浅议倒签合同的危害及风险防控措施
合同倒签的方法及防范措施建议
合同倒签的方法及防范措施建议一、合同倒签的方法。
1.1 补签日期。
这种方法比较常见。
就是在合同实际履行之后，双方再回过头来确定一个之前的日期作为合同签订日期。
比如说，一项工程都已经开工好几个月了，才想起来合同还没签，那就把合同日期写成工程开工之前的某个时间。
这就像是亡羊补牢，虽然事情已经发生了，但想办法把这个合同的形式给补上。
1.2 伪造相关记录。
这可是一种不正当的方法。
有些人可能会伪造一些与合同签订相关的会议记录或者文件，来证明合同好像是在之前就已经谈妥并且签订了。
这就好比是掩耳盗铃，以为自己做的天衣无缝，实际上是自欺欺人，这种做法是违反诚信原则的，还可能触犯法律法规。
二、合同倒签的风险。
2.1 法律风险。
合同倒签可能会使合同的法律效力受到质疑。
因为在法律上，合同签订日期是很重要的一个要素。
如果倒签日期被发现，对方可能会以此为由主张合同无效或者部分无效。
这就像在沙滩上盖房子，基础不牢，随时都有崩塌的危险。
一旦合同被认定无效，那双方之前基于合同所做的一切行为都可能陷入混乱，要重新梳理权利和义务，这可就麻烦大了。
2.2 管理风险。
从企业管理的角度来看，合同倒签反映出企业内部管理的混乱。
正常的合同签订流程是有一套规范的程序的，倒签说明这个程序没有被遵守。
这就像是一个军队没有了纪律，乱成一锅粥。
它会影响企业对合同的管理、对项目的监控以及对风险的评估等各个方面。
2.3 财务风险。
在财务方面，合同倒签可能会导致财务数据不准确。
例如，费用的归属期间可能会因为合同倒签而混乱。
本来应该算到这个月的费用，因为合同倒签日期的问题，可能被错误地算到了下个月或者更早之前。
这就如同账本上的一团乱麻，让财务人员头疼不已，也不利于企业进行准确的财务分析和决策。
三、防范措施建议。
3.1 加强内部管理。
企业要建立健全合同管理制度，明确规定合同签订的流程和时间要求。
就像给火车铺设轨道一样，让合同签订沿着规定的路线走。
要让员工清楚地知道，必须先签合同再履行，违反规定是要受到惩罚的。
合同倒签的风险及其解决途径
合同倒签的风险及其解决途径在商业活动中，合同是一种非常重要的法律文件，用于约束各方的权利和义务。
然而，有时候在签订合同时可能会出现一种情况，即倒签合同。
倒签合同是指在约定生效日期之前签署合同的行为。
这种行为可能会带来一定的风险，因此需要引起足够的重视。
本文将探讨合同倒签的风险以及解决途径。
一、合同倒签的风险1. 法律风险：根据中国民法通则第三百四十六条规定，“倒签合同”的效力可能会受到法律的质疑。
合同生效的时间是根据意思自治原则确定的，如果合同倒签，可能导致合同效力受到质疑，从而影响各方的权益。
2. 不确定性风险：合同倒签可能会导致合同生效日期不确定。
如果合同中涉及到一定的时间节点或期限，倒签合同可能会影响各方对于合同履行的时间安排，增加合同履行的不确定性。
3. 信誉风险：倒签合同可能会影响合同各方的信誉，使其他合作伙伴对其产生质疑，影响企业形象和商誉。
二、合同倒签的解决途径1. 预防措施：为避免合同倒签的风险，各方应当加强内部管理，建立完善的合同审批流程和管理制度。
确保合同签署前经过充分的审核和审批，合同生效日期明确。
2. 司法救济：如果发生合同倒签的情况，各方可以通过法律途径解决。
可以向法院提起诉讼，要求确认合同的效力，并根据法律规定要求相应的救济措施。
3. 协商解决：在发生合同倒签的情况下，各方也可以协商解决，重新签订合同或者补正合同的生效日期。
通过友好协商解决纠纷，避免走法律程序，维护合作关系。
4. 风险防范：加强风险意识，避免发生合同倒签的情况。
能够及时发现并纠正合同倒签的问题，保障合同的有效性和权益。
