现代企业安全管理
现代安全管理
现代安全管理的科学性提高： 理论基础是——安全科学原理，包括： 安全哲学（安全智慧与方法的指导） 安全经济学（安全效率和效益的创造） 安全信息学（安全科学管理的传输神经） 安全系统学（安全管理整分合的综合平台） 安全控制论原理等（保证安全的源头阀门） 还有安全法学、安全心理学、安全行为学、人机 工程学等
人的13种不安全行为
7、在起吊物下作业、停留 8、在设备运转时加油、维修、焊接、清扫等（徐） 9、物体存放不当 10、忽视必须使用或穿戴个人防护用品用具（车） 11、不安全装束 12、注意力分散 13、对易燃易爆品处理错误
1、管理对象
物质系统（物化基础） 设备、设施、工具、器件、原材料、 建筑物、产品等一切物质实体和能量 信息的载体 （也是造成事故的直接物件）。
事故起数 死亡人数
但安全形势依然严峻
第一、事故总量还很大。
第二、特大事故还较多。 第三、经济损失比较严重。 第四、国际影响不好。
存在的问题及原因
从安全发展的角度讲，存在四个矛盾 ： △一是安全发展的紧迫性与安全监管 滞后性矛盾。 △二是落后的管理与经济快速发展不 适合。 △三是相对低下的技术素质与工业化 的要求不适应。 △四是松懈的纪律与严峻的安全生产 形势不适应。
信息系统（特殊形态能量） 它能开发、驱动另一空间超过自身无数 倍的能量。要加强对信息资料获取、传输、 存储、分析、反馈的控制，用先进的科技 信息手段加以预警预控。（如地质信息等）
2、现代安全管理主要任务
在贯彻国家安全生产法律法规、方 针、政策的前提下，分析、研究、评 价生产领域，社会生活中各种不安全 因素，从组织、技术、管理、培训等 方面采取措施，消除不安全因素，实 现最优化安全状态。
企业安全管理情况简介
企业安全管理情况简介
企业安全管理是现代企业运营中非常重要的一环。
它涵盖了一系列措施和策略，旨在确保企业的资产、人员和信息的安全。
以下是对企业安全管理情况的简要介绍：
1. 安全意识培训：企业安全管理的首要任务是提高员工的安全意识。
通过定期
的安全培训，企业向员工传达安全政策和流程，以及掌握应急处理和预防措施的能力。
2. 风险评估与管理：企业需要进行全面的风险评估，识别潜在的威胁和漏洞，
并采取相应的措施进行风险管理。
这包括加强网络安全、物理安全和数据保护等方面的措施。
3. 安全管控制度：企业安全管理需要建立完善的制度和流程，确保安全措施的
执行和监督。
这包括制定安全政策、落实安全责任、设立安全岗位等。
同时，定期的审核和检查也是确保管控措施有效的重要手段。
4. 应急预案和演练：企业安全管理需要建立健全的应急预案，以应对突发事件
和安全事故。
同样重要的是，定期进行演练，让员工熟悉应急流程，提高应对能力。
5. 安全技术和设备：企业安全管理需要借助安全技术和设备来增强安全防护能力。
例如，安装监控系统、门禁系统、防火墙等设备，利用加密技术保护敏感数据等。
企业安全管理是现代企业不可或缺的一项工作。
通过加强安全意识培训、风险
管理、安全管控制度、应急预案和安全技术等方面的工作，企业能够更好地保护自身的资产、人员和信息安全，确保持续稳定的经营和发展。
浅谈现代企业安全管理
加安全管理， 充分调动广大职工的安全积极性。 因此， 安全工作是全员的。 个企业 由多个 部门组成 ， 这些 部 门共 同维系着安 全生产 在生 产过程 中 ，
—
危险性是客观存在的， 各个部门都有承担安全责任生产的责任 ， 都要考虑其安 全 问题 ， 进行 安全 管理 。 安全 管理 强调 “ 横 向到 边 ， 纵 向到底 ， 这是一 个 科学 的 理念， 它强 调安 全管 理应 该上 全方 位的 。
水平。
面， 可以评选安全标兵， 从管理层到基层都要有代表 ， 满足个人的荣誉感 ， 体现
“ 全方 位 ” 管理 ３ 、 实现 全 方位 的 安 全管 理模 式
现代安 全管理 的 另一重 要特征 ， 是 强调 系统 的安全管 理 。 这就 要从 某一 组 织 的整体 出发 ， 把管理重 点放在 整体效 应上 ， 实行全方 位 的安全管 理 ， 使 企业 达 到最佳 安全 状态 。 安全 工作 不是某 一部 门或某 位领导 的事 ， 是 各个部 门 、 全体 职工共 同 的工 作， 哪一 个部 门、 哪一个 职工 出了 问题 ， 发生 了事故都 会 影响一 个企 业 。 所 以要 保 障安 全必 须走群 众 路线 ， 形成 “ 人 人有 责” 的共 识 ， 切 实做 到专 业管理 和群 众 管理相 结 合 ， 在 充分 发挥 专业安 全管 理人员 主要 作用 的 同时 ， 吸引全 体员 工参
、
现 代安 全生 产蕾 理的 产生
