组织管理和执
行日常工作任务; (3)中层管理人员(部门经理):进行业务部门的管理,
负责统筹相关业务的执行与实施,确保公司安全计划、项 目风险评估、安全体系、安全程序与安全绩效得以实施。 (4)公司决策层:确定公司的安全方针,负责安全决策, 确定公司安全战略。 (5)安全专业管理人员:为上述个层次人员提供技术支持 ,协助监测与建议。
划,改善矿山安全生产条件; – 开展矿山事故应急管理,提高矿山防灾救灾的能力;
矿山企业安全管理制度(1)
– 进行安全科学技术研究,推广应用安全生产新技术、 新工艺、新设备、新材料,不断提高安全生产水平;
– 创建安全生产标准化,提高矿山安全管理水平; – 做好职工的劳动保护工作,按规定向职工发放合格的
矿山企业安全管理制度(1)
(五)强化企业安全生产主体责任的意义

企业是社会经济活动中的建设者又是受益者,是安全
生产中不容置疑的责任主体,在社会生产中负有不可推卸
的社会责任。企业必须认识到安全生产是坚持科学发展观
的内在要求,也是企业生存与发展的必然选择。增强安全
生产主体责任,实现安全生产,是企业追求利益最大化的
安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗管理工作;
矿山企业安全管理制度(1)
– 开展安全生产检查与隐患整改; – 建设项目安全卫生“三同时”管理 – 辨识评价生产中的危险有害因素,做好危险源的管理,
提出系统控制和管理措施; – 制定安全生产目标、规划及组织措施; – 提出和管理安全生产费用,制定落实安全技术措施计

(企业管理手册)矿山企业安全标准化手册

(企业管理手册)矿山企业安全标准化手册

xxx矿山有限公司安全管理手册版本号:编制:审核:批准:xxx有限公司安全标准化管理手册xx年x月x日发布xx年x月x日执行目录0.1更改记录0.2安全标准化手册发布令1概述 (1)1.1主要内容 (1)1.2企业概况 (1)2目的和范围 (1)2.1目的 (1)2.2适用范围 (1)3规范性引用文件 (4)4标准化系统 (5)4.1安全生产方针和目标 (5)4.2安全生产法律法规与其他要求 (6)4.3安全生产组织保障 (7)4.4风险管理 (11)4.5安全教育与培训 (14)4.6生产工艺系统安全管理 (17)4.7设备设施安全管理 (18)4.8作业现场安全管理 (20)4.9职业卫生管理 (25)4.10安全投入、安全科技与工伤保险 (27)xxx有限公司安全标准化管理手册4.11检查 (29)4.12应急管理 (32)4.13事故、事件报告、调查与分析 (36)4.14绩效测量与评价 (38)5附录 (40)5.1法律、法规 (41)5.2规章、文件 (42)5.3标准、规范 (43)5.4安全生产管理机构网络图 (44)5.5安全生产管理制度目录 (46)5.6安全生产责任制目录5.7安全生产操作规程目录5.8应急预案目录5.9安全记录清单6.0安全设备、设施清单更改记录xxx有限公司安全标准化管理手册安全标准化管理手册发布令本《安全标准化管理手册》是按照《金属非金属矿山安全标准化规范导则》《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》,结合本公司安全管理特点制定的。

《安全标准化管理手册》中规定了我公司的安全方针和安全目标,描述了公司的安全标准化管理系统,确定了安全标准化管理系统所需的过程顺序及其相互作用,是本公司实施安全管理,开展安全策划、安全控制、安全保证和安全改进活动的纲领性文件,是全体员工在安全管理和安全活动中的行为准则,必须认真贯彻执行。

