生产运作管理答案

浙江科技学院考试试卷
浙江科技学院
2008 - 2009 学年第1学期考试试卷 A 卷 答案
考试科目 生产与运作管理B 考试方式 闭 完成时限 2小时 拟题人 曹敏、江思定 审核人 批准人 2009年01月14 日 经管 学院 2007 年级 07市场营销 专业
一、判断题。

（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

........................................( √) 2．化工、冶金行业的制造企业主要采用加工装配型生产（离散型生产）。

....................( ×) 3．MTO 的产品个性化程度高。

........................................................................................( √) 4．服务业生产率的测量要比制造业容易。

......................................................................( ×) 5．汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子。

..................................................( ×) 6．库存的主要作用是提高企业管理水平。

.......................................................................( ×) 7．MRP 处理的是相关需求。

............................................................................................( √) 8．综合生产计划要求只确定生产产品的品种。

.............................................................. ( ×) 9．JIT 生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。

...........................( ×) 10．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。

.......................................................( √)
二、多项选择题(1-5)和单项选择题（6-10）。

（有错选则该小题为0分，漏选适当扣分。

本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1．生产运作的总体战略包括（a,b,c,e ） 。

2．下列预测方法中属于定性预测方法的有： （ a,d ）。

3．设施选址的方法包括（ b,c,d ）等方法。

4．ABC 控制的要点是（ a,c ）。

5．MRP 的输入包括（a,b,c ）。

6．生产过程的（ d ）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。

7．产品生命周期各阶段中，在（c ）期，市场需求与有关技术尚不明确，R ＆D 着重于改进产品的功能和特征 。

8．（d ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

9．在闭环的MRP 完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生
专业班级 学号 姓名 ………………………………………………………………………装订线……………………………………………………………………………………
产管理子系统相结合，形成（ c ）系统。

10．JIT 的核心是追求（a ）。

三、填空题。

（本大题共8小题，每小题3分，总计24分。

每小题完全正确回答得全分，不完全正确酌情扣分。

）
1．一个时间序列可以分解成 趋势 成分、季节 成分、周期 成分、随机波动 成分。

2．产品开发过程由 产品构思 、结构设计（产品设计）、 工艺设计 等几个阶段构成。

3．选址要考虑的经济因素有 运输条件与费用、劳动力可获性与费用、能源可获性与费用、厂址条件和费用。

4．某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为140件，则节拍为 3 。

如该产品加工周期为11分钟，则至少需要 4 个工作地。

5．处理非均匀需求的策略有： 改变库存水平、 改变劳动力数量、 改变生产率。

6．库存总费用中和库存量有关的费用主要包括 维持库存费、订货费/生产准备费 。

其中， 维持库存费用随库存量增加而增加， 订货费/生产准备 费用随库存量增加而减少。

7．N/2/F/Fmax 排序问题可采用 Jonson 算法，一般n/m/p/Fmax 排序问题可以采用 Palmer 法、 CDS 法、 关键工件 法。

8．企业要组织准时生产必须具备以下几个条件： 组织混流生产、减少调整准备时间、 建立JIT 制造单元、 准时采购、 从根源上保证质量。

四、分析计算题。

（本大题4题中任选3题，每小题12分，总计36分。

） 1. 六个工件在两台设备上的流水排序问题如下表所示。

工件
J1
J2 J3 J4 J5 J6 工序1作业时间（分） 9 7 10 8 2 1 工序2作业时间（分） 6 2
3
1
5
8
a. J6 J5 J1 J3 J2 J4
b. Fmax= 38
2. 某公司组装监视器，市场每年对该公司产品的需求量为3600个，单位产品的生产成本为
65元。

每次生产的生产准备费用为16元，单位产品的年维持库存费为10元。

每天生产100件，每天发货80件。

a. EPL=))/1(/(2p d H DS -=))100/801(10/(1636002-x x x =240
b. Ct=SD/EPL +H(1-d/p)EPL/2 +pD =16x3600/240 +10x(1-80/100)x240/2 + 65x3600 =234480(yuan)
3. 某产品P包括两个构件，A和B。

每制造一件产品P需要2个A和4个B。

第6周开始时必须发送100单位该产品。

目前持有量为50个A和100个B。

该产品的生产提前期为2周，A、B各为1周。

a.
P LT=2
2A LT=1 4B LT=1
b. 用直接批量法为该产品制定MRP计划
1 2 3 4 5 6
P需求量100
库存量0 0 0 0 0 0
净需求量0 0 0 0 0 100
计划交货量100
计划投入量100
A需求量200
库存量50 50 50 0
净需求量150
计划交货量150
计划投入量150
B需求量400
库存量100 100 100 0
净需求量300
计划交货量300
计划投入量300
a.设某产品的成本为50元，周保管费率为2%，订货费用为120元。

未来12周的净需求
量如下表所示。

期初库存量为零。

某产品未来12周的净需求量
时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 净需求量30 10 20 25 20 10 30 10 20 30 10 20 H=2%×50=1 C=120 则E=C/H=120
周期需求量预定批量k LQ
1 30 30 0
2 10 40 1 10
3 20 60＊ 2 50
4 2
5 25 0
5 20 45 1 20
6 10 55＊ 2 40
7 30 30 0
8 10 40 1 10
9 20 60＊ 2 50
10 30 30 0
11 10 40 1 10
12 20 60＊ 2 50
a. 第一周：60；第四周：55；第七周：60；第十周：60
b. Ct = 120x4 + 0.5x1(60+30+30+20+20 + 55+30+30+10+10 + 60+30+30+20+20 + 60+30+30+20+20) = 480+307.5 = 787.5
时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 净需求量30 10 20 25 20 10 30 10 20 30 10 20
40 0 20 25 30 0 40 0 20 40 0 20
40 0 45 0 30 0 40 0 20 40 0 20
40 0 45 0 30 0 60 0 0 60 0 0
40 0 75 0 0 0 60 0 0 60 0 0
Ct = 120x4 + 0.5x1(40+10+10 + 75+55+55+30+30+10+10 + 60+30+30+20+20 + 60+30+30+20+20) = 480+322.5 = 802.5。