伴 随着现 代工 业的兴 起和快 速发展 ， 重 大生 产事故 和环境 污染 不 断发生 ， 造成 了大量 的 人员伤亡 和 巨大的 财产损 失 ， 给社 会带 来了极 大危 害 ， 传 统 的安 全生 产管 理受 到极 大 的挑战 ： １ 、 它 不是一 种全 面 的、 系 统的安 全管理 ， 存在一 定 的局限性 。 例如， 现 阶段 我们 强调 “ 管 生产 必须管 安全 的原则 ” 在 安全 生产责 任之 中规 定了企 业各 个部 门、 各 级人 员应 负 的责任 ， 但实 际上 抓安 全 的除 去专职 安 全干 部外 ， 广 大 的设 计、 工 艺 人员一 般很 少 问津安 全工 作 。 ２ 、 安全 工作 很少 讲经 济效 益 ， 很 少与 经意 效益 挂钩 。 ３ 、 工作 上着重 于对 已经 发生 的伤 亡 事故的分 析处 理 ， 而对事 故 前得预 测 、 防范工 作 欠缺 ， 即属于 事故 管理型 ， 而不 是事故 防范 型 ， 没有 做 到预 防为 主 ４ 、 工 作 的方 法 和要 求均 无科学 的 数据来 反 映 。 等等 。 这些 问题也 引起来许 多专业部 门的重视 ， 逐步 形成 了以系统安 全理论 为核 心的现代安全生产管理理论， 形成了“ 持续改进～以人为本 的安全健康管理理 念， 提 出了 以危险 源辨识 、 风 险评估 、 危害预 警 、 事故 预防等 为主 要 内容 的系 统 化企 业安 全 风险管 理理 论 ， 将现 代 风险管 理融 入到 了安 全生产 管 理 中。 ＝， 推 行 现代 企业 安全管 理 的必要 性 科学 的安全管理 ， 需要 安全理论 作为基 础 ， 为 了实现 安全生产 ， 必须 研究安 全 的科学 理 论 ， 揭示安 全 的科学规 律 ， 运用 科学 的管理 方式提 高安 全管 理工作
现代企业安全管理的方法
现代企业安全管理的方法随着社会的发展和科技的进步，企业面临着日益复杂的安全威胁。
为了确保企业的正常运营和员工的安全，现代企业需要采取一系列的安全管理方法。
本文将介绍几种常用的现代企业安全管理方法，以帮助企业有效地应对各种安全风险。
一、安全意识培养企业安全管理的首要任务是培养员工的安全意识。
通过开展定期的安全培训和教育活动，提高员工对安全问题的认识和了解，增强他们的安全意识和安全防范意识。
此外，企业还应制定相关的安全规章制度，明确员工在工作中应遵守的安全要求，确保员工能够在工作中充分意识到安全的重要性，积极主动地参与到安全管理中来。
二、风险评估和管理企业需要通过风险评估来识别可能存在的安全风险，并制定相应的风险管理措施。
首先，企业可进行全面的风险评估，包括对内部和外部环境的评估，找出可能对企业安全造成威胁的因素。
然后，结合评估结果，制定详细的风险管理计划，包括预防措施、应急响应措施和事后处理措施等。
通过有效的风险管理，企业能够及时应对各种安全风险，减少潜在的损失和风险。
三、物理安全措施物理安全是企业安全管理的重要组成部分。
企业应采取相应的物理安全措施来保护企业的财产、设备和员工的安全。
例如，安装监控系统、闸机、门禁系统等，以防止非法入侵和安全事故的发生。
同时，企业还应加强对重要设施和关键区域的巡查和警戒，确保物理安全措施的有效运行。
四、网络安全管理随着信息技术的快速发展，网络安全成为现代企业安全管理的重要内容。
企业应建立健全的网络安全管理体系，包括网络防火墙、入侵检测系统、数据备份与恢复等措施，以保护企业的网络系统免受黑客攻击和病毒侵袭。
此外，企业还应加强对员工的网络安全教育，提高员工的网络安全意识，防范社会工程学和网络钓鱼等网络安全威胁。
五、员工背景调查和内部监管企业应在招聘员工之前进行全面的背景调查，以确保招聘到的员工不具有危害企业安全的行为和背景。
同时，企业还应建立健全的内部监管机制，对员工的行为进行监控和管理，及时发现和处理违规行为。
现代企业安全管理
现代企业安全管理（肖彭达国家安全生产专家组专家）1、现代企业安全管理的概念1.1、现代企业安全管理以系统论、信息论、控制论和行为科学理论为指导，树立以人为中心的管理思想，综合运用安全系统工程等现代科学的方法和手段，对企业安全生产实行全员的、全面的、全过程的管理。
――重点抓危险源控制管理的基础――四个论管理的中心——以人为本管理的方法手段——系统工程1.2、现代企业安全管理的标志（1）以人为本的管理理念（2）系统安全的管理思想（3）风险控制的管理方法（4）持续改进的管理模式1.3、现代企业安全管理的特征（1）整体性：——系统工程、互相牵连（2）科学性：（3）先进性：——安全第一（4）预测性：（5）有效性：（6）动态性：2、现代企业安全管理原理原则2.1、系统原理（1）系统原理的含义：是指运用系统观点、理论和方法来认识和处理管理活动中的问题，达到管理目标优化的目的。
（2）系统：系统是指由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。
