2019年信息部优秀团队先进事迹
信息化项目组先进事迹
信息化项目组先进事迹信息化已经成为现代化的一个必要环节，信息化项目组在现代化工作中扮演着至关重要的角色，不仅是企业信息化的主力军，更是信息化工作中的重要执行者。
本文将介绍信息化项目组的先进事迹，以期推动信息化建设。
一、信息化项目组背景介绍信息化项目组是公司建设输、配电、销售等信息化系统的核心组织。
该项目组成员来自研发、运维、销售等不同专业领域，具备丰富的信息化经验和技术能力。
项目组成员充分利用先进的信息化技术和现代化的管理体系，提高了信息化建设的效率和质量。
二、先进事迹介绍（一）规范管理信息化项目组成立初期，便着手建设完善的体系，建立成熟的管理流程。
项目组成员根据自身专业特点制定了管理规章制度，详细规定了项目工作流程、项目成员职责、进度控制、质量评审等方面的内容。
同时，项目组成员依据行政管理部门的要求制定了项目验收计划，对项目不合格的问题进行整改，并同时建立项目管理系统，对项目的进展情况进行实时掌握，并保持与业务部门的良好沟通，以确保信息化项目的顺利推进。
（二）技术能力信息化项目组成员技术能力突出，在系统设计、数据挖掘、运维维护等方面都做到了世界领先水平。
比如，在企业大数据平台的建设中，项目组成员采用了现代化的大数据技术，在平台架构设计、数据分析、机器学习等方面都做到了非常出色，大大提高了企业的数据管理和分析能力，为企业后续的决策提供了极大的帮助。
（三）卓越的执行力信息化项目组成员执行能力突出，执行力得到了行政管理部门、业务部门及其他相关方的高度称赞。
项目组成员通过强化管理和执行体系，确保每项工作都得到规范、有效的执行，取得了优异的项目成果。
同时，项目组成员展现了出色的团队合作能力，逐步实现了项目和业务需求之间的高度协调和沟通，达到了双方互相促进和共同发展的效果。
三、结语信息化项目组的先进事迹为公司的信息化建设做出了巨大的贡献。
这支团队对规范企业信息化建设，提供高质量的技术支持和优质的服务表现出了坚强的信念和执着的态度，成为企业发展的重要动力。
信息技术先进单位事迹材料
信息技术先进单位事迹材料随着信息技术的快速发展与广泛应用，越来越多的单位开始重视信息技术的建设和管理。
作为信息时代的先锋力量，信息技术先进单位在各个领域发挥着重要的作用。
下面将介绍一家信息技术先进单位的事迹，以便更好地了解其在信息技术方面的成就和经验。
这家信息技术先进单位是一家大型互联网公司，以技术研发和数字化服务为主要业务方向。
该公司致力于推动信息技术的创新与应用，以满足用户的需求并提升用户体验。
以下将从技术研发、数字化服务和创新能力等方面介绍其在信息技术领域取得的重要成就。
首先，该公司在技术研发领域取得了突出的成绩。
通过大规模的研发团队和持续投入，该公司不断推动技术创新，并取得了一系列重要的技术突破。
例如，他们成功地开发了一种先进的云计算平台，实现了高效的数据存储和处理，大大提升了系统的性能和稳定性。
此外，他们还在人工智能和大数据分析等领域进行了深入研究，开发出了一系列具有自主知识产权的核心技术，为公司的数字化服务提供了强大支持。
其次，该公司在数字化服务方面取得了显著的进展。
他们通过自主研发和合作伙伴关系，建立了一整套完善的数字化服务体系。
该体系包括电子商务平台、在线娱乐服务、智能家居解决方案等，为用户提供了全方位的数字化服务。
通过持续改进和创新，该公司的数字化服务得到了用户的高度认可，大大提升了用户体验，并取得了可观的商业成就。
最后，该公司在创新能力方面具备显著优势。
他们充分重视创新文化的培育和创新体系的建设，鼓励员工提出创新想法并给予适当的支持。
通过创新竞赛和创新项目的推动，该公司培养了大量富有创新精神和实践能力的人才。
