销售经理就职演讲稿
销售经理就职演讲稿范文（精选5篇）
销售经理就职演讲稿范文（精选5篇）销售经理就职篇1尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。
在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质，提升技能。
我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。
在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息!!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!销售经理就职演讲稿范文篇2各位领导、各位同事：晚上好!非常荣幸能加入b公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为b公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰，我相信：只要b公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们b公司就一定能成为管道行业的航母。
在这里，我特别感谢c总能给我个搭载航空母舰的机会。
首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但b公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在b公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是b公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为b公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售?a href='#39; target='_blank'>咳嗽崩赐于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在∧谕獍沧肮さ兀生产部S主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。
销售经理演讲稿范文4篇_演讲稿
销售经理演讲稿范文4篇尊敬的各位领导、各位同事：今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。
首先，请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。
我叫xxx，今年x岁，xx-xxx光荣退伍，2xx-xx年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。
目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。
今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。
各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点：一. 具有过硬的政治思想素质。
几年的军旅生活，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。
工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。
工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。
几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。
积极响应公司高层领导倡议的读书读1 / 15报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规，及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息，认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。
同时，我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的专业技能和创新意识。
轻卡不同于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输赚钱。
因此，这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。
这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。
2024年销售经理就职演讲范本(二篇)
2024年销售经理就职演讲范本尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我想向大家表示最诚挚的感谢，感谢领导给予我这个机会担任销售经理一职。
在过去的几年里，我一直在销售团队中工作，积累了丰富的经验，对销售工作有着深刻的理解和热情。
今天，我站在这里向大家分享我对未来销售工作的展望和计划。
首先，我想强调的是团队合作的重要性。
在销售工作中，一个人的能力固然重要，但一个优秀的销售团队才是推动业绩增长的核心。
我将致力于营造一个积极、团结、互相支持的工作氛围，鼓励团队成员之间的沟通和合作。
我相信，只有团队的每个人都能充分发挥自己的优势，并形成合力，才能实现销售目标。
其次，我将注重团队成员的培养和发展。
作为销售经理，我将积极关注团队成员的个人职业发展，帮助他们设定个人目标，并提供培训和指导。
我相信，只有通过持续学习和不断提升自己的能力，才能适应快速变化的市场环境，不断提高销售绩效。
同时，我将着重协调与其他部门的合作。
销售工作是一个跨部门协作的过程，我们需要与市场部、产品研发部、客户服务部等部门密切配合，共同为客户提供优质的产品和服务。
我将加强与其他部门的沟通和协调，建立良好的合作关系，共同推动公司业务的发展。
在销售计划制定方面，我将注重数据分析和市场调研。
通过对市场需求和竞争状况的深入研究，我将制定科学、合理的销售计划，并通过数据分析监控计划执行情况。
我相信，只有通过科学的数据驱动决策，才能更好地调整销售策略，提高销售绩效。
最后，我将注重客户关系的建立与维护。
客户是公司业务的核心，我们的目标是为客户提供最佳的解决方案，并建立长期合作关系。
因此，我将加强与客户的沟通，了解客户的需求和反馈，并及时解决问题。
同时，我也将鼓励团队成员积极参与客户关系管理工作，通过提供专业的咨询和服务，赢得客户的信任和支持。
亲爱的同事们，____年是新的开始，也是一个充满机遇和挑战的时刻。
作为销售经理，我将全身心地致力于公司的销售工作，带领团队实现更高的销售业绩。
销售部门经理就职的演讲稿
销售部门经理就职演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家上午好！今天，我站在这里，心情无比激动。
首先，请允许我向公司领导表达最诚挚的感谢，感谢你们对我的信任和支持。
同时，我也要向前任销售部门经理致以崇高的敬意，感谢他为部门打下的坚实基础和做出的杰出贡献。
一、肩负新使命作为新任销售部门经理，我深感肩上的责任重大。
销售部门是公司业绩的直接创造者，是公司与市场之间的桥梁。
我将与团队一起，肩负起推动公司业绩增长、提升市场竞争力的使命。
二、工作计划针对未来的工作，我已经制定了初步的计划：团队建设：加强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
培训发展：定期组织销售技能培训，提升团队的专业能力。
市场分析：深入分析市场动态，制定切实可行的销售策略。
客户关系：加强与客户的沟通，提升客户满意度和忠诚度。
三、面临的挑战我们也必须清醒地认识到，市场环境日益复杂，竞争日益激烈。
我们将面临诸多挑战：客户需求的多变性：我们需要更快地响应市场变化，满足客户的个性化需求。
竞争对手的压力：我们要不断创新，保持竞争优势。
团队能力的不平衡：部分团队成员的专业能力有待提升。
四、对团队的期望面对挑战，我希望团队中的每一位成员都能：保持学习：不断学习新知识，提升个人能力。
积极进取：面对困难不退缩，勇于挑战自我。
团结协作：相互支持，共同为团队目标努力。
五、激励与承诺我坚信，只要我们团结一心，就没有克服不了的困难。
作为部门经理，我承诺：以身作则：我将严格要求自己，做团队的榜样。
公平公正：在考核评价、奖励激励等方面，我将做到公平公正。
开放沟通：我将建立开放的沟通机制，倾听每一位团队成员的意见和建议。