通过对合同倒签风险及解决途径的分析，我们可以看到合同倒签对合同各方所产生的负面影响。
因此，在签订合同时，各方应加强风险意识，注意避免合同倒签的情况发生，有效维护合同的有效性和权益。
希望本文对您有所帮助。
感谢阅读！。
项目合同倒签整改措施
项目合同倒签整改措施一、倒签合同的危害。
1.1 风险增加。
合同倒签就像是在玩一场危险的游戏。
正常签订合同是在事情开始之前，明确双方的权利和义务，就像在出发前画好路线图。
而倒签呢，很多事情已经做了，这时候再签合同，中间可能出现的各种问题就被掩盖了。
比如说工程质量有瑕疵，或者货物有损坏，这些在倒签合同的时候可能就被稀里糊涂地忽略了。
这就好比是闭着眼睛走路，随时可能掉进坑里，企业面临的风险大大增加。
1.2 合规性问题。
这可是个严肃的事儿，就像违反了游戏规则一样。
公司内部有规章制度，外部有法律法规，合同倒签往往是不符合这些规定的。
这就像在马路上不遵守交通规则，早晚会被交警逮到。
一旦被发现，公司可能面临罚款或者其他处罚，名声也会受损，那可真是“赔了夫人又折兵”啊。
二、整改措施。
2.1 加强教育宣传。
得让全体员工都知道合同倒签的危害。
可以搞一些培训活动，就像开家庭会议一样，把大家聚在一起。
用一些实际的案例来讲，比如说隔壁公司因为合同倒签被处罚了，大家一听就明白。
还可以制作一些简单易懂的宣传手册，把合同签订的正确流程、倒签的坏处都写清楚。
这就像给大家打预防针，提高大家的意识，让大家心里都有根弦，不能随便倒签合同。
2.2 完善合同管理制度。
这个制度得像铁桶一样严密。
明确规定合同签订的时间节点，不能有任何含糊。
规定从项目开始筹备的时候，就必须启动合同签订流程。
要设置专门的合同管理岗位，负责监督合同的签订。
这个岗位的人就得像守门员一样，严格把关。
一旦发现有倒签的迹象，马上制止并向上级报告。
同时，还要建立合同审查机制，对合同的条款、签订时间等进行严格审查，绝不能走过场，得像啄木鸟找虫子一样仔细。
2.3 强化监督与问责。
要有一双双眼睛盯着合同签订这件事。
内部审计部门要定期检查合同签订情况，就像警察巡逻一样。
一旦发现有合同倒签的情况，必须严肃问责。
对于相关责任人，不能姑息迁就，该批评的批评，该处罚的处罚。
这就叫“杀鸡儆猴”，让其他人不敢再犯同样的错误。
倒签合同法律后果(3篇)
第1篇一、引言倒签合同，又称“逆签合同”，是指合同双方当事人故意将合同签订的时间提前至实际签订时间之前。
在我国法律体系中，合同签订时间作为合同成立的一个重要要素，具有法律效力。
然而，倒签合同的行为却常常出现，这不仅违背了诚信原则，还可能产生一系列法律后果。
本文将从倒签合同的定义、法律后果以及应对措施等方面进行详细分析。
二、倒签合同的定义倒签合同，是指合同双方当事人故意将合同签订的时间提前至实际签订时间之前。
这种行为通常发生在以下几种情况下：1. 为了规避法律、行政法规的限制或者禁止性规定；2. 为了逃避税收、罚款等法律责任；3. 为了满足当事人自身的利益需求。
三、倒签合同的法律后果1. 合同无效根据《中华人民共和国合同法》第五条规定，合同无效的情形包括：违反法律、行政法规的强制性规定；违反公序良俗；以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益。
倒签合同行为往往违反了法律、行政法规的强制性规定，因此可能导致合同无效。
2. 违约责任即使倒签合同行为不导致合同无效，合同双方当事人也可能因违反合同约定而承担违约责任。
例如，一方当事人提前履行合同义务，而另一方当事人拒绝接受履行，此时违约方应承担违约责任。
3. 损害国家利益、集体利益或者第三人利益倒签合同行为可能导致合同双方当事人损害国家利益、集体利益或者第三人利益。
