质量月活动方案1

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质量月活动方案7篇

质量月活动方案7篇

质量月活动方案7篇质量月活动方案篇1为了积极响应公司《关于开展__年“质量月”活动的通知》文件精神,贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于__年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题改善观念强化质量意识,规范流程提升质量水平。

抓好培训提升工作水平,强化质量制造优质产品。

三、活动目的加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。

努力提升产品质量和员工工作水平,健全质量管理体系,扎实做好质量控制,努力为用户奉献更加优质的产品。

四、活动时间__年9月1日~__年9月30日。

五、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立__年“质量月”活动领导小组,展开___国际城项目部“质量月”相关活动六、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表一具体过程如下:第一阶段:动员宣传阶段1、大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:活动实施阶段1、专业质量考试。

在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试,并对成绩优秀的给予相应的奖励。

2、开展质量专项检查活动。

项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

质量月活动方案10篇

质量月活动方案10篇

质量月活动方案10篇质量月活动方案质量月活动方案(一):活动主题:以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。

活动时光:9月1日-9月30日参与部门:项目部全体职工重点考核项目:对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。

组织部门:综合办一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。

在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。

二、活动领导小组成员名单组长:副组长:组员:三、宣传方式:为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”带给活动口号及制作条幅。

1、铸造辉煌,惟有质量。

2、质量,信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。

5、今日的质量,明日的市场。

6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。

7、建质量效益之路,创质量效益之业。

8、质量安全,企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

10、完善体系,强化管理,提高质量。

坚持质量第一原则,确保体系有效运行。

11、增强质量意识,强化安全管理。

12、质量职责于泰山。

13、质量意识强,品质有保障。

14、强化质量意识,营造团队精神。

15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。

16、降废减损提品质节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系,建立质量精品工程。

18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。

四、活动安排开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“XX年质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“XX年质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,到达在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。

培训课程安排项目员工在班前时光,对宣传“质量月”认真落实到位,让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。

活动资料为了响应分公司《关于开展“XX年质量月”活动的通知》活动要求,贯彻落实好“质量月”。

质量月活动方案优秀4篇

质量月活动方案优秀4篇

质量月活动方案优秀4篇质量月活动方案范文篇一根据《xx省质量强省及品牌战略推进工作领导小组关于开展20xx年全省“质量月”活动的通知》(x质强发〔20xx〕x号)、《xx省教育厅关于组织开展20xx年全省教育系统“质量月”活动的通知》(x教计函〔20xx〕x号)要求,我院于20xx年9月开展“质量月”活动,具体活动实施方案如下:一、活动主题打造高质量发展新引擎让质量成为发展新动力二、活动时间9月1日-9月0日三、组织领导组长:xx副组长:xx成员:xx四、参与人员全体教职工、全体学生五、活动重点围绕“打造高质量发展新引擎让质量成为发展新动力”活动主题开展学院“质量月”活动。

针对学院恢复学历教育办学之初的实际情况,紧密围绕提高教育质量、提升办学水平,每周组织不同的主题活动,开展质量主题教育活动,引导广大师生增强质量意识。

六、活动安排(一)动员宣传组织召开“20xx年质量月活动”启动会,宣传本次《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》,部署安排实施方案;通过多种途径开展“质量月”活动宣传报道,让“质量月”活动认真落实到位,让每一位活动成员深刻认识到“质量月”的重要性。

(二)活动实施以“质量月”活动为契机,围绕质量建设,认真梳理办学过程中专业建设、学科建设(包括师资队伍建设、程建设、教材建设、实验实训室建设、实训基地建设等),以及教学改革、校企(校地)合作等方面取得的优秀成果,各单位开展具有针对性的讲座、培训、讨论会、教研活动、科研活动、业务竞赛等活动,学院层面将组织开展全院性知识讲座、服务质量培训、质量评比等活动,总结、宣传质量提升促进办学水平提升发展理念,切实将“质量月”活动做实做细。

(三)活动总结各单位要根据活动开展情况,认真总结活动开展取得的成果和存在的问题,形成书面材料,为指导后续工作开展提供支撑。

七、活动要求(一)加强组织领导。

各单位要高度重视“质量月”活动,做好活动谋划,制定活动计划,明确责任目标,突出工作重点,扎实开展“质量月”活动。

质量月活动方案(优秀4篇)

