监理试验室委外管理制度
外委试验管理制度
外委试验管理制度
1、对于技术难度大、试验检测频率低、或各级试验机构都不具备检测资质的项目，可以委托具有检测资质，并且业绩良好的第三方检测机构完成。
2、施工单位在进行外委试验前，必须将要委外的检测项目和初步选定的第三方检测机构以书面形式报送驻地监理机构审批，并在公司筹备组工程部备案。
3、为了有效控制施工质量，对各单位应进行有力的监督检查。
4、选择第三方检测机构时,要对其资质（发证机关、年检情况、有效期、业务范围）、技术力量、设备、业绩、营业执照等进行全面考察，并考虑检测费用综合择优选择。
5、委外试验报告由第三方检测机构完成，一式5份，施工单位3份，监理单位1份，中心试验室1份。
6、对委外试验结果有异议时，中心试验室、驻地监理机构和施工单位有权提出进一步试验要求。
7、第三方检测机构进行现场取样和试验检测时，施工单位要做好配合工作，准确提供必要的技术参数，提供良好的工作环境。
外委试验管理制度（5篇）
外委试验管理制度(一)试验室有需要外委检测试验项目时，必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。
(二)对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并在内部通报。
(三)试验室须建立委托试验计划和台帐，对委外试验报告要单独管理。
(四)试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决。
(五)各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合沪昆客运专线的技术标准要求。
委托试验报告至少一式两份。
(六)对于委托试验项目，监理人员必须全部见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。
(七)对于重要的试验项目，委托试验留样以备复检。
(八)严禁监理单位、施工单位试验室对于同一检测项目委托给同一家试验检测机构检测，对于指定检测机构的检测项目，监理单位见证取送样。
外委试验管理制度（2）是指对于企业委托外部实验室或机构进行试验和检测活动进行管理的一套规章和制度。
外委试验管理制度包括以下内容：1. 委托试验的要求：明确委托试验活动的目的、内容、范围和要求，确定试验的标准和方法。
2. 委托试验的选择：制定选择委托试验机构的程序和标准，确保委托机构有资质和能力进行相应试验。
3. 合同管理：明确委托试验的合同内容，包括试验项目、费用、时间和约定的交付标准等，并对合同进行审查和签订。
4. 试验项目管理：确定试验项目的计划和进度，监督试验的实施和控制试验的质量。
5. 测量仪器设备管理：对委托试验机构使用的测量仪器设备进行管理，包括校准、维护和保养等。
6. 报告和结果的管理：对试验结果进行收集、整理和归档，确保试验结果的准确性和可靠性。
7. 质量控制：确保委托试验机构的质量控制体系符合相关标准和要求，监督和评估试验机构的质量水平。
8. 项目验收：对委托试验项目进行验收，评估试验机构的工作质量和结果的可信度。
委外检测管理制度
委外检测管理制度
1）对于技术难度大、试验检测频率低或试验室不具备检测资质的项目，应委托具有检测资质并且业绩良好的第三方检测机构完成。
同一标段的施工、监理单位不得委托至同一家检测机构进行检测，条件允许时应选择2家以上的检测机构交替送检。
2）对委外试验检测机构的资质（发证机关、年检情况、有效期、业务范围）、信誉、检测能力、营业执照、服务质量等，进行全面考察，经监理单位考查合格后将第三方检测机构相关资料报业主单位备案。
3）委外试验由监理人对取样、登记、送检进行监督，签认送检委托单，并跟进试验检测结果和报告；各项委托试验均采用公路试验方法和评定标准。
4）对资质不符、能力低下、弄虚作假的第三方试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并上报各级部门。
5）对于所有的外委试验项目应留样以备复验，对委外试验结果有异议时，监理机构和项目部有权提出进一步试验要求，可以商定选定一家更高一级的权威检测机构进行仲裁试验，直至各方对外委试验结果没有争议，方可对留样进行处理。
监理外委试验管理制度范文
监理外委试验管理制度范文监理外委试验管理制度第一章总则第一条监理外委试验管理制度是根据相关法律法规、监理合同以及工程实际需要，为确保工程质量、安全和合同履约的需要，制定本制度。
第二条本制度适用于工程监理单位委托第三方承担工程试验任务及检测工作的情况，旨在规范和约束监理外委试验的管理行为，确保试验结果准确、可信。
第三条本制度的内容包括监理外委试验的组织与管理、人员配备与管理、试验监督与验收等内容。
