浅谈小、散、远、直单位官兵看病难的原因、对策
基层官兵心理疾病问题现状与对策
基层官兵心理疾病问题现状与对策海军航空兵学院飞行模拟训练系学员3队当前基层官兵心理疾病问题比较突出，两个经常性工作面临的形势比过去任何时候都要复杂和严峻。
这个问题如果得不到及时发现和妥善解决，必将影响到官兵的健康成长和部队的安全稳定。
一、当前基层官兵容易出现的心理疾病随着社会的飞速发展，人们生活节奏加快，竞争加剧，官兵受到的精神刺激越来越多，心理压力越来越大，部分基层官兵的心理问题比较突出，主要表现在以下几个方面：（一）抑郁焦虑心理。
由于当前基层官兵的实际困难较多，承受的思想压力逐步增大，导致部分官兵存在着忧郁、焦虑等心理状态，影响其身心健康，进一步影响到他们的生活和工作。
诸如婚恋难、家庭问题多，家属随军、就业难等问题在一定程度上还存在，并且随着社会竞争的不断激烈而更加突出，这些现实困难将日趋严重，容易使官兵引起紧张、焦虑、忧郁的消极情绪反应，导致出现各种心理问题。
（二）自卑封闭心理。
基层官兵与社会上的同龄人相比，在工作自由度和舒适性等方面存在较大反差，给他们的心理造成了一定的影响和刺激。
同时，部分官兵交际能力偏弱，由于自卑，自信心不强，不愿意参加集体活动，不愿与战友过多接触。
（三）茫然失落心理。
士官分期服役，总要面临着退伍，同义务兵比，没有年龄优势，同干部比，转业安置没有保障。
而在社会上自谋职业，没有知识和技能优势，导致一些官兵存在后顾之忧，使官兵产生茫然、失落心理，对现状不满、失落，对未来茫然、担忧，感到前途渺茫。
有的抱着混的心态，干工作不尽心尽力，缺乏工作动力和热情。
有的官兵认为年龄偏大，自己事业没有着落，于是悲观失望，心情比较苦闷。
二、造成基层官兵心理疾病问题的原因基层官兵心理健康方面存在的种种问题，一方面是与他们自身所处的心理发展阶段有关，同时也与他们面临的社会环境、家庭环境和部队环境等原因分不开。
（一）官兵易受社会环境的冲击影响。
现代社会由于生活节奏加快，人际关系复杂，社会竞争激烈，人们所面临的压力日趋增大，焦虑、抑郁、紧张等心理问题也由此增多。
联勤部队小散远单位医疗保障问题与对策
部 队训练工作的正常开展 ， 也不利于部队 的管理和稳定。
议上级根据基层部 队实际需要 ， 合理 配置各类 医务人 员 ， 规 模小 的单位也应至 少配备 １ 名 军医和 １名卫生 员。针对近 年军医大学毕业生逐年减少且优先分配到作战部队的现状 ， 可适 当扩 大吸收地方 医学 院校优秀毕业生入伍的数量 ； 并加 大卫生员培训 力度 ， 可依托军医大学培养高水平 的卫生专业 士官 ， 充实基层单位卫生 力量 。同时 ， 可 以对 一个 分部 内部
紧急 的伤病员 ， 则根本来不及后送到体系医院。
２ 对 策
因此 ， 大多数联勤部队基层单位医务人 员匮乏 的现状仍难 以
得到改善。
１ ． ２ 仪器设备缺乏 ， 诊疗 项 目有 限
小散 远单位 由于规 模
２ ． １ 完善人员配备 ， 提升保 障力量
要提升联 勤部 队小散
小， 卫生经费有 限 ， 不可 能配备 较 多的 医疗仪 器 和设 备 ， 因
目前 ， 联勤部 队中存 在着一些小 散远单 位 ， 这些单位 的 医疗保障状况值 得关注 。本文 对联勤部 队小散 远单位 的 医
疗保障现状及存 在的问题进行 了分析 ， 并结合新时期联勤部 队实际 ， 初步研究提 出一 些对策 ， 以期改 善这些单 位 的医疗
和意外损 伤 、 蛇咬伤等 ， 以及某些 与部 队驻 地环境 特点及 工 作性质有关的地方 病 、 职业病等均 可见 到。此外 ， 伤病 的季 节性也非常明显 ， 如冬春 季易发 呼吸道传染 病 ， 夏 秋季 急性 胃肠炎较易发生 ， 冬季冻疮 等皮肤病 则 比较 多见 ， 有时 在短
多数地处偏远 ， 生活（ ４ ） 虽然近年政 策要求军 医大学 的
难就医原因及对策研究报告
难就医原因及对策研究报告难就医原因及对策研究报告一、前言近年来，我国医疗资源日益紧缺，导致广大患者在就医过程中面临诸多困境。
