塑胶制品模具公司工厂工资及福利制度
注塑产品公司(行业)薪酬管理制度范本-薪酬设计方案
第一章 总 则第二章 薪酬结构第三章 任职薪金第四章 绩效奖金第五章 津贴、补助第六章 福 利第七章 计算和支付第八章 薪酬调整第九章 薪酬发放流程第十章 利润分享计划第十一章 财富俱乐部第十二章 附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3——《公司职员薪酬等级情况表》附件4——《公司月度绩效奖金发放细则》附件5——《公司半年绩效奖金发放细则》附件6——《职员绩效考核成绩汇总表》附件7——《公司利润分享计划实施细则》附件8——《公司财富俱乐部管理实施细则》附件9——《职员薪酬等级确认表1》附件10——《职员薪酬等级确认表2》目6%25%37%32%500人以下500人及以上1000人及以上2000人及以上12%21%31%36%合资企业外资企业民营企业国有企业17%11%30%52%9%26%27%38%硕士及以上学历本科学历专科学历高中及以下学历5亿以下5亿及以上10亿及以上30亿及以上28%16%30%46%已有绩效管理制度已有待完善设计中暂无8%16%33%43%非常满意满意一般不满意3公司薪酬福利制度第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3——《公司职员薪酬等级情况表》附件4——《公司月度绩效奖金发放细则》附件5——《公司半年绩效奖金发放细则》附件6——《职员绩效考核成绩汇总表》附件7——《公司利润分享计划实施细则》附件8——《公司财富俱乐部管理实施细则》附件9——《职员薪酬等级确认表1》附件10——《职员薪酬等级确认表2》第一章总则第一条本制度所谓的薪酬，是指每月定期按照人力资源管理规定，制定职员的薪酬、福利和津贴。
第二条本制度适用于集团及其子公司（以下简称集团）与公司签定劳动合同的试用期职员、正式职员。
注塑厂人员价格管理制度
第一章总则第一条为规范注塑厂人员价格管理，保障企业经济效益，提高员工积极性，根据国家相关法律法规和企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于注塑厂全体员工，包括生产、技术、管理、销售等岗位。
第三条注塑厂人员价格管理制度应遵循公平、合理、公开、透明的原则。
第二章岗位工资体系第四条注塑厂岗位工资体系分为基本工资、岗位工资、绩效工资和奖金四部分。
第五条基本工资：根据国家规定的最低工资标准和企业实际情况，结合岗位性质和员工技能水平，确定各岗位的基本工资。
第六条岗位工资：根据岗位的劳动强度、责任大小、技能要求等因素，设定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的绩效考核结果，按照一定的比例发放绩效工资。
第八条奖金：根据企业年度业绩、员工个人贡献等因素，设立奖金制度。
第三章人员招聘与薪酬管理第九条注塑厂人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位需求进行招聘。
第十条新员工入职前，应明确薪酬待遇，签订劳动合同，确保双方权益。
第十一条员工薪酬调整：根据国家政策、企业效益、岗位变动、员工绩效等因素，定期对员工薪酬进行调整。
第十二条员工晋升：根据员工的工作表现、技能水平、工作年限等因素，设立晋升机制，保障员工职业发展。
第四章薪酬发放与福利第十三条薪酬发放：注塑厂实行月薪制，每月发放一次工资，特殊情况可适当调整。
第十四条员工福利：注塑厂根据国家规定和企业实际情况，为员工提供以下福利：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险。
（二）带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期。
（三）节日慰问、生日礼品等。
（四）定期体检、员工培训等。
第五章员工绩效管理第十五条注塑厂设立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
第十六条绩效考核内容包括：工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等。
第十七条绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖惩的依据。
第六章培训与发展第十八条注塑厂注重员工培训与发展，为员工提供以下培训机会：（一）岗前培训：对新入职员工进行岗位技能、企业文化等方面的培训。
注塑部薪资管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司注塑部员工薪资管理，确保员工工资的合理性和透明度，激发员工工作积极性，提高部门整体工作效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司注塑部所有正式员工，包括生产一线操作工、技术员、管理人员等。