六、结语最后，我想用一句话来结束我的就职演讲：“团结一心，其利断金”。
让我们携手并进，共创销售部门更加辉煌的明天！谢谢大家！。
2023年市场营销经理就职演讲稿(精选3篇)
2023年市场营销经理就职演讲稿（精选3篇）演讲稿1：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导对我的认可和信任，让我能够担任市场营销经理这一重要职务。
在2023年的今天，我非常荣幸地站在这里，向大家介绍我对市场营销工作的看法和计划。
市场营销是一门艺术和科学结合的学科，对于企业来说至关重要。
在如今竞争激烈的市场环境中，市场营销的作用更加突显。
作为市场营销经理，我将积极探索创新的市场推广方式，加强与消费者的互动，提高品牌知名度与形象。
首先，我计划通过大数据和分析，深入了解消费者的需求和喜好，以此为基础进行精准的市场定位和产品设计。
同时，我将注重提升客户体验，努力为消费者创造一个愉快、便捷的购物环境。
其次，我计划加强社交媒体的运营和推广，充分借助互联网的力量扩大我们的影响力。
通过发布有吸引力的内容和举办线上活动，吸引更多潜在客户的关注，并与他们建立良好的互动关系。
最后，我将加强与销售团队的合作，协调市场营销和销售工作，确保销售目标的实现。
同时，我也鼓励团队成员不断学习和提升自我，建立高效的团队合作机制，共同推动公司的发展。
伟大的市场营销是需要持续探索和创新的。
作为市场营销经理，我将本着开放、合作、进取的精神，不断学习和总结经验，不断完善自己的管理能力和市场洞察力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！演讲稿2：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我们已经来到了2023年。
我非常荣幸地站在这里，作为公司的市场营销经理，向大家介绍我对未来工作的计划和展望。
市场营销是企业成功的关键之一。
在这个互联网时代，市场竞争更加激烈，市场环境也更加复杂多变。
作为市场营销经理，我将积极应对挑战，不断创新和改进我们的营销策略，以实现公司的业务目标。
首先，我计划加强品牌建设和推广。
一个强大的品牌是企业长期发展的基石。
我将与团队一起深入研究市场，提炼出我们的核心价值和与众不同之处，然后通过多种途径将我们的品牌理念传递给目标消费者。
销售经理就职演讲4篇
销售经理就职演讲 (2)销售经理就职演讲 (2)精选4篇（一）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：感谢大家能够出席今天的聚会，我非常荣幸能够站在这里向大家介绍自己并接任销售经理一职。
我很清楚，作为销售经理，并不仅仅意味着负责销售团队的管理工作，更需要承担起推动公司业绩增长的重任。
作为一个销售经理，我将以高度的责任感和激情来面对每一个新的挑战。
首先，我想对过去所有在销售部门工作的同事们表示由衷的感谢。
是你们辛勤的付出和努力，才使得我们的销售业绩蒸蒸日上。
我接任销售经理一职，承接的是一支优秀的团队，我将坚守团队精神，与大家共同努力，继续提升销售业绩。
其次，作为销售经理，我将注重团队的协作和沟通。
只有团队的协同作战，我们才能更好地应对市场变化和客户需求的变化。
我将积极促进团队内部的相互学习和合作，提供必要的资源和培训，使每一位团队成员都能得到充分的支持和发展机会。
此外，我将坚持以客户为中心的原则，加强与客户的合作关系。
客户的满意度和忠诚度是我们销售部门的核心指标，我将积极跟进客户需求，提供优质的产品和服务，不断提升客户体验，以实现持续的业务增长。
最后，我相信团队的成功离不开每一位销售人员的不断努力和成长。
因此，我将致力于培养和发展团队成员的能力和潜力，帮助他们实现个人目标和事业成功。
同时，我也希望大家能够充分发挥自身的创造力和才华，积极提出建议和改进意见，共同推动销售部门的发展。
感谢大家对我担任销售经理一职的信任和支持。
我将全力以赴，兢兢业业，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手同行，共同创造更加辉煌的明天！谢谢大家！销售经理就职演讲 (2)精选4篇（二）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够站在这个舞台上，向大家介绍自己并发表演讲。
我是你们的销售经理，我将负责领导和组织我们的销售团队，实现销售目标并为公司带来更多的收入。
首先，我想表达对公司领导层的感谢，感谢你们给予我这个机会，相信我有能力胜任这个重要职位。
销售经理演讲稿范文3篇(完整版)
销售经理演讲稿范文3篇对销售经理的业绩进行科学、合理的考核历来是民营企业销售管理的重点。
本文是为大家整理的销售经理演讲稿范文，仅供参考。
销售经理演讲稿范文一各位领导、各位同事：大家好!首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍，我叫XX，在项目部外省事业部工作，现在担任XX销售经理职务。
我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。
初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景。
使我坚信：选择了XX就是选择了人生发展的机遇。
自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的发展尽自己微薄的力。
我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源! 项目经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。
我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。
勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。
对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先，谈谈我对项目经理这个工作的认识随着项目管理应用的迅速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是未来的潮流。
项目经理是项目的管理者。
他们是项目的核心人物，也是项目成功的关键。
在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。
程序和技术只不过是协助人员工作的工具。
项目经理是项目团队的领导者。
他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。
项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。
就职演说词销售经理(3篇)
就职演说词销售经理（3篇）就职演说词销售经理（通用3篇）就职演说词销售经理篇1尊贵的来宾，亲爱的姐妹大家下午好！我是荣耀家族首席区域管理区域的第二位延伸经销商，我的名字叫。
今天能站到这个荣耀的舞台上。
首先，我要感谢—公司的创始人，是因为她的大爱和智慧给全世界有想法和想要改变的女性创办了这么一家家有文化有梦想有生命力的公司，让我一个平凡普通的女孩也能来到这里实现我的人生梦想和我想要的生活。
接下来我要感谢的是我事业的领路人，我的资深经销商高永平，她和我同岁。
一路上是她乐此不疲的给我分享她的人生经历鼓励我前进，这一路上她用了比我们同龄人更大的心胸包容我相信我，和不知期限的等待和爱心温暖这我，还有我要感谢我生命中的第二个老师我的乐施领养经销商刘晓奇，她用和对她美容顾问一样的用心，关爱着我；包容这我；等待着我，期盼着我。
还要感谢我们的区域领头雁锦花督导用榜样和远见引领着我，还要感谢我的爸爸妈妈在背后一直默默的支持着我，让我一路畅行。
还要感谢我们一路走来相伴相随的其他姐妹顾问和经销商给予我的帮助，亲爱的谢谢你们！最后我要感谢我自己，感谢自己的一路坚持与不放弃和愿意改变自己的决心和勇气。
在我走进之前是一名刚毕业，只有多半年会计工作经验的会计人员，每天过着重复两点一线没有一丝乐趣的平淡生活，从此知道了世界上还有这么一家有文化和有爱的化妆品公司，起初走进是因为想便宜用用产品改善一下形象，重要的是可以免费培训学习销售能力。
因为在当时自己的思维意识里，销售可以全方面的提高一个人的综合素质能力。
要在这个社会上很好的生存，能力是最靠谱的。
再说退一万步讲产品用在我脸上皮肤保养了，能力学到了，说不定也可以像她们一样优秀和成功，是个机会就一定要抓住，不然错过会后悔的。
这些其实，就是我当时的心态，大不了就块钱，我这么年轻还不了块钱。
所以就这样不顾身边所有人的反对，借钱加入了。
当深入了解后再和外边的工作比对过后，就决定留在发展并且为自己人生的第一个选择是对的而庆幸。
