生产统计
生产统计工作总结6篇
生产统计工作总结6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产统计管理规定
生产统计管理规定一、概述生产统计管理是企业生产管理的重要组成部分。
生产统计报表是生产管理信息的综合反映，对企业的生产决策、计划调度和生产效率评价起着重要作用。
本规定旨在规范企业生产统计管理，提高生产效率和管理水平。
二、统计指标1.生产计划完成率：指本期实际生产量与计划生产量之比，以百分比表示。
2.产量：指某一期间内，某项产品的总产量。
3.翻台率：指工序台次数与机器数量的比率，以百分比表示。
4.设备开动率：指设备运转的时间与某一期间总时间的比率，以百分比表示。
5.良品率：指本期实际生产良品数量与实际生产总数量之比，以百分比表示。
6.生产成本：指某一期间生产的产品所需的直接和间接成本总和。
三、统计周期和报表要求1.统计周期：按照生产计划的周期统计，如日报、周报、月报等。
2.统计报表包括：–产量统计表–设备开动率统计表–翻台率统计表–良品率统计表–生产成本统计表–生产计划完成率统计表四、统计程序1.数据来源：生产相关部门向统计人员提供所需数据。
2.统计人员按照统计时间要求，对数据进行归类、计算，保证数据的准确性和完整性。
3.统计负责人对统计结果进行检查，确保报表的准确性。
五、统计考核1.定期进行统计质量评估，检查报表的准确性和完整性。
2.对各项指标进行分析、比较和评价，及时发现和解决生产管理中存在的问题。
3.经常性召开生产管理会议，对生产统计报表进行讨论和分析，进行决策和调整。
六、附则1.本规定自发布之日起实施。
2.本规定的解释权归企业管理层所有。
3.本规定未涉及的内容，参照企业管理规定执行。
生产统计岗位职责
生产统计岗位职责一、岗位概述生产统计岗位位于企业职能部门，重要负责收集、整理和分析生产数据，供应给企业管理层作出决策、合理布置生产计划以及评估生产效益等方面的依据。
该岗位对生产数据的准确性和及时性负有紧要责任，为企业供应决策支持。
二、岗位职责1.收集生产数据：负责从生产现场收集各种生产数据，如产量、质量、设备运行情形等，并确保数据的准确性和完整性。
2.统计生产数据：将收集到的生产数据进行整理、分类和归档，依据企业规定的格式进行统计，确保数据的清楚、可读。
3.分析生产数据：依据生产数据进行分析，发现潜在问题和改进方向，及时供应相关建议给企业管理层，以优化生产过程和提升生产效益。
4.编制生产报表：依据企业要求，编制各种生产报表，如日报、周报、月报等，并依时供应给相关部门和管理层。
5.帮助订立生产计划：依据生产数据和需求猜测，帮助订立合理的生产计划，并供应相关数据支持。
6.跟踪生产进度：及时跟踪生产进度，发现并协调解决生产中的问题，确保生产计划的顺利进行。
7.参加生产协调：与生产部门和相关部门进行协调，帮助解决生产中的矛盾和问题，确保生产的正常运行。
8.翻译和分发生产报告：将生产报告翻译成其他语言（假如需要），并定时分发给相关部门和外部合作伙伴。
三、管理标准1.工作纪律：严格遵守企业的工作纪律，定时上下班，确保工作时间充分投入到生产统计工作中。
2.数据保密：严守数据保密，确保生产数据不被泄露给未经授权的人员，遵从企业的信息安全相关规定。
3.设备维护：负责维护和保养生产统计相关的设备，确保设备正常运行，及时反馈设备故障和维护和修理需求。
4.团队合作：与团队成员进行有效的协作和沟通，共同完成岗位职责，提升工作效率。
四、考核标准1.数据准确性：对生产数据的收集和整理工作进行评估，确保数据的准确性和完整性。
2.报表质量：对编制的生产报表进行评估，包含格式规范、内容完整、数据清楚等。
3.工作效率：对完成工作任务的时间和质量进行评估，能否定时准确地完成岗位职责。
生产统计工作总结
生产统计工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产统计员工作总结(通用5篇)
生产统计员工作总结（通用5篇）生产统计员工作总结篇1由于领导的栽培以及信任，我有幸2013年9月份在生产办公室工作，担任生产统计一职。
自从进入办公室以来，在部门领导以及同事的帮助支持下，紧紧围绕生产统计中心任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。
现将我本榨季的工作情况作工作总结如下：第一，加强理论学习，提高个人修养。
一是切实加强思想改造，不断提高理论水平。
来到生产部门后，是我第一次接触统计知识。
根据领导的安排和自己工作的需要，我同时学习了计算机知识和一些统计知识，使我对统计工作有了初步的了解，为以后更好地从事统计工作打下了良好的基础。
同时，在这个收获的十月，在组织培训考察和支部大会后，我光荣地加入了预备党员的队伍。
第二、积极肯干，不怕苦累。
在工作上坚持事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠的工作准则。
无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。
从车间到办公室，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗马上投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺利克服。
第三、团结同志、虚心请教。
