2020保安主管工作总结及2020工作计划5篇
保安主管年度工作总结范文5篇
保安主管年度工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为保安主管，带领全体保安人员认真落实上级领导的工作要求，切实履行保安主管的岗位职责，积极做好安全保卫工作，确保了公司及大院的稳定和安全。
现将一年的工作情况进行总结汇报。
一、加强学习，提高自身素质作为一名保安主管，我深知责任重大。
为了更好地完成工作任务，我时刻注重加强学习，提高自身素质。
一方面，我认真学习保安主管的相关知识，了解保安主管的职责和要求，努力提高自己的业务水平。
另一方面，我也积极学习其他相关知识，如消防、急救等，以便更好地应对突发事件。
此外，我还注重学习公司的规章制度和业务流程，确保自己能够熟练掌握并执行。
二、制定工作计划，确保工作有序进行为了更好地完成工作任务，我制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行。
在制定工作计划时，我充分考虑了公司的实际情况和保安人员的实际情况，确保计划具有可行性和针对性。
同时，我也注重与相关部门进行沟通协调，确保计划能够得到顺利实施。
三、加强管理，提高保安人员素质作为一名保安主管，我深知保安人员素质的重要性。
为了提高保安人员的素质，我注重加强管理，采取了一系列措施。
首先，我制定了详细的培训计划，定期组织保安人员进行培训和学习，提高他们的业务水平和综合素质。
其次，我注重加强考核和评估工作，对保安人员的工作表现进行定期考核和评估，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。
此外，我还注重加强团队建设工作，组织保安人员参加团队活动和社会公益活动等，增强团队凝聚力和归属感。
四、加强协调沟通工作保安工作涉及面广，需要与多个部门进行协调沟通。
为了更好地完成工作任务，我注重加强协调沟通工作。
一方面，我积极与相关部门进行沟通协调，了解公司的整体情况和保安工作的要求。
另一方面，我也注重与保安人员进行沟通协调，了解他们的想法和建议，并及时解决工作中出现的问题。
通过加强协调沟通工作，我能够更好地了解公司的整体情况和保安工作的要求，从而更好地完成工作任务。
保安主管工作计划(5篇)
保安主管工作计划（5篇）保安主管工作计划（精选5篇）保安主管工作计划篇1一、保安主管在保安工作上负有具体的责任。
二、协助行政部经理督导及教导各保安员工作。
三、制定、部署保安部的工作计划，督促各保安员的工作。
四、执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。
五、主持保安工作会议，贯彻行政部经理的指令。
六、定期安排培训下属及各部门员工对防盗、防火等方面的知识教育。
七、安排体能训练，保持员工经常处在最佳状态工作。
八、及时向行政部经理反映租户的意见及投诉。
九、与部门经理商讨编制有关紧急事故发生时的应急措施。
十、须认识周围环境，熟悉本公共设备的位置和保安监控的重点，以便执行工作。
十一、做好全班的考勤工作、主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作。
十二、加强与所属管辖警区的警民关系，以便日后执行工作。
十三、对重点岗位的巡视，每天不少于三次，每月夜巡不少于三次。
十四、定期抽查保安部监控中心记录本，报告记录本及巡逻记录等。
十五、熟记紧急联络信号，电话号码，对讲机号码。
十六、考评及报告保安员上班工作的情况。
十七、不定时巡视、督促各岗哨，及时纠正违章违纪现象。
十八、处理一般性的治安案件和投诉。
十九、管理好本班的警具器械和公用物资。
二十、定期向行政部经理汇报有关保安事宜。
二十一、定期与消防单位联系，以便日后执行工作。
二十二、完成行政部经理交给的其他任务。
保安主管工作计划篇220__年下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防备方法，增强军事和业务培训，增强自身学习，增强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，力保所辖小区大厦不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝集力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的连续健康发展，供给强有力的安全保障。
下半年要完成的八项重要工作任务第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提升队员的工作积极性。
保安主管年终工作总结模板5篇
保安主管年终工作总结模板5篇第1篇示例：保安主管年终工作总结尊敬的领导和同事们：一年一度的年终总结又到了，回首过去的一年，在大家的共同努力下，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
在这里，我代表全体保安团队向大家呈上我们的年终工作总结。
一、工作回顾在过去的一年里，我们保安团队在公司的各项安保工作中发挥了重要作用。
通过全员培训和不断提高队伍素质，我们保安队伍形成了一支团结协作、敬业奉献的队伍。
在日常工作中，我们始终遵守公司制度，认真履行岗位职责，保障了公司和员工的生命财产安全。
二、任务完成情况在过去的一年中，我们保安团队共接到各类警情处理220起，其中火警报警130起，盗窃警情80起，协助处置纠纷案件10起。
在这些突发情况中，我们全体保安人员都表现出了高度的应变能力和冷静沉着的态度，及时处理各类紧急情况，最大限度地保障了公司的正常运转和员工的安全。
三、安全风险分析在工作总结中，我们也要对过去一年中存在的安全风险进行分析，并提出相应的改善措施。
通过对过去一年的数据分析，我们发现公司园区的夜间安保工作存在一定漏洞，部分区域监控盲区较多，容易发生安全隐患。
我们计划在新的一年加强夜间巡逻，增设更多监控设备，提升整个园区的安全保障水平。
四、工作收获与展望在过去一年中，我们保安团队的工作取得了明显的成绩，得到了公司领导和员工的一致好评。
在新的一年里，我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的原则，不断提高队伍素质，加强内部管理，全面提升园区的整体安保水平。
相信在全体同仁的共同努力下，我们的工作会取得更好的成绩。
再次感谢公司领导和各位同事的信任和支持，衷心希望在新的一年里，我们能够携手合作，共同努力，为公司的发展和员工的安全保障贡献自己的力量。
