会展项目策划
会展项目策划书模板(规范版)4篇

会展项目策划书模板(规范版)4篇Exhibition project planning template (Standard Version)汇报人:JinTai College会展项目策划书模板(规范版)4篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:会展项目策划书模板最新版2、篇章2:会展项目策划书例文3、篇章3:会展项目策划书范文通用版4、篇章4:会展项目策划书范本标准版篇章1:会展项目策划书模板最新版一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景:三、活动目的、意义和目标:四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:作为会展项目策划书范文的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。
在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
会展项目策划书范文

会展项目策划书范文随着中国经济的快速发展,会展业在国家的发展地位越来越重要,国外会展企业不断的进入中国。
下面是会展项目范文,欢迎参阅。
会展项目策划书范文1一、会展预备阶段的文案的概念:会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类:一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众、参展合同、展出、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
第二节会展预备阶段的文案写作一、《展会立项策划书》的写作(一)《展会立项策划书》的概念:所谓展会立项策划,就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划内容,主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划。
现场管理计划、相关活动计划等。
《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项内容的归纳和总结。
(二) 展会立项策划书的内容结构:一般地,《展会立项策划书》主要包括以下内容:1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
3、展会价格及初步预算方案。
4、展会工作人员分工计划。
5、展会招展计划6、展会招商计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
9、展会服务商安排计划。
10、展会开幕和现场管理计划。
11、展会期间举办的相关活动计划。
12、展会结算计划。
(三) 展会立项策划书的写作要求:1. 展会名称展览会的名称一般包括三个方面的内容:基本部分、限定部分和行业标识。
会展比赛项目策划书3篇

会展比赛项目策划书3篇篇一《会展比赛项目策划书》一、项目背景随着经济的发展和市场的需求,会展行业日益繁荣。
为了提升行业水平,挖掘优秀人才,特举办此次会展比赛。
二、比赛主题“创新会展,卓越未来”三、比赛目的1. 激发参赛者的创新能力和实践能力。
2. 促进会展行业的交流与合作。
3. 发现和培养优秀的会展人才。
四、比赛时间与地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]五、参赛对象对会展行业有兴趣的个人或团队。
六、比赛内容1. 会展策划方案:包括主题策划、展区规划、活动安排等。
2. 现场展示与陈述:通过展示板、演示文稿等形式对策划方案进行现场讲解。
七、比赛流程1. 报名阶段:参赛者在规定时间内提交报名材料。
2. 初赛阶段:评委对参赛作品进行评审,选出进入决赛的选手。
3. 决赛阶段:进入决赛的选手进行现场展示与陈述,评委现场打分并决出最终名次。
八、奖项设置1. 一等奖[X]名,奖金[X]元及荣誉证书。
2. 二等奖[X]名,奖金[X]元及荣誉证书。
3. 三等奖[X]名,奖金[X]元及荣誉证书。
九、宣传推广1. 通过社交媒体、行业网站等渠道进行广泛宣传。
2. 向相关院校、企业发送邀请函,邀请参赛和观赛。
十、评委组成由行业专家、学者、企业代表等组成。
十一、活动预算1. 奖金及奖品费用:[X]元。
2. 宣传推广费用:[X]元。
3. 场地租赁及布置费用:[X]元。
4. 其他费用:[X]元。
十二、注意事项1. 确保比赛的公平、公正、公开。
2. 为参赛者提供必要的支持和帮助。
3. 做好现场的组织和管理工作,确保活动安全有序进行。
篇二《会展比赛项目策划书》一、项目背景随着会展行业的不断发展,举办一场具有影响力的会展比赛对于提升行业水平、发掘优秀人才具有重要意义。
二、项目目标1. 为参赛者提供展示才华和技能的平台。
2. 促进会展行业的交流与合作。
3. 提升公众对会展行业的认知和关注度。
三、比赛主题“创意无限,展耀未来”四、参赛对象面向全社会公开招募,包括但不限于会展专业学生、从业者、爱好者等。