这些人才不断推动着公司的创新能力发展，为公司保持竞争优势提供了重要动力。
综上所述，这家信息技术先进单位通过技术研发、数字化服务和创新能力等方面的努力，取得了显著的成就。
其在信息技术领域的突出贡献不仅提升了公司的发展水平，也推动了整个信息技术行业的进步。
这家先进单位的成功经验和实践值得各界关注和学习，以进一步促进信息技术的创新与应用。
优秀团队事迹资料(杰出篇)
优秀团队事迹资料(杰出篇)
引言
本文档旨在记录我们团队在过去一段时间内取得的杰出成就。
我们是一个优秀的团队，我们的决策独立，专注于简单策略，避免
法律复杂性，并始终坚持确认的内容。
以下是我们团队的杰出事迹。
事迹一：项目A成功上线
我们团队在过去六个月内努力开发和推进项目A。
经过不懈努力，我们成功地将项目A上线，实现了预定的功能和目标。
我们在项目规划、团队协作和技术实施方面表现出色，得到了客户和上级
的一致好评。
事迹二：精确的法律咨询
作为一支专业的法律团队，我们在过去一年中为公司提供了众
多精确的法律咨询。
我们独立进行研究和分析，确保我们提供的法
律意见准确无误。
我们的咨询帮助公司避免了法律风险，为公司的
决策提供了有力支持。
事迹三：高效的合同管理
我们团队在合同管理方面表现出色。
通过建立高效的流程和系统，我们成功地管理了大量的合同项目，保证了合同的准确执行和履行。
我们的合同管理策略为公司节约了时间和资源，并确保了合同的合规性。
事迹四：团队协作和沟通
我们团队注重团队协作和沟通，建立了良好的工作氛围。
通过定期的团队会议和沟通渠道，我们有效地协调工作、解决问题，并保持团队的凝聚力。
我们的团队协作和沟通能力为项目的顺利进行做出了重要贡献。
结论
我们团队在过去一段时间内取得了一系列杰出成就，展现出我们独立决策、专注简单策略的优势。
我们的项目成功上线、精确的法律咨询、高效的合同管理以及团队协作和沟通能力都得到了广泛认可。
我们将继续努力，为公司取得更多成就。
信息科技先进集体事迹范文
信息科技先进集体事迹范文我们公司的信息科技团队一直以来都是业内的先进集体，他们不仅具备高超的技术实力，更重要的是他们对于创新和进步的执着追求。
在过去的一年中，我们的信息科技团队取得了许多令人瞩目的成就。
他们不仅完成了公司信息系统的升级，使其更加稳定和高效，还成功开发了一套全新的数据分析工具，为公司的决策提供了重要支持。
这些工作不仅提高了公司的运营效率，还为公司带来了可观的经济效益。
除此之外，我们的信息科技团队还积极参与了各种技术创新项目，不断探索和应用新的技术手段。
在人工智能、大数据、区块链等领域，他们都有着非常深入的研究和实践经验，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
更为难能可贵的是，我们的信息科技团队在技术研发的同时，也注重团队的建设和人才的培养。
多次举办内部培训和技术交流会，不仅提升了团队整体的水平，也为公司培养了一大批技术人才。
要感谢我们的信息科技团队在过去一年中取得的众多成就，他们的努力和付出为公司的发展注入了强大的动力，也为我们树立了一个优秀的榜样。
希望在未来的日子里，我们的信息科技团队能够继续保持先进的技术水平，为公司的发展添砖加瓦。
同时，信息科技团队的高效团队合作和积极的工作态度也是不可忽视的。
他们能够紧密配合，共同协作完成各项任务，即使面对困难和挑战，也能团结一致，共同克服。
这种团队精神和合作意识为整个团队的发展提供了坚实的保障。
除了在工作中取得优异成绩，信息科技团队也积极参与公益活动，履行社会责任。
他们积极参与技术社区的志愿活动，为当地的技术爱好者提供志愿培训和指导，帮助更多人学习和了解先进的科技知识。