（3）系统的六个特征●集合性●目的性●层次性●相关性●整体性●适应性（4）运用系统原理的原则●动态相关性原则●整分合原则●反馈原则●封闭原则2.2、预防原理（1）预防原理的含义：是指通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。
（2）运用预防原理的原则●偶然损失原则●因果关系原则●3E原则——工程技术对策（E n g i n e r r i n g）——教育对策（E d u c a t i o n）——法制对策（E n f o r c e m e n t）●本质安全化原则2.3、人本原理（1）人本原理的含义：是指在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。
（2）运用人本原理的原则●动力原则●能级原则●激励原则2.4．强制原理（1）强制原理的含义是指采取强制管理的手段控制人的意愿和行动。
（2）运用强制原理的原则●安全第一原则●监督原则3、现代企业安全管理方法3.1、安全目标管理（1）安全目标管理的概念：是企业确定的在一定时期内应该达到的安全生产总目标，通过分解展开、落实措施、严格考核进行企业内部控制，实现安全生产目的的一种安全管理方法。
浅谈如何做好现代企业,安全生产管理工作
浅谈如何做好现代企业安全生产管理工作当前，面临着企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项重要课题。
如何做好这个课题，我个人认为应着重从以下几方面做起。
一、提高各级人员的安全认识，强化企业安全管理的力度1、企业安全生产管理的根本目的企业安全生产管理最根本的目的就是保护企业员工的生命、健康及企业不受或减少不必要损失的企业管理行为，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使企业持有者的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。
2、长期安全生产对企业有什么影响长期安全生产是可以为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。
但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此，应该如何正确认识并掌握安全生产的规律，提前意识到事故的形成条件是随时可能发生的。
因此应长期保持高度警惕，这一点是企业安全生产工作至关重要的前提。
3、对与企业工人和管理人员进行安全教育的目的是不同的对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，并做到按规程操作，不发生违章操作情况。
对企业管理人员（班组长以上）教育的目的是使其获得科学、稳定有利于安全生产管理的决策能力。
使其有自觉执行安全规章制度的能力；在发生紧急、危险情况的关键时刻能够有正确、有效的指挥处置能力；在各项工作中对影响安全生产的危险因素有准确的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下能作出有利于企业安全生产的决策能力。
4、企业安全管理的通用原则企业安全管理应实行全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底的原则。
企业安全管理人员必须认真执行安全管理职责，这是法律责任赋予其的要求，这是素质的表现；企业所有员工必须接受企业对其的安全管理，这是满足每一个员工自身利益的前提需要。
有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现其优劣、成效。
新时代公司安全管理制度
新时代公司安全管理制度1. 安全管理体系的构建公司需确立以“预防为主，安全第一”为核心的安全管理体系。
该体系应包括风险评估、安全教育、事故应急处理等多个环节，并明确各级管理人员的安全职责。
2. 安全责任的明确化每个岗位的安全责任必须明确，从高层到基层员工，每个人都要清楚自己的安全职责所在。
高层管理者需定期审查安全政策，确保其与公司发展同步；中层管理者负责监督和执行安全措施；基层员工则要严格遵守操作规程，及时上报安全隐患。
3. 安全培训与教育安全知识的普及是预防事故的关键。
公司应定期组织安全培训，增强员工的安全意识和自我保护能力。
培训内容应涵盖日常安全知识、紧急疏散演练、防护装备使用等。
4. 风险评估与隐患排查公司需要建立风险评估机制，定期对工作环境和工作流程进行安全检查，及时发现并解决潜在的安全问题。
同时，鼓励员工主动报告安全隐患，并对有效上报给予奖励。