因为刚调到办公室工作，对业务还不是很熟悉，难免会遇到这样那样的困惑和不解，每当这时，我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评，我都会虚心接受、认真反思;被人误解时，我也会会心一笑：有则改之，无则加勉!;无论在哪个部门，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。
并且积极参加各种义务劳动。
二、认真履行职责，积极开展工作第一、统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断发展状大，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。
生产统计工作岗位职责
生产统计工作岗位职责生产统计工作岗位职责一、岗位概述生产统计工作岗位是负责对企业生产过程所产生的数据进行统计分析和报告的职业。
其主要职责是收集、整理和分析各项生产数据，制作相关报表，并根据数据分析结果提供决策依据和改进意见，以保证企业生产的顺利进行。
二、主要职责1. 数据收集：负责收集各项生产数据，包括生产进度、产量、质量等情况，确保数据的准确性和完整性。
2. 数据整理：将收集到的各项生产数据进行整理和归类，制定相应的统计方法和分析模型，以便进行数据分析和报表制作。
3. 数据分析：根据企业的生产目标和需求，对收集到的生产数据进行统计分析，包括产量、合格率、效率等方面的指标分析，找出问题和改进的空间，并提出相应的解决方案。
4. 报表制作：根据数据分析结果，制作相关生产报表，如生产进度报表、产量报表、质量分析报表等，确保报表的准确性和及时性。
5. 决策支持：根据数据分析结果，为企业决策提供支持和参考意见，包括生产调度、设备保养、工艺改进等方面的建议，帮助企业提高生产效率和质量。
6. 数据监控：定期对生产数据进行监控和跟踪，研究生产数据的变化趋势，及时发现和解决问题，确保生产过程的稳定性和连续性。
7. 现场考察：定期对生产现场进行考察和检查，与各部门进行沟通和交流，了解生产过程中的问题和需求，提供技术支持和改进建议。
8. 持续改进：参与企业的持续改进工作，根据实际情况提出改进意见和建议，推动生产流程的优化和效率的提高。
9. 数据安全：负责对生产数据进行保护和管理，确保数据的安全性和机密性，防止数据泄露和不当使用。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，统计学、工业工程等相关专业优先。
2. 统计分析能力：具备扎实的统计学知识和数据分析技能，熟练掌握各种统计方法和工具，能够独立进行数据分析和报表制作。
3. 沟通协调能力：良好的沟通和协调能力，能够与各个部门进行有效的沟通和合作，理解和满足其数据需求。
4. 问题解决能力：具备较强的问题解决能力和分析能力，能够发现问题、分析问题和解决问题，提出改进建议和措施。
生产统计的工作内容及工作职责[修改版]
![生产统计的工作内容及工作职责[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/a33b8605cd1755270722192e453610661ed95a95.png)
第一篇：生产统计的工作内容及工作职责生产统计的工作内容及工作职责一、工作内容：1、根据生产任务单的原辅料配比，核算所用的各种物料，监督原辅料、包装物、产成品的出入库及任务的完成情况。
2、根据生产任务情况查看库存的各种物料，对不足部分及低于最低库存量的原辅料提出申请。
3、根据完工日期对未按时完成的生产任务进行追踪，关注库房中常用料的安全库存。
4、每天根据生产的成品数量核对车间员工的记件工资数额以及出勤时间的合理性。
作到及时准确的上报工资和出勤，汇总每天早晚班的生产报表。
5、完成生产部经理、主管安排的机动任务二、工作职责：1、根据既定的生产任务单的顺序确认各种物料，根据库存量选择物料并打印任务单，通知相对应的设备领机根据生产任务安排进行生产。
每天早八点入库，作到及时准确，在下午五点前尽量完成出库的工作，出入库的物料要求数量准确，特别是零星的包装或者是外购粉碎料、待粉碎的物品必须称重后才能出库。
对于不能按时完成任务或者生产的数量少于任务数量的必须上报厂长。
生产任务单必须由主管或厂长签字确认后才能执行，主管、厂长不在工厂，可由当班领班、统计在和主管电话联系确认后实施生产。
3、根据生产任务单查看库房中的各种所需物料（包括：原辅料、助剂、色母料、包装物、油墨、值包装品等）是否能够完成现有的订单，如果不能满足现有生产的需要或者低于安全库存的物料，提出用料申请。
随时关注现有库存中常用料的安全库存，如果低于安全库存，申请合理备货量。
4、根据客户要求的完工日期及生产部计划的完工日期对未能按时完成的产品进行追踪调查，并将结果上报给生产厂长。
根据每班的生产报表核对生产的产品数量、出勤的时间，根据ERP系统的要求把考勤条与相应的产品验收单装订在一起，由主管、厂长签字后报给财务部。
5、完成日常生产厂长、主管安排的临时性工作。
6、每次生产任务完成后，吸塑车间统计需要把使用的片材、纸箱数量，产成品数量，以及退库的纸箱数量汇总后在第二天交给内勤，挤片车间统计需要汇总：多层片材的原料、色母料、导电料等的用量以及成品片材的数量，在第二天交给内勤。
生产统计个人工作总结范文10篇
生产统计个人工作总结范文10篇1.生产统计个人工作总结范文篇一一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。
做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。