信息科技团队以技术为驱动，以创新为导向，以合作为基础，用实际行动诠释了先进集体的精神和能量。
他们的成就不仅为公司带来了显著的竞争优势，也为整个行业树立了良好的榜样。
在未来，我们期待信息科技团队能够继续发扬团队精神，不断追求创新，为公司的发展拓展更广阔的空间。
相信在团队的共同努力下，公司的信息科技事业一定会迎来更加辉煌的明天。
公司信息部门团队建设主要事迹怎么写范文
公司信息部门团队建设主要事迹怎么写范
文
一、背景介绍
随着公司的快速发展，原有信息部门的工作模式已经无法满足业务需求。
为了提高信息部门的工作效率，提升服务质量，我们启动了信息部门团队建设工作。
二、团队建设目标
提升团队凝聚力，形成高效协作的工作氛围；
培养团队成员的专业技能，提高整体服务水平；
优化工作流程，实现信息部门与业务部门的顺畅沟通。
三、团队建设措施
组织拓展训练：通过一系列的户外拓展活动，增强团队成员之间的信任与合作意识。
专业培训：定期邀请行业专家进行授课，提高团队成员的专业技能和知识水平。
内部交流会：定期召开内部交流会，让团队成员分享工作经验、交流心得，促进共同进步。
工作流程优化：通过分析现有工作流程，找出瓶颈环节，进行改进和优化。
建立激励机制：设立优秀员工奖、创新成果奖等，激发团队成员的工作热情和创造力。
四、团队建设成果
团队凝聚力得到显著提升，工作效率明显提高；
团队成员的专业技能得到有效提升，服务质量明显改善；
工作流程得到优化，信息部门与业务部门的沟通更加顺畅；
形成了一支高效协作、团结向上的优秀团队。
五、未来展望
未来，我们将继续加强团队建设工作，不断完善激励机制和培训体系，培养更多优秀的信息技术人才。
同时，我们将持续优化工作流程，提高服务质量，为公司的发展提供更有力的技术支持。
信息部员工优秀事迹
信息部员工优秀事迹一、背景在当今数字化时代，信息技术已成为企业运营不可或缺的一部分。
信息部作为公司的技术支柱，承担着保障公司信息系统稳定、高效运行的重要任务。
在这样的背景下，信息部员工以高度的专业素养和敬业精神，为公司的发展做出了卓越的贡献。
二、优秀事迹概述信息部某员工在过去的一年中，凭借出色的技术能力和团队协作精神，为公司解决了多个技术难题，为公司的发展做出了显著贡献。
三、具体事迹1.技术难题攻克该员工面对公司某关键系统出现的复杂问题，不畏艰难，深入研究，成功找到了问题的根源，并制定了有效的解决方案。
这不仅保障了系统的稳定运行，还大大提高了系统的性能和效率。
2.系统优化与升级为了满足公司日益增长的业务需求，该员工主动承担起系统优化和升级的任务。
他通过深入分析和研究，提出了一系列创新性的优化方案，并成功实施了多次系统升级。
这不仅提升了系统的稳定性和安全性，还为公司节省了大量的运维成本。
3.团队协作与知识分享该员工在团队中始终发挥着积极的带头作用，与同事们保持良好的合作关系。
他乐于分享自己的技术知识和经验，经常组织技术交流和分享会，帮助团队成员提高技术水平。
在他的带领下，信息部团队的整体实力得到了显著提升。
4.应急响应与故障排除面对突发的技术故障和紧急情况，该员工总是能够迅速响应，冷静分析，快速定位问题并采取相应的解决措施。
他的应急处理能力和专业素养得到了领导和同事们的高度认可。
四、贡献与影响该员工的优秀事迹不仅为公司带来了实实在在的技术成果和经济效益，还为公司培养了一支技术过硬、团结协作的信息部团队。
他的贡献和影响力已经远远超出了他个人的范畴，成为了公司信息技术领域的佼佼者。
五、总结与展望该员工以高度的专业素养和敬业精神，为公司的发展做出了卓越的贡献。
他的优秀事迹不仅展示了信息部员工的风采和实力，也为公司其他部门和员工树立了榜样。