会展项目方案策划书3篇

会展项目方案策划书3篇篇一《会展项目方案策划书》一、项目背景随着经济的不断发展,会展行业日益繁荣,为了满足市场需求,提升行业影响力,我们计划举办一个具有创新性和专业性的会展项目。
二、项目主题“汇聚创新,引领未来”三、项目目标1. 吸引众多知名企业参展,展示最新的产品和技术。
2. 邀请行业专家和学者进行主题演讲和交流。
3. 打造一个高效的商务交流平台,促进合作与交易。
四、时间与地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地点]五、组织机构1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 支持单位:[支持单位名称]六、展区规划1. 划分不同的展区,如高科技展区、传统产业展区、创意设计展区等。
2. 为每个展区配备专业的工作人员,提供周到的服务。
七、活动内容1. 开幕式:邀请重要嘉宾进行开幕致辞。
2. 主题演讲:邀请行业专家分享最新的行业趋势和技术发展。
3. 企业推介会:为参展企业提供展示和推广的平台。
4. 商务洽谈区:为参展商和采购商提供专门的洽谈空间。
5. 闭幕式及颁奖典礼:对表现优秀的参展企业进行表彰和奖励。
八、宣传推广1. 利用社交媒体、专业网站等进行线上宣传。
2. 向相关行业协会、企业发送邀请函。
3. 在行业杂志、报纸等媒体上投放广告。
九、观众组织1. 通过会员制度、提前注册等方式吸引专业观众。
2. 与相关机构合作,组织团体观众参观。
十、服务保障1. 提供餐饮、休息等配套服务设施。
2. 设立专门的咨询服务台,解答观众疑问。
3. 确保展会现场的安全和秩序。
十一、预算安排1. 场地租赁费用:[具体金额]2. 宣传推广费用:[具体金额]3. 嘉宾邀请费用:[具体金额]4. 展区布置费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]十二、效益评估1. 通过参展商数量、观众数量等指标评估项目的规模和影响力。
2. 分析展会期间的交易数据,评估项目的经济效益。
十三、注意事项1. 严格遵守相关法律法规,确保展会合法合规。
展会参展策划方案

展会参展策划方案展会参展策划方案(通用6篇)为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案应该怎么制定才好呢?下面是店铺整理的展会参展策划方案(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
展会参展策划方案篇1一、确定举办目的举办一场展览会,首先要确定其目标。
活动项目能准确达到目标的展览会才是成功的。
通常我们的目标为:宣传公司形象、促进产品的销售、展示新产品、密切联系用户、对市场的信息动态和市场需求的深度把握等。
二、选择适合场地选择合适的场地是参展计划中重要的一部分,首先须考虑的是人群流动的方式,了解人潮在整个展览会场移动的方向,再依此挑选摊位。
是否将摊位设在竞争对手隔壁引起颇多厂商的争论,厂商可将这样的摊位有效利用,积极展示自己产品优于竞争者的地方。
如果在展览期间须要使用悬挂牌示或罩盖,则须选择有足够高度的地点,避免挡住可见度。
三、参展背景分析例如:专业性、品牌性、权威性、国际性四、参展安排(一)、展前准备:1.参展主题的确定;2.展位的确定;3.展台设计与搭建;明确的参会主题、优质的展位就一定能达到我们预期的效果吗?如果没有专业细致的展位布置,怎样体现出专业性、品牌性、权威性、国际性?大家参展的目的都是一样的,参加展览会是提升企业知名度,宣传与推介新产品或服务的好机会,而参加展览会也已成为部分企业经营战略的一部分,如何有效地充分利用展览会,让展览会成为现代企业最佳的销售与营销工具,实现企业的长期经营目标,则是许多企业关注的核心问题。
在展台设计与搭建时就要围绕这个中心,总结如下:展台的设计要突出主题、强调个性,同时要在空间和气氛上给观众一种亲和力而且要方便交谈。
充分利用各种可能的要素,例如,展台的形成、材料、音响、光线、色彩和其他装潢用品,不断给观众以新鲜感,刺激其好奇心,使他们对展台产生兴趣,进而产生与展览者谈话的愿望。
通常,“展位布置”我们会外包给专业的AV设备租赁公司,选择信誉好、责任心强、价格合理的租赁公司会给我们减少很多工作量。
策划一个会展项目案例【7篇】

策划一个会展项目案例【7篇】策划一个会展项目案例篇1一、活动主题:热腾腾的饺子,暖洋洋的心二、活动目的:1、冬至时节“吃饺子”是我国很多地方的习俗。
在冬至当天去办活动,让公司员工感受节日的气氛,缓解员工对家的思念之情,并且弘扬我国的传统节日及饮食文化。
2、借此活动促进公司员工间的沟通交流,增进员工之间的友谊,增强团支部的凝聚力,培养员工的团体协作精神。
3、我们在鑫泰这个温暖的大家庭一起成长。
我们是相亲相爱的一家人。
三、活动时间和地点时间:时间:20__年12月20日(周六)上午10:00开始时长:预计3-4小时地点:公司四、活动内容及流程1、活动内容(1)主要活动内容:包饺子比赛比赛获胜者得小礼品,最后一名表演节目。
抽签决定分组。
节目单进行抽签①男生摸自己的胸说“哎,太小了”女生抽到摸异性的胸:“哎,怎么这么小。