此致敬礼保安主管XXX年月日第2篇示例：保安主管年终工作总结模板尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼又到了一年的末尾。
在过去的一年里，我有幸担任保安主管一职，全力以赴履行工作职责，取得了一定的成绩。
保安主管工作年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以期在新的一年里，我们保安团队能够再创佳绩。
一、工作回顾1. 坚守岗位，确保安全过去的一年，我始终坚守在保安主管的岗位上，带领全体保安员，严格执行公司各项安全制度，全面负责保安工作。
在全体保安员的共同努力下，我们圆满完成了各项安全保卫任务，确保了公司内部及周边环境的安全稳定。
2. 加强队伍建设，提升团队素质为了提高保安队伍的整体素质，我组织开展了多次培训活动，包括业务技能培训、安全意识教育、文明礼仪培训等。
通过培训，保安员们的业务技能和综合素质得到了显著提升。
3. 优化工作流程，提高工作效率针对工作中存在的问题，我积极与同事们沟通交流，优化工作流程，简化办事手续，提高了工作效率。
同时，加强与各部门的沟通协调，确保各项工作顺利进行。
4. 营造和谐氛围，提升团队凝聚力我注重团队建设，关心关爱每位保安员，积极营造和谐的工作氛围。
通过举办团队活动，增强团队凝聚力，激发保安员的工作热情。
二、工作亮点1. 安全保卫工作成效显著过去一年，公司内部及周边环境安全稳定，未发生重大安全事故。
这得益于我们全体保安员的辛勤付出和严格的管理。
2. 保安队伍素质不断提高通过培训和日常管理，保安队伍的整体素质得到了显著提升，为公司的安全稳定提供了有力保障。
3. 团队凝聚力增强在全体保安员的共同努力下，我们营造了和谐的工作氛围，增强了团队凝聚力，为公司的发展创造了良好的条件。
三、不足与反思1. 工作中存在不足之处，如个别保安员业务水平有待提高，安全意识有待加强。
2. 在团队管理方面，还需进一步加强与同事的沟通，提高团队协作能力。
四、展望未来在新的一年里，我将继续带领全体保安员，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司的发展保驾护航。
具体措施如下：1. 深入推进安全保卫工作，确保公司内部及周边环境的安全稳定。
保安主管年度工作总结范文5篇
保安主管年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，作为保安主管，我带领团队认真履行职责，积极配合公司决策部署，致力于提升公司整体安全水平。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、主要工作内容1. 团队建设与管理在团队建设方面，我注重培养队员的团队协作精神和集体荣誉感。
通过定期组织培训、团队活动等方式，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
同时，我根据队员的特长和兴趣，合理分配工作任务，使每个人都能充分发挥自己的优势。
在日常管理中，我严格按照公司规章制度和流程进行管理，确保团队成员能够高效、有序地完成各项任务。
此外，我还注重与队员的沟通与交流，及时了解他们的思想动态和工作困难，给予关心和支持。
2. 安全防控与应急处理在安全防控方面，我带领团队成员对公司重点区域和关键设施进行了全面排查和整改，及时消除了潜在的安全隐患。
同时，我们还建立了完善的安全监控系统，实现了对公司各区域的实时监控和预警。
在应急处理方面，我制定了详细的应急预案和流程，并定期组织演练。
在演练过程中，我注重提高队员的应急反应速度和处置能力，确保在遇到突发事件时能够迅速、有效地进行处理。
3. 培训与学习我深知培训和学习对于提升团队整体素质和能力的重要性。
因此，在过去一年中，我组织了多次培训和学习活动，包括消防知识培训、安全操作规程学习等。
这些活动不仅提高了队员的专业技能和安全意识，还为公司培养了一批具备高度安全素养的员工。
同时，我还鼓励队员利用业余时间进行自学和互学，不断提升自己的综合素质和能力。
通过这些措施的实施，我公司保安队伍的整体素质得到了显著提升。
三、工作亮点与成果在过去一年中，我在团队建设、安全防控、应急处理和培训学习等方面取得了显著成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 团队凝聚力增强：通过团队活动和培训等方式，队员之间的友谊和信任得到了加强，团队凝聚力得到了显著提升。
2. 安全水平提高：在公司重点区域和关键设施进行全面排查和整改的基础上，建立了完善的安全监控系统，实现了对公司各区域的实时监控和预警。
保安主管年度总结范文6篇
保安主管年度总结范文6篇第1篇示例：保安主管年度总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我担任保安主管一职，虽然面临了许多困难和挑战，但也取得了一定的成就。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，总结工作中的亮点和不足，为明年的工作进行规划和设想。
一、工作亮点1. 加强队伍建设。
在过去的一年里，我注重加强团队的建设，不断培训和提升队伍的整体素质。
通过定期的职业技能培训和文明礼仪教育，有效提高了保安队伍的整体素质和服务水平。
2. 强化安全防范。
在工作中，我重视安全防范措施的制定和执行，加强了现场巡逻和安全监控，有效防范了各种安全事故的发生，保障了单位和人员的生命财产安全。
3. 提升服务质量。
我注重提升服务质量，不断改进服务方式和服务流程，满足了员工和客户的需求，提升了单位的形象和声誉，赢得了广大员工和客户的赞誉。
4. 积极开展文明服务。
在过去的一年里，我积极参与社会公益活动，组织开展了文明礼仪教育和志愿者服务活动，传播了正能量，为社会发展贡献自己的一份力量。
二、存在不足1. 工作流程不够规范。
在工作中，我发现部分工作流程不够规范，导致了工作效率的降低和工作质量的下降，需要进一步规范和优化工作流程，提升工作效率。
2. 缺乏创新意识。
在工作中，我发现自己缺乏创新意识，仍停留在传统的工作模式中，需要不断学习和积累新知识，提升自己的创新能力，与时俱进，适应社会需求。
3. 沟通协调能力有待提升。
在与员工和客户的沟通中，我发现自己的沟通协调能力有待提升，需要进一步学习和提升沟通技巧，建立良好的沟通机制，加强与员工和客户的沟通和交流。
三、明年工作计划1. 加强学习和提升能力。