第四条监理外委试验的组织与管理应当遵循科学、公正、独立和经济的原则。
第二章组织与管理第五条项目监理单位在委托第三方承担工程试验任务前，应当按照合理的程序择优选择试验机构，并与之签订委托协议或者合同。
委托协议或者合同中应当明确试验的具体内容、标准与方法以及验收标准等。
第六条试验机构应当具备相应的实验设备和技术人员，能够独立完成试验任务。
试验机构应当具备相应的资质和认证证书，符合相关法规和标准的要求。
第七条项目监理单位对试验机构的选择和委托应当进行备案，并按照监理合同的要求进行监督和管理。
第八条项目监理单位应建立试验项目的档案，并详细记录试验项目的内容、方法、结果及审核等相关信息。
第三章人员配备与管理第九条试验机构应当配备合格的试验人员，具备相关工程试验或者检测的专业知识和能力。
试验人员应当按照法律法规和标准的要求经过培训或者考试，并取得相应的资质证书。
第十条试验人员应保持独立、客观、诚实和守法的原则，在试验过程中严格按照试验方案和标准进行操作，并不得参与与试验结果有关的利益交换。
第十一条试验机构应当定期对试验人员进行培训和考核，确保其具备相应的能力和知识。
第四章试验监督与验收第十二条项目监理单位应当对试验项目进行监督，确保试验按照合同要求进行，并能够及时获取试验结果。
第十三条项目监理单位可以派遣专人参与试验过程，对试验过程进行监督和记录。
监理人员应当具备相关的知识和技能，能够准确判断试验的可靠性和有效性。
第十四条试验机构应当按照合同的要求向项目监理单位提交试验结果，试验结果应当真实、准确、完整。
外委试验管理制度
委外试验管理制度
一、委外试验限如下项目：
1、本工地试验室不具备该项检测能力；
2、本管段数量少，检测频率低的项目；
3、本试验室工作量较大，无法按常规完成超负荷检测的项目；
4、暂时不具备能力时（如设备检修期间，专业人员暂时离开）。
二、外委检测须经甲方、监理批准认可，选取有相应资质的合格分包方检测。
三、委外试验检测应指定专人负责管理。
四、委外试验应提前制定外委计划，保证足够的检测频率。
五、委外试验的取样、样品保存、送检应严格按相关标准规定执行，应采取必要措施避免样品在保存传递过程中丢失、混淆及损坏变质。
六、委外试验应制定专门的外委试验台帐，及时登记，及时领取试验报告并将数据结果填入台帐中，分发试验报告应签字登记。
外委试验管理制度范本（2篇）
外委试验管理制度范本1. 引言外委试验作为一种重要的工作方式，在企业中扮演着关键的角色。
为了确保外委试验的顺利进行，提高试验结果的准确性和可靠性，制定本试验管理制度。
本制度的目的是明确外委试验的组织和管理要求，规范试验操作流程，保证试验的顺利进行。
2. 试验组织与指导机构2.1 试验组织机构试验委员会是负责外委试验组织与指导的机构，由公司领导、技术专家和相关部门负责人组成，任期三年。
委员会负责制定试验项目计划、审批试验方案、监督试验进展等工作。
2.2 试验指导机构试验指导机构负责具体的试验指导工作，由试验委员会指定相关专家和技术人员担任。
指导机构应制定试验操作规程，培训试验人员，监督试验工作的质量。
3. 试验项目的选择与立项3.1 试验项目选择试验项目的选择应基于企业的新产品开发、技术改造或市场推广等需要，由试验委员会根据相关部门提交的申请进行评审，确定优先级。
3.2 试验项目立项试验项目的立项需编制试验方案，包括试验目的、试验内容、试验方法、试验时间和试验任务等。
经试验委员会审批后，方可进行试验。
4. 试验人员的选拔与培训4.1 试验人员的选拔试验人员应具备相关专业知识和技能，并具备一定的工作经验。
试验指导机构应根据试验项目的要求，选拔适合的试验人员参与试验工作。
4.2 试验人员的培训试验指导机构应组织试验人员进行必要的培训，包括试验操作规程、试验设备使用说明、试验安全操作等方面的培训。
培训内容应进行记录，试验人员需参加培训并通过考核后方可上岗。
5. 试验操作的规范与控制5.1 试验操作规程试验指导机构应编制试验操作规程，明确试验操作的步骤、方法和要求。
试验人员在进行试验操作前，应详细了解并遵守操作规程。
5.2 试验设备的管理与维护试验指导机构应建立试验设备台账，对试验设备进行定期检查、保养和维修。
试验人员在使用试验设备前，应检查设备的完好性和安全性，确保设备正常运行。
6. 试验过程的记录与分析6.1 试验记录试验人员应及时、准确地记录试验过程中的关键数据和观测结果。
工地委外试验管理制度
工地委外试验管理制度
工地委外试验管理制度
一、试验室外委试验时，必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。
二、对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验。
三、试验室必须建立委托试验计划和台帐，对外委试验报告要单独管理。