例如，一方当事人通过倒签合同逃避税收，损害国家利益；或者一方当事人通过倒签合同侵占集体财产，损害集体利益。
4. 诚信原则受到损害倒签合同行为违背了诚信原则，损害了合同的公平性和公正性。
在司法实践中，法院可能会对倒签合同行为予以制裁，如判决当事人承担违约责任、赔偿损失等。
四、应对措施1. 加强法律法规宣传政府部门应加强对法律法规的宣传，提高公民的法律意识，使人们充分认识到倒签合同行为的危害性。
2. 强化监管力度相关部门应加强对合同签订行为的监管，严厉打击倒签合同行为，维护市场经济秩序。
合同倒签的法律风险提示与合规建议
合同倒签的法律风险提示与合规建议合同倒签是指当事人在签署合同后，双方再次协商修改合同内容，并重新签署或者签署补充协议的行为。
合同倒签实际上是一种违约行为，可能涉及到法律风险。
下面是合同倒签的法律风险提示与合规建议。
首先，倒签行为可能会导致合同无效。
合同是一种法律约束力的文件，一旦签署，就表明双方同意遵守合同条款。
如果双方在签署后进行倒签行为，即主动或者被动修改合同内容，而未经对方同意重新签署或者签署补充协议，那么该合同可能会被认定为无效。
其次，倒签行为可能会导致违约责任。
根据法律规定，当事人签署合同后，应当按照合同约定履行自己的义务。
如果一方在倒签过程中未能履行合同义务，那么对方可能会主张其违约责任，并要求赔偿相应损失。
再次，倒签行为可能会引发诉讼风险。
一旦合同发生争议，双方都可能会诉诸法律手段来维护自己的权益。
在诉讼过程中，如果倒签行为被揭示，法院可能会认定该行为违法，从而对该行为进行惩罚。
最后，合规建议。
为了避免合同倒签带来的法律风险，建议当事人在签署合同前，认真审查合同条款，确保自己对合同内容具有充分的了解和认可。
如果双方在签署后需要修改合同内容，建议及时与对方沟通，协商签署补充协议或者合同的方式。
在签署补充协议或者合同时，应当明确约定修改的内容，并明确双方签署的日期，避免出现倒签的情况。
总之，合同倒签可能会导致合同无效、违约责任以及诉讼风险等法律风险。
为了避免这些风险，当事人应当严格遵守合同约定，避免进行倒签行为。
同时，建议当事人在签署合同前充分了解和认可合同内容，并在签署后需要修改合同时，与对方进行充分沟通和协商，以确保合同的有效性和履行。
未签合同先施工合同倒签
合同倒签是指在双方实际履行合同的过程中，先进行合同的履行，然后再签订合同的行为。
这种情况在实际生活中并不罕见，尤其是在一些建筑工程项目中，由于工程的特殊性，往往需要先进行施工，然后再签订合同。
但是，这种行为存在一定的法律风险，因此在进行合同倒签的时候，需要注意一些问题。
一、合同倒签的合法性合同倒签是否合法，需要根据具体情况来判断。
如果双方在合同倒签之前，已经达成了一致的意思表示，并且双方的实际行为符合合同的约定，那么合同倒签就是合法的。
但是，如果双方在合同倒签之前，并没有达成一致的意思表示，或者双方的实际行为不符合合同的约定，那么合同倒签就是违法的。
二、合同倒签的风险合同倒签存在一定的法律风险，主要表现在以下几个方面：1. 合同效力的不确定性：由于合同倒签是在合同履行之后再签订合同，因此，如果合同的内容与双方的实际履行行为不符合，那么合同的效力就会受到影响。
2. 权益保障的不完善：合同倒签可能会导致双方的权益得不到充分的保障。
例如，如果双方在合同中约定了违约责任，但是由于合同倒签的原因，导致合同的效力受到影响，那么违约责任就可能无法得到落实。
3. 证据收集的困难：合同倒签可能会导致证据收集的困难。
由于合同是在履行之后才签订的，因此，如果双方在履行过程中产生了纠纷，那么证据的收集就会变得比较困难。
