生产成本数据统计办法
生产成本数据统计办法
车间生产成本数据统计分析办法
为完善成本管理基础工作，提升成本管理水平，促进车间各项管理工作，制定本办法。
一、数据统计细则:
二、各车间要根据数据统计细则，建立健全相关管理制度及基础台账、
记录，不断完善成本管理措施。
三、各车间要在数据统计细则的基础上，进一步补充统计项目和细化完善生产成本数据统计，按时组织成本分析，持续降低生产成本。
四、车间每月27日前填写好《成本数据月度统计表》（见附件）,上报安全生产科。
安全生产科做好汇总分析，对车间提出管理提升意见。
2018年1月
附件:
成本数据月度统计表。
统计师如何进行生产效率和成本分析
统计师如何进行生产效率和成本分析对于统计师来说，了解和应用生产效率和成本分析是至关重要的。
生产效率和成本分析是一种评估和优化企业生产过程的方法，可以帮助企业管理者做出明智的决策，提高产品质量和降低成本。
在本文中，将介绍统计师在进行生产效率和成本分析时应采取的方法和技巧。
第一部分：生产效率分析生产效率是指在给定资源下所达到的生产产出水平。
统计师可以通过以下几个步骤来进行生产效率分析：1.数据收集与整理统计师首先需要收集与生产过程相关的数据，例如生产周期、产量、劳动力投入等。
然后对这些数据进行整理和归纳，以便后续的分析和计算。
2.计算生产效率指标基于收集到的数据，统计师可以计算各种生产效率指标，例如单位劳动力产出、单位资源消耗、单位时间产量等。
这些指标可以用来度量企业的生产效果，并进行比较和评估。
3.确定影响生产效率的因素统计师需要识别和分析影响生产效率的关键要素。
例如，劳动力技能水平、设备质量、生产过程流程等。
通过深入研究这些要素，可以发现存在的问题并提出改善方案。
4.制定改进策略统计师可以根据对生产效率的分析结果，提出相应的改进策略。
例如，优化生产流程、提高员工培训水平、更新设备等。
这些策略可以帮助企业提高生产效率，降低生产成本。
第二部分：成本分析成本分析是统计师另一个重要的工作领域，通过分析企业的成本结构和成本控制方法，可以帮助企业实现更好的经济效益。
1.成本分类与归集统计师需要将企业的成本进行分类和归集，以便后续的分析和计算。
一般来说，成本可以分为直接成本、间接成本、可变成本和固定成本等。
2.计算成本指标基于归集到的成本数据，统计师可以计算各种成本指标，例如平均成本、单位产出成本、单位销售成本等。
这些指标可以用来评估成本的水平和变化趋势，并帮助企业采取相应的成本控制措施。
3.确定成本驱动因素统计师需要识别和分析影响成本的关键因素。
例如，原材料价格、劳动力成本、能源消耗等。
通过深入研究这些因素，可以找到成本上升或下降的原因，并提出相应的管理措施。
制造成本的统计方法包括
制造成本的统计方法包括
以下是几种常见的制造成本统计方法：
1. 原始成本统计方法：基于原材料、直接劳工和直接制造费用的实际支出，以及间接制造费用的间接分配。
2. 标准成本统计方法：基于管理层预先设定的标准成本，与实际成本进行比较，并计算出偏差。
3. 过程成本统计方法：将制造过程划分为若干个部分，对每个部分进行成本分析，以便更好地控制和监督制造过程。
4. 成本流动统计方法：追踪和记录成本在制造过程中的流动，包括直接劳工、直接材料和间接制造费用。
5. 活动成本统计方法：基于活动成本驱动因素，将成本与活动相关联，以更好地理解制造成本的来源和变化。
6. 自底向上统计方法：将制造成本以逐个组成部分的方式进行统计，从而得出总成本。
这些方法可以根据企业的需求和情况来选择和使用，以得出准确和可靠的制造成
本信息。
关于成本核算方法、步骤、成本分析
关于成本核算方法、步骤、成本分析成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
生产成本计算及分析的方法
生产成本计算及分析的方法生产成本是指企业在生产商品或提供服务过程中所发生的全部经济性支出。
对于企业来说，了解和分析生产成本是非常重要的，可以帮助企业掌握产品成本构成，优化生产过程，并制定有效的价格策略。
本文将介绍几种常用的生产成本计算和分析方法。