作为公司的最高管理者,我将依据国家有关安全生产的法律、法规,对公司的安全工作负全责。

创新企业安全管理塑造新型安全文化打造和谐稳定发展的现代化矿山

创新企业安全管理塑造新型安全文化打造和谐稳定发展的现代化矿山

技术比武 、 争创安全明星车间( 矿 边缘。 我们发动
井 ) 安 全 明 星 班 组 、 全 明 星 个 全 矿 干 部 职 工 、 安
献爱 人等 活动。在年终举行的安全 工 进行 了 “ 作会议上 , 隆重表 彰评选 出的“ 十 心”捐款 活 动 ,
大安 全 明星 车 间 ( 井 ) 、 十 大 又 组 织 部 分 干 矿 ”“
安 全 文 明标 兵” 并 给 予 重 奖 。 同 部 职 工和违章 ,
时为增强职工的参与意识 ,鼓励 作 业 的 职 工 到 职 工 为 安 全 生 产 工 作 提 意 见 、 受 伤 的 职 工 家 出 主意。公 司设立了“ 安全合理化建 中进行 现场教
山东省副省长王仁元视察企业安全生产
维普资讯
的 建设 ,将之 纳 入 企 业 文化 建 设 仍 不 能 自行 走
需用手 支撑 的重要一环常抓不懈。每年都组 路 . 织各 种 各 样 的 安 全 知 识 竞 赛 、 安 着爬行, 家庭几

全 演讲 比赛 、 全 生产 征 文 比赛 、 乎 到 了破 裂 的 安
金 矿 业 股份 有 限公 司夏 甸金 矿 、 况后 ,对该矿的安全 生产管理给 性会议减 少 了,而有 关安全生产
招金 矿 业股 份 有 限公 司 大尹 格 庄 予了高度 的评价 ,指 示有关矿山 的会 议 和 活 动 却 大幅 度 增加 。生 金 矿 四 个分 公 司和 招 远 市金 亭岭 企业到夏 甸金矿参观 学习,并把 产 班组 始 终 坚持 班 组 每 天要 召开
议 奖励 基金 ” 凡 是被 采 纳 的意 见 育 ,让 大 家 目睹伤残 后 的苦 果 , , 以 安全生产 ,人人有责的安全责任
意识 ; 安全 关联你我他 , 安全生产 和建议 , 每条给予 5- 0 元 的奖 此激发职 工的安全 防范意识 。 0 20 在提 高职 工 安 全 意识 的 基础 靠大家的安全参与意识 ;在 岗一 励 。 05年 以来 , 司共 采 纳职 工 20 公

矿山安全管理对策措施建议

矿山安全管理对策措施建议

矿山安全管理对策措施建议(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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矿山安全消防管理制度

矿山安全消防管理制度

第一章总则第一条为了加强矿山安全管理,保障矿山企业和从业人员的人身财产安全,预防和减少火灾事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规,结合矿山实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事矿山开采、加工、运输等活动的企业,以及与矿山相关的各类单位和人员。

第三条矿山安全消防管理工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则,确保矿山生产安全,防止火灾事故的发生。

第四条矿山企业应建立健全安全消防管理制度,明确责任,加强宣传教育,提高从业人员的安全消防意识和技能。

第二章组织机构及职责第五条矿山企业应设立安全消防管理机构,负责本单位的安全生产和消防安全工作。

第六条安全消防管理机构的主要职责:(一)贯彻执行国家和地方有关安全生产、消防工作的法律法规和方针政策;(二)组织制定、修订和实施矿山安全消防管理制度;(三)组织开展安全消防宣传教育,提高从业人员的安全消防意识;(四)组织开展安全消防检查,及时发现和消除安全隐患;(五)组织编制火灾应急预案,并定期组织演练;(六)组织事故调查处理,分析事故原因,提出整改措施;(七)协助政府有关部门开展安全生产和消防监督管理工作。

第七条各级领导及相关部门的职责:(一)矿山企业主要负责人对本单位的安全生产和消防安全工作负总责;(二)分管安全生产的领导负责安全生产和消防工作的组织实施;(三)生产、技术、设备、人事、财务等部门按照职责分工,共同做好安全生产和消防安全工作。

第三章安全生产与消防安全第八条矿山企业应建立健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全生产责任。

第九条矿山企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十条矿山企业应加强安全生产宣传教育,提高从业人员的安全意识。

第十一条矿山企业应严格执行安全生产操作规程,确保生产过程安全。

第十二条矿山企业应建立健全消防安全责任制,明确各级领导和各部门的消防安全责任。

第十三条矿山企业应定期开展消防安全检查,及时发现和消除火灾隐患。

安全管理核心

安全管理核心

矿山安全管理的核心——人的安全管理现代安全管理理论认为:人是生产活动的主体,同时也是安全生产的主体,是决定安全生产好坏的首要和核心因素。

国内外大量事故调查分析表明,因为人的失误或人的不安全行为是造成各类安全事故的主要原因。

因此,加强对人的安全管理是矿山安全管理最重要和最核心的内容。

由于人的行为受心理支配,所以,对人的安全管理应以产生不安全行为的心理原因分析为依据,通过对人员安全心理素质的选拔和训练、人机匹配、安全意识和动机的强化与激励、行为干预、以及对影响员工心理的不良环境因素的控制等措施,消除不利于安全的人的心理和行为,从而保证人的安全化,促进企业安全生产的实现。