为了深入了解难就医现象的原因，本报告将从国内医疗资源分配不均、患者就医意识不够、医疗队伍不足等方面进行研究，并提出相应的对策。
二、国内医疗资源分配不均造成难就医1. 城乡医疗资源分配不均：大部分医疗资源都集中在大城市，而农村地区医疗设施相对薄弱，医疗资源分配不均造成患者难以享受到优质医疗服务。
对策：政府应加大对农村医疗资源的投入，加强农村医疗设施建设，完善流动医疗服务，鼓励优秀医生到农村执业。
2. 科室和医生分布不均：一些综合性医院为了争夺名医资源，大量投入到高收入科室，导致非高收入科室医生紧缺，收入低下，难以满足患者需求。
对策：加强医生分科培训，鼓励优秀医生到非高收入科室执业，提高其待遇，引导医生多元化发展。
三、患者就医意识不够导致难就医1.患者对疾病不了解：部分患者对疾病的认识不足，容易被一些不专业的诊所误导，导致延误病情，耽误治疗时机。
对策：加强医学知识的普及，提高患者的健康素养，让患者具备一定的自我判断和防病能力。
2. 就医观念传统陈旧：部分患者对中医西医存在认知偏差，对中医疗效过于依赖或对西医产生偏见，选择性就医不当。
对策：加强中医现代化发展，推广现代化中医诊疗手段，提高患者对中医的信任度；同时，加强对西医的科普宣传，改变传统观念，增强患者对西医的接受度。
四、医疗队伍不足造成难就医1. 医生数量不足：我国医生总数相对较少，当下医疗服务需求量大，造成医生供不应求，患者就医难度加大。
对策：加大对医学人才培养的投入，增加医学生招录数量，加强医生继续教育，提高医疗队伍整体素质。
2.医生执业环境压力大：由于医患矛盾、患者关系恶劣以及职业风险大等原因，一些医生选择到高风险地区或不选择临床工作，使得医疗队伍缺失。
对策：建立完善的医患关系处理机制，加强医患沟通，消除医疗纠纷，为医生提供稳定和谐的执业环境。
解决医疗行业中就医难题的对策
解决医疗行业中就医难题的对策引言随着社会的发展和人们对健康的重视，医疗需求逐渐增加。
然而，在我国医疗行业中，就医难问题依然突出。
由于患者数量巨大、资源有限等多重因素影响，很多人在寻求治疗时遇到了诸多困难。
本文将探讨如何解决医疗行业中就医难题，并提出相关对策。
一、加强基层医疗机构建设1.1 提高基层医疗机构能力基层医疗机构是患者最先接触到的门诊服务平台，应该发挥更大作用。
政府应加大对基层医院建设的投入，提供先进的设备和技术支持，培养更多优秀的基层医生和护士人才。
此外，通过建立远程诊断系统和转诊机制等方式，将专科知识延伸到基层级别，满足患者日常门诊需求。
1.2 推动家庭医生制度实施家庭医生制度可以有效解决就医难问题。
通过签约家庭医生服务，患者可以享受到定期健康检查、常见病的治疗和处方药配送等便利服务。
政府应加强对家庭医生队伍的培养和管理，并建立与其他医疗机构的信息共享平台，提高诊治效率。
二、优化就医流程和资源调配2.1 引入互联网技术利用互联网技术提升就医流程的效率。
政府可以建立统一的电子病历系统，方便患者在不同医院之间分享和转诊病历，减少重复检查和浪费资源。
此外，通过在线挂号、预约门诊、线上问诊等方式，缓解患者排队等候时间长的问题。
2.2 加强区域协同合作在资源有限的情况下，加强区域之间的协同合作是解决就医难题的重要途径。
政府应推动建立跨区域或跨城市的专科医疗中心和高水平综合医院，集中优质人才和设备资源，在不同地区间实现资源共享与配置。
三、改革医药体制和医保政策3.1 促进多元化医疗资源发展推动医疗机构多样化发展，鼓励社会力量投资兴办医院、诊所等各类医疗机构。
此举可以引导患者就近就医，减少资源过度集中的问题，并提高患者的选择权。
3.2 完善医保政策和支付方式加强对基本医疗保险的管理与监督，逐步增加对特殊病种、高发病种和罕见病等情况的报销比例。
同时，改革支付方式，建立合理的价格机制和绩效考核体系，以促进医院提高服务质量和效率。
医疗行业中的就医难问题及解决途径探讨
医疗行业中的就医难问题及解决途径探讨一、就医难问题在医疗行业中的现状就医难是指患者因各种原因而无法顺利获得适宜的医疗服务的现象。