在未来的工作中，我们期待更多的信息部员工能够发扬这种精神，为公司的发展贡献自己的力量。
信息工作先进集体事迹简介
信息工作先进集体事迹简介近年来，随着科技的发展和信息化的推进，信息工作在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
为了表彰在信息工作方面取得突出成绩的集体，激励全体信息工作者的积极性和创造力，各级单位纷纷评选出了一批信息工作先进集体。
下面，我们就来介绍一下其中的典型事迹。
一、**某省教育厅信息中心**：信息化助力教育事业发展某省教育厅信息中心是该省教育系统信息化建设的重要力量，他们充分发挥信息化在教育教学中的作用，推动教育事业的创新发展。
通过建设教育管理信息系统、学生信息管理系统等，他们实现了教育资源的共享和统一管理，大大提高了工作效率。
同时，他们还积极推行“互联网+教育”模式，引入在线教育、远程教育等新技术，使得教育资源能够更加公平地分布到每个角落，让更多的学生受益。
二、**某市卫生健康委员会信息办公室**：数字化助推健康事业发展某市卫生健康委员会信息办公室以数字化为核心，推动卫生健康事业的发展。
他们积极引入大数据、人工智能等技术，建设了卫生健康信息平台，实现了医疗资源的共享和优化配置，提高了医疗服务的质量和效率。
同时，他们还开展了“互联网+医疗健康”活动，推广健康管理APP，让居民可以随时随地进行健康管理和咨询，提高了居民的健康水平。
三、**某市公安局信息化建设指挥部**：信息化保障社会安全某市公安局信息化建设指挥部是该市公安系统信息化建设的中坚力量，他们充分发挥信息化在社会安全维护中的作用，推动了公安工作的创新发展。
他们建设了全市统一的警务信息平台，实现了信息资源的共享和协同，提高了打击犯罪和维护社会安全的能力。
同时，他们还推广使用人脸识别、视频监控等技术，提升了治安防控的水平，有效减少了犯罪率。
四、**某企业信息化中心**：信息技术助力企业发展某企业信息化中心是该企业信息化建设的主要部门，他们充分发挥信息技术在企业管理中的作用，推动了企业的创新发展。
他们建设了企业资源管理系统、供应链管理系统等，实现了企业内外部资源的整合和优化，提高了企业的竞争力和运营效率。
部门先进集体简短事迹范文
部门先进集体简短事迹范文我们部门在过去一年取得了辉煌的成绩，成为了公司中的先进集体。
在过去的一年中，我们紧密团结一致，攻坚克难，克服了各种困难和挑战，为公司的发展贡献了自己的力量。
首先，我们部门在技术创新方面取得了重大突破。
我们不断探索，不断创新，不断提高产品性能和质量，为公司的产品升级换代提供了坚实的技术支持。
我们的技术研发团队在解决技术难题方面表现突出，为公司赢得了更多的市场份额。
其次，我们部门在团队建设方面取得了显著成效。
我们注重团队协作，积极营造良好的工作氛围，让每个员工都能够充分发挥自己的才能，形成了一支战斗力强、凝聚力强的团队。
团队成员之间相互信任、相互支持，共同努力为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我们部门在业绩目标方面取得了令人瞩目的成绩。
通过全体员工的共同努力，我们超额完成了公司下达的各项业绩目标，为公司创造了丰厚的利润，成为公司的一支重要推动力量。
在取得这些成绩的过程中，我们团结一致，积极进取，克服了重重困难，不断突破自我，为公司的发展作出了巨大的贡献。
我们将继续努力，以更优异的成绩回报公司和社会，为公司的长足发展贡献更多的力量。
我们部门始终坚持以客户为中心，不断优化产品和服务质量，提高客户满意度。
我们不仅在产品技术方面不断创新，还不断提升售前售后服务水平，为客户提供更加全面、专业的解决方案，赢得了广大客户的信赖和好评。