5. 应急预案的制定与演练面对可能发生的安全事故，公司必须制定详细的应急预案，并定期组织演练，确保一旦发生紧急情况，所有人员都能迅速、有序地进行应对。
6. 安全监督与考核建立一套完善的安全监督机制，对安全管理制度的执行情况进行定期检查和评估。
通过考核结果反馈，不断优化安全管理体系，提高管理效能。
7. 安全投入与支持公司应在财务预算中专门设立安全基金，保证安全管理活动的正常开展。
对于安全设施和个人防护装备的更新换代，公司也需给予足够的支持。
8. 文化建设与持续改进公司应致力于构建安全文化，将安全理念深植于每位员工的心中。
通过持续的学习和改进，不断提升公司的安全管理水平。
安全管理七项制度企业七项安全管理制度
安全管理七项制度企业七项安全管理制度企业安全管理制度是指企业为保障员工生命安全和财产安全，建立起的一系列具体、系统的规章制度和管理办法。
在现代企业中，安全管理制度通常包括以下七项内容：1.生产安全制度：企业应建立生产安全制度，明确各岗位工作职责和安全操作规程。
包括生产人员应进行必要的岗前、在岗培训，熟悉相关安全操作规程，提高生产安全意识和技能。
2.劳动防护制度：企业应制定劳动防护制度，包括对不同岗位劳动防护设施的配备和使用规定，以及对员工的相关培训和监督。
企业还应提供必要的劳动防护用品，确保员工的身体健康和工作安全。
3.安全生产教育培训制度：企业应制定安全生产教育培训制度，包括定期开展安全培训活动，提高员工的安全意识和技能。
培训内容可以包括灭火逃生知识、安全操作规程、危险化学品的使用和储存等方面。
4.安全检查制度：企业应建立安全检查制度，定期对生产设备、劳动防护设施和生产环境进行安全检查，发现问题及时修正，确保安全设施的有效运行。
企业还应建立隐患排查和整改制度，对存在的安全隐患进行整改和监督。
5.事故管理制度：企业应建立事故管理制度，包括事故预防、事故报告、事故调查和事故会议等内容。
当发生事故时，企业需要迅速启动应急预案，做好事故现场的处置和救援工作，同时对事故进行详细调查，总结教训并采取措施预防类似事故再次发生。
6.安全奖罚制度：企业应建立安全奖罚制度，明确对安全工作的表现进行奖励和对安全违规行为进行处罚。
通过奖罚的手段，可以提高员工对安全工作的重视程度，增强安全管理的有效性和可行性。
7.安全责任制度：企业应建立安全责任制度，明确各级管理人员和岗位人员对安全工作的责任和义务。
包括落实安全生产的纵向和横向管理职责，建立健全安全生产责任体系，实现从管理层到普通员工的全员参与和共同责任。
以上是企业安全管理制度的七项内容，但每个企业的实际情况会有所不同，可以根据具体情况进行相应的调整和补充。
一个完善的安全管理制度不仅能有效预防事故的发生，还能提高企业的生产效率和员工的工作积极性。
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103509 99036 94577
80000 90000 100000 110000
死亡人数(人)
118000 120000 130000
图1 1991－2000年全国各类事故死亡人数
中国安全生产科学研究院
6
安全生产形势严峻
2001年全国共发生各类事故1000629起， 死亡130491人。 2002全国共发生各类事故1073434起， 死亡139393人。 2003年全国共发生各类事故963976起， 死亡136340人。
•而其余的两大石油公司中，中石化发生事故28起，死亡14人，重伤12人， 事故起数、死亡人数和重伤人数分别下降48.1%、46.1%和45.5%；中海油发 生作业中死亡事故2起，造成2人死亡，并发生若干伤害事件。
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10
1995-2002年职业病报告新病例
职业病种类 1995
1996
2004年全国共发生各类事故803573起，
死亡136755人。
中国安全生产科学研究院
7
安全生产形势严峻
2005年全国共发生各类事故727945起， 死亡126760人， 2006年全国共发生各类事故627158起， 死亡112822人， 2007年全国共发生各类事故506376起， 死亡101480人 2008年全国共发生各类事故413752起， 死亡91172人。
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8
安全生产形势严峻
• 2005年，全国共发生各类安全生产事故727945起，死亡126760人，
同比减少75628起、9995人，分别下降9.4%、7.3%。其中：
1、重大事故情况
• 2005年，全国共发生一次死亡3-9人重大事故2539起，死亡9690 人，同比减少143起、727人，分别下降5.3%、7.0%。
2、特大事故情况