质量月活动方案(优秀4篇)

质量月活动方案(优秀4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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质量月活动方案(5篇)

质量月活动方案(5篇)

质量月活动方案一、活动背景与目的质量作为企业生存与发展的基石,其管理水平的提升是企业持续繁荣的关键要素之一。

为深化对质量管理的重视,强化员工的质量意识,并推动企业质量管理能力的飞跃,我们定于____年举办质量月活动。

本次活动旨在借助培训、宣传、竞赛等多种手段,深化员工对质量管理的理解,激发其质量意识,并推动质量管理的持续优化;同时,通过分享与交流,展示企业在质量管理领域的成就与经验,促进业界间的相互学习与协作。

二、活动内容安排1. 活动主题确立依据企业现状与发展愿景,明确本次质量月活动的主题。

该主题应紧密关联质量管理的核心领域、企业核心价值观或战略目标,如“质量即生命,共铸责任之基”。

2. 活动策划与宣传组织专业团队制定详尽的活动策划方案,涵盖主题、内容、流程及宣传策略等。

利用企业内外多种渠道进行广泛宣传,确保活动具备高度的吸引力和广泛的参与度。

3. 培训与知识分享开设质量管理培训班,邀请资深讲师传授质量管理知识,内容涵盖基本原理、体系构建及问题解决等。

同时,组织员工分享会,鼓励员工交流质量管理实践中的宝贵经验与教训。

4. 质量管理经验交流会特邀行业内知名质量管理专家,举办经验交流会,分享成功案例与实践心得。

通过互动学习,激发员工对质量管理的兴趣与认知。

5. 质量先进单位评选开展质量先进单位评选活动,表彰在质量管理领域取得显著成绩的单位与个人,鼓励其在质量管理上的持续创新与卓越表现。

6. 质量知识竞赛组织质量知识竞赛,围绕质量管理基础知识、工具应用等方面设置考题,检验并提升员工的质量管理理论水平与实践能力。

7. 质量改进提案征集鼓励员工积极提出质量改进建议,设立奖励机制以激发其参与热情,推动企业质量管理水平的持续提升。

8. 质量监测与考核活动期间,加强对质量管理的监督与考核工作,通过奖惩机制确保员工认真履行质量管理职责,保障质量管理的规范执行。

三、活动预算根据活动内容与规模,编制详尽的预算方案,涵盖场地租赁、讲师费用、宣传投入及奖励资金等各项开支。

质量月的活动方案

质量月的活动方案

质量月的活动方案质量月的活动方案(通用5篇)为了确保活动有序有力开展,我们需要事先制定活动方案,活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

怎样写活动方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的质量月的活动方案(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质量月的活动方案1一、指导思想:根据广播电视局党组“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的总体要求,针对网络管理中出现的新情况、新问题,以大力推进绩效目标责任制考核为契机,以促进网络健康、协调、可持续发展为动力,以集中解决当前网络运营中的焦点、难点问题为目标,按照党组要求,xxx将于x月x日至x月x日扎扎实实开展一次质量月活动。

二、活动内容:1、活动期间,xxx重点解决各部门之间的协调问题。

要通过广泛的宣传教育,在xxx职工特别是各部门负责人中全面树立大局观念和全局意识,克服“部门利益”、“本位主义”等错误倾向,堵绝工作中职责不明、配合不(来自)主动、互相扯皮、推卸责任、影响工作的行为。

通过换位思考,谋求双赢,使中心上下、各部门之间加强沟通与协作,形成稳固高效的团队,提高工作效率。

2、各部门围绕自身工作职责,切实解决目前工作中出现的突出问题。

三、采取的措施:1、加强领导。

为了使质量月活动收到实效,xxx专门成立了由中心领导和各部门负责人组成的领导小组,加强对此项工作的领导。

2、落实责任。

根据xxx质量月活动要求,各部门负责人应针对“协调问题”和自身部门突出问题,找出差距、找准根源,采取积极措施,认真加以整改。

对本次活动重视不力,行动迟缓,问题突出的部门将严格责任追究。

3、加强督查。

活动期间,领导组将针对排查出的需要解决的重点问题,有针对性地进行督查,同时对各部门活动情况进行严格考核,发现问题,及时整改。

4、认真总结。

活动结束后,xxx将认真总结,严格考评,努力巩固活动成果,推动各项工作正常开展。

四、活动目的:通过开展质量月活动,使xxx工作质量、工程质量、服务质量明显好转,部门之间配合默契,各项工作井然有序,切实做到管理上上档次,服务上水平,形象创一流,各项业务有新突破。