在现代社会发展和人口增长的背景下，就医难问题愈发突出。
以下将从患者角度、医生角度和制度层面探讨当前医疗行业中存在的就医难问题。
在患者角度上，首先是看病费用过高。
尽管国家出台了多项减负政策，但部分特需服务费用仍然较高，并没有很好地解决普通大众的经济压力。
其次，预约难成为一个普遍存在的问题。
很多大型综合性医院需要提前数月才能成功预约，这严重拖延了患者治疗时间，也对急需治疗的患者造成巨大困扰。
此外，一些基层医生水平有限，专科资源不足，在一些偏远地区乃至城市里都存在着看不到专科医生或等待时间过长等情况。
在医生角度上，主要问题是工作压力大以及薪资水平不高。
医疗工作的特殊性决定了医生需要承受巨大的精神和体力压力。
同时，与其他行业相比，医生职业发展空间有限，薪资水平相对较低。
在制度层面上，主要问题包括资源分配不均衡、服务质量参差不齐以及管理机制不健全等。
一方面，优质医疗资源主要集中在大城市和经济发达地区，而一些偏远地区则缺乏基本的医疗设施和人才。
另一方面，在部分医院中，服务质量参差不齐，存在“看病要蔑视患者”现象，这加重了患者的就医困难。
此外，现有的管理机制尚未完善，在一些问题上未能有效落实政策导向。
二、解决就医难问题的途径探讨为了解决医疗行业中存在的就医难问题，需要综合考虑患者需求、提升医生治疗水平，并加强对整个行业的有效监管和规范。
针对患者角度上的问题，可通过以下途径加以解决。
首先，加强医疗保障体系建设，提高医保覆盖范围和报销比例，减轻患者的经济压力。
其次，完善预约挂号系统，通过信息技术手段实现便捷预约，并合理调配医疗资源。
同时，加大对基层医疗机构和人才的培养投入，提高基层医疗服务水平。
在医生角度上，应从多方面考虑解决问题。
为了减轻医生工作压力，可以加大对卫生人力资源的投入，提高公立医院人员编制和岗位职责设置，并改善工作环境和待遇水平。
医疗行业中患者就医难的原因与解决对策
医疗行业中患者就医难的原因与解决对策一、医疗行业中患者就医难的原因1.1 医疗资源分配不均导致患者就医难度加大1.1.1 医疗机构分布不均衡1.1.2 医疗资源配置不合理1.1.3 基层医疗服务薄弱1.2 医院排队时间长1.2.1 预约系统不完善1.2.2 就诊流程复杂1.2.3 科室人手不足1.3 患者医疗知识欠缺导致就医难度增加1.3.1 部分基层医生水平有限1.3.2 患者对病情了解不充分1.3.3 缺乏对就医流程的正确理解二、解决患者就医难问题的对策2.1 加强基层医疗服务建设，提升基层治疗能力和技术水平。
在现行政策的指导下，应加大对基层卫生服务体系建设的投入，全面提升乡镇卫生院、社区卫生服务中心的医疗设备水平，提高基层医生的综合能力和医术水平。
通过加强对基层医疗机构的培训，提升他们的诊断和治疗水平，减少不必要的转诊。
2.2 实施分级诊疗制度，优化资源配置。
在就医结构上实施分级诊疗制度，通过合理安排患者去往不同级别医院就诊，避免纠缠在大型三甲医院内的久等现象。
该制度旨在将一些常见、多发病、简单手术等工作将更多地留给基层医院来解决，在一定程度上减轻了三甲医院压力，使患者得以更快得到满意的诊断治疗。
2.3 推行互联网+医疗模式，提供便捷就医服务。
在互联网技术日益发展的背景下，应运用智能手机APP等新媒体技术开展网上预约挂号和线上问诊等服务。
这种模式可以解决排队时间长、预约系统不完善等问题，并且可以帮助患者及时获得相关医疗指导和建议，提高患者的就医体验。
2.4 加强患者健康教育，提高患者医疗素养。
定期开展患者健康教育，提升广大群众的医疗素养。
通过宣传普及合理用药、预防常见传染病等健康知识，增加公众对自身健康问题的认识和了解，减少误诊、漏诊。
同时，鼓励并帮助公众了解、掌握预约挂号和医院就医流程等基本信息。
2.5 多领域合作共同推动解决方案的落地实施。
针对患者就医难问题，可以采取跨部门、跨行业合作的方式来推进解决方案。
看病难产生的根源及其解决办法
“看病难”产生的根源及其解决办法一“看病难”的内涵、类型与影响“看病难，看病贵”是中国医疗体制改革着力解决的两大关键问题。