第三条注塑部薪资管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则。
第二章薪资构成第四条注塑部员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第五条基本工资：根据国家法定最低工资标准及公司实际情况确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的劳动强度、责任大小、技能要求等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工月度、季度或年度工作绩效评定，体现员工个人能力和工作成果。
第八条加班工资：按照国家规定，员工加班应支付加班工资，具体标准按国家相关法律法规执行。
第九条奖金：包括年终奖、优秀员工奖、先进工作者奖等，根据公司年度经营业绩和员工个人表现进行发放。
第三章薪资调整第十条注塑部员工薪资调整分为定期调整和临时调整。
第十一条定期调整：根据公司年度经营状况、行业薪酬水平、物价变动等因素，每年进行一次薪资调整。
第十二条临时调整：因员工个人能力提升、岗位变动、工作业绩突出等原因，可进行临时薪资调整。
第四章薪资发放第十三条注塑部员工薪资按月发放，具体发放时间为每月的15日（如遇法定节假日或周末，则提前至前一个工作日发放）。
第十四条薪资发放采用银行转账方式，确保员工薪资安全、及时到账。
第五章薪资核算与审批第十五条注塑部薪资核算由人力资源部门负责，具体流程如下：1. 员工提交考勤、绩效等相关资料；2. 人力资源部门进行薪资核算；3. 核算结果经部门经理审核；4. 人力资源部门审批；5. 薪资发放。
第十六条注塑部薪资调整、发放等事项需报公司总经理审批。
第六章薪资保密第十七条注塑部员工薪资信息属于公司内部机密，员工应严格保密，不得泄露给无关人员。
第七章附则第十八条本规定由公司人力资源部门负责解释。
塑胶公司注塑车间薪资管理制度(改后)
----塑胶公司注塑车间薪资管理制度目的：为充分调动员工积极性，体现产能奖方式，更有效提高生产效率，达到公司与员工双赢。
原则：多劳多得，公平公正、透明。
实用范围：本规定适用于注塑车间内部。
制度具体内容：工资构成：基本工资+岗位工资+工龄工资+满勤奖+补贴+奖励-罚款一、试用期工资：1500元整(试用期为一个月)，岗位工资200.试用期内如能快速达到老员工作业水平，可以书面申请提前转正.二、转正后工资：1、基本工资：1500元整,岗位工资300.2、工龄工资：1个月≤△≥3个月每月20元;4个月≤△≥6个月每月60元;7个月≤△≥12个月每月110元整;一年以上每个月160元整。
3、满勤奖：每月员工正常出勤26天为满勤，满勤奖200元整。
①公司正常情况下放假满勤奖计算方法: 200/26*出勤天数;②在公司正常安排下因个人请假原因导致未达满勤天数的,不享受满勤奖励;以下情况不作满勤：◆当月有旷工记录的不算满勤；4、补贴：①每个晚班补贴5元；②餐费8元/工作日。
5、奖励：①超产奖；②以通报形式和公司相关考核制度为准的评优；6、罚款：以通报和公司相关考核制度为准；◆请假：①事假:在公司正常安排下能够在当月补齐满勤天数的可以享受满勤奖励.②病假:需出具镇级及以上医院病历和医嘱，当日工资不计，同时可免于考核；③婚假:法定年龄的公司将给于带薪假期；④产护假:公司将给予按公司所处当地最低工资标准发放带薪假期。
◆旷工: ①有旷工记录,不论出勤天数不享受当月满勤奖励,当月旷工第一天的取消当月满勤奖励，当月累计第二天旷工的将以100/天的负激励.薪资计算公式：实发工资=(基本工资+岗位工资)/26*出勤天数+加班工资+工龄工资+满勤奖+补贴+奖励-罚款加班工资:=基本工资/26*1.5*加班天数★本薪资管理办法解释权归注塑车间芜湖-----塑胶公司。
康力塑胶制品有限公司薪酬福利制度
康力塑胶制品有限公司薪酬福利制度1、薪酬1.1薪酬理念(1)因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性；(2)成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关，公司发展的同时要让职员分享成功的果实；(3)均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、个人成长等内部报酬；(4)为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。
(5)薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。