质量月活动方案(9篇)

质量月活动方案(9篇)

质量月活动方案(9篇)质量月主题活动方案篇一为了贯彻落实《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》精神,切实提升公司质量总体水平,经公司研究决定,在20xx年9月(质量月)期间,深入开展各项质量活动,现制定方案如下:一、指导思想以员工增强质量意识,参与质量建设为载体,树立全员现代质量管理的思想;以“一流标准”与“严格要求”为抓手,加快质量体系的建设,提升公司质量总体水平,努力打造xx公司在行业中的领导地位。

二、活动主题建设质量强国,共创美好生活。

三、活动内容(一)宣传活动大力加强宣传活动,营造质量月活动气氛。

1、悬挂标语在办公楼门楣位置悬挂质量标语,内容为“建设质量强国,共创美好生活”;在车间更入口等处悬挂20xx年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。

2、升质量月旗为营造良好的质量月氛围,加大质量月影响力度,提升企业形象,9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会,举行升旗仪式。

3、严格《班前会规定》的执行从9月1日开始,严格按《班前会规定》,将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚,宣传到位,落实到生产中。

(二)原材料专项管理活动针对原材料问题,开展以下工作:1、依据《采购控制程序》编制相应的三层文件,建立合理有效的原材料采购预警机制;2、统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况,提出下一步使用的意见与建议;3、完成编写《原材料检验手册》,逐条逐项细化检测内容与要求,更新各原材料检测报告;4、添置配备部分检测仪器,加强规范公司关键原材料的检测;5、调研公司关键原材料的表征方法,同时制作各供货商原材料样本,采用对比法评估材料质量;6、按照《采购控制程序》,对现行供货商进行评价,并以《供方评定记录》向供货商反馈;(三)工艺纪律整顿活动在目前对生产工艺及技术的认知程度下,由于未对工艺纪律引起足够重视,导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多,鉴于此种情况,开展以下工作:1、技术质量部全面负责标准书的编制工作,要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化;2、完成生产标准化作业指导书;3、技术质量部加强现场检查监督,严格按照标准书履行职责,对现行工艺检查表格进行修订,重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查;4、在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度,树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度;(四)“9.21”航天质量日专题活动召开全公司大会,宣讲“9.21”事故,宣贯航天质量文化,加深员工对质量月的认识。

质量月活动方案

质量月活动方案

质量月活动方案•相关推荐质量月活动方案6篇为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编整理的质量月活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

质量月活动方案1为深入开展20xx年质量月活动,根据省局统一部署,结合实际,现制订如下活动方案。

一、指导思想认真贯彻党的十七大和省委十届三次全会、市委五届五次全会精神,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我市质量总体水平不断提高,为我市经济又好又快发展做出新贡献。

二、活动主题20xx年全国质量月活动主题为:质量安全是社会和谐的基础。

三、活动时间质量月活动为8月中旬至9月底。

具体安排如下:第一阶段:启动阶段(8月15日~8月31日)。

主要做好开展质量月的各项准备工作,包括制订方案、联系活动场地、邀请名牌企业参加等。

第二阶段:实施阶段(9月1日~21日)。

按照方案要求,开展各项活动,如开展现场咨询服务活动、专项执法行动、集中销毁假冒伪劣产品等。

第三阶段:总结阶段(9月22日~9月30日),对质量月活动进行全面总结,9月26日前向省局上报活动总结。

四、活动内容(一)开展质量月大型宣传咨询服务活动。

1.举办20xx年全国质量月宣传咨询服务活动启动仪式。

(办公室牵头,有关科室、稽查分局配合)2.开展质量技术监督法律法规宣传及业务咨询服务,派发宣传资料。

(法规科牵头,有关科室、稽查分局配合)3.真假产品鉴别与打假成果展示。

(稽查分局牵头,有关科室配合)4.现场接受举报投诉。

(举报投诉中心负责)5.名牌产品、企业展示。

(由质量科负责联系6~10家名牌企业)(二)开展“产品质量放心承诺”活动。

围绕活动主题,邀请企业联合向社会发出产品质量放心承诺倡仪书。

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质量月活动方案1
关于开展在全公司开展质量月活动的方案
质量是市场竞争中永恒的主题,也是企业赖以生存和发展的基本保证。