“看病贵”相应的改革方向和措施均已明确，2009年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《国务院关于医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009～2011年）》相继公开发布，力图通过管制药品价格、建立全民医保以解决“看病贵”问题。
上述举措对缓解个人医疗支出确实有明显的功效，体现了执政党关注民生、构建和谐社会的理念，也赢得了社会广泛的赞誉。
但解决“看病贵”的政策能否应用于解决“看病难”仍值得斟酌。
（一）“看病难”的概念界定“看病贵”是指居民个人医疗负担相对较高，因而降低医疗服务价格、加大财政报销比例和支出规模可有效降低个人负担。
“看病贵”的解决方案中，将所有患者对医疗服务的需求视为同质，并不考虑医疗服务的异质性，其唯一目的是通过费用分担降低个人医疗负担支出。
“看病难”与“看病贵”所指的现象并不相同。
从现实来看，“看病难”往往集中在“看专家难”这个层面上，无论是异地求诊还是出于对声誉的考虑，由最高水平的专家对患者病情给出结论性判断是所有患者共同的愿望，而专家的高度稀缺性决定了“看病难”很难通过管制服务价格、加大财政居民保险投入的政策予以解决。
“看病难”可从两个方面界定：一是从成本收益角度看，患者要获取的优质医疗资源超过了其支付能力；二是从时间角度看，为获取优质医疗资源所花费的时间相对较长。
“看病难”与空间可及性和经济可及性两方面密切相关。
前者意味着病患无法及时到达医疗资源所在地或无法获得与之疾病相关的医疗资源；后者则表明如果诊疗服务价格过高，病患将无力承担，即便资源存在也无法获取。
而且空间可及性与收入水平密切相关，即便在现有医疗资源分配极不均匀的条件下，较高的收入水平仍可解决空间可及性约束。
因此收入水平越低，对空间可及性要求越高，然而在资源稀缺的情况下，收入水平、空间可及性和医疗负担三者之间难以存在均衡，表现为收入水平较低者的医疗支出个人负担比重相对较高，所需时间也相对较长。
关于事业单位“小散弱”问题的几点思考
关于事业单位“小散弱”问题的几点思考关于事业单位“小散弱”问题的几点思考事业单位是国家设置的带有一定公益性质的机构，它们不以盈利为目的，主要功能是为公共事业提供服务，事业单位分布广泛，长期以来存在于政治、经济、教育、科技、文化、卫生等各个领域，承担着为经济社会发展提供公益服务的各种职能。
由于种种原因，事业单位发展至今已成为一个庞大的综合体，规模小、力量分散、职能弱化的问题在基层普遍比较突出。
一、事业单位“小散弱”问题的成因由于行政机构有明确的限额规定，数量长期维持在一个稳定的数值，但事业单位的设置长期以来在编制核定和数量限额方面没有一个明确具体的规定，导致事业单位数量增减和编制核定比例失调，具体表现为规模小、力量分散、职能发挥弱。
造成这一现象的主要原因也及其复杂，从机构编制沿革来说，有历史的原因，也有实际工作需要的因素。
历史上，事业单位奉行上下对应，即上级有的机构，为了工作衔接有序顺畅，往往下级政府设置相同机构来承担工作；工作需要方面，有些上级部门部分经济项目在基层实施时，要求有对应机构承接，有机构才能审批下拨项目资金，地方领导为了地方经济发展，争取项目资金就不得不申请成立机构。
从机构编制政策规定方面来说，近年来，国家大力实行“控编减编”政策，在一定程度上有效控制了机构数量的增长，但时至今日，事业单位的数量已经发展到一个较大的数值，由于事业编制一直实行总量控制，这就造成长期以来事业编制数量只减不增，但事业机构的数量控制相对来说却不够严格。
从而造成今天的事业单位规模普遍较小、力量分散、职能发挥较弱的现象。
这种机构的冗长、职能的弱化和公益属性的不清晰制约了事业单位的良性发展，既浪费了宝贵的编制资源，又没有发挥出机构编制的使用效益。
二、消除事业单位“小散弱”现象的对策和建议事业单位“小散弱”问题已经愈发突出，改革迫在眉睫，由于事业单位从业人员数量庞大，分布广泛，是社会发展的中坚力量，所以，重点要把握好改革和稳定的关系，这种改革既要大刀阔斧，又要稳扎稳打、步步为营，维持队伍的稳定和工作的连续。