三、如何避免合同倒签的风险为了避免合同倒签的风险，可以采取以下几个措施：1. 加强合同管理：在进行合同倒签的时候，应该加强对合同的管理，确保合同的内容与双方的实际履行行为相符合。
2. 完善证据收集：在进行合同倒签的时候，应该注意证据的收集和保存，以便在发生纠纷时，能够提供充分的证据。
3. 强化合同意识：双方应该增强合同意识，遵守合同的约定，确保双方的权益得到保障。
总之，合同倒签是一种在实际生活中常见的合同形式，但是，它也存在一定的法律风险。
为了避免这些风险，双方应该在合同倒签之前，充分了解合同的法律规定，加强合同的管理，完善证据收集，强化合同意识，以确保双方的权益得到充分的保障。
浅议倒签合同的危害及风险防控措施
浅议倒签合同的危害及风险防控措施倒签合同指的是合同的签订时间晚于实际履行合同的时间点，这种行为通常会带来一系列的危害和风险。
本文将从多个角度来讨论倒签合同的危害及相应的风险防控措施。
首先，倒签合同的危害在于它违反了合同法的基本原则，破坏了合同约定的平等自愿和公平交换原则。
一方在对合同内容没有充分了解的情况下签订了合同，可能会因为信任对方或其他原因盲目签订，导致自己的权益受到损害。
因此，倒签合同容易引发法律纠纷，使得合同的实施产生问题。
其次，倒签合同的危害还体现在其容易滋生不信任和不稳定的合作关系。
当一方发现对方存在倒签合同的行为时，会对对方的信任度产生怀疑，进而对今后的合作谨慎起来。
长期来看，这会影响合作双方之间的合作氛围，导致合作关系不稳定甚至终止。
再次，倒签合同可能对商业交易的正常进行产生不良影响。
在商业交易过程中，合同的签订通常是保障各方权益和实现价值交换的重要手段。
而倒签合同会导致签约双方对交易约定产生争议，增加交易风险，甚至妨碍交易的正常进行。
这对于企业的运营和发展都会带来不利影响。
针对倒签合同的风险和危害，我们可以采取一系列的风险防控措施以避免和减少其带来的损失。
首先，强调签订合同的法律效力和约束力。
合同的签订应当遵循合同法的相关规定，双方应保证合同的真实性和合法性。
一旦发现倒签合同的情况，受损方可以通过法律途径维护自己的合法权益，强调合同约定的法律效力，以保护自己的权益。
其次，加强对合同条款的重视和审查。
在签订合同之前，双方有义务对合同条款进行充分的了解和审查，确保合同内容的合法性和权益保障。
如果发现合同存在问题或不明确的地方，应及时与对方进行沟通和协商，以免给双方带来纠纷和损失。
再次，建立合作信任和实施监管机制。
合作双方在合作过程中应加强沟通和信任建立，建立合作的信任基础。
双方可以通过签署保密协议、履约保证金等方式来加强监管机制，确保合同的履行和实施。
此外，及时了解合同法的相关规定和条款也是防控倒签合同风险的重要措施。
合同倒签的法律风险提示与合规建议
合同倒签的法律风险提示与合规建议合同倒签是指在签订合同后，当事人又对合同内容进行修改、补充或变更，并重新签署合同。
这种行为有可能带来一定的法律风险和合规问题。
以下是有关合同倒签的法律风险提示与合规建议：1.法律风险提示A.合同无效性：如果合同倒签违反相关法律法规的规定，合同可能会被视为无效。
例如，在合同签署后未经对方同意进行任何变更或修改，重新签署的合同可能被认定为无效。
B.违约责任：如果一方在合同倒签后不履行合同的约定，可能会面临违约责任。
另一方有权要求违约方承担相应的违约责任并依法赔偿损失。
C.不公平竞争：在一些情况下，合同倒签可能会导致不公平竞争。
例如，一方获取了对方的敏感商业信息，通过重新签署合同获得更有利的条款和条件，从而损害了市场竞争的公平性。
D.法律追责：在一些情况下，合同倒签可能触犯相关法律法规，导致法律追责。
例如，在金融行业，合同倒签可能触犯反洗钱、反腐败等法律法规，从而导致行政处罚、刑事责任等后果。