在过去的一年中，我们还积极参与了各项公益活动，组织员工参与志愿者服务、捐款助学等公益活动，践行了企业社会责任，为建设美好社会贡献出自己的一份力量。
作为先进集体，我们深知前进道路上所面临的挑战与困难，但我们也有信心和决心，始终坚持走新路，开新局，争创佳绩。
我们将以更加饱满的热情，更加务实的作风，为公司的发展和进步不懈努力，为实现更加辉煌的明天继续努力奋斗！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年信息部优秀团队先进事迹篇一：计算机信息中心先进个人事迹计算机信息中心先进个人事迹xx同志2002年6月加入中国共产党，2003年1月进入市劳动保障计算机信息中心，从事计算机信息管理工作，时间虽不长，却取得了不平凡的业迹。
踏实工作无私奉献xx始终保持着很高的思想觉悟和踏实的工作作风。
信息中心中心机房是整个劳动保障信息系统的重中之重，涉及数据安全和消防系统、配电系统、精密空调系统的安全管理，只要有报警信息，无论在何时何地都要以最快的速度赶到中心机房，去年12月，正值严寒季节，机房的两台精密空调因为与外界环境温差大，氟利昂压力过高，晚上深更半夜报警，按理说，这是常规报警，可以不予理睬，第二天手动消除即可，但是他还是一边打电话向科长报告，一边从热乎乎的被窝里钻出来，冒着寒风，“打的”到机房查看一番才离开。
这样的情况已不止一次，两次??正是他这种严谨的工作态度和踏实的工作作风，才使得整个信息系统平稳安全运行得到有力保障。
局机关、市行政服务中心劳动保障局窗口及市劳动保障监察支队，由于三地办公，计算机分布不在一处，往往那边电话一响，就得过去，这边手机一响，还要赶回，一天下来，来回跑个五六趟，对此他已习以为常。
计算机信息管理中心是为全局和市民提供信息支持和技术服务的部门，其个人的形象也代表了整个信息中心的形象。
xx一直以集体利益为重，凡是涉及需要信息中心解决的问题，只要能做到，他都主动帮助解决。
他还经常配合其他同事及其他部门做好信息管理的工作，如每月协助市医疗保险管理中心处理医院月报的数据整理核对工作。
由于工作地点不在一起，得两边兼顾。
20XX年7月，为了确保新系统成功运行，每天都要整理大量的医保数据，经常加班加点，一次竟忙到凌晨4点。
第二天早上，他也只是匆忙洗把脸，吃过早餐，还带着倦容，就投入到了新的一天的工作之中。
虚心好学勤于助人xx平时工作中勤奋好学，与同事友善相处。
只要遇到技术难题，他便主动上网查资料，直到弄清问题、解决问题为止。
他虚心向同事学习，常与同事互相交流。
不论谁有计算机方面的问题，哪怕再忙，他都不厌其烦，有求必应，并且手把手地教新同事计算机技术。
每次利用维护有故障的计算机机会，向他们详细解释故障的原因及解决的方案，在保证时间允许的情况下，还让他们亲自操作。
这很快使得全局的计算机信息系统有了稳定安全的保障，真正实现了“保障有力，响应及时，服务周到。
”篇二：优秀个人团队先进事迹表彰总结优秀个人及优秀团队先进事迹优秀建设者（1名，XXX）XXX地产集团副总裁作为地产集团副总裁兼广西公司总经理，他锐意进取，开拓创新，坚持不懈，带领两个项目公司全体员工，齐心协力，定战略、抓经营、强管理、带团队、挖潜力、创效益，取得突出成绩，圆满完成集团下达的年度经营指标。
（一）兢兢业业，打造广西项目公司优秀业绩作为广西公司总经理，兢兢业业，以集团对广西公司的要求为中心，更高质量、更高标准地开发建设XX项目，在房地产市场不景气的情况下，挖掘公司潜力，提高效率，抢跑市场，截止至10月底已提前完成营业收入XX亿。
前瞻性部署广西地区项目拓展，在其推动下，于9月份正式签约XX项目。