一、直接成本计算法直接成本是指可以直接与产品相关联的成本，通常包括原材料、直接人工和直接制造费用。
这些成本可以通过产品的BOM（材料清单）来确定，直接成本计算法采用以下公式进行计算：直接成本 = 原材料成本 + 直接人工成本 + 直接制造费用在计算直接成本时，需要准确记录材料的用量和成本，以及人工的工时和薪资，确保数据的准确性。
通过这种方法，企业可以对产品的直接成本进行准确计算和控制。
二、间接成本分配法间接成本是指不能直接与产品相关联的成本，例如企业的租金、水电费用、管理人员薪资等。
这些成本无法直接分摊到具体的产品上，需要通过间接成本分配法进行合理分摊。
常用的间接成本分配方法包括比例法、工时法和批次法。
1. 比例法：按照各部门或产品产值所占的比例，将间接成本按比例分配。
例如，如果某个部门的产值占总产值的40%，则该部门应承担40%的间接成本。
2. 工时法：根据各部门或产品的使用工时，将间接成本按照工时比例分摊。
例如，如果某个部门使用总工时的30%，则该部门的间接成本分配比例为30%。
3. 批次法：根据各部门或产品的生产批次，将间接成本按照批次数量分摊。
例如，如果某个产品的生产批次占总批次的20%，则该产品应承担20%的间接成本。
通过合理的间接成本分配，可以更准确地计算产品的总成本，帮助企业做出合理的决策。
三、边际成本分析法边际成本是指生产一个额外产品所需要的额外成本。
边际成本分析法是一种重要的成本管理工具，用于帮助企业决策是否增加产量或继续生产。
边际成本 = 生产一个额外产品所需成本 - 已生产产品的成本如果边际成本大于等于产品的销售价值，那么企业可以继续增加产量。
成本统计管理制度
成本统计管理制度一、总则为了规范和加强企业的成本统计管理工作，提高成本控制和经营决策水平，制定本制度。
二、成本统计管理的基本要求1. 成本统计管理应当依据相关法律法规和国家有关规定，合理、准确地对生产成本、销售成本和管理成本进行统计、分析和控制。
2. 成本统计管理应当依据企业的规模、性质和经营特点，建立统一的管理制度和标准，确保成本统计数据的真实性和可靠性。
3. 成本统计管理应当建立健全的内部控制制度，防止成本统计数据造假、篡改或其他违规行为发生。
三、成本统计管理的组织架构1. 成本统计管理应当建立一个完善的组织机构，明确成本统计部门的职责、权责和工作流程。
2. 成本统计部门应当配备相应的人员和技术设备，提高成本统计数据的采集、处理和分析能力。
四、成本统计管理的流程1. 成本统计管理工作应当依据企业的生产、销售和管理活动，准确地统计和分析各项成本费用。
2. 成本统计管理工作应当依据成本核算和成本控制的要求，建立相应的流程和标准，并对成本统计数据进行严格的审核和监控。
五、成本统计的核算方法1. 成本统计管理应当根据企业的生产过程和经营特点，灵活运用不同的成本核算方法，例如作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
2. 成本统计管理应当建立和完善相关的成本核算系统和模型，确保成本数据的准确性和可比性。
六、成本统计数据的分析和应用1. 成本统计管理应当对成本数据进行定期的统计、分析和应用，提供给企业的经营管理人员用于决策和控制成本的重要依据。
2. 成本统计管理应当通过各种方式和手段，对成本数据进行深度挖掘和处理，形成有针对性的成本分析报告，帮助企业发现和解决成本管理中存在的问题和隐患。
七、成本统计管理的监督和检查1. 成本统计管理应当建立健全的内部监督和检查体系，对成本统计工作进行定期的自查和外部审计。
2. 成本统计管理应当建立风险评估和内部控制机制，及时发现和纠正成本统计数据中存在的问题和风险。
八、成本统计管理的改进和创新1. 成本统计管理应当依据企业的经营情况和市场需求，不断改进和创新成本统计管理制度和方法，提高成本统计数据的适应性和实用性。
生产成本统计方案
生产成本统计方案第一节、材料统计1．如何建立材料统计台账材料成本，是生产成本的重要组成部分之一，准确掌握这项成本，对于企业的决策和生产管理有着至关重要的作用。
一些管理不规范的企业，往往不清楚这部分成本，这使自己哪一款产品赚钱了不知道；每一款产品赚多少不知道。