2.合规建议为了规避合同倒签带来的法律风险，以下是一些建议：A.严格遵守合同签署程序：在签署合同前，双方应明确合同签署的程序和要求，并严格按照程序进行签署。
任何对合同内容的修改、补充或变更都应当在签署前达成一致并写入合同条款中。
B.注意合同条款的约束力：双方在合同签署时应充分了解合同条款对当事人的约束力。
合同条款应明确规定各方的权利和义务，避免存在模糊、不明确或不完整的内容。
C.保留合同文件和交流记录：对于合同倒签过程中的所有书面文件、电子邮件、通信记录等应保留备查。
这些文件和记录可以作为证据，帮助解决合同纠纷或证明合同倒签的真实情况。
D.寻求法律意见：在签署合同前或进行重要变更时，可以寻求专业法律人士的意见。
法律专业人士可以帮助评估合同的有效性和风险，并提供合规建议，帮助当事人避免可能的法律纠纷。
E.遵守合同法律制度：在签署合同和进行变更时，应充分遵守所在国家或地区的合同法律制度。
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二是管理风险。倒签合同本身是一种非正常状态，它的存在 同业务类型涉及的合同流程，增强其可操作性，充分发挥合同管
本身就意味着管理风险的存在。首先倒签合同是公司合同管理 理的事前防范功能。
制度明令禁止的，它对于考核公司合同送审率、签约率、履行率产
三是借助信息手段提升效率。借助现代化管理信息手段的
生了负面影响，导致合同管理效率和质量下降，管理秩序紊乱。 优势，充分发挥合同管理信息系统的作用，最大限度提升合同审
内部管理制度、内控制度要求相悖，同时它隐藏着不确定的法律 部门直接与对方当事人开展了实质性业务，形成了事实合同关
风险和管理风险，因此在合同管理中应严禁倒签合同。
系，再以不履行即违约为理由，后补合同。
二、倒签合同的起因
三、倒签合同的危害
纵观倒签合同的起因，大致可以归结为两种，即客观原因和
究竟倒签合同可能产生何种危害呢？以下我们从法律风险
终止民事权利义务关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。 重利益不重风险，认为合同只是在结算时为了履行手续才需要
因此，我们的日常经营管理活动除即时清洁以外，其他业务类型 的，因而不结算不签约，把签订合同仅仅作为申请资金结算的一
均应签订书面合同。正常情况下，合同在先，业务实施在后。但 个形式要件，走个过场而已。一些小额的项目或是权利义务比较
观念，摒弃法律事务是法律事务部门的事务的错误观念，企业可 建立现代企业制度。
通过全方位的普法工作和有侧重点的法律知识培训工作，使业务 人员认识到签订书面合同的重要性和积极作用。学习的重点可 以集中在民法通则、合同法、相关司法解释及公司内部各项规章
参考文献： [1]孙庆瑞．合同倒签的风险及防范措施建议．通信企业管理．2010(12)． [2]张秀梅．如何审查合同相对方主体资格——合同风险控制之合同主体资格审查．中 国公共安全(综合版)．2011(Z1)．
◆学术前沿
2012 · 06（中）
浅议倒签合同的危害及风险防控措施
戴蓉
摘 要 本文主要对倒签合同的危害及风险防控措施进行了探讨。主要从以下几个方面展开了论述：第一，倒签合同的定
义；第二，倒签合同的起因；第三，倒签合同的危害；第四，风险防控措施。
关键词 倒签合同 纠纷 风险防控
作者简介：戴蓉，中国石油化工股份有限公司山东石油分公司。
主观原因，现结合实践中的情况举例说明。
和管理风险两个方面进行梳理：
倒签合同的客观原因通常与计划、价格等因素相关联。例如
一是法律风险。合同本身是双方合意达成一致的结果，只有