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浅谈小、散、远、直单位官兵看病难的原因、对策
撰稿人：吴洁
抓基层、打基础，是胡主席对部队建设提出的一个突出要求，贯彻这一重要指示精神，推进基层建设又好又快发展，就要把小散远直单位建设作为重点突出出来。
目前大多小散远直单位不仅环境艰苦，任务复杂，高度分散，而且技术含量越来越高，对战斗力的影响越来越大，但当前小散远直单位建设水平与形势任务的需要还不相适应，与《纲要》的标准相比还有一定的差距。
现在笔者就小散远直单位官兵看病难的问题谈些看法。
一、造成小散远直单位官兵看病难的主要原因。
（一）医疗资源总体不足，配置不均衡。
据统计，我国医疗卫生资源仅占世界的2%，人均占有量排在世界100位之后。
并且医疗资源的80%集中在城市，城市中又有80%的资源集中在大医院，大多数小散远直单位医疗点还停留在血压计、听诊器、温度计的“老三件”水平。
（二）部门履职力度不够。
一是医疗卫生机构的运行机制有待进一步完善；二是财政、人事、发改、药监、物价、工商、税务等相关部门在围绕“促进发展，规范管理”上，存在依法管理和指导扶持力度不够，特别是在新形势下如何加强医疗卫生相关管理研究不够、措施不多。
（三）官兵医疗保健意识薄弱。
部队官兵大多文化水平不高，缺乏基本医疗常识，加之任务繁重，官兵们往往是一人一岗，所以许多人怕麻烦，认为小病挺挺就过去了，没有及时就诊，等到变成大病时再就医，已错过最佳治疗期，造成不应有的损失。
（四）医患比例失调，就医流程不合理。
目前医患比例严重失调，医疗服务人员普遍超负荷工作，待遇也不高，导致出现询问病史时间过短和回答病人问题不耐心等现象。
另外，就医流程设计不合理，排队时间过长，挂号、就诊、交费、检验(检查)和取药等往往都需花费较长时间。
如果有些医院布局不合理，标识不清晰，需要在不同建筑或楼层之间来回奔波，而官兵任务重，外出时间有限，造成看病困难。
（五）小散远直地区医院的医疗水平普遍较低。
由于偏远地区医疗卫生服务体系长期瘫痪，人才难以引进，导致山区农村医院医疗水平普遍较低。
有的乡镇卫生院仅仅只是解决了农民吃药打针，而治疗条件仍很差。
有些偏远的山区乡镇，面积大，人口多，却仅有两三名在编医护人员。
卫生院的病房也只少数几间，并且人满为患，像这样的情况我们驻守在小散远直地区的官兵看病又怎会不难呢？
二、解决小散远直单位官兵看病难的对策建议。
（一）加大财政投入。
按照《中共中央国务院关于医药卫生体制改革的意见》“政府卫生投入增长幅度要高于经常性财政支出的增长幅度，使政府卫生投入占经常性财政支出的比重逐步提高”的总体要求，逐步加大财政投入。
一是政府负责其举办的乡镇（街道）卫生院、
城市社区卫生服务中心（站）按国家规定核定的基本建设经费、设备购置经费、人员经费和其承担公共卫生服务的业务经费必须落实。
二是完善公共卫生服务经费保障机制。
（二）加强卫生全行业监管。
卫生行政部门要转变职能，依法实行卫生全行业管理。
严格医疗机构、从业人员、医疗技术等服务要素准入。
加强卫生监督，推行综合执法，严禁非法行医，打击不正当竞争行为，加强医疗广告监管。
特别要加强医院内部管理。
严格规范医院诊疗行为，改进服务流程，简化就医环节，提高医疗质量，保障医疗安全。
（三）建立和完善城市医务人员到偏远地区卫生院轮岗工作和巡回医疗制度。
各级卫生部门和县级以上医院要组织城市医务人员到偏远地区工作，并逐步使之制度化、规范化。
组织技术力量强的医务人员到偏远地区定期进行巡回医疗卫生服务。
（四）建立单位医疗点，并大力提高单位医疗点的医疗水平。
三级医院的定位决定其主要是负担疑难杂症的诊治，而单位要是能建立医疗点，并能负责常见病多发病及诊断明确疾病的治疗，既可以让官兵小病在医疗点就诊，减少官兵外出就诊的麻烦，又可以利用业余时间为官兵授课，补充业余知识丰富警营生活。