盲目决策，盲目发展，盲目生产。
只有到了月底、年底，看看自己的腰包才知道是赔是赚。
这样经营显然迟早会被对手打败。
了解自己产品的成本，首先要了解材料成本，如何准确地了解每一款产品的材料成本呢？建立材料统计台账是行之有效的方法。
（1）材料统计台账的内容：建立材料统计台账，是指将每一订单，每一款产品的耗用材料，进行全部登记的一种作法。
这样做，可以清楚地统计出材料耗用的数量，进而得知材料成本。
材料统计台账主要包括以下内容：①材料耗用三大项目◆产品◆订单◆车间②四大种类材料耗用的数量◆原材料◆辅助材料◆包装材料◆低值易耗品③明确耗用标的◆规格◆型号◆数量◆单位◆材料品质级别（2）材料统计台账的使用因为生产用材料的种类繁多，一张表不可能包含所有的内容，因此，可将材料统计台账进行分类：◆“产品类”材料统计台账即以“产品”为类别，将其生产过程中所耗用的全部材料进行统计的一种台账，它的主要用途是可以清楚掌握某种产品的材料成本。
表单范例：XX家具有限公司统计用表H808 大床生产材料耗用统计台账◆“订单类”材料统计台账“订单类”统计台账是以订单为主线，将该订单所有产品的全部材料耗用进行统计，它的主要用途是可以掌握某一订单的材料耗用，进而计算该订单的材料成本。
表单范例：XX 家具有限公司统计用表◆车间类材料统计台账这类台账是为了统计各车间的材料耗用情况，其结果对于车间的材料核算、各车间的业绩比较、同一车间不同时期的材料利用率等，具有比较重要的意义。
表单范例：XX 车间材料耗用统计表月份：（3）建立材料统计台账的方法建立材料统计台账要考虑企业的实际需要和能力，一般应遵循以下原则：◆确保统计资料的完整。
成本计算方法
五种成本核算方法分步阅读把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。
其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。
方法/步骤1、分步法（1）定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
（2）成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
（3）计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
（4）适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
2、分类法（1）定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
（2）成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
（3）计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单；“产品类”的成本计算方法同于“品种”；某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本；类中选定某产品为“标准产品”；定义其他产品与标准产品的换算系统；按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
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车间生产成本数据统计分析办法
为完善成本管理基础工作，提升成本管理水平，促进车间各项管理工作，制定本办法。
一、数据统计细则：
二、各车间要根据数据统计细则，建立健全相关管理制度及基础台账、记录，不断完善成本管理措施。
三、各车间要在数据统计细则的基础上，进一步补充统计项目和细化完善生产成本数据统计，按时组织成本分析，持续降低生产成本。
四、车间每月27日前填写好《成本数据月度统计表》（见附件），上报安全生产科。
安全生产科做好汇总分析，对车间提出管理提升意见。
2018年1月
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成本数据月度统计表。