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篇一：销售经理就职演讲销售经理就职演讲今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值!一、自我介绍，自我评价二、我的竞聘优势1、学习能力的优势。
我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。
长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。
在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。
2、自身综合素质的优势。
我有一颗忠于销售事业激-情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。
任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。
3、有较强的协调能力。
不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。
几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。
4、有丰富的工作经历。
长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。
任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。
如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。
我的具体工作设想是：1、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。
2、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。
走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
3、关注员工，严格要求自己。
在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。
4、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。
作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。
要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。
要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。
篇二：公司新任销售经理就职表态发言材料公司新任销售经理就职表态发言材料各位领导、各位同事：晚上好!非常荣幸能加入公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰。
我相信：只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就一定能成为管道行业的航母。
在这里，我特别感谢**能给我个搭载航空母舰的机会。
首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。
这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。
运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。
一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。
我看到了公司完全具备这一点。
其次，我想谈下，关于公司营销管理方面个人初步工作思路。
由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵!第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。
营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。
其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。
(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建公司公司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们公司根据自身实际状况，在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。
在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。
(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位，要解决的是在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作，这需要进行系统和精准规划。
公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划，但需要进一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。
第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。
由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。
那我们有个问题需要思考：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。
结合公司营销人力资源现状，如何有计划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。
公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模是选择1千万以上，还是500万以上，或100万以上。
数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展，这诸多问题需要我们进一步研究明确。
并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。
第四，公司需要进一步加大营销团队建设。
营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。
从一个企业的中长期发展而言，企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。
营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。
三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。
系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。
在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。
今后，我将结合自己建材营销心得，编撰《管道营销手册》等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。
以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。
最后，我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。
我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们公司未来的发展之路。
胜则举杯相庆，败则拼死相救。
只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们公司事业已如日中天。
我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”篇三：销售经理就职报告客服经理入职演讲尊敬的谢总、各位同事：大家好！首先我非常感谢公司给予我这样一次机会；让我能进入这个大家庭、与信龙企业团队共同进步，为公司的发展贡献自己的力量。
这样一次机会对于我来说竞争是激烈的；能进入税控组客服团队，我将倍感珍惜这样的机会。