整理分析数据后上交财务部等相关部门；4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗；6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计；8、上半年将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。
主要有《上半年度原材料消耗表》、《上半年度生产表》、《上半年度成品包装产量表》。
二、20__的工作计划努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处20__上半年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。
但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。
由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。
为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。
_月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。
有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。
关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是的正确，却有99%的准确！工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。
有则改之，无则加勉！回顾过去，20__上半年是个不平凡的上半年，是我职业生涯的一个重要转折点。
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五、生产统计台帐的管理：
1、统计台帐属于企业的绝密资料，各种统计台帐的登记、保 管要有专人负责，并要注明建帐人和建帐时间。台帐交接 时要办理移交手续。
2、台帐登记要求做到：准确及时，指标完整齐全，不间断、 不遗漏。
3、统计台帐属永久性保存资料，绝不允许用铅笔填写，各种 统计台帐（手写版） 应用钢笔不脱色墨水填写 ，电子版 本统计台帐年终时要打印成文本，装订成册 。
“准确性”——就是报表的指标数据必须真实可靠，准确无 误
◆ 逻辑性、计算性审核
对主要、关键 指标进行计算
填写是否合理？ 数据之间有矛盾吗？
◆ 纵向、横向核对
同一表中的相关指标 不同一表的相关指标 不同部门的相关指标
“及时性”——就是要求各基层部门在规定时间内提供统 计 报表。
2、同一指标在不同报表中必须保持统一计算口径
4、同一指标的指标值的小数位要保留一致。 5、报表中应填报的指标必须有数据，报告期没有发生的一般以“0” 表示，不能空格；遇到相同数字时不能用“＂”或“同上”来表示，应 全部重写；遇到难以取得或不需填写数据时，可用“—”表示。 6、报表排版设计要整齐、美观，对准位数。一般指标名称靠左或居 中，指标数据统一靠右。 7、统计报表格式一般采用“开口式”，即表的左右两端不画纵线。
四、统计报表在工业企业的应用：
涉及：供、产、销、人、财、物 各个方面。
主要包括： 生产统计报表 销售统计报表 原材料统计报表 能源消耗统计报表 设备统计报表 质量统计报表 财务统计报表 人事劳资统计报表
第二节 生产统计报表
一、生产统计报表的意义：
1、是生产管理的基础工作 2、是生产管理工作的汇报和总结
3、同一报表、同一指标系列的计算单位要统一表示方法
4、当本期发现上期报表数据错误时，应在本期数据中进行调整， 不能直接调整年累计数据
第二部分
生产统计台帐
一、统计台帐的意义：
“统计台帐”是将各种原始资料进一步加工整理后，按 时间先后顺序登记汇集在一起而设置的统计帐册。
特点：
1、系统地积累资料，便于随时查阅核对； 2、合理地、科学地汇集、组织统计资料，便于统计分析。
第三部分
生产统计分析
一、生产统计分析的意义：
“生产统计分析”是指以统计资料为依据，运用科学方法， 对生产现象进行分析研究。它是生产统计工作的最终成。
特点：
1、利用数据、图表说话，清晰、直观，代表性强； 2、主题突出，综合性强，参考价值高
作用：分析现状，总结成绩，查找差距，
为研究对策、制定目标 提供重要 依据。
3、主要指标：
① 产品产量——是指报告期内，由本企业（车间）生产的，已完成 全部生产过程，经检验合格、入库的全部产品。
② 产品发出量——是指报告期内，本企业（车间）已合格、入库产 品（包括上期生产的和本期生产的产品）的发出量。产品发出量 主要包括：销售发出量、生产发出量、其它发出量。 销售发出量——企业的产品销售量，一般由企业的成品库发 出。 生产发出量——上工序生产车间的产品，转到下工序生产车 间继续加工生产的发出量。 其它发出量——企业（车间）用于展览、赠送、试验等提取 的库存产品的数量。
1、外形结构：总标题、横行标题、纵栏标题、指标数值 2、内容结构：主词、宾词
横行标题
集团产量月报表
总标题
产品名称
2006年3月
计算 单位
本月产量
累计产量
纵栏标题
摩托车整车 辆
150000 500000 指标数值
发动机总成 台
145000 450000
主词
统计所要研究 说明的对象
宾词
是用来说明主 词的各种指标
525
504
2 100
796
400
396
3
4
5
….