业务是管理的目标，管理是业务的基础。
在完成业务目标的同时，他关注管理的全面提升，首先在管控体系与流程体系上，不断深化与细化，完善公司组织架构、岗位职责、流程权限的划分，以工程口团队建设及工程管理能力的提升为工作重心，梳理建立完善的部门对接流程及相应的工作标准，使工程口三部门在部门间的配合与协作方面有显著的提升。
其次，以增强营销公司和物业公司配合协作能力为核心，以提高营销策划能力、营销推广能力为基础，贯彻落实集团品牌战略。
通过精心组织，群策群力，协同物业公司克服重重困难，XX项目一期创优成功；把握市场未来趋势，大力试行和推动精装修，开辟新的利润点，达到了良好的效果。
最后，以提高计划完成率为核心推动计划管理与绩效管理的深化，突破人力资源瓶颈，构建高素质的中层团队及骨干核心，并充分挖掘员工潜力，为员工提供发展平台和通道。
（二）勇挑重担，接手云南项目公司谋求新跨越在20XX年3月，原云南项目公司总经理因集团另有任用调回总部，当时的云南项目公司正处佳苑福邸项目即将交房，而新项目签约却迟迟未果的情况下，开发节奏出现断档，项目团队凝聚力不强，员工士气低落，执行力差，集团急需一名果敢、干练、有魄力的领导带领整个团队圆满完成集团第一个向省外拓展项目的同时，加强土地储备，建立项目团队的信心，稳定人员，确保集团在云南地区的可持续发展。
20XX年3月31日，他勇挑重担，兼任云南项目公司总经理，在接手云南项目公司后，从开发规模、组织架构、项目管理、人力资源管理等多方面系统思考云南项目公司的整体运营思路，有效利用在广西公司全面管理的工作经验，将广西公司的成功及成熟经验与做法快速复制到云南项目公司。
在其带领下，团队成员积极进取，齐心协力，云南XX项目如期顺利交房，兑现了对业主的郑重承诺。
在项目拓展上，团队成员攻坚克难，群策群力，经过多轮反复谈判，于20XX年4月23日正式签订德天国际新城项目，为公司在云南地区的持续发展迈出可喜的一步；在XX新城项目的基础上，建立与合作方的友好互利的合作关系，充分利用合作方的资源与关系，于12月5日，正式签约云南XX区项目，为云南地区的可持续发展奠定了坚实的基础，树立了公司在云南地区发展的决心，也建立了团队成员对公司快速发展的决心与信心。
在签约XX新城项目后，迅速开展招聘工作，从集团外派或从广西调动，组建团队，先后共有19名管理人员和专业技术人员进驻云南项目公司，从而推动XX新城项目的业务开展及公司管理提升。
（三）锻造团队，坚持不懈得成效在团队建设中，他是一位不知疲倦的领导者，他善于把工作中的压力转化为团队成员的动力，在严格要求自己的同时也严格要求自己的团队成员，使自己所带领的团队养成严谨、细致、系统的工作作风。
他诲人不倦，即使再忙，也能见缝插针地指导团队成员，也会把工作要达成的目标、标准与要求与团队成员沟通，确保各项工作有理、有序地开展。
他知人善任，善于发现员工的长处与不足之处，扬长避短地用人，使每个人恰到好处地发挥作用。
他大胆启用年轻干部，在充分授权的基础上在关键节点予以指导与监督，确保各项工作顺利开展的同时，给予年轻干部充分思考和发挥的空间，使其得到充分的锻炼与成长。
在工作中，他是一位严厉、有权威的领导；在生活中，他是一位随和、易亲近的朋友，给予团队成员无限的关爱。
在其坚持不懈锻造团队的努力下，广西公司已成为一支凝聚力强，协同作战能力强的队伍，云南项目公司也正在往这个方向前进。
（四）重视管理，强调文化，以长远眼光考虑企业发展在房地产行业普遍不重视管理的情况下，他却高瞻远瞩地提出在房地产行业竞争日趋激烈的情况下，公司要重视管理，要向管理要效益。
在他的领导下，广西公司在计划管理、绩效管理、流程管理上已经取得明显成效，而云南公司在计划管理与绩效管理上做了初步尝试，也取得初步成效。