四、试验室技术负责人和质量负责人要对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决。
五、各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合业主的技术标准要求。
委托试验报告至少一式三份。
六、对于委托试验项目，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。
七、对于重要的试验项目，委托试验留样以备复验。
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试验外委管理制度
试验外委管理制度一、前言试验外委管理指的是将试验工作交由外部单位或个人进行，以达到提高试验效率、降低试验成本等目的。
试验外委管理制度的建立和实施，对于保证试验工作的质量和安全，提高试验工作效率具有重要意义。
本文旨在对试验外委管理制度进行全面的分析和探讨，以期为试验科学研究工作的开展提供指导。
二、试验外委管理制度的必要性1. 需求大：随着试验技术的不断发展，试验需求逐渐增加。
为了满足这些需求，试验外委管理制度应运而生。
2. 提高效率：外委管理能够有效提高试验效率，实现资源最大化利用。
3. 降低成本：试验外委管理制度的建立和实施可以有效降低试验成本，提高资金利用效率。
4. 保证质量：在试验外委管理制度下，外部单位或个人需要履行一定的责任，能够有效保证试验质量和可靠性。
5. 国际合作：试验外委管理制度有利于国际间的试验合作，推动国内试验科学的发展。
三、试验外委管理制度的内容1. 外委范围：明确试验外委管理的范围和内容，确定哪些试验可以外委，哪些试验必须内部完成。
2. 外委标准：建立试验外委的标准和条件，包括外委单位的资质要求、技术水平、质量保证措施等。
3. 外委程序：规定试验外委的申请、审批和实施程序，包括外委单位的选择、合同签订、试验实施和监督等环节。
4. 职责分工：明确内部单位和外委单位在试验外委管理中的职责和权限，防止责任不明确导致的管理混乱。
5. 资源保障：确保试验外委需要的资源、设备、材料等能够及时、充分地得到保障，为试验的顺利进行提供支持。
6. 资质审核：对外委单位进行资质审核，确保其具备进行试验的能力和条件。
7. 质量控制：建立试验质量控制和评估体系，对外委试验进行严格监督和评价。
8. 信息共享：内外部单位需要建立信息共享机制，确保试验信息的及时传递和管理。
四、试验外委管理制度的建立和实施1. 制度建立：组织专家和管理人员，编制试验外委管理制度，并经过部门审批确认。
2. 制度宣传：针对内外部人员，开展制度宣传培训，确保各方对试验外委管理制度的理解和遵守。
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厦门第二西通道（海沧隧道）工程
重庆中宇工程咨询监理有限责任公司
厦门第二西通道（海沧隧道）工程J3标段监理工程师办公室 委外试验室管理制度
监理试验室委外管理制度
一、试验室委外管理目的
为加强公路工程现场质量控制，提高试验监督检测水平，满足《公路工程施工监理规范》和《公路工程质量验收评定标准》对本项目现场质量管理的要求，特制定本外委材料试验管理办法。
二、监理试验室职责
1.负责对监理标段内施工单位试验、检测工作的监督管理和指导，批准标准试验、工艺试验结果，并对工程质量进行抽查；
2.参加对施工单位中心试验室的审查，负责对施工单位工地试验室的审查验收；
3.对监理标段内的工地实体及所用原材料、构件、制品的质量按规定频率进行平行试验、见证试验及抽检，提出检测报告；
4.检查工程项目的工程质量是否符合设计文件、施工规范、质量验收标准的要求；
5.检查施工单位的试验与检测工作，审核施工单位提出的试验报告、检验报告和检测资料；
6.抽检和复检施工单位在施工过程中的各项检测资料和成果，包括独立抽检和旁站检测，并能满足相关规定的频率要求；
三、试验工程师的职责
1.在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有材料质量控制和工地原始试验监理的工作，确保工程使用的材料、半成品和成品符合规定的质量要求。
试验监理工程师必须与其他专业监理工程师紧密配合、
协同工作；
2.指导、协调本监理段的试验检测工作，制定有关的制度、规定和办法；
3.做好对承包人工地试验室的初验工作。
检查承包人工地试验室人员的资质、检测仪器、药剂是否完备、可靠，并督促将有关设备按期送技术监督部门进行检校；
4.在承包人进行原材料的标准击实试验、筛分、液塑限、混合料的配合比、材料的强度等试验时，根据中心试验室平行试验进行复核（对比）的试验结果，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数和指标；