”②模仿美少女战士“我要代表月亮消灭你!”③找自己心仪的对象大胆告白:如果我不向你求婚,我会后悔一辈子,因为你是我的惟一④模仿芙蓉姐姐的一个经典动作⑤你很幸运哦,无惩罚。
⑥有其他队派出代表给你画个大花脸。
(眼线口红等有主管自带)⑦选一位异性面对面,手拉手深情朗诵《鹅鹅鹅》⑧选一位异性,做小鸟依人状,并撒娇说“你好讨厌哦”⑨表演情景剧:一男一女相遇,男生说: 你好,我姓锄名禾,你呢? 女生说: 我名叫当午。
男生女生同时说: 哦!原来是锄禾日当午啊!⑩头伸出窗外大喊:有没有人啊!快来救救我!注:异性可抽签决定。
2、活动进程(1)准备工作:①潘巧巧购买包饺子皮所需菜肉及调料等,张国宏、杨丹从家里携带菜刀、砧板保鲜袋等。
②预计参加人数:30人(尽量鼓励全体人员参加,包括指导老师)活动前召开会议,向员工宣传活动,鼓励大家踊跃参与进来:a.要积极参加,增进员工之间的感情;b.体会自己动手,丰衣足食;c.增加集体意识团体精神;d.感受劳动的乐趣,进一步培养员工的动手能力;③分组:抽签决定分组。
④事先准备香皂供员工洗手,活动组织人员准备相关的奖品。
第四章 会展项目计划

2、确定各项任务
可以确定为完成会展项目目标所需的各项任务,每一 项任务的开始时间、所需时间和结束时间,一控制每 项任务的时间进度。
根据会展项目的总目标确定的工作分解结构。
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第4章
3、合理分配各项资源
确定各项任务所需的资源,包括人力、物力和财力资 源,制定各项资源的预算,吧最适合的人员、物资和 资金分配给最合适的工作。
(1)项目许可证和项目章程 (2)采取的项目管理方法 (3)项目范围说明。包括项目可交付成果和项目目标。 (4)项目工作分解(WBS) (5)项目开始时间及进度 (6)责任分解与费用估算 (7)主要里程碑和评估制度 (8)人员安排计划 (9)业绩考核和评估制度 (10)项目主要风险。
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第4章
1、项目范围计划
会展项目计划是会展项目未来行动过程的预定
路线,是根据项目策划所选定的主题,确定会展 项目,并制定为实现该目标的进度计划和预算安 排。
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第4章
如图4-1所示,表示了项目目标的层次性。
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第4章
(二)会展项目计划内涵
会展项目计划 不仅能够帮助项目团队成员对目标 有更清楚的认识和理解,提高项目管理的运行效 率,还可以为项目控制提供有力的依据。 任何计划都是为了解决三个问题:
• 2)拓展西安及陕西参与国际交往的途径,推进西安国际 化进程;
• 3)拓宽西安的国际化视野,深化生态文明,进一步带动 区域发展; • 4)进一步丰富西安旅游产品,促进旅游业发展,催生城 市旅游经济新的增长极; • 5)促进市民文明素质提升。
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第4章
(2)运营总体目标
• 在“天人长安、创意自然”主题的指导下,创办一届“有 创意、有特点、水平高、影响大”的世界园艺博览会。
会展策划书工作说明书3篇

会展策划书工作说明书3篇篇一会展策划书工作说明书一、会展项目名称[会展名称]二、会展举办机构1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 协办单位:[协办单位名称]三、会展时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、会展规模和内容1. 规模:[预计参展商数量、观众数量等]2. 内容:[展览范围、展品类别、同期活动等]五、会展目标和定位1. 目标:[提高品牌知名度、拓展市场份额、促进销售等]2. 定位:[高端、专业、国际化等]六、会展宣传推广计划1. 宣传渠道:[线上渠道、线下渠道等]2. 推广内容:[展会亮点、参展商信息、同期活动等]3. 推广时间:[提前多久开始宣传、宣传周期等]七、会展招商招展计划1. 招商招展对象:[目标参展商、专业观众等]2. 招商招展方式:[电话营销、邮件营销、拜访等]3. 招商招展时间:[开始时间、截止时间等]八、会展服务保障计划1. 展会现场服务:[展位搭建、展品运输、餐饮服务等]2. 安全保障措施:[人员安全、展品安全、消防安全等]3. 应急预案:[针对可能出现的突发情况制定应急预案]九、会展预算和收益预测1. 预算:[列出各项费用的预算明细]2. 收益预测:[预测展会的收益情况]十、会展效果评估计划1. 评估指标:[设定评估展会效果的指标]2. 评估方法:[采用何种方法进行评估]3. 评估时间:[展会结束后多久进行评估]十一、注意事项1. 遵守法律法规:确保展会活动符合相关法律法规的要求。
2. 保护知识产权:加强对参展商知识产权的保护,防止侵权行为的发生。
3. 关注环保问题:在展会筹备和举办过程中,注意环保问题,减少对环境的影响。
4. 确保安全有序:加强安全管理,确保展会现场的安全和秩序。