进入市场十多年来,公司始终把质量管理工作放在企业发展的重要高度来对待,为了持续搞好产品质量工作,结合公司近期连续出现的工序质量问题和用户的投诉及退货现状:提出在全公司开展质量月活动,为了使活动深入人心,特制定“质量月”岗位竞赛方案如下:一、指导思想
2010年,公司面临材料价格上涨、能源紧、人力紧、交货期紧,用户对产品质量要求提高等竞争局面,为夺取2010年全年的生产经营目标的实现和为2011年打下坚实的基础,实现提质降耗抢市场求发展的总体目标。

二、领导小组
组长:
副组长:
成员:
具体日常实施由公司综合部和品保部进行。

三、竞赛时间
2010年11月一12月
四、竞赛内容
(一)、设立服务标兵

1、在技术部、综合部,财务部、采购部开展工作质量“零失误”和服务一线
“零距离”竞赛,对各部门实行走入一线、服务一线,每月分别由制造部、品保部生产工段、班组进行投票,对成绩突出的班组进行奖励(奖励300元)。

并挂“流动服务标兵红旗”,每月进行评比。

2、在制造部各工段开展之间开展“三个质量比比看,谁争第一是好汉”竞赛,比谁领导班组产品质量好,每月对管理工段或班组的各项工作进行绩效考评,选出“质量好汉班组标兵”、挂流动红旗,奖励500 元。

(二)、以产品质量为重点,创新岗位竞赛。

1、在制造部各生产单元开展工序合格率竞赛,看谁的合格率高,谁加工的零件投诉少,谁加工的产品返修少的活动。

评选“岗位质量标兵”,挂流动红旗。

奖励300 元。

2 、在检验岗位开展竞赛。

质量是干出来的,不是检查出来的。

为保证成品质量,从供应上、生产工艺技术等各项管理上必须强化从源头控制的思想,通过竞赛,提高检验的准确性、及时性。

因此在品保部开展看那个班组检验水平高,效率高,质量稳定,内外部投诉少的活动,评选优质检验班组标兵,挂流动红旗。

奖励300 元。

3、为了调动工程技术人员的工作积极性,充分挖掘每个人的创新能力,从而提升全员自主创新的意识。

决定在技术部开展工艺改进活动,看谁编制的工艺一次成功率高,工艺改进多,提高工效好的活动。

评选优秀技术员活动,奖励300 元
五、活动要求
1、各部门领导要高度重视,亲自指挥,上下齐抓共管的新局面,要将岗位活动贯穿全年,贯穿各项工作,抓实、抓好、抓出成效。

2、制造部门要使竞赛形成阶段性,要抓好阶段性总结和好典型、好经验、好操作法的推广,不断掀起竞赛的高潮,达到竞赛活动的全员性,注重竞赛活动的有效性。

3 、制造部门要在总结以前竞赛的基础上,找到存在的薄弱环节,创造性地开展新竞赛,做到岗岗有竞赛,人人都参与,确保“质量月”各项指标的顺利完成。

4 、综合部每月定期对各单位的竞赛活动进行检查讲评,不断把竞赛活动推向深入。

六: 评比方法
1、对于流动服务红旗标兵,评选一名,每月采用投票进行,由生产班组,品保部班组进行
投票进行,得票最高者当选。

2、对于质量好汉班组标兵,每月由制造部进行各班组统计,当月无质量(包括
投诉),安
全事故,人均完成完成工时最多当选。

3、对于岗位质量标兵,每月质量部对所有定额工时的人员进行统计,当月无质量(包括投诉),
安全事故,完成工时最多当选。

4、对于优质检验班组的评选,由品保部进行统计,主要就是当月所检验的零件,内、外部
没有投诉,检验效率高(由制造部进行确认)者当选。

5、对于优胜技术员评选,由技术部在内部根据工作任务进行评选。

七、说明
以上评选的结果全部进行公示,在公示期间欢迎大家有不同意见,进行核查后再进行发奖,发奖若发现问题,由综合部负责追回。

有限公司
2010-10-20。

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