一人的因素在事故致因中的地位国内外大量事故调查和统计表明,在构成伤亡事故的人与物两大因素中,人的失误占主要地位。

据美国20世纪50年代统计,在75000件伤亡事故中,天灾仅站2%,即98%的事故在人的能力范围内是可以预防的。

在可防止的全部事故中,由于人的不安全行为造成的事故占88%,与不安全行为无关的只占12%;日本1977年对制造业停工4天以上的104638件事故的统计表明,属于不安全行为造成的事故有98910件,占90.5%,与人的不安全行为无关的事故只占9.5%;我国煤矿的安全现状与上述情况相当,如安徽淮北矿务局对历年死亡事故的统计分析表明,90%以上的事故是因“三违”亦即人的“不安全行为”造成的。

二不安全行为的原因分析人的不安全行为是指有可能导致事故发生的行为。

根据人行为时的心理状态,可将人的不安全行为分为非随意性不安全行为和故意性不安全行为,并分别进行分析。

1、非随意性不安全行为的原因分析非随意性不安全行为是指操作者对自身行为的不安全性质或危险性并没有清醒的认识,是个人未能随意控制起行为性质的情况下做出的行为.由于这类不安全行为是非故意性的,所以又称为“无意性失误”。

此类不安全行为主要是由于缺乏知识和经验、注意力分散、信号接受错误以及一些特殊条件的影响等原因造成的。

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(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-4696-58 现代矿山企业的安全管理(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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1) 搞好矿山安全管理是防止矿山灾害事故发生和发展的根本对策。

造成矿山灾害事故的直接原因概括起来不外乎人的不安全行为和矿山生产作业环境的不安全状态,而这些直接原因的更深层次的本质原因,仍然是矿山安全管理原因。

为了防止矿山灾害事故的发生,最大限度地保护矿工的生命健康、安全,归根到底应从改进矿山安全管理做起。

2) 搞好矿山安全管理是贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的基本保证。

“安全第一,预防为主”是我国安全工作的指导方针,是多年来做好劳动保护工作,实现安全生产的实践经验的科学总结。

为了贯彻这一方针,一方面需要各级领导具有高度的安全责任感和自觉性,千方百计实施各种防止矿山灾害事故发生的对策;另一方面也需要广大矿工提高安全生产意
识,自觉贯彻执行各项安全生产的规章制度,不断增强自我防护的能力。

所有这些都有赖于良好的矿山安全管理工作。

3) 矿山安全技术有赖于有效的矿山安全管理,才能发挥应有的作用。

在技术、经济力量薄弱的情况下,为了实现矿山安全生产,更需要突出安全管理的作用。

防止矿山灾害事故的发生,有待于矿山灾害学理论研究的深入,继而提高矿山技术装备的本质安全水平,而技术装备的本质安全水平有赖于国家经济和科技的高度发展,不是在短期内能够办到的。

在这种情况下,就要充分调动人的安全积极性,强调发挥人的作用。

而人的作用的发挥离不开有效的矿山安全管理活动。

4) 有效的矿山安全管理应是主动的超前管理,其实质应是整个矿山生产系统的本质安全化。

也就是说,在按矿井各类灾害事故发生规律进行主动治理的矿山安全管理活动过程中,应变被动的事故分析与事故处理为主动的事故预测和安全评价,并用系统分析的方法,针对各类矿山灾害事故模型进行定性定量分析,
研究矿山灾害事故发生的最小限制因子原因,把矿山灾害事故消灭在萌芽状态之中。

5) 搞好矿山安全管理,有助于改进矿山企业的管理,最终实现全面提高矿山企业生产的经济效益。

矿山安全管理是矿山企业管理的一部分,二者密切联系,互相影响,互相促进。

矿山安全管理对矿山企业的生产、技术、设备和人事管理提出了更高的要求,从而推动矿山企业管理的改善和全面工作的进步。

而矿山企业管理的改善和全面工作的进步反过来又为改进矿山安全管理创造了条件,促使矿山安全管理水平不断得到提高。

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