篇二会展策划书工作说明书一、会展名称[具体会展名称]二、会展主题[简要描述会展的主题和核心内容]三、会展时间和地点1. 时间:[具体日期和时间段]2. 地点:[详细地址和场馆名称]四、会展目的[明确阐述举办此次会展的目的和预期效果]五、会展规模1. 预计参展商数量:[具体数量]2. 预计观众数量:[具体数量]六、会展内容1. 展览展示:[列出主要的展览内容和展区划分]2. 会议论坛:[安排相关的会议和论坛主题及演讲嘉宾]3. 活动表演:[策划吸引观众的活动和表演节目]4. 商务洽谈:[提供商务洽谈的场所和机会]七、会展组织与管理1. 主办方:[列出主办单位和主要负责人]2. 承办方:[列出承办单位和具体工作职责]3. 合作伙伴:[列出合作伙伴及其提供的支持]八、会展宣传与推广1. 宣传计划:[制定详细的宣传策略和推广渠道]2. 广告投放:[确定广告投放的形式和媒体]3. 社交媒体宣传:[利用社交媒体平台进行宣传和互动]4. 嘉宾邀请:[邀请重要嘉宾和媒体参与会展]九、会展服务与保障1. 参展商服务:[提供参展商所需的各项服务,如展位搭建、展品运输等]2. 观众服务:[确保观众的参观体验,提供导览、咨询等服务]3. 安全保障:[制定安全预案,确保会展期间的人员和财产安全]4. 后勤保障:[安排餐饮、住宿、交通等后勤服务]十、会展预算1. 收入预算:[列出主要的收入来源,如展位销售、门票销售等]2. 支出预算:[详细列出各项支出,包括场地租赁、宣传推广、人员费用等]3. 利润预测:[根据收入和支出预算,预测会展的利润情况]十一、注意事项1. [列出需要特别注意的事项,如展品运输要求、安全规定等]2. [提供应急联系方式,以便在紧急情况下能够及时联系到相关人员]篇三《会展策划书工作说明书》一、项目背景随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业需要通过各种渠道来推广自己的产品和服务。
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(三)题材的选择方法
1、新立题材 办展机构将从未涉及的产业作为举办新展览会的展
览题材。一般来说,办展机构为确定新立题材进行市场调查的产业不止 一个,而是有好几个,也就是说,同时对几个题材展开调查,以便经过 分析后确定一个或几个可以进入办展的题材。办展机构可从收集到的信 息中选新立题材,亦可从国外已经举办的展览会的有关题材中选择新立 题材。
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(三)主办城市的环境状况
(举办展会的外部条件 )
1、展览业的发展:会展成熟度(办展数量与规模)和会展 市场的规范程度(会展管理机构和制度),成熟、规范有 利于办展;
2、产业特色:该城市产业结构特点和竞争力分析,城市主 导产业是举办展会的基础;
3、会展基础设施:包括展馆设施、交通条件、服务配套、 商业服务、收费标准等,直接影响办展效果;
规模等; 2、行业信息:企业名录、专业信息、行业动态、发
展趋势等; 3、区域信息:扶植产业、政策导向、城市功能、辐
射范围等; 4、数据信息:统计资料、现场调查、模型分析等; 5、客户信息:参展要求、观众需求、偏好调查等。
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(二)题材的把握
1、主导产业或优势产业; 2、重点发展产业; 3、重点扶持产业。
1、展览题材的概念
(一)题材的产生 (二)题材的把握 (三)题材的选择方法
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1、展览题材的概念
• 展览活动所涉及的行业或领域,就展览而 言,就是举办一个展览会所计划要展出的 展品的范围。
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(一)题材的产生
程序:先选行业,再选题材。先做调研,再作决策。 1、同行信息:主题、理念、背景以及目标、范围、
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重点掌握
1、项目立项策划书的编写 2、会展项目具体实施方案编写
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教学内容和过程
1、会展立项策划的含义 2、会展立项策划书的构成
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1、会展立项策划的含义
• 是在展会题材背景分析的基础上,进行会 展目标的定位,进一步围绕目标制订各项 活动执行计划,并预算计划实施所需要的 各项资源,为会展的举办提出科学合理的 依据和策略指导。
2、素材的概念:是为写作通过各种方式收集并长期 积累的反映各种情节、情感的生活材料,如收藏、 素描、摄影、剪报等(零星的片段)。
3、题材股:又叫概念股,是指具有某种特别内涵的 股票,而这ห้องสมุดไป่ตู้内涵通常会被当作一种选股和炒作题 材,成为股市的热点。如金融股,地产股,奥运题 材股等。