明年，我会加强学习，提升自己的专业素养和管理能力，不断提高自身的综合素质和竞争力，为更好地开展工作奠定坚实基础。
2. 拓展思维和创新意识。
明年，我将不断拓展思维，培养创新意识，积极推动工作方式和工作机制的创新，提升团队的凝聚力和执行力，实现工作的良性循环和可持续发展。
2020保安主管年终工作总结5篇
2020保安主管年终工作总结5篇保安主管身上的责任很重，带领着整个保安团队，保护全体人员的安全，2020年即将过去了，保安主管对自己的工作应该要有一番总结了，这样才能方便为新一年的工作做打算。
下面是整理2020保安主管年终工作总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
保安主管年终工作总结时间很快，2020年眼看着就要已往了。
2020年保安部在大成各级领导的大力支持与眷注指导下，在其它部门的共同下，经过全体员工的起劲，连合协作，任劳任怨，比较圆满地完成了大成郡各项安全守卫工作;部门所负担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩。
总体来说，保安部已慢慢迈向正规化，成长趋势杰出，但在工作中还存在一些不足之处，现将这一年的工作做以总结，以便扬长避短，承上启下为来年工作打下坚实的基础。
一、内部治安工作1、人员变动情况：保安部原编制共计__人，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，_月份入职两名内保;_月份入职一名文员。
本年度保安部先后有_名内保离职。
因工作需要，本年度有_名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保_人入职。
现保安部人员共计__人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各_次之外，每月还对车场管理员、外保进行_次业务培训。
_月份进行了_次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;_月份对全体内、外保进行了_次质量管理程序文件的培训;_月份对全体内、外保进行了_次应对突发事件程序的培训。
3、2020年度，公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的__个不合格项、第二次的_个不合格项直至第三次的_个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。
4、2020年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。
保安主管年终工作总结模板5篇
保安主管年终工作总结模板5篇篇1一、背景过去的一年中，我在保安主管的岗位上，带领团队共同完成了各项安保任务。
在这个过程中，我们遇到了许多挑战，也取得了一些成绩。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
二、主要工作内容1. 团队建设与管理我始终把团队建设放在首位，通过定期的培训、考核和激励，提高了团队成员的业务水平和工作积极性。
同时，我也注重团队成员之间的沟通和协作，确保团队工作的高效运转。
2. 制定安保方案根据公司的实际情况和安保需求，我制定了详细的安保方案，包括保安人员的岗位职责、巡逻路线、应急预案等。
这些方案为公司的安保工作提供了有力的保障。
3. 监督检查与改进我定期对保安工作进行监督检查，对发现的问题及时提出整改意见并监督执行。
同时，我也鼓励团队成员积极参与改进工作，提出合理化建议，共同提高安保水平。
三、主要成绩与亮点1. 成功应对突发事件在过去一年中，我们成功应对了多起突发事件，如火灾、地震等。
在这些事件中，我们迅速启动应急预案，组织人员疏散和救援工作，确保了人员和财产的安全。
2. 提升安保水平通过不断的培训和改进工作，我们的安保水平得到了显著提升。
在各项安保工作中，我们严格遵守规章制度，认真履行岗位职责，为公司创造了一个安全、稳定的工作环境。
四、存在的问题与不足1. 团队成员素质参差不齐尽管我们在团队建设和培训方面做了大量工作，但仍然存在部分成员素质参差不齐的问题。
部分保安人员对岗位职责认识不清、工作态度不端正等问题仍然存在。
2. 安保方案需进一步完善随着公司业务的不断发展和变化，现有的安保方案已不能满足实际需求。
我们需要进一步完善安保方案，提高其针对性和可操作性。
五、下一步工作计划1. 加强团队建设与管理我将继续加强团队建设与管理，提高团队成员的业务水平和工作积极性。
同时，我也将注重团队成员之间的沟通和协作，确保团队工作的高效运转。
2. 完善安保方案针对现有安保方案的不足之处，我将进一步完善安保方案，提高其针对性和可操作性。
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2020保安主管工作总结及2020工作计划5篇Work summary and 2020 work plan of security supervisor in 2 020汇报人：JinTai College2020保安主管工作总结及2020工作计划5篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020保安主管工作总结2、篇章2：2020保安主管工作总结3、篇章3：2020保安主管工作总结4、篇章4：2020保安主管工作总结5、篇章5：2020保安主管工作总结及2020工作计划篇章1:2020保安主管工作总结一、主要工作业绩：1、确保了小区上半年无安全治理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查，，全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安治理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥治理员职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。
保安部实际上已基本担任了一个治理员的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、治理制度的调整和修改完善。
为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基矗7、内部治理方面的进步。