油品购销合同涉及油品价格，由于价格处于不断波动期间，在签 经双方签订生效后的合同文本才具有法律拘束力。双方当事人
订合同时约定的价格和实际业务发生时的价格往往不一致，因此 应该按照合同约定的内容行使其合同权利、履行其合同义务，除
我们建议从以下几个方面入手：
的要求，除即时结清以外的项目，实施前均应及时签订书面合同，
一是提高主办人员的法律意识。全面提升合同主办部门工 避免合同倒签引起的不必要的合同纠纷，保障各类项目的顺利实
作人员法律意识和知识水平，树立“业务未动、法律先行”的全局 施，同时树立起“重合同、守信用”企业文化形象，保障依法治企和
品质量问题引起的产品质量责任，因收购无合法手续的加油站引 商品的数量，由于采购回来的商品要按照各加油站的具体需求进
发的产权纠纷等等。纠纷一旦产生甚至进入诉讼程序，如未能及 行分配，而在签订合同时，这个数量可能还不确定，因此往往是设
时、妥善处理，必将给企业带来不必要的损失，甚至严重影响到企 备已经安装使用了，才根据实际验收书面补签合同。又如建设施
合同管理正是做好事前防范的最佳途径。实践中，我们可能面临 签合同。还有一种情况是临时发生的业务，考虑到这种项目的偶
的合同风险不胜枚举，例如签约人资信风险和履约能力风险、合 发性、紧急性，可能会特事特办，结果导致业务办理完毕才履行合
同条款风险等等，尽管有些是无法控制的，但大部分还是可以通 同审批签订流程。
实践中，倒签合同的情形却是时有发生的。所谓的倒签合同即是 简单的项目，像是小额维修合同、零星购置合同，认为不重要，根
指合同双方当事人在合同签订生效以前已经开始实际履行合同 本没有必要签订合同；或者是对方当事人是长期往来客户，认为
内容，而在合同履行过程中或者在合同履行完毕后补签合同的情 合作关系友好稳定，不会出现什么问题，不到合同检查的时候不
保及时回笼，造成公司财务会计报表不能反映真实的收支情况， 行通报批评并予以考核，对规避监督管理的行为进行严肃处理。
也可能造成决策失误。
总之，合同特别是经济合同，是保护合同各方当事人的合法
四、风险防控措施
权益、维护社会经济秩序稳定的重要依据。合同倒签埋藏诸多风
如何解决合同倒签的问题，完善合同全过程管理，规避风险， 险，各级企业均应按照内部合同管理相关制度、内控制度及流程
形。这种倒签合同的现象通常集中体现在几类业务中，特别是油 签合同。还有更恶劣的情形是，按照正常合同审批程序进行的一
品购销合同、工程建设合同等。尽管倒签合同不是必然引发纠纷 些项目，因为合同要件的缺失或存在法律上的瑕疵，可能无法通
或损失，但这种方式显然与法律所赋予合同的意义和作用、企业 过审批或经审核未能通过审批，为了将这些项目付诸实施，主办
合同与公司内控制度及管理流程要求相背离。无论该行为是否 用示范文本签订，由兼职合同管理员审核把关，减少审批环节。
给公司利益造成了实际损失，都是严禁发生的，它的存在本身即 同时针对一定期限内频繁发生的业务，应提早签订框架协议，把
说明了公司内控制度没有执行到位，存在管理上的漏洞。最后由 原则性的东西固化到合同文本中。在具体发生每笔业务时签订
中图分类号：D923.6
文献标识码：A
文章编号：1009-0592(2012)06-250-02
现代化成品油销售企业，基于其点多面广、业务类型多样化 有些业务人员就采用先业务后合同的方式，在补签合同的时候，
的特性，在日常经营管理过程中，会面临诸多法律风险，如：因油 所有的油品价格信息都是确定的。再如物资采购合同涉及采购
正常情况下，合同是签订完毕并达到生效条件后，合同双方当事 核的速度，减少合同审核在相邻人之间的流转时间，同时加强企
人自觉有序的履行合同约定的各项义务，直至合同终结。但倒签 业合同管理工作环节中各个部门之间的沟通和协调，进一步简化