1.2薪酬构成及计算方式：A.全勤奖: 对当月符合全勤要求的注塑/装配员工,予以发放全勤奖金30元（特殊规定的除外）。
B.工龄奖：按公司规定的标准每月计加工龄奖。
C.其他补助及津贴: 针对公司规定的岗位,公司将另行按季度予以补助或津贴。
1.3付薪日期与方式(1)公司每月30日为员工工资发薪日（本月底发上月工资），如遇节假日则另行通知发放日期。
(2)各员工应按公司要求办理银行卡，选择银行转帐方式发放工资。
1.4薪资调整机制(1)年度调整公司每年年底根据市场价值变化及个人业绩进行一次统一的薪金调整，具体时间、操作办法按行政部的通知进行；(2)即时调薪A.因试用期转正、职位变动、级别调整、违纪而进行的调薪，即为即时调薪；B.转正调薪自转正之日的下一个月开始按整月执行，其他即时调薪依据审批意见执行。
1.5特殊期间的薪金给付(1)工伤医疗期间：A.员工因工受伤而导致不能上班需治疗的，医疗期间工资按正常日薪或月薪发放，（不含加班费）；B.员工因工作受伤，必须在受伤二日内持本人书面事故报告（伤情严重的，由部门办理），经部门主管签字认可，报行政部备案。
C.工伤假必须有镇级以上医院出具的休假证明（如西丽镇人民医院）；D.其工伤费用按国家有关规定办理，如因违章操作造成的伤害导致不能出勤者，按事假处理，并追究相关经济和法律责任。
模具加工厂薪资管理制度
第一章总则第一条为规范模具加工厂的薪酬管理，调动员工积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于模具加工厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工、提高工作效率、降低成本为目标。
第二章薪酬结构第四条薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利。
第五条基本工资：根据员工的岗位、工作年限、学历等因素确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作强度、技术要求等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、完成的工作任务、工作质量等因素确定。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等，根据企业效益和员工个人贡献确定。
第九条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等，按照国家法律法规和企业实际情况执行。
第三章薪酬发放第十条薪酬发放实行月结月清，每月底前发放当月薪酬。
第十一条员工入职当月，根据实际工作天数按比例发放薪酬。
第十二条员工离职当月，根据实际工作天数按比例发放薪酬，扣除当月应缴纳的社会保险等费用。
第十三条员工因病、事假等特殊情况，按照国家法律法规和企业相关规定执行。
第四章薪酬调整第十四条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十五条定期调整：根据企业经济效益、行业薪酬水平、物价上涨等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十六条特殊调整：因员工个人能力提升、工作表现突出、岗位变动等原因，可进行特殊调整。
第五章奖金及福利发放第十七条年终奖：根据企业年度经营业绩和员工个人绩效确定，发放时间为次年1月。
第十八条项目奖：根据项目完成情况和贡献大小确定，发放时间为项目验收合格后。
第十九条突出贡献奖：根据员工在企业发展中的突出贡献确定，发放时间为当年。
第二十条社会保险、住房公积金等福利按照国家法律法规和企业规定执行。
第六章薪酬保密第二十一条薪酬信息属于企业内部信息，员工之间不得相互打听、传播。
第二十二条企业有权对薪酬信息进行保密，员工不得擅自对外泄露。
五金塑胶制品公司工资制度方案
五金塑胶制品公司工资制度方案背景介绍五金塑胶制品公司是一家专业生产五金塑胶制品的公司，已有十年历史。
公司员工分为办公室人员、生产车间人员、质检人员、仓库管理人员等岗位，总共约有200名员工。
公司一直以来坚持以员工为重，致力于构建公平、公正、透明、合理的工资制度，为员工的晋升和职业发展提供支持。
最近，公司正计划重新调整工资制度，以更好地激励员工的工作积极性，提高员工的生产效率和企业的整体效益。
工资制度的设计原则•公平性原则：员工工资应该根据个人能力和工作表现来确定，不受族类、性别、年龄等非工作相关的因素影响。
•公正性原则：工资制度应该合理、规范、透明，遵守国家法律法规。
•灵活性原则：公司应该设计多种形式的工资制度，以适应不同岗位、不同等级成就和不同的工作环境。
•激励性原则：合理的激励机制能够激发员工工作的积极性，提高企业的生产效率和市场竞争力。
•可行性原则：公司应该充分考虑自身经济状况和市场竞争情况，设计合理的工资制度。