他始终坚持“凡事必有计划，凡是计划，必须执行，凡是执行，必有结果”，他本人也是不折不扣的计划管理执行者，在其言传身教及潜移默化地影响下，两个项目公司的员工已经逐步从被动使用变成主动使用计划管理工具，使公司的计划执行力得以提升。
一流企业靠文化，在公司将项目与管理做好的同时，他强调企业文化，以长远眼光考虑企业发展。
重视以企业文化为支撑，提高公司的软实力与执行力。
在日常企业管理中，他以制度规范化和员工活动组织推动企业文化建设，深化员工对企业文化的认同度，开展员工满意度调查，采用员工合理化建议，营造集思广益、群策群力的民主环境，加强企业与员工利益、事业、命运共同体的建设，建立以人为本的企业文化。
优秀经理（3名，XXXXXXXXX）XXX地产集团总经办主任一、不断探索，深度挖掘，持续提升计划管理成效20XX年，计划管理工作在方法和手段上都不断自我提升发展，计划管理的作用和成效也不断彰显。
在计划制定方面，有效结合集团年度工作会议文件及各单位职能，做好计划提示、沟通、确定与公示工作，提高计划管理的严肃性；进一步优化月度计划模板、设计年度计划模板，根据各单位特点及实际管理需要，增加前置条件、跨部门协作等指标；加强计划管理方法推广与培训工作，为兄弟单位系统讲解计划管理工具讲解，分享实践经验。
在流程管理方面，上半年开创性地进行了管控业务流程的监控和分析，对项目公司的所有的业务管控流程进行了盘点和分析，找出流程运行中的问题并及时分析原因；下半年流程运营工作结合在ERP的项目构建中进行，在项目管理和招投标管理及合同管理模块中，就把管控流程进行了信息系统的固化；在部门整合后，重新梳理了工程管理的表单和程序，合并工程月报至计划管理月报，从控制工程进度和质量两个方面开展工程管理工作。
二、积极参与，建言献策，协助开展信息化管理工作ERP项目是今年内总裁办的一项重点工作，在推进ERP项目进展之初，就积极参与整个项目的前期软件选型，在比照不同系统的优劣后，选定了用友软件作为软件供应商，并争取到最低合同价款，为公司节约了较多的成本费用。
在项目的推进过程中，组织参与各重大节点工作，如启动大会和OA上线动员会等，配合系统的有序推广。
目前ERP项目的进展情况顺利，新的OA系统已于八月底上线，项目管理等模块在南宁已经上线运行，各项工作基本上按照既定的计划时间执行推进。
三、协作整合、有效提升，推进部门团队建设在部门年内人员变动状况较大的情况下，部门的整体工作效率提升和团队协调作战能力得到了一定的提升。
在经历关键人员调离、部门整合、领导生病等种种变动，总裁办所有成员均能齐心协力，同心同德，取长补短，互相补台，共同推进部门工作的开展。
团队成员在年度里也有明显的业务和综合能力提升，部分成员为公司内训做出积极贡献，在ERP培训、计划管理培训、工程管理培训和会议管理培训中均有较好的表现。
因部门的几块业务内容存在较大的专业区隔，在部门人员间互相补台和协调作战上表现较为突出，部门的整体作用发挥良好，有效推进和保障了公司全年计划指标任务的全面完成。
XXX广西公司总经理助理作为公司工程口的分管副总，分管工程部、设计部和成本部。
一、切实抓好项目工程管理工作坚持把工程质量及企业品牌放在首要位置。
一期园林景观方案竣工后，他组织工程口相关人员针对一期园林景观方案进行分析与总结，在统一思想意识的基础上，从项目品质和形象着手，不断对园林景观方案进行修改和提升，为后续高质量实施园林景观奠定了良好的基础，促进后续工作的顺利开展；在工程竣工验收方面，他与施工单位多次沟通，解决了双方之间的工作配合问题，并充分调动各方资源，周密筹划设计了一期规划验收方案，为顺利通过规划验收，按时完成现售备案证明提供了有力保障。