• 2005年，全国共发生一次死亡10人以上特大事故134起，死亡 3049人，同比增加3起、443人，分别上升2.3%、17.0%。
3、特别重大事故情况
• 全国发生一次死亡30人以上的特别重大事故17起，死亡1200人， 同比增加1起、264人，分别上升6.3%、28.2%。
中国安全生产科学研究院
中国安全生产科学研究院
12
2004年10月20日，河南郑州煤业集团大平矿发生瓦斯爆炸 事故，148人死亡。
中国安全生产科学研究院
13
2004年11月28日，陕西铜川 矿务局陈家山煤矿发生瓦斯爆炸 事故，166人遇难。
中国安全生产科学研究院
14
2005年2月14日，辽宁省阜新矿业 （集团）公司孙家湾煤矿发生特别重大 瓦斯爆炸事故，造成214人死亡。
9
中石油2005年事故损失八千万
•国家发改委能源局在《2005年石油工业安全生产状况分析》中透露，2005 年三大石油公司共发生安全事故161起，死60人，伤199人。其中，仅中石 油一家就发生事故131起，死亡44人，伤187人，造成经济损失8000多万元。 而且中石油84%的事故都与违章操作有关。
现代企业安全管理
樊晶光
中国安全生产协会 副秘书长
中国化学品安全协会 秘书长
2009年10月
中国安全生产科学研究院
1
什么是安全？
A.多年来一直没有发生事故 B.生产经营条件达到法律法规要求 C.建立并保持了职业安全健康管理体系 D.不可接受风险得到有效控制
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2
主要内容
• 现代企业安全管理 • 危险化学品安全管理 • 安全生产标准化建设
中国安全生产科学研究院
3
几个基本概念
1. 事故 accident 造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件。 2. 风险 risk 特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。 3. 风险评价 risk assessment 评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。 4. 安全 safety 免遭不可接受的风险的伤害。 5. 可承受的风险 tolerable risk 根据用人单位的法律义务和职业安全健康方针，已降至用人单位可接受的风险。
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4
第一部分 现代企业安全管理
一、国内外安全生产管理现状 二、安全生产管理基本理论与实践 三、安全管理基本方法简介
中国安全生产科学研究院
5
一、国内外安全生产管理现状
(一)国内安全生产形势
99' 97' 95' 93' 91'
60000
70000
85762 79442
97340 103992
职业性皮炎 279 815
83
62
93
67
63
73
其他
778 1876 816 868 813 570 725 610
总数
14297 13256 10228 10637 10238 11718 13218 14821
中国安全生产科学研究院
11
24000 新 21000
发 18000
病 15000
例 12000 数 9000
•《分析》显示，中石油的事故起数、重伤人数分别下降19%和59.4%，死亡 人数、轻伤人数分别上升29.4%和24.3%。而受吉化双苯厂“11.13”爆炸等 事故的影响，中石油去年的事故经济损失大幅攀升，同比增长3657.9%。
•国家发改委认为，部分企业基层规章制度和岗位操作规程不健全，个别岗 位员工安全识别不到位，遵章守纪自觉性不强，是造成事故频发的重要原 因。据中石油统计，2005年发生的事故，84%都与员工违章操作有关。
6000
人
3000 0
新发病例数 累积病例数
600000 累 500000 积 400000 病 300000 例 200000 数
100000 人
0
90' 91' 92' 93' 94' 95' 96' 97' 98' 99' 00' 01' 02' 年代
图1 中国新发及累积尘肺病例数(1990-2002)
中国安全生产科学研究院
15
2005年8月7日，广东省 梅州兴宁市大兴煤矿发生透 水事故，123名矿工遇难。
新病 1997 1998
Байду номын сангаас
例数 1999 2000
2001
2002
尘肺
9871 8195 7418 8285 7465 9100 10505 12248
慢性中毒 1906 1516 1313 1063 1201 1196 1166 1300
急性中毒 1463 854 598 515 749 785 759 590