工资制度的框架设计基本工资•基本工资是员工工资的保障性部分，企业应该保证员工基本工资不低于当地最低工资标准。
•基本工资与员工的工作岗位和职级挂钩，不同职级的员工享有不同的基本工资，以体现员工的成就和职责。
•基本工资每年都进行一次调整，根据公司经济状况和行业平均工资水平来调整。
绩效工资绩效工资是基于员工的工作表现和工作贡献来确定的一部分工资。
•绩效工资是员工表现杰出的奖励，评定标准包括产品质量、生产效率、客户服务和个人能力等因素。
•绩效工资一般为基本工资的10%至50%之间，确定绩效工资时要严格按照公司规定的绩效评定标准执行。
•绩效工资不同与员工职务或职级，而是与员工工作的实际成果挂钩，以保证公正透明。
岗位津贴岗位津贴是工资中的一项补充，主要用于补偿特殊工作岗位的员工。
•岗位津贴适用于需要特殊技能、特殊知识和特殊工作条件的员工，或者在一定时间内需要承担特殊工作任务的员工。
•岗位津贴应该与员工的工作量和难度相匹配，以激发员工的工作热情和积极性。
塑胶工厂薪金管理制度
第一章总则第一条为规范本厂薪金管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进企业可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以实现薪酬与岗位、能力、绩效相匹配。
第二章薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等组成。
第五条基本工资：1. 基本工资根据员工的岗位、工龄、地区等因素确定。
2. 新员工入职后，根据岗位和地区标准确定基本工资。
第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工所在岗位的职责、要求、风险等因素确定。
2. 岗位工资每两年进行一次评估和调整。
第七条绩效工资：1. 绩效工资根据员工的工作绩效、工作态度、团队合作等因素确定。
2. 绩效工资按月发放，与员工的绩效考核结果挂钩。
第八条津贴补贴：1. 津贴补贴包括交通补贴、餐费补贴、通讯补贴等。
2. 津贴补贴的具体标准和发放办法根据国家相关规定和企业实际情况确定。
第九条奖金：1. 奖金包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等。
2. 奖金的具体标准和发放办法根据企业年度经营情况和员工贡献确定。
第三章薪酬发放第十条薪酬发放时间：1. 员工薪酬每月发放一次，一般在次月10日前发放。
2. 特殊情况下的薪酬发放，可根据实际情况调整。
第十一条薪酬发放方式：1. 薪酬以银行转账方式发放至员工指定的账户。
2. 新员工入职后，需提供有效的银行账户信息。
第十二条薪酬调整：1. 员工薪酬调整包括岗位调整、工龄调整、绩效考核调整等。
2. 薪酬调整需按照本制度相关规定执行。
第四章绩效考核第十三条本厂实行绩效考核制度，考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第十四条绩效考核内容：1. 工作量完成情况2. 工作质量3. 工作态度4. 团队合作5. 创新能力第十五条绩效考核方法：1. 定量考核：根据工作量和质量进行量化考核。
2. 定性考核：根据工作态度、团队合作、创新能力等方面进行定性考核。
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塑胶制品模具公司工厂工资及福利制度
一、 为使公司工资及福利管理有序进行，特制定本规定。
二、 一般规定
人事异动及工资确定作业权责划分
1． 一般作业员工资由主管初核，经理审批。
2． 组长级工资由主管初核，经理审核，副总经理批准。
3． 主管级工资由经理初核，经理审核，副总经理批准，本部门设有经理，直接由副总经理审核，总经理批准。
4． 经理级工资由副总经理初核，总经理批准。
5．
原定工资
三、 工资项目
（一）（二）1．技能位主管位底薪
① 依据员工的学历、年资、经历、考核成绩及服务态度，配合本厂的工作业绩、人力市场的供需状况及生活水平等因素拟定底
薪级距表，经总经理核定各职底薪级距（底薪级距每年视情况
确定是否修订）。
② 新进人员，如厂外有工作经验则依其在外年资、经历、经试用期满合格任用再给予适当资位并核定底薪。
2．全勤奖：以每个月为一期，职等和以上者不设全勤奖。
（三） 工资计算：
1． 员工的底薪一律采取“月给日计制”，即每年每月均以26天计算，如需按月计薪时均为将底薪除26日再求每日底薪。
2． 工资计算期间指每月1日至月底日止。
3． 工资计算以元为单位（元以下四舍五入）
4． 全勤奖金以月计算，如果到职天数不足月者，则按比例计发全勤奖，离职时，若当月上班天数不足整月者，不予发放全勤奖金。
（四） 工资调整
1． 本厂职员工自试用期满每年调整工资一次。