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一、展览题材的确定
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会展立项策划
教学目的要求 掌握会展立项策划的原则和分析的方法
教学重点难点 会展宣传推广计划,会展招商书的制作
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学习目标
知识目标: ①了解展览题材的重要性; ②理解会展立项策划的主要内容; ③掌握会展立项策划的编写步骤。 能力目标: ①会展基本要素; ②展览题材选定; ③策划方法掌握; ④立项策划方案编写。
2、分列题材 办展机构将已有的展览会的展览题材进一步的细分,
从原有的大题材中分列中更小的题材,并将这些小题材办成独立的展览 会一种选择展览题材的方式。满足以下几个条件才可以分列:一、原有 的展览会已经发展到一定的规模,某一细分题材达到一定的展览面积; 二、由于场地限制等原因,这个细分题材的展览面积受限;三、细分出 来的这个题材不会对原有的展会造成太大影响;四、原有展览会其他题 材之间有相对的独立性;五、收集的信息表明此题材可以单独举办。
4、合并题材 将两个或两个以上彼此相同或有一定关联
的展览题材的现有展览会合并为一个展览会,或者是两个 或两个以上的展览会中彼此相同或有一定关联的展览题材 剔除出来,放在另一个展览会里统一展出。
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二、展览题材立项市场背景分析
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关于市场的概念
• 市场是指具有特定需要和欲望,而且愿意并能够 通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客。 用公式表示为:市场=人口+购买力+购买欲望
2、市场竞争形态:行业内部企业之间的竞争关系以及 政府对该行业的控制力和影响力。行业内部自由竞争 展会发展空间更大。
3、销售渠道:缺乏或不完善,为供需双方搭建平台的 展会更迫切;
4、销售特点:销售方式和销售的季节性决定是否适合 办展;
5、技术要求:技术以及体积、容量大小,与场馆通道、 层高、结构和布展搭建有关系。
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2、会展立项策划书的构成
• 立项背景 • 目标定位 • 基本要素 • 实施方案 • 财务预算 • 进度计划 • 参展商(采购商)名录 • ……
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【导引案例与分析】
案例1 天津金融服务展览会立项策划
案例2 新型生活方式展
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第一节 会展立项背景分析
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题材\素材\题材股
1、题材的概念:源于文学写作,是文学作品的构成 因素之一,由文学作品中所描写的人物、景物、 场景、故事等构成,如军事题材、历史题材、农 村题材等(完整的故事)。
• 展会市场调研也称展会市场分析,是指对社会是 否需要某项展会与企业是否能将某个展会市场作 为自己的目标市场进行调查分析。
• 在会展主题大致确定后,可能会有几个可供选择 的会展主题,需要从中选取一个时,针对会展主 题进行市场调研是一项必不可少的工作。
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(一)产业状况
(展会成功举办的关键 )
1、产业链:产品生产的上下游关系,产业链信息是 会展题材创新、发展和拓展的基础,也是会展公司 开辟市场、塑造品牌会展可持续竞争力的关键;
2、产业生命周期:经历萌芽、成长、成熟、衰退四 个阶段,判断标准是产业规模,包括生产总值、销 售总额、进出口总额、从业人员数量等,是展览也 制订长期发展战略的依据;
3、产业分布状况:厂商数量的地理分布,方便招展。
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(二)市场条件
(展会题材的选定依据 )
1、市场规模:某项产品或者某项服务的市场产出总量 和销售总量以及增减变化,是决定展会规模的基础;
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3、拓展题材 将现有展览会所未包含的,但与现有展
览会的展览题材有密切关联的题材,或者是将现有展览会 展览题材中暂时还末包含的某一种题材列入现有展览会展 览题材的一种方法。拓展展览题材是扩大展览会规模的一 种常用的有效办法,一可扩大招展展品范围,二可扩大参 展企业数量和观众来源,当然还须具备以下条件:一是计 划拓展的题材与现有展览会的展览题材要有一定的关联性; 二是计划拓展的题材的加入与现有展览会不会造成操作上 的任何不便;三是现有展览会的专业性不会因拓展题材的 加入而受到影响。