5.作好对工程所用的新材料验证试验和新工艺的工艺试验相关协调管理工作；
6.定期检查工地实验设备，检查各类设备、仪器的调校和运转，检 8.全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果、报告及其它有关材料，必须建立档案，以便随时查阅；
9办理总监理工程师、副总监理工程师安排的其它工作。
四、委外试验管理制度
1.委外试验单位须首先签订《试验委托合同》，且双方应严格执行合同中的各项条款。
2.指派专人负责试验的取样、送样，填写试验委托单。
3.审核试验结果报告单，对材料不合格报告单及时上报监理办并交予施工单位。
4建立《委托登记台账》管理外委检测报告单。
五、委外试验取样和送样管理制度
1.抽样过程包括确定抽样方案和取样，抽样应确保科学、公正，所取样品应具备代表性及完整性，并满足检测项目需要。
参加抽样的人员对样品的代表性、完整性负责。
2.抽样应按产品技术标准（或测试方法）规定的方法或国家质量监督部门、认证机构的有关规定执行，也可按合同条款与客户商定抽样方案。
3.抽样方案必须根据不同的检验目的和技术经济因素，在已颁布的国家抽样标准中选择适宜的抽样方法，或运用适当的统计技术制定抽样方案。
当技术标准与相应的基础标准发生矛盾时，执行产品技术标准规定。
4.现场取样一般遵循随机抽取的原则，使用适宜的抽样工具和容器，所取样品应对总体具有充分代表性。
5.取样：各种试样的取样方法、数量及规格，要严格按试验规程及特定细则进行，并妥善包装，做好标记。
6.填写取样登记表，写明样品名称、炉号、出产编号、数量、工程名称、取样部位、代表数量、取样日期、试样编号、取样人及特殊说明等。
7.送样（取样）时间，各种配合比选择、水泥试验要在施工前40天送样（取样），特殊情况必须提前10天送样（取样）。
其它试样一般规定在施工前10天，至少在施工前7天送样（取样），特殊情况除外。
8.运送样品途中要做好保护、管理工作，对怕震动、颠簸的试样，要保证试样不变化、不受损。
9.试验委托书是委托人向检测人提出的项目申请表，必须认真填写，并在委托人栏签字。
委托书主要填写内容包括：委托单位、委托时间、工程名称、建设单位、样品数量、种类、规格、品种、产地、使用部位、代表数量、要求检测参数、见证人及有关说明等，登记项目要与出厂合格证相符，取样登记也一样。
六、试验资料管理制度
1.对试验检测项目分专业对试验检测单、原始记录（包括计算机系统采集的试验数据）、试验报告单等资料建档管理，并符合各项管理制度的规定要求。
2.对于试验中出现的不合格项目，要建立不合格登记表台账，及时向施工单位发放不合格通知单。
3.试验资料的填写必须字迹清楚、数据可靠、结论明确、不得涂改；资料表格按《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》及相应工程的施工招标文件等要求执行。
4.无证人员不得填写试验记录和试验报告单；在试验资料中试验、计算与审核不能为同一人。
5.试验资料包括试验记录、报告、台账等，应按专业分类连续统一进行编号，相互衔接，中间不得空号，以防止中间抽撤资料。
6.试验检测原始记录及现场工程检测数据由试验员将完成的试验检测记录递交负责审核人员，负责审核人员审核签字后，将资料进行
数据录入并打印试验检测报告，打印完成的试验检测报告递交监理工程师批准。
试验检测原始记录由试验资料管理员定期分类汇编成册归档。
7.计算机系统采集的试验数据按相应管理制度进行管理归档。
8.试验检测报告经专业监理工程师签字后盖章生效。
9.生效的试验检测报告单由资料员进行编号登记汇编成册归档。
七、试验报告单管理制度
1.试验报告单是工程质量评定的依据，也是工程竣工交接必须的资料，为此，报告单各栏填写要认真、结论要明确，各项材料试验编号要求无误。
2.试验报告单要求按有关文件表格格式填写。
3.报告单打印应实现计算机网络化管理，打印报告单不得进行人工涂改。
4.打印内容要齐全，对于没有涉及的项目用横线划掉。
5.报告单必须经试验、计算、审核、负责人签字、加盖试验专用章后方能生效，如为见证试验需见证人签字。
6.报告单一式四份，一份留试验室存档，其余三份发往施工单位做竣工资料。
八、不合格试验结果的管理
1.不合格试验结果的汇报：试验检测人员应熟知规范规定的指标并严格按照操作规程进行操作，在试验工程中一旦发现试验结果不合格，应立即填写不合格试验结果通知并向试验室主任汇报。
2.不合格试验结果的复核：复核试验监理工程师在不合格试验结果通知单上签署确认意见，试验室主任签署处理意见。
3.不合格试验结果的通知：经确认的不合格试验结果通知单应及时上报监理办货项目经理部并交予施工方。
4.不合格试验结果的归档：建立不合格试验登记台账，台账要求注明不合格材料的使用施工单位、单位工程名称、试验编号及主要不合格项目名称。