2． 定期性调整：各员工年资届满年度调薪日时办理调整。
3． 不定期调整：因各职位人力需求，异常时办理调整。
4． 定期调整底薪给距标准：根据物价波动、指数业界行情、本厂经营状况与人务需求关系办理调整底薪级距及调整幅度。
5． 工资调整原则以调整底薪为主。
6． 工资的调整不同个人原因而变化，以整体薪资体系的调整为原则。
7．底薪最高界定至总经理。
8．薪资调整权限的被调整人的上上级主管为原则，主管级以上人员
由总经理核定。
9．试用期间调整薪资：新进人员自报到日起，满规定试用期限调整。
（五）薪资发放：
1．本厂员工的薪资从报到服务之日起计算。
2．每月底为发放前一个月全薪之日期，遇节假日顺延发放。
3．除因重大事件急需用款，经总经理批准后，一律不办理私人借支。
4．经批准离职（含辞职、解雇）于离职日起停薪。
5．离职人员于离职日前尚有未领的工资按日计算于下月发放日一并发放。
（六）假期工资发放规定：
1．事假：假期内一律不给薪（底薪、全勤奖），事假一天，全
勤奖不发，底薪按当月事假比例扣除。
2．病假：病假一天以内全勤奖不扣。
3．公假、工伤假均不扣任何薪资。
4．迟到：迟到除按有关规定办理外，超过三次，全勤奖全扣，
并以旷工一日处理，第四次起，每次除按规定办理外，
均按旷工一日论处，早退一次均按一日论处。
5．旷工：一日扣除3日底薪，全勤奖全扣。
6．未打卡：经部门主管以上职务人员证实属实者可向人事部
报备核准，但每次签卡扣20元，但在一个月内最多允
许3次，超过者均视为未打卡，未打卡的日薪全扣，上
下班均未打卡者，扣全日薪资。
（七）员工工资结构：
1．时工资；正常工作日（每天正常工作时间为9小时）工资：新进员工工资一律12元每天，加班费为底薪的120%。
2．工时计算：每月正常工作日为26日。
3．已有生产定额的生产线员工生产产量按定额产量计算或实际工时，满234工时（26×9）外的实际工作时为加班时。
4．目前没有生产定额的生产线员工工时按实际上班时间计算工资。
5．全勤奖30.00元/月
6．伙食津贴：210元/月
7．特别奖励：按每月各部门实际员工总数的10%计算特别奖励人数，奖励分三等。
第一等奖励金额30元，第二等奖励金额20元，第
三等奖励金额10元。
8．管理人员工资结构；管理人员包括组长、技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、总工程师、主管、经理、副总经理及文员
等。
管理人员工资按管理人员工资管理办法执行。
9．写字楼人员工资：公司写字楼一般工作人员享受组长级工资，详见《管理人员工资管理办法》。
10．总务部人员工资结构：
①厨师工资
②清洁工工资：月基本工资、全勤奖、加班费、伙食津贴：210
元/月。
③保安工资结构：月基本工资、全勤奖：30元，伙食津贴：210
元/月。
注：新进保安人员试用期为二个月，试用期第一个月工资为
××元，第二个月为××元，试用期满按工资规定计算。
11．试用期工资：
①作业员工试用期为三个月，工资为12.00元/天，加班费为底
薪的120%。
②试工期七天未满或试工不合格者公司将予以辞退，试工期间
工资不予发放。
③公司不分新老人员，一律以完成定额确定优秀等级。
④试用期（未转正）之员工，因不合格被解雇不扣薪资。
12．全勤奖发放：
①全勤奖适用于生产线作业人员（领班除外）、门卫人员及长
期临时性生产人员。
②奖金每月发一次，与工资一起给付。
③凡当月未请事假、未早退者给予全勤奖30.00元。
④服务未满月而离职者，不计算当月全勤奖金。
⑤新进人员工作满月才有全勤奖，否则按比例扣除。
13．住房津贴
①主管或高级工程师以上人员可申请住房津贴。
②享有住房津贴的人员不在享受公司分配住房，如本人愿意住
在公司，则住房津贴。
③在外住宿的人员应遵守国家法律及当地的法规，有违法行为
者，一切责任自理。
④住房津贴标准：
职位：主管或高级工程师：300.00元/月
经理或总工程师：500.00元/月
14．加薪条件：
①试用期满合格者；
②职务提升；
③工作满一年；
④工作表现好或成绩突出，年度考核为“优”者。
15．福利
1．膳食：公司内就餐员工7元/天/人标准，在外员工4元/天/人标准
在内管理人员10元/天/人标准，在外管理人员6元/天/人标准
2．工厂规定每年有：
①元旦节：一天
②春节：
③五一：
④国庆：
3．车费报销：在公司服务满一年，主管级以上人员可享受有薪
年假3天。
4．文娱设施：
①公司设有电视、录相厅；
②医疗设施：公司有常备药品，对一般创伤可予包扎。
5．雇员工伤：需填写工伤报告单，经人事审核后，享有工伤假及免费医疗。
16．薪酬计算查询：
①工资于每月月底发上上月工资。
②员工工资有错漏者，应由该员工将错漏情况告之主管，由
主管在发放工资后第一天，到会计部查询，经核实后予以
纠正。
③辞工及解雇离厂之员工，在发工资后立即核查，如发现有
错漏之处应马上到会计部核对，经核实予以纠正。