（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了xx 年下半年至xx年3月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。
xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到理与礼相结合，原则性与灵活性相结合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2、作为安防治理部门，在确保首要职责安全保卫得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。
篇章2:2020保安主管工作总结【按住Ctrl键点此返回目录】20xx年即将过去,新的一年即将到来,为更好提升管理经验。
我在这里总结过去展望未来!一年来我一直以刘总的五服务要求严格要求自己!微笑服务.双手服务.弯腰服务.整洁服务.问候服务!我虽是一名普通的物业保安主管，但在我心中，xx小区就是我的家，领导是我的家长。
同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要摔队员一起要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。
我明白作为一个家庭成员，“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。
卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。
我们只能在业绩中提升自己。
”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。
坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。
在高部长的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保小区的安全，有时会有高空抛物，为了保护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，我们做了大量宣传工作。
也采取了一些合情合理的措施!在工作之余，在黄队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，擒敌等。
坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，刚开始时叫苦叫累的现像，但我通过做思想：作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以大家不怕苦不怕累，一直坚持。
同时在高部长安排下我对整个队伍进行了岗位操作知识培训!效果明显。
同时作为一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训，并学习平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施，并认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的安全。
今年也是人事压力大的一年。
在人员紧缺的情况下我们能合理安排岗位，正确引导队员上好班。
在工作生活当中本人在一年的总结如下：1.坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中，始终把维护公司利益放在第一位。
2.对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。
3.严格要求对进出的车辆要求记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到文明服务。
4.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。
创建和谐文明小区。
5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌握消防设备的操作方法，确保安全。
6.从各个方面时刻严格要求自己，起到表率作用。
以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与批评，以待今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。
20xx年即将过去，我们将满怀地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力。
篇章3:2020保安主管工作总结【按住Ctrl键点此返回目录】xxxx年X月X日加入的XX物业有限公司。
在此工作,从一名队员到现在的保安部主管,不能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,积累更多的经验。
往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活激情。
这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。
多年以后,当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策。
回忆过去,展望未来。
怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标。
而公司要求的目标是:以高标准,严要求确实训练一支"招之能来,来之能战,战之能胜"的高素质队伍。
像黄总要求的一样:有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战。
而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。
因此要达到目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、激励等方面着手。
一、计划。
1、计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指:将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。
主要采用三种方法:〈1〉由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分,直到每人。
使每人都明白自己所要完成的工作。