30
31
合计
1825
925
504
396
8 4
0
12
8
1045
0
800
0
0
0
0
0
0
8 1845
产品名称 （加工项目）
一、车架 A10 A20 A30 B20 B30 C10 C20
二、油箱 A10 A30 B30 C30
合计
冲焊车间人工工时月报表
2006年1月
提供参考 指导生产
生
原 始
加工整理
产 统
资
计
料
报
表
平衡生产
提 供 参 考
最终成果
汇报总结 计划执行
二、生产统计报表的分类：
1、按传递程序分：
① 基层统计报表——各制造部门（车间）在收集、 整理原始记录的基础上，按一定要求填报。
② 综合统计报表——综合统计对基层报表作进一步 的整理、加工，按一定要求填报。
4083 2233
98174 17792 24476 15673 15587 18330
4083 2233
单位产品人工工时 (人·小时/件)
本月
累计
1.79
1.79
1.14
1.14
2.15
2.15
2.17
2.17
1.61
1.61
1.69
1.69
2.05
2.05
2.06
2.06
69339
69339
99273
主讲：李素玲
生产统计是工业企业生产管理 中一个不可缺少的环节
生产统计主要包括：
➢ 生产统计报表 ➢ 生产统计台帐 ➢ 生产统计分析
第一部分
生产统计报表
第一节 统计报表
一、统计报表的意义：
“统计报表”是按照统一的表格形式、统一的指 标内容、统一报送程序和报送时间，由填报部门自下 而上逐级提供统计资料的一种统计调查方式。它是企 业收集生产经营管理活动各项统计资料的主要方式。
件 件 件 件 件
历史统计台帐格式
指标
车架合计 A10 A30 B20 C30
产品产量统计台帐
计算 单位
2000年
2001年
2002年
2003年
2004年
2005年
2006年
件 件 件 件 件
油箱合计
件
A10
件
A30
件
C10
件
C30
件
四、生产统计台帐的设置：
1、基本要求：
①生产统计台帐的设置既要适应生产管理的需要，又要满足 积累资料和进行统计分析的需要，台帐的指标设置最低限度不少 于报表的指标。
计算单位： 其它发出量 本日 累计
期末 库存
小计
小计
小计 合计 审表人：
填表人：
填报日期：200 年 月 日
产品产量月报表
填报部门：
2006年3月
产品名称
计算 期初 单位 库存
产品产量 本月 累计
生产发出量 本月 累计
其它发出量 本月 累计
期末 库存
小计
小计
小计 合计 审表人：
填表人：
填报日期：200 年 月 日
0
64
4245 10730
0
0
2
油箱 10系列 21系列 22系列 30系列 33系列
18827 75491 236258 76065 236873
0
0 18253
1109
1907
4869
2020
4900
0
0
996
8795 22739 97616 22830 97828
0
0
8704
4088 17312 35594 17350 35620
7761 153
4246
140408 31489 74355 22183 1647 10734
计算单位：件
生产发出量
本月
累计
其它发出量 期末库存
本月 累计
44213 140102
0
0
1917
11800 32500
0
0
997
20368 73231
0
0
687
7700 22020
0
0
167
100
1621
0
产品生产人工工时 (人·小时)
产量 （件）
本月
累计
本月
累计
176057 20318 52680 34080 25063 30959
8367 4590
176057 20318 52680 34080 25063 30959
8367 4590
98174 17792 24476 15673 15587 18330
① 产品生产人工工时——是指报告期内本部门生产人员从事 本部门产品生产加工的直接生产和辅助生产的实际人工工时。
组成部分：
◆ 正常生产工时（包括生产准备时间、生产运作时间、工 间休时间、交接班时间、班前班后设备维护保养和现场“5S” 时间等整个生产过程所发生的人工工时）； ◆ 产品返工返修工时（指本部门生产下线后检验不合格需 返工返修的工时）； ◆ 停工待料（待电、待水、待气）工时； ◆ 设备故障停线（停机）等待工时； ◆ 其它不可预计的异常情况造成生产停顿的等待工时。
二、生产统计分析的分类：
➢ 月度分析 ➢ 年度分析 ➢ 专题分析
定期分析
针对某个时期生产现象 中的突出情况进行分析
三、生产统计分析的主要内容：
➢ 生产完成情况分析
➢ 生产控制情况分析
（以月度分析为例展开）
➢ 生产效率指标分析
（一）生产完成情况分析：
（二）人工工时统计报表：
1、类别：
① 记录表（由各班组记录员每天进行登记）