合同的情况下，合同履行早于合同生效期限，如何确定合同的有 合同审批管理程序，减少重复、无效的管理环节，提高合同审批效
于财务结算以合同为前提，正常合同签订后的付款通常分为几个 单笔合同或采用订单模式对价格、数量等条款进行具体化，简化
步骤进行，每笔付款均需达到合同约定的付款条件。倒签合同 合同文本，加快流转速度。
时，可能在签订合同前，业务基本开展完毕，合同一签订，己具备
五落实责任追究制度和加强考核。建立健全责任追究制度，
效期及与此相关联的一些事宜，例如质保期的确认，都产生了混 率，尽快完成合同审批，保证合同的及时签订。
乱和不确定性。伴随而来的还有合同审批、授权、签署等一些列
四灵活运用示范文本、框架协议和单笔合同。充分发挥合同
步骤的滞后，合同管理制度形同虚设，合同监管失控。其次倒签 示范文本的作用，日常性业务特别是购销类、建设类合同尽量使
过规范合同管理进行规避。在此，仅就倒签合同这种情况可能产
倒签合同的主观原因比较复杂，但多半与管理人员的主观恶
生的危害及如何做好风险防控进行简单论述。
性、认识不足或管理疏漏等因素相关联。比较常见的是合同主办
一、何为倒签合同
部门对合同的重要性和必要性没有正确的、充分的认识，或者是
合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、 个别经办人员无视公司规章制度、内控制度相关要求，或者是只
业的形象和声誉。因此为了有效的减少企业的经营风险，必须坚 工合同涉及工期，约定的工期和实际完工的期限也可能有所出
持并不断完善“事前防范、事中控制、事后救济”三为一体的法律 入。有些项目在开工前或开工时开始提交合同审核，但是合同走
事务管理机制，尤其是做好事前防范，提前化解法律风险。规范 完审批流程并签订之前，工程就已经结束了，形成了事实上的倒
制度等内容上。进而明确合同必须签、何时签、怎么签，避免人为
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本生效前，已经开展业务活动了。这个时期存在很多不确定因 理制度是合同全过程管理中应遵循的基本制度，两者相辅相成，
素，包括对方当事人的资信情况是否真实、履约能力是否具备都 缺一不可。所以建立健全合理并具备可操作性的合同管理制度
不清楚更别说履行什么尽ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ调查程序了，而且双方的权利义务仅 和内控管理制度是合同管理规范化、制度化、高效化的前提和基
限于口头达成一致，没有通过文本予以固化，如事后发生争议，缺 础。在按照现有合同管理制度、内控制度合同管理流程的具体规
乏有效证据支撑我们的诉求，只能陷入口说无凭的境地，极不利 定做好日常管理工作的同时，应因时因地制宜，不断完善合同管
于维护我们的合法权益。
理相关制度建设，并加强合同管理流程化建设步伐，不断梳理不
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2012 · 06（中）
◆学术前沿
法律规定或合同特别约定以外，任何一方当事人不得擅自变更或 造成合同倒签给公司经营可能带来的法律风险。
解除合同。可以说我们在经营管理活动中的权利只有通过合同
二是规范制度建设和流程化管理。内控制度规范了经营管
约定，才能得到更充分的保障。但是倒签合同意味着，在合同文 理过程中的诸多环节，是规范管理、防范风险的重要手段；合同管
大部分甚至全部付款条件。这样如不能在短期内支付足额款项， 将岗位责任落实到人，明确其责权利，并定期组织检查考核。加
我们有违约的风险，同时给公司财务资金的正常运转也造成很大 强对合同管理部门和合同承办单位的管理，对合同管理工作中易